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1、 2023年交通局管理工作思路_档案管理工作思路与计划 (一)加大道路设施投入,争取重点工程建立的实施。一是连续加强农村大路建立工作,超前谋划,切实加强与省、市交通主管部门的沟通和联系,努力争取中、省工程资金,尽量满意群众的愿望和诉求;二是大力开展招商引资工作,力争完成5000万元以上工程一个。 (二)加强道路养护治理力度,不断提高标准化,交通优良率。2023年,我们要加大对道路养护资金的投入,探究新的阅历,对全县1008公里的道路开展全方位的养护,实行干线化治理,做到畅、洁、美、绿、通,为全县人民供应优质交通运输产品。 (三)做好大交通运输文章,提高为人民效劳水平。一是连续开展机动车辆集中整
2、治工作,连续查处违规、违章车辆,打造良好的交通品牌,营造公正和谐的运输环境;二是严峻打击客车超员,货车超限超载行为,标准运输市场,深入开展治理大路“三淘任,以创立“平安交通”为已任,强化根底工作,突出行业标准化治理,狠抓各项措施的落实,仔细履行维护社会稳定和社会治安综合治理的各项职责,确保交通运输行业的常期稳定。 (五)抓好队伍建立,再创佳绩。加强干部职工的思想教育,注意专业人才培训,提高交通运输队伍的综合素养,增加领导干部廉洁自律的水平,创新廉政机制,重点把好工程建立领域的廉政关,深化单位文明创立工作,以开展“党员先锋岗”、“创先争优”活动为契机,教育干部职工严守纪律、爱岗敬业、厉行节省,提
3、倡人人讲奉献、个个精业务、月月有实绩,做一个上为党分忧,下为民解愁的交通人。 2023年,我们决心进一步拓宽思想,兴奋精神,以全会精神和社会主义文化大富强为契机,扎实推动创先争优活动,不断制造交通运输事业新业绩,为县域经济跨越式进展做出应有的奉献。 任,以创立“平安交通”为已任,强化根底工作,突出行业标准化治理,狠抓各项措施的落实,仔细履行维护社会稳定和社会治安综合治理的各项职责,确保交通运输行业的常期稳定。 (五)抓好队伍建立,再创佳绩。加强干部职工的思想教育,注意专业人才培训,提高交通运输队伍的综合素养,增加领导干部廉洁自律的水平,创新廉政机制,重点把好工程建立领域的廉政关,深化单位文明创
4、立工作,以开展“党员先锋岗”、“创先争优”活动为契机,教育干部职工严守纪律、爱岗敬业、厉行节省,提倡人人讲奉献、个个精业务、月月有实绩,做一个上为党分忧,下为民解愁的交通人。 2023年,我们决心进一步拓宽思想,兴奋精神,以全会精神和社会主义文化大富强为契机,扎实推动创先争优活动,不断制造交通运输事业新业绩,为县域经济跨越式进展做出应有的奉献。 市交通局工作思路 市交通局工作思路 市交通局20xx年工作思路:20xx年是交通进展特别关键的一年市交通局将迎来又一轮交通大建立,为此,我们要连续围绕“工程建立大会战,行业治理大提升,党风廉政建立效能建立杂烩网大跨越”的总体工作思路,全面贯彻以人为本的
5、科学进展观,效劳我市经济和社会进展全局,效劳社会主义新农村建立,效劳人民群众安全便捷出行,兴奋精神,迎难而上,推动我市交通事业又快又好进展。20xx年,交通面对“四大挑战”:1、国际金融风暴导致全球经济衰落,交通产业、交通行业治理面临严峻挑战。经济萎缩,公共财政支撑力减弱,对交通投资乏力,运输业萎缩,市场竞争剧烈,黑车、非法运营队伍扩大,导致运输行业、出租车业的不稳定。2、国家拉动内需,加大对重大根底设施的投入,对交通带来难得的机遇,同时对交通队伍力量水平带来了挑战,对我们抢抓机遇的力度、应战工作的承载力提出了更高的要求。3、国家燃油税的开征,直接影响到交通内部的体制、人事、经济来源,调整和改
6、革将是20xx年的重大课题,交通系统迎来前所未有的挑战。4、内部外部的双重压力,将对交通系统干部职工整体素养,行政执法力量,行业效劳和治理水平,机关部门运作机制带来全方位的挑战。三、主要目标:1、全面完成当年确定的交通重点工程建立任务,20xx年交通根底设施建立工程共计15个,总投资约48亿元,当年完成投资约21亿元,其中建安费14亿元,征拆迁费用6.9亿元。2、积极对上争取,尽快启动城际轨道交通建立。3、建立大路建立、治理、养护全掩盖体系,仔细完成市人大1号议案。4、建立公交城乡一体化体系。5、标准客运市场。6、完善中心所体制改革,实现职能转移。7、无重大安全、廉政事故发生。四、重点任务:(
