2023年供水公司年终个人工作总结(五篇).docx
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1、 2023年供水公司年终个人工作总结(五篇)供水公司年终个人工作总结篇一 一、突破工程建立瓶颈,高效推动仓库工程建立 2022年11月公司成立以来,其中心工作就是快速推动1#配送仓库及其他工程建立。但由于受土地平坦工程进度的影响,工程建立较原规划推迟将近一年。针对这一逆境,公司领导坚决实行措施,抓住问题结症,对症下药,彻底解决了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题,1#配送仓库也因此能够于2022年_月_日正式开工建立。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑,顶寒冷迎雨雪,经过_个月的艰难努力和不懈拼搏,顺当完成了主体工程建立任务,目前正着手工程扫尾和工程验收工作。 二、以安全为主线、质量为
2、核心,确保工程工程安全、优质、高效建立 1、以安全为主线,坚固树立全员安全意识,全方位抓好安全施工治理。在工程工程推动过程中,公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来抓。首先强调坚固树立全员安全意识,强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益;其次制定安全责任制度,要求每周召开安全生产会议,对高空及危急作业工序或岗位实行一对一盯防措施;第三严格现场安全监管和安全巡察检查,一是上岗人员必需戴上安全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌,带电作业场地悬挂警示标识;三是公司领导常常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。一年来,公司未发生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零发生
3、率。 2、以质量为核心,严把工程质量关。在质量治理上,首先明确质量要求和操作标准,层层治理、层层掌握。详细做法:一是建立单位派消失场施工员检查把关;二是托付监理公司实行全盘质量监管;三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过,发觉质量问题准时整改。 3、优质、高效、快捷地推动工程建立。由于本工程前期受_高铁建立和_建投上收等因素的影响,工程建立进度严峻滞后。但在公司上下一班人的努力下,千方百计抢时间、赶速度加快工程建立。到目前为止,_配送仓库已经完成了土建施工、钢构造安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地面硬化工程等任务,目前已进入了主体竣工验收阶段;冷库工程也于_月_日
4、进场并开头施工安装;仓储货架工程招标也于_月_日对外公布;信息业务大楼也正在进展方案设计制作和办理工程报建中。 三、明确岗位职责,建立公司治理制度 由于公司当前主要任务是工程建立,因而在人员配置和岗位设置上均侧重听从效劳于工程施工和工程建立,首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位,明确其工作职责,发挥他们的工作积极性;其次通过建立行之有效的劳动治理制度,使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。 四、妥当处理工农冲突,创立和谐建立环境 强装、强卸、强行阻工既是我们_一大丑恶现象,又是政府全力打击的“三强”行为。在_物流配送中心工程施工建立过程中同样也存在“三强”行为,我们在处理强装、强卸和强行阻工
5、这类冲突的时候,主要以沟通说服为主,同时积极依托_镇党委政府和_村村支两委支持,共同处理各类影响工程施工建立的冲突,建立和谐共融的建立环境。 五、争取政策性资金,促进工程建立 公司物流工程建立周期长、规模大,投资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口,我们积极与省市政府部门请示、沟通、联系,程度争取政策性资金。2022年尽管只争取到省经信委技改资金_万元,省两型示范工程专项资金未能争取到手,但为今后进一步争取各级政府给我司物流工程建立的政策性资金供应了良好条件。总之,通过多种渠道向各级政府争取政策资金支持是我司当前和今后的一项重要任务。 六、在工程工程治理上严格实行招投标制度,杜绝营私舞弊和暗
6、箱操作 公司在工程工程治理上,实行公开招标制度,让业务单位在同一平台上公正竞争,这样既避开了暗箱操作和营私舞弊,又做到了工程方案、工程本钱最低,比方_冷库工程通过公开招标,为我公司找到了性价比的方案,确保了我司工程在优质优价条件下正常建立,为今后工程招投标治理打下了良好根底。 七、努力做好企业公关工作,积极争取各级政府部门为我司搭建进展平台 当今企业的进展离不开各级政府的关怀和支持。一年来,我司与_镇基层政府沟通联系做到每周一次汇报,与_区、_新区工作汇报每月至少一次,与市政府办、商务局、规划局、国土局等政府部门请示汇报、沟通联系保持常态。_物流虽然是效劳“三农”前景看好的物流配送企业,但企业
