2023年企业调查报告集合八篇.docx
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1、 2023年企业调查报告集合八篇2023年企业调查报告集合 第一篇 为了进一步摸清xx企业牧业家底,加快xx企业牧业进展步伐,更好地发挥牧业在增加企业收入、富强农村经济和建立新农村中的重要作用,近日,我们对xx乡xx牧业企业进展状况进展了专题调研,现将调研状况报告如下。 一、xx企业牧业进展的现状和特点 近年来,乡党委、乡依据xx企业山多、坡多、草多等自然资源优势,大力实施“畜牧富民”战略,强力推动畜牧产业化进程。经过多年来的进展,全乡牧业实现了养殖规模由小到大、养殖方式由传统到现代、养殖效益由低到高的历史性转变,成为农业增效、农夫增收、农村进展的支柱产业。从调查的状况看,xx企业牧业主要呈现
2、出以下四个特点: 一是牧业投入不断加大。20xx年以来,xx企业共争取到上级财政对牧业的资金支持接近180万元,有力促进了现代牧业的进展。同时,xx企业财政拿出5万元资金,用于支持标准化养殖小区建立等牧业进展的重点环节。的扶持政策带动了民间投资牧业,仅20xx年,全乡投资牧业的民间资金超过1500万元。 二是规模养殖快速进展。截止到目前,全乡建成规模养殖场、养殖小区29个,其中猪场4个、万只鸡场1个,猪、牛、羊、禽的规模养殖比例分别到达了75%、48%、40%和93%。 三是牧业生产指标大幅提高。20xx年,全乡牧业产值达170万元,占农业总产值的36%。 四是牧业组织化程度进一步提高。实行龙
3、头带动、会员合作、市场联动等敏捷多样的形式,积极引导龙头成员建立畜牧合作组织。目前,全乡已形成各类畜牧合作组织30个,会员340名。这些组织已成为一头连接农户,一头连接市场的桥梁和纽带,有效提高了牧业的组织化、市场化、标准化程度。 二、xx企业牧业进展的主要做法和阅历 (一)政策引导,高度重视牧业。一是乡在每年年初与各村签定牧业目标责任书,把进展牧业作为进展农村经济、增加农夫收入的一项硬性指标,年终进展统一考核,兑现奖惩。二是依靠县委、县政策,扶持牧业进展,如20xx年xx县了关于加快重大动物疫病防控工作的意见、关于进一步加强畜产品市场准入工作的意见等文件,有力促进了牧业的安康快速进展。 (二
4、)规模化建场,加大养殖小区建立力度。为加快标准化养殖基地建立,xx企业根据高起点规划、高标准建立的总体要求,在资金扶持、技术推广、环境爱护、品种改进、畜产品销售以及税收等方面相继制定和了一系列优待政策和措施,强力推动标准化养殖基地建立。目前,全乡规模养殖场、标准化养殖小区到达29个,形成以河坝、甘岔等村为主的优质羊肉生产基地,以新塬村为主的优质生态鸡生产基地,牧业团块化进展格局初步形成。 (三)科技化培训,提高技术水平。为加快传统牧业向现代牧业的转变,xx企业20xx年共举办培训班2期,培训农夫500人次,发放技术资料1000余份,技术专家共接待技术询问人员100人次,现场指导30人次;新建青
5、贮池0.2万立方米。 (四)生态化养殖,提高畜产品质量。xx企业把畜牧标准化体系建立作为重要根底工作来抓,为解决养殖户污染问题,结合新农村建立和农村能源建立,加快畜禽环保、卫生栏圈的改造,建立生态家园,标准了畜禽生产行为,爱护了环境,保障了畜产品质量安全。 三、xx企业牧业进展存在的主要问题 (一)牧业躲避风险力量差。市场和疫病是牧业面临风险的两个主要因素,直接影响牧业的持续安康进展。目前针对牧业的保险业务还未有效开展,牧业的保障措施需要进一步完善。 (二)牧业面临“三难”。一是用地难。现代牧业进展要求实现“三进三退”,即“退出村庄、退出庭院、退出散养,进入小区、进入规模、进入市场”,而进展规
6、模养殖需要大量土地,xx企业除了根本农田,能用于进展养殖业的土地较少,牧业用地冲突日益突出,制约着规模化、标准化养殖的进展。二是难。规模化、标准化养殖资金投入较大,虽然各级都加大了对牧业进展的扶持力度,但难以从根本上解决资金问题。目前贷款发放门槛较高,担保、抵押程序严格,企业难,不少养殖企业严峻缺乏进展资金。三是治污难。局部畜禽养殖场由于缺乏畜禽粪便、废水和其他固体废弃物综合利用设施,对周边环境造成不同程度污染,严峻制约企业进展。 (三)畜产品安全形势严峻。由于畜产品生产链条长、环节多,监管难度大,致使监管简单消失漏洞,搞好畜产品质量安全工作任务日益繁重。 (四)产业化水平低。主要表现为形成肯