7、一)及早启动轨道交通建立。做好充分的调查讨论,抓紧完成前期预备工作,及早启动轨道交通建立。重新构筑常熟交通优势,由“1小时都市圈”进展为实现与上海的同城效应。(二)加快骨干路网建立。1、高质量完成结转工程续建工程工程有8个,20xx年规划完成投资约13.364亿元。204国道常熟新线段及四环路连接线(绕城一级大路),确保9月.底前竣工,向国庆60周年献礼。常昆锡太大路连接线工程,总投资1900万元,规划今年年底竣工。沿江开发高等级大路(338省道)常熟改建段工程(张家港交界通港路),总投资7亿元,20xx年规划完成投资3.2亿元左右;224省道建立工程,总投资1.05亿元,20xx年规划完成投
8、资4200万元;通港二通道(董浜港区段),总投资3.3亿元,20xx年规划完成投资1.79亿元。以上3个工程工程,规划20xx年底竣工通车。任蒋大路二期工程(任阳环镇段)、绕城一级大路绿化工程确保年内完工。2、抓紧实施新开工工程新开工工程有7个,20xx年规划完成投资约8亿元。s227常熟南段改线工程,全长14.9公里,总投资约7亿元,规划20xx年5月开工,20xx年9月竣工。海虞北路延长段改建工程,全长5.4公里,总投资1.65亿元,规划20xx年2月开工,力争当年完工,其中下穿四环路立交主体工程今年9月底完成。支梅线改建工程,全长16.2公里,工程总概算9亿元,规划今年4月开工,20xx
9、年12月竣工。支何东线环镇段工程,全长1.5公里,工程概算6500万元,规划20xx年2月底开工,20xx年底竣工。压顾线(无锡交界苏虞张一级大路)改造工程,全长约3公里,总投资约5300万元,规划今年年底竣工。县道白改黑工程,规划对全市无需扩建的约93公里县道进展黑色化改造,等级到达二级大路以上,工程概算4亿元,规划20xx年5月开工,20xx年底完成。县道路灯安装工程,对15公里县道进展路灯安装,工程概算1400万元,年内完工。(三)全面推动大路养护改善和养护治理工程。1、全面推动镇、村道路的管养全掩盖工作,以市人大1号议案为契机,借势推动,狠抓落实。2、完成全市列养的大路路灯修理,并拟订
10、全市路灯治理标准性文件。3、完成好204国道新线段、闭合段绿化工程工程,对全市道路中分带绿化进展补植,当年完成。(四)加快推动公交城乡一体化进程。1、建立公交城乡一体化指标体系。2、制订公交城乡一体化实施方案及规划。3、完善城乡公交线网规划,推动城乡公交网格化运行模式4、试运 市交通局工作思路第2页 行镇域公交,规划新辟辛庄镇、支塘镇2个镇的镇域公交各2条。5、充分利用目前的gps等科技手段,加强公交治理、考核,提高公交效劳水平。5、根本建立较为完备的公交场站设施,根本建立公交场站新的经营模式。20xx年规划建立虞山高新产业园、建材市场2座公交枢纽站,新建及改造公交候车亭120只,工程总概算4
11、728万元。(五)强化运输市场治理。1、以场站建立为载体,全面构筑客运市场新秩序,实现“车进站、人归点”。2、探究公交新的运营模式。规划实施工业园区职工客运配载和点到点直达快速大容量公交;着手规划城乡客运与轨道交通的场站连接。3、标准、建立商城新的货运配载秩序;4、连续推行修理行业企业信誉业绩考核,评比20强;(六)抢抓机遇,深化改革。1、中心交管所改革。转变工作职能,调整内设机构,争取恢复一镇一所,站到效劳乡镇、效劳农村的前沿。2、确立机遇意识。燃油税的开征,既是对我们交通的压力,又是一次机遇,我们要抓住一切有利因素,争取人事、财政供应的新途径。细化有关调整方案,确保平稳过渡。3、深化企业改
12、革。调整治理体制;深化与绩效挂钩的安排体制,全面推行岗位工资制、本钱目标制。为落实以上“六项任务”,我们系统上下务必要统一思想,提高熟悉,实行“五项措施”,实现全面提升。一、狠抓党风、作风建立1、加强交通队伍建立。(1)干部队伍建立。加强对干部的培训教育,努力提高领导干部的理论水平、政治素养和行政力量。加强对后备干部的培育选拔,引入竞争机制,推动干部队伍学问化、年轻化。(本文 2)班子队伍建立。坚持把团结干事作为增加整体分散力和战斗力的重要保障,充分发扬团结一心干大事的优良传统,努力维护团结和谐的进展局面。根据集体领导、分工负责、民主集中、个别酝酿、会议打算的要求,深入落实民主集中制原则。(3