7、的进展和做大做强最终离不开政府的扶植和支持。_从承办“万村千乡工程”的阅历来看,利用党对经济进展政策和资金支持,能够有效增加企业进展后劲并缓解企业进展时期的资金需求。因此,一年来我司积极与相关政府部门沟通、联系,让政府部门尽可能了解_企业的进展方向,了解_物流的经营状况,了解_是怎样全心全意效劳“三农”、支持农村经济建立的。 八、加强公司业务员工学习,提升员工队伍素养 我们认为,企业的进展离不开人才,而人才的培育离不开企业自身的培训和领导的言传身教。一年来,公司一方面积极参与总部组织的全员业务培训;另一方面,在强调团队建立和鼓励机制的同时,更注意公司内部员工的素养教育。素养教育对_物流这样一个
8、新兴企业来说非常重要,首先具备现代化物流手段的企业需要高素养人才;其次提升职工队伍素养可以使企业快速走上良性循环。 回忆一年来所做的各项工作,所取得的成绩有目共睹。公司从无到有,从小到大,从平地荒原到仓储配送库的拔起,说明我们“天客人”是一个不怕困难,勇于开拓,不断进取的团体,是一家致力于进展农村现代物流配送的新型企业。 供水公司年终个人工作总结篇二 2022年已过去,感谢您对我的关怀和指导。对我来说,这些点点滴滴不是流水无痕,而是铭刻在心;同时也要感谢同事们的协作和帮忙,在公司这个大家庭里能够经受这一年的分分秒秒,我深感幸运!我们公司的有着独特企业文化,既有规章制度严格的一面,又有人性化关心
9、的一面,它能磨练人的意志,淡泊人的心灵,能让员工业务素养能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝聚着每位领导的英名决策和正确指导。 这一年来,是我规划人生中重要的关键时期,肯定要走的稳健。通过多个工程的设计工作推动及完成,我对室内设计工作的流程和方法等有了更深的熟悉,对各类装修风格也有了更进一步的了解。今年年初,我给自己制定的目标是按时按质和高效的完成公司拟定的一、二级结点工作规划,主要工作任务是(个人理解),产品研发、设计单位治理、后续施工阶段的跟踪治理。 重点,或者说最能表达你专业水平的就是产品研发,也是设计治理团队的核心价值。提高产品附加值,对工程进展价值提升,从而提高工程本钱
10、的承受力量。好的产品虽然不肯定都需要高本钱,好的概念设计可以为工程查找到全新的突破口。 一年来,我根据自己既定的目标一步一步地下来,有些可能到达了,而有些可能离目标还有肯定地差距,详细表现在以下几个方面。 方案方面:好的方案是售楼处或样板房展现成败的前提。一年来,我参加_楼样板房、_楼样板房和_处等工程的室内设计工作。在设计研发中心领导的帮忙下,我学到了许多治理模式和设计谋划理念等,但我对部份筹划理解的把握还缺乏根底理论性的熟悉,这都是在以后的工作中需要加强的。方案方面:方案力量是一名室内设计师应必备的重要力量,好的平面是方案成败的关键。 一年来,我参加了_和_等工程的室内装修方案设计,在设计
11、期间我跟随研发中心的领导一起查阅了解营口和_的大量人文资料,并实地考察,通过埋头苦干和虚心请教,圆满完成了既定任务。在实施设计工作推动的过程中,我发觉了自己的许多缺乏之处,特殊是对方案的整体把握力量还有所欠缺,这都是要在今后的工作中需要努力提高的。 除业务素养的熬炼外,与设计公司的沟通,与同事间的协作也是工作中必不行少的一局部。设计前期,我们致力于与营销中心的沟通,通过职业嗅觉了解公司在工程的定位意图,准时沟通和协调是我坚持的一贯立场。我在设计过程中不断与集团中心、城市公司和设计公司各方面进展沟通,汇总沟通的结果,统一思路后表达在设计方案中,准时的收集并统一相关部门及领导的意见对后续的设计工作
12、是有百益而无一害;在设计过程中,如是设计的问题,就要敢于成认并快速加以更正,不是设计的过错,也要做细致的解释工作。 此外,室内设计还需要与相关专业的协作工作。在室内部份室内设计专业作为其他专业的先导,必需对整个设计流程负全面的责任。在合作过程中我抱着学习的态度,虚心的精神,共同努力推动工程进展。 为了提高自己的综合素养,我加强相关等各类学问的学习,丰富自己的工作技能。同时我还阅读了大量的国外最新发行的设计案列,提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学,以提高自己的道德修养。全部这些,使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。不知道是自己要求太高,还是自己的进步太小,我总觉得离目标还是那么远。
13、而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的缺乏。 总之,成绩属于过去,过错已化为阅历。 在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们照旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。 一是加强自身业务力量的培育,增加自已对设计各个环节的娴熟程度,多吃苦,多思索,努力提高工作效率; 二是与同专业同事间增加忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的气氛,不学习不上进就要被社会淘汰; 三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通。 供水公司年终个人工作总结篇三 _主要负责室内设计工作,一年来,在领导的关怀指导下,在同事的支持帮忙下,我勤奋踏实地完成了本职工
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