2023年仓库管理员工作感悟体会与收获仓库管理员的收获与体会(7篇).docx

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1、 2023年仓库管理员工作感悟体会与收获仓库管理员的收获与体会(7篇)2023年仓库治理员工作感悟体会与收获 仓库治理员的收获与体会篇一 对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进展了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺当开展奠定了根底。如今日常治理中的所收、发货物(含退货入库)数据精确率为98%以上。 针对前期货物出库配送效率不高的状况，对作业流程每个环节、岗位进展了仔细的跟踪调查，结合实际状况，出台了各岗位具体的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车准时，根本无压车现象，作业开头时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进

2、先出原则，进展办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆治理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进展了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位根本保持全都;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效掌握。各项作业完毕，能准时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储治理作业过程。 在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极协作选购部完成货物进库验收工作，准时处理货物及包装破损问题;积极协作财务部对库存数据进展修整，保证了库存货物原始数据的精确性、真实性;积极

3、协作销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，效劳满足根本无投诉;特殊是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧急的状况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完本钱部门任务的同时，还担负着公司后勤效劳、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不行低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。 工作的进步、素养的提高、力量的发挥、全部成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工学问构造低、缺乏仓储治理专业技能等状况，充分利用公司抓治理，促进展的契机，结合公司运

4、营的实际，组织员工仔细学习专业学问、职业技能，通过面对行动的学习，进展道德、素养、技能等培训。一分耕耘，非常收获，从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热忱奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的仔细负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗标准、本钱观念、时间治理及自我治理等)的认知度。 传统习惯与科学治理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库治理中消失的局部问题都是因在制度执行中未按标准及标准操作，用传统习惯方法取代科学规划而发生的。如，票据的流程治理，安全库存的合理性，选购进货的审批，调货价格的审查，

5、盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。 部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由选购部帮助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库治理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于详细化，增加了治理本钱和难度。 通过上述问题，可以看到将来仓库治理工作的任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会消失新的冲突和问题，如何解决当前治理工作中的问题和错误，应对消失的新冲突和问题，是摆在我 们每一个人面前的课题。对当前消失的问题和错误，首先应当加强熟悉，培育敢于担当责任的士气，培育敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原

6、则，规章制度面前人人公平，奖罚清楚;连续加强素养培训和进展有效沟通，引导、帮忙员工端正态度，施教于心，心系于业;连续加强专业学问，产品学问，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的消失，提高效劳质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培育创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创立良好的执行文化，如何治理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并把握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施规划，最终到达设定的目标和标准。 2023年仓库治理员工作感悟体会与收获 仓库治理员的收获与体会

7、篇二 大家知道，管库员是一早、一晚，两头必需准时的工作。新的一年已经到来，现将我2022年度的工作做个简短的体会： 一、根本工作状况 1、我仔细学习管库员守则和库房治理的各规定，严格遵守库房钥匙的治理规定，帮助科领导共同做好现金清点、上缴等业务； 2、准时、精确地使储蓄专业库包出库、入库，保障了一线的工作需要； 在从事业务主办时，我积极协同搞好各项工件，利用自己所学把握的学问，保障业务的正常进展； 3、营业前全面清扫卫生，营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离开。 二、以“客户满足、业务进展”为目标，搞好效劳，树立热忱效劳的良好窗口形象 1、在出门收款中，每到一处，我们的一言一行，能

8、代表我们x的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，在规章范围内，积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等，极大的便利了客户； 2、同时，向客户宣传x的各项新技术，新业务，新政策，扩大x的知名度； 3、把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等状况准时向信贷部门汇报，为x对企业的全面了解和信贷工作供应准时有用的信息； 4、在很多季节性的大额现金收款中，我都仔细对待每一次大额现金收款任务，期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可； 5、在离退休职工换取工资时，提前兑换好大小票，积极主动、热忱效劳，尽努力为老年人供应便利，让他们快乐而来、满足而去

9、。 我到x工作后，始终兢兢业业、任劳任怨，想客户所想，急客户所急，协同其他部门共同搞好效劳，取得了肯定的成绩且获得了各单位会计人员和领导的信任和支持。 体会过去，是为了吸取过去的阅历和教训，更好地干好今后的工作。在新到来的2022年，我将更加勤奋仔细，努力做到更好！ 2023年仓库治理员工作感悟体会与收获 仓库治理员的收获与体会篇三 不管在哪个行业，哪个岗位工作，最根本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你敬重她，尊敬她，由于她也会在你的人生经受中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要仔细，负责，有事业心和责任感。这是最根本的职业道德，也是企业对员工最根

