2023年会议营销策划方案(三篇).docx
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1、 2023年会议营销策划方案(三篇)会议营销筹划方案篇一 1、治理营销信息与衡量市场需求: (1)营销情报与调研; (2)猜测概述和需求衡量。 2、评估营销环境: (1)分析宏观环境的需要和趋势; (2)对主要宏观环境因素的识别和反响(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)。 3、分析消费者市场和购置行为: (1)消费者购置行为模式; (2)影响消费者购置行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等); (3)购置过程(包括参加购置的角色,购置行为,购置决策中的各阶段)。 4、分析团购市场与团购购置行为: 包括团购市场与消费市场的比照,团购
2、购置过程的参加者,机构与政府市场。 5、分析行业与竞争者: (1)识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念); (2)区分竞争对手的战略; (3)判定竞争者的目标; (4)评估竞争者的优势与劣势; (5)评估竞争者的反响模式; (6)选择竞争者以便进攻和回避; (7)在顾客导向和竞争者导向中进展平衡。 6、确定细分市场和选择目标市场: (1)确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的根底,细分业务市场的根底,有效细分的要求; (2)目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场。 1、营销差异化与定位: (1)产品差异化、效劳差异化、渠道差异化、形象差异化; (2)开发定位战略推出多少差异
3、,推出那种差异; (3)传播公司的定位。 2、开发新产品: (1)新产品开发的挑战,包括外部环境分析(时机与威逼分析); (2)有效的组织安排,架构设计; (3)治理新产品开发过程,包括营销战略进展,商业分析,市场测试,商品化。 3、治理生命周期战略: (1)产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段; (2)产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论; 4、自身定位为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 (1)市场领先者战略,包括扩大总市场,爱护市场份额与扩大市场份额; (2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手
4、,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略; (3)市场追随者战略; (4)市场补缺者战略。 5、设计和治理全球营销战略: (1)关于是否进入国际市场的决策; (2)关于进入哪些市场的决策; (3)关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程; (4)关于营销方案的决策(4p)。 1、治理产品线、品牌和包装: (1)产品线组合决策; (2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减; (3)品牌决策; (4)包装和标签决策。 2、设计定价策略与方案: (1)制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算本钱,分析竞争者本钱
5、、价格和供应物、选择定价法,选定最终价格; (2)修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差异定价,产品组合定价。 3、选择和治理营销渠道: (1)渠道设计决策; (2)渠道治理决策; (3)渠道动态; (4)渠道的合作、冲突和竞争。 4、设计和治理整合营销传播: 开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,治理和协调整合营销传播。 5、治理广告,销售促进和公共关系: (1)开发和治理广告规划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果; (2)销售促进; (3)公共关系。 6、治理销售队伍: (1)销售队伍的设计,包括
6、销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍构造,销售队伍规模,销售队伍酬劳; (2)销售队伍治理,包括招牌和选择销售代表,销售代表培训,销售代表的监视,销售代表的竭力,销售代表的评价。 1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略; 2、营销执行监控以保证营销的有效性; 3、掌握营销活动,年度规划掌握,盈利力量掌握,效率掌握; 4、依据营销部门的信息来进展战略掌握。 会议营销筹划方案篇二 随着我县经济的进展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进展资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次
7、广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和信息群发四方面进展,从而到达增加公司知名度,扩展业务等目标。 (一)企业经营状况分析: 经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的进展,就必需加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增加企业的知名度。 (二)产品分析: 公司的主要产品是为中小企业供应资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供应这一业务的企业在我县很少(可写详细数字)所以我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注意品牌的进展。由于当产业进展进入成熟阶段,品
8、牌就成为产品及企 业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析: 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加详细数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在进展的开头和过程中很简单消失资金短缺的状况,所以我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者讨论: 中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供应的效劳。对中小企业来说公司所供应的效劳也是现阶段所必需的,有需求必定就会有市场。 听从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注意树立公司形象。 长期性,在必需时段上推出全都的广告宣传。 广泛性,选择多样化的宣传方式同时注意抓宣传效果好的方式。 把握时机,敏捷变通 (一)网络宣传: 在企业比
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