2023年保安年终总结1000字.docx
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1、 2023年保安年终总结1000字 更新时间:2023-12-30 来源:年终总结 投诉建议 变电年度总结 变电年度总结 2023-02-03 2023宾馆工作年度总结 2023-02-03 小学安全副校常年度总结 2023-02-03 护士门诊工作年度总结 2023-02-02 银行信贷人员个人年度总结 2023-02-02 【-年终总结】 年终,汉语词语,拼音nin zhng,意思是指一年的末了。互信今日为大家细心预备了2023年保安年终总结1000字,盼望对大家有所帮忙!2023年保安年终总结1000字 过去的_年,在公司上级部门领导下,做为物业公司保安部一员,以小区人、财、物安全防范为
2、己任,以业主至上、效劳第一为导向,仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就_年工作体会总结如下: 1、遵章守纪,注意礼貌礼节。 遵章守纪是合格员工的根本要求,是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,相互监视遵守。效劳行业,礼貌礼节做得怎样,是效劳水平的表达。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热忱、行为标准。 2、听从上级领导。 做为公司一员,听从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥的能量。 3、迎接挑战、行职责。 自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求,在熟识把握工作职责、要求的同时,虚心向部门及领班请教,
3、并在实践中不断领悟。工作方法从严厉、说教向敏捷、谈心、关爱转变,对工作中消失的问题和过失,不隐瞒、准时上报、准时处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改良工作。 同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场治理应准时检查发觉车辆存在问题车身刮痕,特殊是新痕,车窗未关等,准时通报车主等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下,各领班及班员的帮忙、支持下,使工作顺当进展,较好地行了工作职责。 4、正确树立效劳意识。 目前,社会上局部人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主供应安全、优质、高效、效劳的效劳意识,为小区安全防范尽己之责,才能
4、将本职工作做好。 5、不断学习进取,提高业务水平。 部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业治理从业人员培训学习,收获之一,进一步熟悉到:把握、了解并运用有关法律法规,是供应有效效劳的保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业治理学问。通过各种方式的学习充实自己,使工作力量有所提高。 本人工作中还存在不少缺乏之处,如沟通、协调力量还有所欠缺,执行力还有待加强等。 _年,在公司“敬重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的治理理念及“专心治理、用情效劳、不断为业主制造价值”的效劳理念下,将为小区安全防范而连续努力工作。 2023年保安年终总结1000字 来到_工程已
5、经一年时间了,回首过去一年部门的工作,我们在物业公司,物业效劳中心领导正确领导下,各部门大力支持协作下,充分调发动工积极性,以安全治理工作为根底,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的治理力度,保障交通道路畅通。 一年来处理突发大事12起,抓获偷盗施工材料人员1起。重大节日消防安全检查4次,消防宣传日1次。经过一年的积极探究和部门员工的不懈努力,我们在安全文明治理,提高效劳质量。员工队伍建立等方面取得肯定成绩。但也存在缺乏,详细总结如下。 部门主要工作及工作任务目标完成状况 (一)内部治理 1、人员调整: 今年从部门到个岗位专业人员流淌较大,为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业效劳中
6、心的领导帮忙下,依据各专业人员特点,准时进展人员岗位调整,避开工作的脱节。同时也使各岗位人员留有进展空间。供应良好的工作平台。也是确定人员专业化的治理模式。 2、针对外包公司保安人员整体素养不高,效劳意识淡薄,形象较差,我部对外包公司进展有针对性的培训工作,从而提高保安员的效劳意识,也提高了小区的整体形象。通过几个月工作,根本上得到业主的认可。 3、部门文件和档案整理。 针对部门岗位的,准时制定出各岗位的职责及工作标准,建立的量化标准,使每个岗位到达了标准化的治理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进。对部门档案进展整理,并做到名目编
7、册,较好的完成了各项任务。 (二)消防工作: 1、二装入场施工治理: 小区的入驻率不断上升,我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进展安全消防教育,施工现场加强治理,并准时发放和鉴定安全责任书。加大施工现场治理和检查力度。在检查过程中,处理订正施工现场吸烟,违章用电,用水。灭火器配备是否合格等各类违规大事30余起,杜绝事故隐患。已经着手整理二装施工档案。对原有档案进展重新整理和归档。 2、安全检查: 在重大节日前(五一十一春节)我部门进展安全检查,完成对小区各重点部位的安全检查。 3、设备维护工程: 完成了对消火栓内部设备进展检查,更换封条,本着谁治理谁负责的原则。将公共区域及各楼层的消防
8、设备的治理分别落实到每个保安员。 下半年完成小区花雨园公共区域及各楼层,各重要部位灭火器的统计工作,并对新增灭火器全部进展编号,实行标准化治理。本年中,个别主机个别画面图象有花纹,不清楚,不稳定。电梯对讲无法使用,存在肯定安全隐患 4、人员调配及培训 今年本部门人员流淌较大,准时与物业效劳中心领导沟通,实行外招与内选的模式,从现有中控人员中挑出平常工作塌实,积极,业务技能娴熟的人员提升到治理岗位。 利用休息时间,对全部人员进展理论,实操培训。并相继安排以上人员参与市消防局的消防中控上岗证考核,使其更加系统的学习消防中控学问,把握中控设备的操作,持证上岗。 (三)内保工作 1、加强培训,提高整体
9、形象和效劳意识 我部依据每月保安工作中的重点问题,结合工作准时制定各种培训规划,其中包括保安工作专业技能,专业学问,队列训练,保安进展礼仪礼貌,岗位职责,针对保安工作中的重点和难点。 本部门主管对保安员进展专业培训,发挥以老带新的培训工作,针对新入职的保安员对小区环境工作流程等不熟识,我们安排在小区工作时间较长,平常表现较好的员工,对新队员进展传帮带,使其尽快进入工作角色,能够根本到达应有保安标准。 2、建全各项制度,加大保安队伍的治理 依据保安队伍现状,重新制定了保安工作量化标准,详细到保安宿舍内务治理制度,请假制度。奖惩制度及保安工作的各岗位职责,质量标准和工作流程。做到了每月有检查,有统
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