10、本的要求。 仓库，是企业核心的一局部。客户货源的供给治理以及生产原材料的供应，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能治理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟识流程，独立操作，稍有心得。 原料的接收：先是由选购部门进展原料的选购。供给商把原料送到后由品控部门人员进展物品抽检和普检。对检验合格的物品进展接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进展入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供给商进展沟通协商处理。遇到有争议的事情汇报相关部门讨论处理。 原料入库：将合格的原料进展入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供给商等相关信

11、息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，削减堆放空间。至于如何摆放就在于平常对原料的熟识度，还有和生产部门的沟通。要做到先进先出，避开原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特别原料，要根据原料特性及公司要求做好保管。 原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库治理员对原料进展派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等准时进展具体登记。定期对仓库进展盘点，遇到原料与数据不符时，要准时查缘由，务求账实一至。固然，有些原料在领用和生产过程中会有肯定的损耗，不行能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。 对于仓库的原料信

12、息要随时把握。熟识把握每个原料规划期的生产消耗状况，猜测规划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以猜测规划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、选购等相关部门沟通，这样才能准时得到所需要的相关信息。 平常还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排解各种安全隐患，从而避开、降低损失。 阅历是一点一滴积存下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得精彩。 2023年仓库治理员工作感悟体会与收获 仓库治理员的收获与体会篇四 7月11日

13、，经管学子赴京东商城社会实践实习小组正式动身，开头了为期11天的企业实践活动。实习同学受到京东商城成都分公司高层治理人员的热忱接待，他们在实践中探究求知、积极思索，并仔细记录下每一天的实习生活： 7月12号，京东实习小组开头了实习生活的其次天，也即是两天培训的最终一天，随后我们将进入详细岗位实习操作。今日主要进展了四个培训课程，其中包括企业文化、保质期商品仓储治理、订单流程处理和分拣流程。 上午九点，由食品母婴仓入库经理许林鹏主讲保质期商品仓储治理。主要介绍了整个仓库承受货物入库对供给商的要求和商品保质期的要求，以及对快到期或到期商品如何处理，并具体介绍了商品入库流程。 紧接着由成都分公司聘请

14、培训负责人陈万红主讲企业文化。为什么京东会有如此高的分散力，如此快速的进展?关键就在于公司核心领导力刘强东先生的个人魅力，他所提倡的诚信、感恩经营理念深深地影响着每一位员工，全公司上上下下无一不对刘总赞美有加。 下午开展的分拣流程培训更让同学们感受深刻。主讲人黄永波一改以往理论化教学的模式，直接带着同学们在生产线上边体验边教学。同学们在开心轻松的气氛中深入地了解了整个分拣流程。 接着进展了最终一次的培训课程订单处理流程，由分拣中心主管郭均主讲。内容包括仓库治理系统wms的简介以及从顾客下单到商品出库一系列跟踪操作分别对应的仓库操作流程。 在不知不觉中一天又过去了，同学们也在轻松开心的气氛中学到

15、了许多东西，期盼明天的实际操作实践。 2023年仓库治理员工作感悟体会与收获 仓库治理员的收获与体会篇五 读书使人进步，读书使人睿智。近期，在工作闲暇之余拜读了仓储治理一书，让我受益匪浅。此书是以专篇案例介绍仓储治理绩效治理、制度规划与设计，使仓储治理者可以按表操作，轻松标准治理，为生产、品质、安全、人力、本钱治理加分，具有很强的实务性、可操作性。 仓储治理已经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一，它不仅是对储存物料的场所及其作业的治理，更是对生产和销售活动的一种支持性效劳。仓储治理的良莠直接影响生产、物料治理系统的成败，因而仓储治理往往影响企业整体的品质、效率、本钱及安全。 第一、明确熟悉到

16、仓库治理的重要性。 仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着特别大的作用。公司里几乎全部的流淌资产都集中在仓库，仓库的流淌顺畅与否，生产进出频繁和物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的本钱占整个企业本钱的5070%，重要性极 高，仓库对物料的数字精确性也关乎到生产的进度。假如物料没有准时供应生产，造成收发料的短缺，极可能会影响到出货的顺当。 仓库是物资的聚散地，所以，如何对物料的爱护和控管也是直接关系到各种损耗和铺张是否能削减到最低限度。库存的有效控管和利用、不断地维护削减自然损耗、数字的精准掌握等。 其次、仓库的分类和各种细节治理的认知。 一个优秀的治理