13、)职工队伍建立。树立三种意识:大局意识,加强思想政治教育,使系统上下想问题、办事情都从大局动身、从大局着眼,营造心齐气正、干事创业的良好气氛;责任意识,提高爱岗敬业、忠于职守的意识,将这种意识转化为努力做好本职工作的决心和动力;效劳意识,由“重治理、轻效劳”向“以治理促效劳”转变,切实加强职工业务培训,不断提高效劳力量和水平。2、制造和谐交通气氛树立团队精神。充分调动每个职工的积极性,最大限度的形成向心力、分散力,确立和衷共济、同心合力的思想。系统内部保持和谐稳定的关系,在充分发扬民主的根底上,保持高度的集中。系统内加强纵向、横向联系,相互敬重,相互信任,相互帮忙、相互协调。树立荣誉感、成就感
14、。一个没有荣誉感的团队是没有盼望的团队,一个没有荣誉感的员工也不会成为一名优秀的员工,荣誉感是一个团队的灵魂,是事业进展的动力。通过宣传教育,让每位干部职工熟悉到交通的地位和作用,主动担当起社会和历史给予的使命,由荣誉感唤起责任去制造新的成就,由成就感谢发动力去谱写新的荣誉。树立纪律观念。纪律是执行力的保证,没有良好的纪律,就不会有良好的工作机制;没有严明的纪律,就不会有严谨的作风;没有纪律,就会成为一盘散沙。我们要在加强自身建立上创新机制,形成一套完善、详细、可操作的规章制度,形成良好的工作作风和舆论环境,提高工作效率,树立交通的良好形象。二、扎实开展勤政廉政建立1、建立完备的惩防体系。一是
15、抓教育,用政治思想引导人。用学习来引导党员干部从政行为。实行多种形式,深入开展党性、党风、党纪宣传教育,解决好世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观问题。二是抓防范,用规章制度约束人。用制度来标准党员干部从政行为。坚持用正确的行为准则和规章制度标准干部职工的行为。三是抓治理,用长效机制监视人。用监视来约束党员干部从政行为。领导干部要自觉承受组织监视,仔细执行离任审计、重大事项报告等制度;自觉承受群众监视,广开言路,听民声,察民意,知民情;自觉承受法律监视,在法律法规许可范围内行使权利。2、深化机关效能建立。完善双月会制度。利用双月会议这一形式,将年度工作任务分阶段落实,会前上报汇总,会
16、上分析部署,会后分降落实,使工作目标更加明朗化,工作措施更有针对性,监视检查更有据可依。加强监视考核。重点工作目标以形象化进度形式上墙公示,使各项工作推动状况一目了然。严格奖惩考核。连续实行交通工作目标治理责任制,严格实行目标治理,对将双月考核、年度考核状况与各单位奖惩直接挂钩,严格兑现奖惩。对措施落实、成绩突出的单位和部门赐予嘉奖和表彰,对未能完成目标任务的单位予以通报批判。3、弘扬开拓创新精神。不断创新,是行业治理进展形势的要求,也是交通行业自身进展的要求。国家交通部已明确提出了建立创新型交通行业的重大战略任务,要求交通建立、运输、治理、效劳各领域的创新工作取得显著进展,使交通行业成为富有
17、创新活力、具有创新动力和拥有创新实力的行业。因此,我们要把努力弘扬创新精神,把创新贯穿到交通工作的各个方面,优化产业构造,转变增长方式,提高进展质量,增加效劳力量,营造有利于创新的文化气氛和制度环境,激发全行业的创新精神,大力推动理念创新、科技创新、体制机制创新和政策创新,走以创新促进展的道路。三、着力推动强基工程建立切实做好各类根底性工作,才能使我们交通事业具备可持续进展的续航力、科学进展的助推力、跨越式进展的爆发力。1、建立机关部门自动化办公网络平台。运用好办公自动化网络,将有效简化工作手续,提高办公效率,促进展风转变。今年,我们要在原有办公自动化系统的根底上,根据“统一平台、统一数据库、
18、统一网络”的要求,进一步采集、整理根底数据,完善交通内部信息平台,实现各种公文、阅批件、通知通过网络起草、上报、流转和签批,使信息流通畅通无阻。2、梳理各类标准性文件。将近年来我局制订的各类行业治理标准性文件作一次全面的收集整理,形成汇编,使标准性文件的规定更明确、内容更全面、文字更精炼、分类更科学。3、标准各类台帐资料。在去年大路信息普查的根底上,进一步开展全市客运、货运的量、类别、流向以及运输企业、运力的普查,使交通根底数据更全面、更精确、更统一,在收集整理的根底上,建立交通运输产业的统计治理平台、交通运输效劳平台,建立大路、桥梁档案室,使各类台帐资料更趋科学标准。四、连续加强执法队伍的建