7、定规模和带动效应的畜产品加工龙头企业数量少,畜产品生产、精深加工的产业链条还没有形成,企业与农户利益联接不严密,不能有效形成“企业+基地+农户”的利益均沾、风险共担的利益共同体,造成市场竞争乏力不强,产销连接不畅,直接影响了畜产品的附加值和综合效益,制约了牧业的快速长远进展。 四、加快xx企业牧业进展的对策与建议 (一)完善牧业保障措施。建立和完善牧业保险制度,探究和推动政策性牧业保险。强化动物疫情测报和治理机制,建立快速疫情测报体系,提高动物疫情监测预警力量,完善动物疫病诊断网络。 (二)优化牧业进展环境。一是加强对畜禽规模养殖场、养殖小区规划和建立治理,对符合条件的畜禽养殖场、养殖小区的用
8、地进展规划调整,破解用地瓶颈,使其符合农业用地治理要求。在此根底上,将畜禽养殖场、养殖小区用地纳入土地利用总体规划和“两集中”建立规划,并加强规划治理。二是在充分落实好现有惠农政策的根底上,结合实际,制订出一些针对性强的优待政策和措施,加大对牧业的扶持力度。并积极协调金融部门,通过对畜牧企业供应贷款资金支持,有效破解资金难题。三是对新建养殖场,坚持治污设施和无害化处理设施同步规划建立,确保畜禽粪便、废水等污染物排放达标。对已建成投产的规模养殖场,催促其尽快完善治污设施和无害化处理设施,并逐步削减污染。 (三)建立牧产品质量安全的长效监管机制。健全监管机构,加强队伍建立,坚持不懈地搞好畜产品质量
9、安全体系建立,加大执法力度,标准兽药、饲料和饲料添加剂企业生产经营行为,加快无公害认证步伐,提升无公害畜产品生产水平,严格落实畜产品质量安全责任制,确保畜产品质量安全。 2023年企业调查报告集合 其次篇 关于我市私营企业 进展环境的调查报告 私营经济作为国民经济的重要组成局部,也是支持国民经济进展的重要基石,在地方经济进展中,它更具有无可替代的作用。为了准时反映私营企业进展状况,了解私营企业进展过程中存在的问题,为党政领导和各有关部门制定进展私营经济政策供应依据。市企业调查队近期以发放调查问卷和走访调研相结合方式,对全市40家私营企业进展环境进展了调查。 基 本 情 况 本次调查掩盖了全市三
10、市一区及两个开发区的私营企业,抽中样本根本能够反映我市私营企业进展状况,从调查状况看,我市私营企业呈现以下特点: 一私营企业经营治理者素养逐步提高 调查结果显示,我市被调查的40家私营企业经营者男性35人,女性5人,平均年龄为44.3岁,是一支以中青年为主的有朝气、有活力的队伍。在这支队伍中40-49岁的人最多,占55%;30-39岁的次之,占20%;50-59岁的占17.5%;其余的占7.5%。从文化程度方面看,27.5%的企业经营者已拥有大学及以上学历,大专学历占22.5%,中专高中学历占32.5%,其余的占17.5%。有高级技术职称的占12.5%,中级技术职称占25.5%,无技术职称占一
11、半多。任职年限最长18年,任职在xx年以上者占32.5%,4-6年者占35.5%。企业经营者任现职前所从事的工作,来自企事业单位最多,占57.5%;党政机关占10%,农夫占22.5%。 以上数据尽管反映企业经营者素养在逐步提高,但与整体经济进展趋势要求还有较大差距,私营企业经营者综合素养有待进一步提高。 二私营企业进展模式二元化 调查结果显示,我市私营企业的起步和进展大体可划分两种模式: 第一种模式,它是以个体、工商户进展成私营企业,以家庭工业为起点的模式。企业的起初投资大局部来源于自有资金,22.5%私营企业经营者任现职前是农夫出身,这种模式特点是,起点低,自发性强,有活力。 其次种模式,局
12、部企事业单位、党政机关工作人员,在加快私营企业进展的一系列政策措施感召下,依旧打算放弃企事业、机关部门工作,迈进了私营企业创业之门。他们把局部国有、集体中小企业转制为私营企业,或者租赁、承包个人经营,或改为股份合作制,企业的资金主要来源于银行贷款,合伙投资。经过一段时间的运作,大多数企业起死回生,企业效益转亏为盈。有67.5%的私营企业经营者来自企事业、党政机关。这种模式特点是,起点较高,进展较快,效益较好。 三私营企业组织形式日趋标准 从本次调查反应的状况看,我市的私营企业组织形式由最初私营独资、私营合伙,进展到如今私营有限责任、私营股份有限、与外商合资等多种形式,其比例分别为25%、5%、