17、者，会根据工作的规划，首先会列出肯定时间段的规划表，这样可以供应完成目标的方向，削减因转变所造成的”不确定性损失，更好的做出仓库治理工作，让生产治理得到最终的目标三高：高质量，高效率，高获利;二顺：生产顺，交货顺;一低：库存低。做到5个三：三齐库容整齐，货物整齐，堆放整齐;三清清晰数量，清晰质量，清晰规格;三符帐目符合，物品符合，卡片符合;三洁设备清洁，产品清洁，地面清洁;三能做好盘点工作，让物件不靠墙，不靠柱，不落地。做到循环治理，完整且运营流畅，同时做到绩效的考 核，奖惩明确，提高治理者的工作积极力量。仓库治理需要优秀的治理者加上一个优秀的团队，由于一个优秀的治理者后面必定有一 个好的团队

18、。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存，不良物料及呆废料的定期处理。简而言之，用四字 来概括：帐、物、卡、证。并要求达成三符：账账相符、账实相符、账证相符。 第三、仓库治理安全方面学问。 在产品归于库房的过程中，对于产品的堆放要符合肯定的堆放原则：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。但是对于堆放肯定要遵循以下三不原则：不得堵塞通道、不得堵塞消防栓和灭火器、不得超高。对于堆放一般采纳四法治理：五五堆放法、六号定位法、托盘化治理法、分类治理法。储存和发放产品一般要遵循以下三原则：仓库十二防(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防 晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进

19、先出等三原则。 第四、仓库5s的积极开展，对于仓库治理起到特别关键的作用。 5s包括整理、整顿、清扫、清洁、自律，任何一家工厂的5s开展是否有效可以从仓库反映出来。仓库5s可以改善污染的环境，整顿混乱无序的工作现场，提高我们的品质和效率，最终提高产品和效劳的品质。同时，仓库的5s对于仓库的物料更加标准更加有效储放也有积极和深远的意义。 第五、仓库治理者具有良好的沟通协调力量。 仓库是任何一家公司的中转站。所以，仓库主管必需和全部的相关部门都要打交道。各车间的主管、选购部、物控、财务、业务等等，几乎牵涉到公司全部的部门。仓库既要效劳于生产，同时又是产品存放的直接责任人。因此，做为仓库这个后勤职能

20、部门既要在坚持仓库治理各种原则的前提下，又要做好跟进生产的好粮草官。仓库治理者必需责无旁贷地担负起这个责任，既要坚持原则又要效劳于生产，同时，还要让各相关部门在承受你的原则的前提下搞好生产。 因此，仓库主管必需要具备良好的沟通协调力量。 总之，作为一名优秀的仓储治理者，我将本着努力工作态度，做一个有技术力量，把握科学领导方法，有很严实的沟通协调力量，同时更重要的是做一个思维力量缜密的规律思索的治理者，做好仓库储存的治理工作。 2023年仓库治理员工作感悟体会与收获 仓库治理员的收获与体会篇六 作为一名宏业公司的仓库治理员，经过几年的实际治理，从中也摸索出了一些心得体会。 仓库治理主要是负责仓库

21、物料进库，出库登记，依据物料用途，性质，类型进展分类，确保各类物料的精确率。加强物料的库存治理，做好防潮防霉变，防盗及防火工作。现在将做仓库治理工作的心得体会写出来，为今后的工作奠定根底。 一、仓库日常治理 1、仓库保管员必需合理建立好各类物料和产品的明细账簿和台账。每日物料帐卡进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、选购验收单、呆滞料的的特别状况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。 2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物料定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。如有特别准时向部门负责人、财务部反映，以便准时调整。 3、确保作业区域洁净、干净，保

22、持良好的一个工作环境。 二、入库治理 1、物料进仓时，仓库治理员必需核对供给商送货清单的型号、数量、品名是否与物料选购单是否全都，不全都的第一时间通知选购人员进展核对，并查明缘由待确认ok前方可收货。 2、进货验收的一些留意事项 （1）仓管员数量验收完成后，应第一时间将送货单交送于iqc进展材料检验。 （2）仓管员必需对检验结果进展跟踪跟进，待检验完成后，iqc在送货单上签字并在货品上贴iqc质量确认标识，确认前方可入仓。 （3）对检验不合格的必需跟进处理结果，仓管员通知选购人员物料不合格状况，如需退货（或特采）并跟进退货时间和退货单据。不合格的物料放在暂放区域，同时通知选购人员在第一时间处理