19、立结合作风建立,着力处理好依法行政与优质效劳之间的关系,要求广阔执法人员进一步树立大效劳理念,增加公仆意识,转变工作作风,改良治理方式,提高效劳效能。着力解决效劳质量问题,标准执法行为,坚持依法行政,建立一支热忱效劳、作风严明、素养过硬、严格执法的行政执法队伍。1、加强业务培训。完善培训制度,健全培训机制,行政执法人员培训工作是一项长期性、系统性工程,要使业务培训工作常常化、制度化,才能进一步增加执法人员的法律意识和法律素养;积极探究讨论,创新培训形式,要在内容上力求实效,在形式上力求突破,依据详细执法实践的需要,针对不同的培训对象,适时开展各类培训工作,切实提高培训效果。2、标准执法程序。行
20、政执法程序是依法行政的重要根底,标准执法程序是促进依法行政的重要途径。坚固树立执法为民理念,转变行政机关和相对人之间单纯的命令与听从、治理与被治理的关系,将治理改为寓治理于效劳之中;增加程序依法意识,行政执法人员必需树立程序依法的意识,任何违反法定程序实施的行政行为,都有可能影响和破坏公正性;强化行政执法责任制,各行政执法部门要梳理执法依据,依法确定执法标准、明确执法程序、强化执法责任,切实做到用权受监视、违法受追究。创新层级监视方式,加强行政复议工作,对符合法律规定的行政复议申请,必需依法受理,坚决订正违法或明显不当的行政行为,爱护人民群众的合法权益。3、加强窗口建立。一是加强力量建立。提高
21、工作人员业务技能和窗口效劳意识,以群众满足为目标,着力强化“一站式”效劳。 二是健全工作制度。进一步完善首问责任制、效劳承诺制、限时办结制等各项工作制度,标准效劳流程。三是完善根底建立。重点加强硬、软件建立,优化效劳环境,提高效劳质量,主动承受群众监视,开展微笑效劳,争创文明窗口。四是创新效劳模式。从以人为本的效劳理念动身,公开办事程序、规章制度、询问电话,简化办事流程,提高办事效率。4、优化执法资源。随着形势的进展,体制性障碍对执法工作的不利影响越来越明显,划地为界、孤军作战、低效运作等严峻制约行政监管职能的落实到位。我们要努力建立联查联管机制,优化执法资源配置。依法引导跨区执法,转变划地为
22、界局面;实施资源优化组合,转变孤军作战做法;奉行公正、公正原则,转变尺度不一现象;突出行政执法效能,转变低效运作状况。全力维护运输市场及路产路权、维护航运安全。五、切实加强安全生产治理1、全面落实安全生产责任制。把实现安全进展、保障人民群众生命财产安全和安康作为关系全局的重大责任,作为干部政绩考核的重要内容,进一步建立健全安全生产责任体系,确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。2、细化和完善安全生产操作规程、现场治理。完善安全生产治理方法,健全安全生产治理的各项规章制度、操作规程,并监视落实。加强安全生产培训教育和现场治理力度,提高职工特殊是现场施工人员的隐患意识,做足预防措施,消退安全
23、隐患。形成安全生产的鼓励机制和长效治理体制,使安全生产治理工作走上良性循环轨道。3、强化安全生产监视考核。加强检查监视,开展安全生产隐患排查治理行动,主要针对安全生产治理制度、安全操作规程的制订及执行状况,以及现场施工操作执行安全标准状况、施工人员安全防护状况等进展排查监视,准时消退隐患。建立健全安全生产掌握指标体系和安全生产风险抵押金制度,目标明确,措施到位,奖惩清楚。同志们,20xx年我市交通工作面临的形势非常严峻,任务非常艰难,但是我坚信,在市委、市政府的正确领导下,在全市上下的关怀支持下,在系统干部职工的亲密协作下,我们肯定能推动交通工作加速进展,谱写交通事业更辉煌的新篇章。 县交通局
24、2023年工作思路 (一)加大道路设施投入,争取重点工程建立的实施。一是连续加强农村大路建立工作,超前谋划,切实加强与省、市交通主管部门的沟通和联系,努力争取中、省工程资金,尽量满意群众的愿望和诉求;二是大力开展招商引资工作,力争完成5000万元以上工程一个。 (二)加强道路养护治理力度,不断提高标准化,交通优良率。2023年,我们要加大对道路养护资金的投入,探究新的阅历,对全县1008公里的道路开展全方位的养护,实行干线化治理,做到畅、洁、美、绿、通,为全县人民供应优质交通运输产品。 (三)做好大交通运输文章,提高为人民效劳水平。一是连续开展机动车辆集中整治工作,连续查处违规、违章车辆,打造