13、50%、12.5%、7.5%。有限责任占据半壁江山,其比重有逐年增加趋势,组织形式日趋标准化。 四私营企业奉献日益突出 我市私营企业经济实力不断提高,经营规模快速扩大。对40家私营企业调查结果显示,1999年至xx年三年间企业销售收入、资产总计连续三年同时保持递增的企业占32.5%,纳税总额连续三年递增企业占30%。xx年纳税总额超百万元的企业就有3家。其中华夏集团xx年上缴税金达2300万元,私营企业税收成为我市税收的一个新亮点。另一方面,私营企业的进展,解决了大批剩余劳动力问题,在吸纳城乡劳动力,安置下岗和困难职工方面都做出奉献。显而易见,私营企业已成为一个新的企业群体,它回报社会奉献越来
14、越多,对经济和社会进展的促进作用也越来越大。 五产品市场定位区域拓宽 “拾遗补缺”,“小打小闹”是私营企业进展初期的真实写照。在调查中,百姓间流传着私营企业最初创业的模式“一个老板,一辆车,三个伴计两间房,外加保安一条狗”。随着社会的进展私营企业生产效劳领域逐步延长拓展,不少企业把目光投向区域外,去拓展更为宽阔的市场空间。在被调查的企业中41.1%的企业产品外销出口,15%的企业产品在国内其他省市销售,13.3%的企业产品本省销售。涌现出一大批出口创汇大户,比方新泰格玩具、华隆食品、鲁东艺品、锡祺抽纱、荣韩国际贸易等。其中新泰格玩具xx年出口额达800多万美元。来料加工,全部出口等各具特色的创
15、汇私营企业在我市为数不少。 六产品由仿照型向创新型转变 私营企业在进展之初由于技术人员缺乏、资金少、装备差,因而主要是以仿照型产品生产为主,随着资本原始积存的形成,局部企业已注意产品质量与产品的科技含量,有的私营企业通过招揽人才,形成技术开发中心,自主开发新产品。有的企业则借助科研院所的力气开发新产品。调查结果显示,目前有62.5%的企业猎取新技术主要依靠自主讨论开发或仿制。借助外部力气开发新产品的企业只有37.5%,其中与科研机构和大专院校合作开发 2023年企业调查报告集合 第三篇 员工培训作为企业人力资源开发与治理的一个主要内容,对全体员工学问与技能的更新和提高、制造力与创新精神的开掘和
16、培育、行为准则与责任意识的标准和强化发挥着重要作用。伴随着学问经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素养的竞争和学习力量的竞争。造就高素养员工成为企业参加学问经济时代竞争的必定选择。了解我国企业培训现状,有利于为制定有效的员工培训政策和制度供应决策依据。 一不同背景培训经费投入状况 总体上看,我国企业在员工培训经费的投入上普遍较低;占销售收入35以上的企业仅为8.7,而占销售收入0.5以下的企业有48.2。假如从企业进展和人才竞争的实际需要看,培训经费的低投入必定严峻影响员工素养的提高,需要引导企业从人才战略和可持续进展的高度熟悉这一问题,加大培训投入力度。 中、西部企业培训经费投入占
17、销售收入5以上的比例分别为5.6%和4.5%,明显高于东部企业(3.7%)。 国有企业和国有控股企业培训经费投入占销售收入3-5以上的比例为10.4%,高于其它性质企业1.66.8个百分点。说明国有和国有控股企业执行劳动部公布的企业职工培训规定状况较好,但培训经费普遍得不到保障的问题应引起企业足够的重视。 上市培训经费的投入占销售收入3-5以上的比例为34.1%,非上市为22%。 销售额、资产额3000万元以下企业培训经费投入占企业销售收入5以上的比例相对较高(分别为5.7%和5.1%),但培训经费投入占企业销售收入0.5以下的比例也最高(分别为50.6和52.5%)。说明这一类企业在培训经费
