2023年会计年度工作计划(17篇).docx
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1、 2023年会计年度工作计划(17篇)会计年度工作规划篇一 1. 严格贯彻一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明白白缴费。 2. 开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应专户。 3. 按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,准时调整、变动相关工资,完成各类工资表格。 4. 做好每季度退休教师的医药费发放工作,效劳到位,让每位退休教师满足。 5. 做好在职教师及子女医药费的发放工作。 6. 与校领导协商,做好20xx年度学校收支预算,努力做到科学、合理、节省、务实。 7. 与总务主任合作,做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差。 8. 协作区财政局
2、,做好各种报表的填写工作。 9. 和班主任教师亲密协作,做好20xx年度少儿医疗保险的申报工作,为家长、为社会做实事。 10. 每月月底完成学校财务的月报工作,准时汇报学校财务状况。 11. 积极协作学校,完成学校各种应急任务。 会计年度工作规划篇二 xx年度马上完毕,为了更好地开展新年的工作,依据公司的要求并结合xx年度的实际状况做了xx年度的财务部门的工作规划。 一、 xx年度工作简要回忆 总体来说xx年度的财务工作根本满意了公司内外的需求,但是存在许多问题,有许多可以提升和改善的空间。 1、 会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的精确性有待提高; 2、 财
3、务治理层面还停留在比拟低的层次,对内治理报表没有形成制度、完整的报表体系; 3、 财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方,包括对本钱核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产治理缺失等问题; 4、 资金治理有待于更细、周期更长的规划安排,对收支安排制度化、表格化; 5、 财务对公司全员的财务根底学问培训不够,内部掌握有待更标准地去执行,相关财务制度没有有效的推广; 二、xx年度的财务部目标及工作规划 1)财务目标: 财务部目标:提升个人素养,提高会计核算的精确性、准时性,提高财务治理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,提高财务对内对外的效劳水平。 2)xx年度工作规划 xx年财务
4、工作的整体思路:“积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程标准、科学决策”。 会计年度工作规划篇三 针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进展一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速进展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时,让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在
5、很多的问题,盼望在20xx年的工作中能够不断改良,不断提高,努力做到适岗。 第一、财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次、会计工作中仍有很多待改良之处 去年集团公司财务治理部下发了大华集团
6、财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。 第三、治理工作的形式化、外表化 有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四、缺乏沟通,对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或
7、是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,规划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高: 1、在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历,提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务规划工作。在日常工作中
8、根据财务规划,监视企业对资金进展合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时,准时与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有规划,同时也为日后的规划安排积存阅历。 2、力求会计核算工作的标准化、制度化根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3、做深、做细日常财务治理工作在接下来的一年,
9、我规划多花一些时间,多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务治理工作更上一个台阶,起到真正的掌握、治理作用。 4、不断吸取新的学问,完善自身的学问构造,提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进展处理。 5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间常常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各
10、种信息资料不断更新,把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请教师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务治理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的治理阅历让我们大家学习、共享。 其次,对于公司财务制度,是否能够也给工程公司的领导及部门经理进展学习,让他们认为必需按制度进展治理,如何按制度进展治理,否则,仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。 最终,在今后的工作中,盼望领导
11、能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。 会计年度工作规划篇四 xx年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高,现在已经成为财务方面的治理者。20xx年里,我将连续我的财务工作,加强财务方面的学问学习及教育。使财务工作在我的治理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作规划的具体内容。 20xx年工作规划中我共拟定了三方面的内容: 第一、参与财务人员连续教育 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是xx年11月底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新公布公告:20xx年财务上将有大的变动,实行新会计
12、准则新科目新标准制度,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 其次、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用
13、,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规 定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求 财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健
14、进展而做出更大的奉献。 20xx年,我的个人工作规划已具体清楚。我深知,想把财务工作做好不是件简单的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。 会计年度工作规划篇五 一、财务工作规划要顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。 年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策。积
15、极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。 3、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、财务工作规划要加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业
16、资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作规划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。xx年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划,经领导审批后,公司
17、统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划,经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。 三、财务工作规划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高效劳水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项承诺”,提高效劳水平,让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、
18、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳”的意识,切实抓好财务行风建立。 四、财务工作规划要稳定财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训,标准供电所财务治理,使全公司财务会计工作再上新台阶。 xx年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财
19、务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。 总之,我们将以现在拟定的财务工作规划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务 科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下,在各相关部门和科室的积极协作支持下,渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今
20、后的经营治理中,紧紧围绕公司“四型一流”进展规划,时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。 会计核算 对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册, 2 信息供应 erp系统、治理报表、财务分析、单据收集, 3 沟通渠道 定期例会、谈话沟通、建立顺畅的沟通汇报机制, 4 培训体系 财务内部、销售人员、全员财 务意识等内容培训, 5 纳税申报 国税、地税按时申报,审计申报,帐套安排, 6 软件退税 建立退税跟
21、踪表,单证收集、发票跟进、申报, 7 本钱掌握 销购价格审核,人力本钱分析,财务费用掌握, 8 费用掌握 拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据, 9 资金治理 平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,供应日报, 10 贷款治理 建立贷款信息跟踪表,保证准时还贷,维护信誉, 11 库存治理 加强人员治理,信息沟通-例会; 12 往来治理 追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款, 13 内外效劳 对内积极协作,维护好银行、税局等关系, 14 档案治理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档治理; 财务部年度工作规划 新的一年已开头,财务部要对过去工作中存在缺乏的地方进展完善治理,对做得好的方面需
22、要把工作做得更好,加强财务治理,做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精神,围绕公司进展目标,开源节流,增收节支,强化本钱掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部的工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 3、在新的一年里,财务部的人员应在领导的正确领导下制
23、定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法; 4、对财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用; 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三准时”:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结; 对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;
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- 2023 年会 年度工作 计划 17
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