25、良好的交通品牌,营造公正和谐的运输环境;二是严峻打击客车超员,货车超限超载行为,标准运输市场,深入开展治理大路“三乱”工作;三是切实加强交通执法队伍建立,加大对交通执法人员的教育和培训,全面提高执法队伍素养,确保全年不发生一例违法违规执法现象;四是加强客运班线为群众效劳的理念,从效劳、文明干净、安全上下功夫,逐步提高客运效劳的软环境;五是加强出租车行业的治理,大力开展司乘人员的教育工作,必要时聘请代表座谈,深入交通运输市场,调查讨论,为满意出租车运力,准备增加适应市场的出租车,以满意广阔人民群众的出行需求,同时要整顿出租车市场,打击非法经营的黑出租,爱护合法经营者的权益。 (四)加强党建工作,
26、开展平安创立。根据党建统领全面工作的思路,我们要做到年初有规划、有安排、有目标,同时结合行业特点,积极开展既扎实又布满亮点的各项活动,增加干部职工的分散力。以“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”为目标,积极担当起保一方平安的政治责任,以创立“平安交通”为已任,强化根底工作,突出行业标准化治理,狠抓各项措施的落实,仔细履行维护社会稳定和社会治安综合治理的各项职责,确保交通运输行业的常期稳定。 (五)抓好队伍建立,再创佳绩。加强干部职工的思想教育,注意专业人才培训,提高交通运输队伍的综合素养,增加领导干部廉洁自律的水平,创新廉政机制,重点把好工程建立领域的廉政关,深化单位文明创立工作,以开
27、展“党员先锋岗”、“创先争优”活动为契机,教育干部职工严守纪律、爱岗敬业、厉行节省,提倡人人讲奉献、个个精业务、月月有实绩,做一个上为党分忧,下为民解愁的交通人。 2023年,我们决心进一步拓宽思想,兴奋精神,以全会精神和社会主义文化大富强为契机,扎实推动创先争优活动,不断制造交通运输事业新业绩,为县域经济跨越式进展做出应有的奉献。 县交通局2023年工作思路 一)加大道路设施投入,争取重点工程建立的实施。一是连续加强农村大路建立工作,超前谋划,切实加强与省、市交通主管部门的沟通和联系,努力争取中、省工程资金,尽量满意群众的愿望和诉求;二是大力开展招商引资工作,力争完成5000万元以上工程一个
28、。 (二)加强道路养护治理力度,不断提高标准化,交通优良率。20xx年,我们要加大对道路养护资金的投入,探究新的阅历,对全县1008公里的道路开展全方位的养护,实行干线化治理,做到畅、洁、美、绿、通,为全县人民供应优质交通运输产品。 (三)做好大交通运输文章,提高为人民效劳水平。一是连续开展机动车辆集中整治工作,连续查处违规、违章车辆,打造良好的交通品牌,营造公正和谐的运输环境;二是严峻打击客车超员,货车超限超载行为,标准运输市场,深入开展治理大路“三乱”工作;三是切实加强交通执法队伍建立,加大对交通执法人员的教育和培训,全面提高执法队伍素养,确保全年不发生一例违法违规执法现象;四是加强客运班
29、线为群众效劳的理念,从效劳、文明干净、安全上下功夫,逐步提高客运效劳的软环境;五是加强出租车行业的治理,大力开展司乘人员的教育工作,必要时聘请代表座谈,深入交通运输市场,调查讨论,为满意出租车运力,准备增加适应市场的出租车,以满意广阔人民群众的出行需求,同时要整顿出租车市场,打击非法经营的黑出租,爱护合法经营者的权益。 (四)加强党建工作,开展平安创立。根据党建统领全面工作的思路,我们要做到年初有规划、有安排、有目标,同时结合行业特点,积极开展既扎实又布满亮点的各项活动,增加干部职工的分散力。以“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”为目标,积极担当起保一方平安的政治责任,以创立“平安交通
30、”为已任,强化根底工作,突出行业标准化治理,狠抓各项措施的落实,仔细履行维护社会稳定和社会治安综合治理的各项职责,确保交通运输行业的常期稳定。 (五)抓好队伍建立,再创佳绩。加强干部职工的思想教育,注意专业人才培训,提高交通运输队伍的综合素养,增加领导干部廉洁自律的水平,创新廉政机制,重点把好工程建立领域的廉政关,深化单位文明创立工作,以开展“党员先锋岗”、“创先争优”活动为契机,教育干部职工严守纪律、爱岗敬业、厉行节省,提倡人人讲奉献、个个精业务、月月有实绩,做一个上为党分忧,下为民解愁的交通人。 20xx年,我们决心进一步拓宽思想,兴奋精神,以全会精神和社会主义文化大富强为契机,扎实推动创