18、投入上处于凹凸不稳定状态。 不同行业企业在培训经费投入的比例上有肯定的差距。其中金融保险、交通运输仓储和邮政业、农林牧渔业培训经费投入占销售收入3-5以上的比例较高,分别为14.6%、13.5%和10.8%;公用事业、建筑业、制造业比例相对较低,分别为4.8%、6.4%和6.5%。 二不同背景制定员工培训规划状况 企业制定员工培训规划的比例较高(69),但也有31的企业在员工培训中没有培训规划,反映出企业培训的制度化、标准化程度有待加强。 不同地区企业在制定员工培训规划的比例上差异不非常明显,但西部企业制定员工培训规划比例要高于东部4个百分点(西部企业72;东部企业68)。 不同全部制企业在制
19、定员工培训规划的比例上表现出肯定的差距。国有企业和国有控股企业制定培训规划的比例最高(76.1%),外资港澳台资企业比例较高(72.4),集体、私营企业最低(60.7、60)。国有企业连续保持着培训制度上的某些优势,但也说明不同背景企业的差距正逐步缩小。 上市制定员工培训规划的比例要明显高于非上市。其中,境内外同时上市制定培训规划的比例最高(86.3%),高于仅在境内或仅在境外上市4个百分点左右,高于拟上市11个百分点、没上市22.5个百分点。 不同销售额、资产额企业在制定员工培训规划的比例上表现出很大的差异。销售额、资产额3亿元以上企业制定培训规划的比例最高(分别为81.3%和80.2);销
20、售额、资产额3000万元以下企业制定培训规划的比例最低(分别为52.1和52.7);而且销售额、资产额越高的企业,制定培训规划的比例也越高,说明企业培训的制度建立与企业规模有肯定的关系,规模小的企业不太注意员工培训规划制度建立。 不同行业企业在制定员工培训规划的比例上差异明显。采掘业制定员工培训规划的比例最高(91.7%);建筑业、金融保险业、交通运输仓储邮(本免费公文来自上 .chinEseJY.com 转载注明)。政业制定员工培训规划比例较高(80.8、79.2和79.1);农林牧渔业制定员工培训规划比例最低(45.9%)。假如从“预备制定”培训规划的数据推断,全部行业对这一工作有程度不同
21、的熟悉,只有集体企业“不准备制定”培训规划。 三不同背景员工培训规划执行状况 大局部企业员工培训规划执行状况不好。“严格执行”培训规划的企业只有42.1%、“执行不力”的56.4%、“没有执行”的1.5%。尽管企业制定培训规划的状况较好,但执行不力,难以产生好的培训结果并到达预期的培训目的。 中部和东部企业“严格执行”培训规划的比例相对较高,分别达49.7%和42.5%;西部企业比例较低,为34.2% 。说明中部和东部的相当局部企业在员工培训中比拟标准,相对而言西部企业培训可能比拟重视形式,有待加强培训制度的执行力度。 国有企业和国有控股企业、集体企业“严格执行”培训规划的比例相对较高,分别为
22、49.6%和47.1%;私营企业“严格执行”培训规划的比例较低,为34.4%。说明国有企业、集体企业培训规划执行状况较好,但培训过程中“执行不力”的状况也有待改正。 上市“严格执行”培训规划的比例要明显高于非上市,其中境内外同时上市的比例最高(61.4),明显高于其它上市;拟上市“严格执行”培训规划比例最低(35.7%),没有上市较低(39.8%)。有待强化非上市培训规划的执行力度。 不同销售额、资产额企业在“严格执行”培训规划的比例上有比拟明显的差异。销售额、资产额3亿元以上企业“严格执行”培训规划的比例最高,分别为48.9和49%;销售额31.5亿元和资产额3000万元以下企业“严格执行”
23、培训规划的比例最低,均为35.4%。需要正确引导企业、特殊是中小企业自觉标准培训工作,并尽快缩小不同规模企业间培训工作的差距。 采掘业“严格执行”培训规划的比例最高,为72.7%;交通运输仓储邮政业比例较高,为52.8%;房地产业比例最低,为27.9%。这一结果说明,传统国有企业在培训工作中,在培训制度建立和执行方面存在明显优势。而房地产作为社会新兴产业,对培训工作的标准化还需要一个完善的过程,从房地产业“没有执行”培训规划比例为0的结果上,可以看出这类企业对这一问题已经有所觉悟。 四、不同背景员工培训的主要方式 在全部的培训方式中,企业采纳“内部培训”的比例占65.5,“外部短训”的比例占4
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