2023年保险业务员年终工作总结保险业务员年度总结(十六篇).docx
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1、 2023年保险业务员年终工作总结保险业务员年度总结(十六篇)2023年保险业务员年终工作总结 保险业务员年度总结篇一 在学习过程中,我把握了建立企业年金的流程,也了解了一些相关边缘问题,比方会计科目、信托法等等;同时我也遇到了许多不能自己解决的困难,得到了同事和领导的解答帮助,充分体会到了公司“铸造团队,亲和诚信”的企业文化。透过这段时间的学习,我发觉自己把握的学问不够全面,做企业年金是一个与高端客户不断接触的过程,我除了就应把握年金方面的学问外,还就应加强金融、经济、企业治理、法律、社会等等各方面的学问,用学问武装自己,以便能更好地展业。 二、跟随领导出差,在实践中学习了不少见客户的阅历
2、领导为了让我们尽快学好根本学问,把握营销技巧,4月下旬,我跟随黄经理和许经理出差茂名,在那里见到了我们合作单位中国银行的相关领导和同仁,同时也去见了两家客户企业:电白供电局和一家房地产公司。整个过程我一向在观摩学习黄经理和许经理怎样与客户建立良好的合作关系。同时,我发觉,要想让客户信任你,务必要精通自己所作的业务,而不仅仅仅是熟识。也就是说,必需要做一个专业的行销人员。而要想专业,还得务必努力练好根本功。此外,我还跟黄经理去了储运公司,体验了我公司和合作伙伴光大银行的讲标的过程。 三、透过启航培训,学习了电话行销和面见客户的根本学问 培训课程中,给我印象最深刻的就是28号下午的通关考试,考试有
3、三个环节组成:一、给定一个企业,透过前台找到人事部负责员工福利的经理;二、透过电话给人事部员工福利经理约到见面;三、透过首次见面约到其次次见面。 这天的通关考试从中午午饭过后一向到凌晨零点多,最终通关教师让我们都过了,但我觉得我表现得不是很好,没有发挥出最好水平。电话话术不停地练,一次次地通关,一次次地被拒绝。到了半夜,上下眼皮开头打架,留意力精力都集中不起来,回到宿舍洗把脸连续回来通关,最终最终过了。 透过培训,感觉自己在销售话术和潜力上有了一个质的飞跃。整个培训下来,我熟悉到自己的缺乏: 1、见到客户信念不满; 2、和客户面谈不会用生动的方式表达专业的东西; 3、对产品和年金相关学问把握不
4、够;四、应酬问候及礼节性的东西有待于不断改善;五、平常工作不够专心,表此刻销售流程中就是自己业务的不专业。 四、打电话找客户的过程,让我更接近市场,听到了不少市场的声音 透过打一批(已打30个)以前有做企业年金移交工作的企业电话,了解到市场上企业年金移交的工作进程:一局部企业年金移交工作已做;一局部企业年金规划临时搁浅,缘由不一而足,但大局部是由于经济问题。固然,大家都明白,电话过程中什么客户都会遇到,其中,有五家客户不拒绝了解我公司,也同意能够去送资料,由于是在珠海,所以没有约详细时间;还有的公司已倒闭,也有在平安、国寿做了的 总之,电话工作此刻还在连续进展。其中我有做的不好的地方就是没有对
5、客户进展总结归类,会在这周内把这项工作完成。 五、其他相关工作 总结本年度的工作,觉得自己不够专心;一些学习、工作进展速度缓慢,来年我将以更高的热忱来迎接这份工作,尽自己最大的全力将自己和公司都推上新的台阶! 2023年保险业务员年终工作总结 保险业务员年度总结篇二 一转瞬已经是2022年了,在这新年降临之际,回想自己一年所走过的路,所经受的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,只是多了一份镇静,沉着的心态。 一、工作内容 1.投保单的初审、登记、交单; 2.保单的领取,发放登记; 3.报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤
6、截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表; 4.库存治理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记。 二、个人成果和缺乏的总结 1.个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的仔细认真的审查之后,确保无误再交到运营进展扫描录入,削减后续问题的发生,(削减问题件)以便提高承保速度。其次个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司准时的了解自己的业务量,对于各位教师来说就是能够准时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的规划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那的收获就是学到了许多的学问,积
7、存了肯定的阅历; 2.工作缺乏:对于初审工作,说实话开头的时候我觉得它就是个小case。但是经过一段时间的工作之后,消失的一些问题,比方证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简洁的工作,由于往往越是觉得简单的工作就越简单马虎,而初审这项工作恰恰是需要仔细、认真。单子多的时候,我就用以焦急,也就简单马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务学问,业务水平还有待提高。 2023年保险业务员年终工作总结 保险业务员年度总结篇三 在2022年度的工作中,我在_保险公司续期收费办的正确指导下,在我全与各位同事的共同努力之下,在公司内各部门人员的帮忙与协作之下,我在
8、今年的业务工作中取得了肯定的成绩,较好的完成了公司所安排的各项工作任务。为进一步增加自身的工作力量,提升我自身的实际工作绩效,为我_保险公司的效益提升作出努力。我特依据公司要求,结合2022年部门工作实际,对我在2022年度的工作内容进展如下总结: 一、2022年工作回忆 在2022年度,我2次提高当月综合达成90%以上,3次保单客户经营85%以上。突出到达了保险工作成效,表达了我部门的诚信效劳,实际提升了我公司的保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定的考核指标。 (一)紧抓工作实效,落实考核指标 在今年年初,我严密结合部门上级领导要求,切合自身的工作实际,紧抓工作实效。将部门所部署安排的各项