31、先争优活动,不断制造交通运输事业新业绩,为县域经济跨越式进展做出应有的奉献。 交通局年度工作思路 交通局XX年工作规划 工作思路: 以党的“十qi大”精神为指导,以科学进展观为统领,以改良“两风”为抓手,以增进“两情”为主题,全力抓好“三个效劳”,促进交通各项事业的协调、快速进展。 工作目标:加大宣传和引导力度,抓住开展“村村通”工程的机遇,实现农村大路建立的高质量快速进展。强化运政治理,积极开展大规模的整治活动,彻底解决客运市场不标准等突出问题;充分发挥交投中心的作用,多上工程,上好工程,促进交通经济快速壮大;积极开展机关作风建立年活动,不断提高人员素养,提升交通形象。 工作任务:树立和落实
32、科学的进展观,以人为本,改革与进展同步,执法与效劳并举,连续组织好“1个活动”,狠抓“2项建立”,履行“3项监管”,促进交通事业又好又快进展。 一、“1个活动”。即连续抓好机关作风建立年活动,真正解决工作中存在的“中、梗、阻”现象。建立和完善机关作风建立的长效机制,推动全系统各项工作全县争先进,全市居前列,全省进名次。 二、“2项建立”。即根底设施建立和廉政建立。 1、根底设施建立。(1)连续加大“村村通”工程建立力度。稳固和进展近几年来在农村大路建立方面取得的成绩,将丹城镇的胜利阅历推广到全县,营造出新的建立气氛,把“村村通”工程推向新的高潮,争取完成或超额完成全年300公里的建立任务。(2
33、)“两站建立”。连续加快农村客运站和交管站建立。在不断进展大路建立的根底上,尽可能实现大路建立的效益最大化,规划投资250万元,年内完成公吉寺、标里、花沟、牌坊、高炉等5个乡镇客运站建立;投资120万元,完成花沟交管站、楚店交管站建立。真正提升交通的效劳经济社会进展、效劳新农村建立,效劳人民群众的安全便利出行,实现“路通、车通、人心通”的最终目标。 2、廉政建立。针对交通系统工作的特别性,结合工作实际,将党风廉政建立和反腐败工作履盖到全系统,形成良好的党风廉政建立和反腐败工作机制。一是加强宣传教育,提高人员素养,从思想源头上堵住各种不正之风的侵袭。组织局机关全体工作人员、局属单位负责人观看现实
34、生活中的反面事例影片;定期印发涡交信息、交通视窗等宣传材料。提高广阔干部职工党风廉政建立的意识和拒腐防变的力量,增加抵抗腐败行为的自觉性。二是加强监视检查,严格落实措施,树立交通新形象。连续实行人大代表、政协委员和社会监视制度,广泛征求社会各界对交通工作的意见和建议,准时了解社会各界对交通工作的评价。三是强化对所属各单位和各执法站队的督查,促使各单位主动开展勤政廉政建立,订正不正值执法行为,杜绝了人浮于事,消退了“大路三乱”。 三、“3项监管”。运输市场监管、安全生产监管和内部事务监管。 (1)加强运输市场监管。仔细根据“三把关一监视”的总要求,为营运企业和驾驶员营造公正的营运环境,对任何单位
35、和个人都一视同仁,做到公正、公正、公开。一是严把市场准入关。对不符合要求的企业,依法责令退出道路运输市场。不具备安全生产资质条件的企业,要实行一票拒绝,挡在道路运输行业的大门外。二是要严把车辆技术状况关,坚持和完善道路客运车辆技术等级评定制度。在拟投入营运的车辆进入运输市场前,以及对营运客车进展定期审检时,严格根据规定进展综合性能检测,确定技术等级,核定经营范围。催促企业仔细贯彻落实车辆定期维护和二级维护检验制度,建立完善车辆单车技术档案,实行一车一档,专人负责,实时把握车辆的技术状况,准时催促业户和驾驶员按时做好二级维护和办理车辆保险和审验业务,保证车辆证件适用完好。催促客运企业加强对营运车
36、辆治理,严格执行客运车辆发班前例检制度,确保运输安全和效劳质量,营运客车的技术状况必需保持良好,严格执行出车前、收车后日常维护保养制度,坚决做到回场必检。 三是严把客运车辆驾驶员从业资格关。加强机动车驾驶员培训行业监视治理,切实提高驾驶员培训质量,坚决打击无证、超范围及违规培训等经营行为。严格实行营运车辆驾驶员从业资格制度,坚持“谁考核、谁签字、谁负责”。进一步加强驾驶员职业道德、安全意识、交通法规、业务学问、效劳标准的教育、培训和考核。四是监视市场进展,打击“非法营运”营造公正的外部营运环境。加大巡查力度,联合各治理部门巡查打“黑”,准时查处取缔无照经营行为,定期不定期地对有关运输企业和营运