23、。 3、物料合格，仓管员对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录，标识卡要注明品名、料号、来货时间及供给商和实际入仓数量。物料标识卡必需置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读易取记录。 三、出库治理 1、各类物料的发出，原则上采纳先进先出的原则。 2、物料出库时必需办理出库手续，并做到按单领货，各部门领用的物料必需由各部门主管审核后统一领取，领货人员凭各部门主管开具的领料单向仓库领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料；经领领料员和仓管员双方签字，登记入卡、入帐。 四、仓库盘点工作 1、每月仓管员必需对自己所管辖的物料进展自盘以及财务人员的监盘。确保物料的精

24、确性同时对公司财产的一个价值核算； 2、盘点采纳实盘实点方式，制止目测数量、估量数量；盘点时留意物料的摆放，盘点后需要对物料进展整理，保持原来的合理的摆放挨次； 3、所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录； 4、在盘点过程中发觉特别问题不能正确判定或不能正确解决时可以做好记录。盘点完后在查找数据错误的缘由并报告部门主管及财务相关人员。 5、经仓库主管审核的盘点表及盘点中的特别数据交财务部门审核，财务对特别数据的核实后，方可对物料进展调账。 依据以上的工作介绍，对于起初的不是很完全了解，到现在融入宏业公司成为其中的一份子，几年中让我学到了许多有关仓储治理学问，这在以前的工作中是完全不

25、一样的，宏业公司逐步走向现代化的治理模式，我也伴随公司逐步学到更广泛，更全面的学问。 2023年仓库治理员工作感悟体会与收获 仓库治理员的收获与体会篇七 我于2022年1月份到蓝天驾校工作，在近10个多月的时间里，通过领导及同事们的支持和帮忙，我对自己的工作职责有了明确的熟悉，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”，任何时候，都来不行办点“马虎”，唱不得半点“高调”，来不得丝毫“幸运”。作为仓库保管员的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点想法： 一、不因事小而不为。 小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大

26、事才能更好地完成。进入仓库工作以来，我深刻体会到这一点。工作中千万不能马虎大意、掉以轻心，这方面我做的还不够，在今后的工作中应当严格要求自己。 二、坚持从学习入手，提高业务力量。 在实际工作中，我发觉自己原有的学问和技能已远远不够。工作虽然繁忙，但是仍要增加学习的自觉和紧迫感，向领导请教，向身边的同事学习，抓住每一次学习的时机，不断扩大学问存量，全面提高业务力量。 三、不因事难而怕为。 真正参加到仓库的实际工作中，我才发觉常常会遇到许多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应当怎么处理这些事情，我也慢慢有了自己的体会： 1、要镇静应付，千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急，首先要冷静地进

27、展分析，稳定场面后再报告相关领导，并按领导要求协调相关部门，组织力气处理。 2、要胸有主见，不能唯唯喏喏。面对急事或发觉大事，不能退缩。 3、要仔细负责，绝不能事过丢手。特殊是一时难以处置的问题，不能由于事情已过，就束之高阁，对此，我每天都记工作日志，准时查找出未完成的工作，在“查不落实”中求得落实。 四、超前运筹求主动。 凡事预则立，不预则废。仓库工作就是要做到知之在早，思之在先，谋之在前，要有“抢”的意识，在被动中寻求主动，在被动中争取主动，争取为领导及各部门供应超前效劳。这是我对自己的要求，在今后的工作中还需要努力提高。 五、不因事杂而乱为。 仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂。刚开头接触仓库工作的时候常常会消失事倍功半的效果，时间长了渐渐琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要，分清主次急缓，统筹安排，不能乱为。不管事情再多再杂，采纳什么方法解决，都不能忘了工作程序，该请示的要请示，该反应的要反应。通过这一段时间的工作，我熟悉到自己还有很多缺乏：一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高；今后工作需要增加超前意识，凡事想在前头，先行一步。二是对突发大事的应变力量还是需要提高；在今后的工作中，我还要连续加强学习，努力涉猎多方面的学问，做到全面进展仓库治理员！ 请学校领导及同事共同催促！