9、绩效工作进展了规划制定。我将领导安排的2022年度的各项工作任务分解成为周阶段任务,到达周周落实,周周达成的绩效根底,有效的保证了自身对工作任务落实状况,以便在工作过程中做到准时的跟进与改善。 (二)强化全保工作,高效续保水平 今年以来,我在紧抓工作绩效,仔细梳理全保工作的同时,对于有退保意向的客户准时予以阻挡,紧抓顾客自身利益实际,从客户的效益角度动身,对客户实施具体的讲解,使客户了解参保的利益和参保保障,提升客户的续保意识。并且,我还积极利用业余时间,主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作,逐步落实续保措施,使得我自身的保险工作得以稳固开展。 (三)增加部门治理,突出工作重点
10、在今年以来,我实际稳固了自身的部门治理制度,并学习了我部门的相关制度标准。严格要求自己根据公司规定,开展各校续保工作,提升自身的续保绩效。此外,我还紧抓公司所下达的治理规章制度和绩效考核方法,严格遵守部门制度,加强自身的续保理论根底,提升自身的业务力量,积极绽开有效的工作。 二、存在的问题 虽在今年的整体工作中,我较好地完成了公司所安排的工作任务,到达了公司的考核绩效。但是在详细的续保工作中,我还存在有一些问题,阻碍了我部门续保工作的效益实现。例如,虽然我自身的业务素养良好,但是在工作中我持有形式局部化思想,没有切实部门工作实际开展续保业务。此外,由于长时间的从事续保工作,自身对于业务工作的实
11、际实施有所放松,没有做到在劝阻续保工作中,没有切实联系客户实际,造成了少局部业务的流失。 2023年保险业务员年终工作总结 保险业务员年度总结篇四 20年是保险业仔细贯彻落实党的xx大精神的重要一年,也是财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年,更是我们支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下,经过全体员工的共同努力,较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前,实收毛保费万元,同比增长%,已赚净保费万元,净利润万元,赔付率为%。现将主要的工作状况汇报如下: 一、实行的主要工作措施 (一)抓治理,全面提高标准经营水平 一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了
12、内掌握度、治理规定、实施细则及各种治理方法,初步形成一套完整的治理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。 二是加强业务治理。在业务治理上,主要是标准理赔流程和监视检查,实行科学、合理、有用的流程,标准和制约整个理赔工作,如:制定了理赔工作实务、查勘定损工作流程等,使理赔流程科学、合理和有用,同时加强对各个环节的监视检查,从而提高整个理赔水平。 三是完善考核机制。随着保险竞争越来越剧烈,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必定要求我们在公司治理上全面提升水平,从而在竞争中进展,在竞争中前进。我们除了连续稳固和采纳过去行之有效的方法外,还根据上级
13、公司有关规定引进和采纳了科学的治理体系,出台了一系列治理规章制度、考核方法。在日常治理中,能够仔细严格的根据上级公司财务治理规定、单证治理规定和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,仔细审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我们在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证治理验收、单证装订、应收保费治理等多项检查中得到了上级公司的好评。 (二)抓销售,积极开拓市场 一是层层落实任务指标。年初,我们就针对地区保险市场变化及20年全年保费收入状况进展综合分析,将上级公司下达我公司的各项指标进展层层分解,把规划分解成月规划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对规划落实状况准时的进展监控和调整。在制定全
14、年任务时充分考虑险种构造优化和业务承保质量,进一步明确了考核方法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 二是加大市场拓展力度。今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新工程作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的根底上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾“业务。我们与地方政府有关部门建立联系网络,提前得悉新上工程、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮忙我们收集、供应新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,主动把握市场,消退了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。针对已失业务,我们要求业务内勤把全年流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,
15、找出脱保缘由,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人供应准确证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善效劳手段,逐个突破,全面争取回流。 三是积极参加竞争。面对外部竞争所带来的业务压力,我们始终保持镇静冷静,客观面对现实状况,主动寻求对策,与竞争对手们绽开了一场品牌战、效劳战。公司屡次向当地政府主要领导汇报工作,突出汇报我们是如何加大对地方经济建立支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我们积极参加了全民创业调研活动,与领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使政府对我们热心参加地方工作表示满足,还对我们正确调整业务进展方向,向中小企业供应保险保障,主动效劳于