37、车较集中的地域进展巡查,准时查处违法行为的。建立长效治理机制,长期保持对“黑车”的高压打击态势,以削减对合法经营者的冲击,确保道路运输的公正竞争。(2)加强安全生产监管。以保安全、促进展为目标,始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,最大限度地遏止和削减安全责任事故的发生为动身点,加强领导,落实安全责任制,加大检查监视力度,加强职工和驾乘人员、从业人员的安全教育,保持我县交通系统安全治理工作稳定的进展势头,确保安全生产无事故。(3)加强内部事务监管。进一步标准内部治理,明确和细化我系统各项工作制度,确保交通工作法制化、标准化和制度化,将各项规章、制度落实到工作的方方面面之中,实现工作效率的再提高
38、,效劳力量的再增加,对形状象的再提升。 交通局工会工作思路 交通局工会工作思路 20xx年,交通局工会工作委员会工作的指导思想是:高举中国特色社会主义宏大旗帜,以党的十七大和中国工会十五大精神为指导,深入学习实践科学进展观,紧紧围绕县委“加快经济转型,促进社会和谐”工作主题和局党工委的总体工作目标,根据“组织起来,切实维权”的工作方针,坚持以人为本,切实履行工会各项职能,积极推动我县交通系统的社会主义民主政治建立,促进职工思想、业务和身体素养的提高,切实表达和维护好职工的合法权益与根本利益,努力为职工办实事,不断增加工会的活力,团结、发动广阔职工为促进交通事业的改革、稳定和进展而努力奋斗。 一
39、、强化学习教育,提升队伍整体素养 新一年里,要连续以促进职工的全面进展为目标,以优化队伍整体素养为重点,充分发挥工会的组织优势,扎实推动职工素养工程,确保广阔干部职工在实现全局09年工作目标中的主力军作用。一要组织系统干部职工深入学习贯彻党的十七大和中国工会十五大精神。学习贯彻党的十七大和中国工会十五大精神,把工会工作提升到一个新的高度,是工会当前和今后一个时期的一项重要任务。工会组织作为党联系干部职工的桥梁和纽带,在宣传贯彻党的方针政策方面具有独特的优势,各基层工会要根据局党工委的统一部署和要求,把传达学习中国工会十五大精神与学习贯彻党的十七届三中全会精神结合起来,与深入学习实践科学进展观的
40、教育活动严密结合起来,更加自觉地把工会工作放到全局工作大局中去把握。要通过推动党的执政力量建立,同步推动工会自身的力量建立,不断提高工会围绕中心、效劳大局的力量,组织起来、切实维权的力量,自身改革和建立的力量,工会干部观看、分析和解决简单问题的力量,从而进一步增加工会组织对干部职工的吸引力和分散力,提高党政领导和干部职工对工会工作的认可度。二要进一步加强职业道德教育。要连续以公民道德建立实施纲要为指导,进一步提升干部职工的职业道德素养和科学文化素养,要在去年我局行风评议名次连续攀升的根底上,进一步深化行风效能建立,引导干部职工树立立足本职,爱岗敬业,诚恳守信,为民效劳的思想,把各项工作的动身点
41、和落脚点都统一到解决群众关注的热点、难点问题上来,努力塑造“交通人”的良好形象,力争在新的一年里,行风效能工作再上新的台阶;三要积极开展“创立学习型组织、争做学问型职工”活动。引导干部职工努力学习政治经济、法律法规、科学技术、工作业务学问,提高学习水平和力量,努力提升干部职工的工作、生活质量和个人修养,鼓舞和帮忙干部职工不断提高自身整体素养,为振兴我县交通建立事业献计献策,努力把工会建立成为学习型、效劳型、创新型的工人阶级群众组织,不断推开工会工作的创新进展。 二、切实履行职责,构建和谐劳动关系 维护职工合法权益是工会的根本职责,在新的一年里,我们要连续做到时刻紧贴会员,想职工所想,急职工所急
42、,始终关怀干部职工的工作和生活,切实维护干部职工的合法权益。一要切实发挥工会的维权职能。要主动争取党政领导对工会工作的重视,积极参加到对干部职工的事务治理中去。平常深入基层,广泛了解和听取干部职工的意愿和需求,把干部职工关怀的热点和难点问题作为工作的重点,努力表述好职工的利益需求。对于涉及到干部职工切身利益的事情,要积极向领导汇报、沟通。新一年里,要连续根据工会法、劳动合同法的要求,以职代会、工资集体协商等工作的同步进展为目标,依法维护和保障职工在工资安排、医疗、养老保险、劳动就业等方面的合法权益,进一步建立健全标准有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系,为社会稳定作出奉献。二要连续