16、他们赐予确定,从而对我们的工作赐予了很大地倾斜。我们要求全部中层干部走出办公室,对全部中小企业必需亲自上门访问,深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员;对全部新保客户必需当面解释条款并承诺效劳工程,与企业进展不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必需随叫随到,供应各方面效劳。 四是加大市场占有面。依据当前阶段的保源状况,年初,我们经过认真的分析讨论,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务。同时与教育部门取得联系,班子成员屡次与分管教育的领导、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的
17、学平险业务有所突破。 五是开展劳动竞赛。我们依据上级公司有关竞赛要求,积极协作开展了劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种安康活泼、你追我赶、团结奋进的业务进展气氛。特殊是在年末,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以良好的成绩超额完成市公司下达的任务。 2023年保险业务员年终工作总结 保险业务员年度总结篇五 这一季度来,保险xx公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,领先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成
18、了省公司下达的全年营销任务,各项工作安康顺当进展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成绩与缺乏。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚效劳、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的进展态势,为保险公司的持续进展,做出了应有的奉献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和治理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施
19、。因此,我非常本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注意保险理论的学习和治理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务力量和治理力量。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来,我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训规划,加强领导班子和员工队伍建立。 二、业务治理 “没有法规不成方圆”。要想使一个公司稳步进展,必需制定标准加强治理。治理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向治理要效益。只有不断完善各种治理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见
20、效益。业务治理中我主要做了以下工作: 1、依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定规划时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的治理和监控,来确保各部室目标规划的顺当完成。 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建立。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。一年来,我屡次组织形势发动会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学学问、找阅历,提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。
21、学习促进了各个团队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定进展打下扎实的根底。 3、帮忙经理室全面推动薪酬制度创新,不断夯实公司根底治理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和制造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务治理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的根底上,我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制
22、剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入x元,其中车险保费x元,非车险业务x元,满期赔付率为。成为公司进展的重要保证。 四、工作中的缺乏 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时效劳不准时,统计数据消失偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之,这三个月来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的熟悉,行动上用严格的制度标准,在我的带着下,公司员工以不断进展建立为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值
23、为上,效劳社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,标准运作,取得了很大成绩。 新的一年马上到来,保险市场的竞争将更加剧烈,公司要想连续保持较好的进展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我信任,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰难奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司肯定能够制造出更加辉煌的业绩。 2023年保险业务员年终工作总结 保险业务员年度总结篇六 年初,我参加到了xx公司,从事我不曾熟识的保险工作。20xx年来,在公司领导的亲切关心和其他教师傅的热忱帮忙下,自
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