43、开展扶贫济困送暖和活动。要努力把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细,进一步加大扶贫解困工作力度,不断提高工作水平。要根据救急济难、长期坚持的原则,进一步推动我局“送暖和”工作的制度化、常常化。要加强调查讨论工作,把握第一手资料,建立健全困难职工档案,实行动态治理,做好跟踪式帮扶和效劳,增加干部职工的归属感和亲切感。同时连续做好向社会上的特困户、特困生的结对帮扶工作及节假日的慰问工作。三要发挥工会组织的主阵地作用,大力开展丰富多彩的的文体消遣活动。全面提高干部职工的身体素养和安康水平,进一步加强和改良新时期职工体育工作,积极制造条件组织干部职工参加形式多样、内容丰富的群众性体育活动
44、,更好地满意干部职工日益增长的精神文化需求,是工会的工作职责之一。要依据干部职工的兴趣和爱好,不断尝试开展新的体育竞赛工程,如羽毛球竞赛、棋类竞赛、登山游泳等等,使我局的体育活动在形式和内容上更趋丰富多样,从而进一步推动我局全民健身活动的深入开展。同时,要通过多种文化手段和生动活泼的艺术形式,如书画摄影、文艺汇演等,充分展现我们交通行业的精神内涵和时代风貌,树立起各项文明建立同步进展的新形象。 交通局工会工作思路第2页 三、适应进展需要,加强工会自身建立 要不断探究新时期工会工作的新路子,努力加强工会的自身建立,更好地发挥工会在推动各项工作和维护职工权益方面的积极作用。一是要把严密联系干部职工
45、放到重要的位置来抓,要常常深入基层,了解状况,吸取群众的才智,总结鲜活的阅历,进一步明确新形势下工会工作的思路和方法,有效解决当前我局工会工作面临的各种实际问题,不断提高工会工作的预见性、科学性、标准性和实效性,不断增加工会对职工群众的吸引力和分散力。二是要不断加大工会干部教育培训的力度,建立健全促进工会干部提高素养、安康成长的机制。要连续组织开展调查讨论、撰写论文等活动,探究加强工会思想建立、组织建立、作风建立、制度建立、力量建立等新科题。三是要连续加强工会财务和经审工作,严格根据工会法要求收足、管好、用好工会经费,并按时足额向上级工会上解会费,并定期向会员报告财务开支状况,自觉承受会员的监
46、视。四是要做好女职工工作,仔细开展女职工权益爱护工作,努力为女职工多办好事实事,切实维护女职工合法权益和特别利益。此外,还要搞好工会统计调查工作和信息化建立,推开工会各项工作取得新的进展。 后勤治理工作思路 以下是小编为大家整理的关于后勤治理工作思路的文章,盼望大家能够喜爱! 1、从内部治理入手,提高保安综合素养。建立目标治理责任制,层层分降落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分降落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素养,增加处理突发大事的力量,培育一支纪律严明,作风
47、坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发觉问题,有针对性地解决问题。其次、增加效劳意识,提高为客效劳力量。在工作中要敬重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、无视客人,必需专心效劳,注意细节,追求完善。第三,必需注意策略,理解客人,敬重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要实行引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,依据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,帮助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。准时消退各种担心全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺当。4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备到处有人管,件件有人护。其次、制定详细的维护保养规划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心精确的反映设施
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