2023年企业领导年终表彰会讲话材料2023年终总结表彰讲话(十二篇).docx

《2023年企业领导年终表彰会讲话材料2023年终总结表彰讲话(十二篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业领导年终表彰会讲话材料2023年终总结表彰讲话(十二篇).docx（65页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年企业领导年终表彰会讲话材料2023年终总结表彰讲话(十二篇)2023年企业领导年终表彰会讲话材料 2023年终总结表彰讲话篇一 你们好! 今日的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业进展有限公司的一次盛大阅兵式-展现大家的工作成果，展望布满机遇与挑战的将来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉效劳的全部员工致以深深的敬意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速进展而傲慢。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我信任，百姓大药房在大家的共同努力下，肯定会有一个美妙的将来。 众所周知，百姓大药房作

2、为外来企业入驻惠州不到两年半，却受到了惠州市民广泛的认可及好评。200x年对于百姓来说，是一个进展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，百姓实业有限公司取得了飞速的进展，特殊是百姓大药房，4月份下角店开业，不到六个月的时间便顺当通过gsp的认证。随着业务的不断的拓展，于12月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺当开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力协作及各厂家合作伙伴的支持。这此要特殊表扬的是我们的李副总和人事部罗经理，更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮助及协作，百姓大药房才能在竞争如此剧烈的市场环境下生存并不断进展。我也坚信百姓实业有限公司在200x年会迈上一个更高的台阶，让我

3、们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，有肯定的压力与影响，但只要我们把细节做好，效劳做细，秉承“一切为了百姓，效劳于百姓”的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严格把好药品质量这一关，让全部顾客买到放心、省心、安心的药品，在保证药品平价的同时注意药品质量，只有将这软、硬件同时提高，我们才可以在药行“丛林”中生存与进展。 展望200x年，百姓实业进展有限公司将迈上一个更高的台阶，走多元化进展道路，为了实现更高的目标，我们在20xx年的工作重心也许有三个方面： 一、深化效劳，提高效劳质量 平价只是一个前

4、提，让顾客真正受益还是高质量的效劳。所以要求每一个一线工作人员的综合素养在新的一年加强与提高，以饱满的热忱与微笑面对每一个来百姓的顾客。 二、严把质量关，保证药品质量 药品是一种特别的食品，关系到每一个消费者的安康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在选购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节，保证顾客买到放心的药品。 三、加强团队建立 随着百姓的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障，所以加强团队建立也是20xx年我们工作的重心。 百姓的进展离不开每一个员工，我诚心地盼望大家都能跟着企业一起进展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了!今晚我们在一起吃团聚饭，也祝福各位在新的

5、一年工作顺心，身体安康。感谢! 2023年企业领导年终表彰会讲话材料 2023年终总结表彰讲话篇二 同志们： 在全矿上下仔细贯彻落实集团公司、矿安全一号文及矿双代会精神，深入开展“首季安全质量治理深化季”和创立“平安”活动之际，我矿青安岗工作总结表彰会今日在这里召开了。刚刚善刚同志代表矿团委对去年青安岗工作作了全面总结，并对下一步工作提出了详细的工作思路和要求。会上表彰了个先进集体和名先进个人，先进典型也分别做了发言，介绍了各具特色的阅历。这些在实践中得出的阅历很好，根本反映了全矿青工在安全工作中的状况和做法，也充分说明白广阔青工在企业安全生产中的地位和作用。 刚刚过去的年，应当说是我们煤矿进

6、展史上极不平凡的一年，是近几年来矿井建立成效最大、治理创新最多、各项工作有所突破、全面进步的一年。借此时机，我讲以下三点意见： 一、认清形势，坚固树立安全第一的思想观念在党xx届三中全会上，强调：抓安全要坚固树立“责任重于泰山”的观念，要高度重视安全生产，保证国家财产和人民的生命安全。 二、以安全工作为中心，全面提高青工的安全意识安全一直是煤矿工作中的难点和重点。安全工作的重要地位和作用是由煤矿行业特点所打算的，抓好安全工作既是我们的荣耀职责，也是广阔职工的最大福利，更是建立和实现小康社会的重要保证。因此，我们必需坚决不移地贯彻落实党的“安全第一”生产方针，连续抓紧抓好当前的安全工作。;要通过

7、举办安全宣教高潮日活动、安全漫画展、安全学问竞赛、安全黑板报、橱窗展、安全文艺演出，设立井口其次播送站等丰富多采的活动，让青工们增长安全学问，承受安全教育，自觉地用安全法规标准自己的行动，紧绷安全弦，做到自主保安，警钟长鸣，以更高热忱、更大干劲为我矿全年安全工作目标的实现奉献力气。 三、筑牢安全防线，让创立“平安”活动落到实处当前随着我矿深化改革、创新治理的力度不断加大，以及不容乐观的安全形势，对青年安全工作提出了更高的要求。全矿广阔青工和青安岗员要认清形势，奋勉有为，为我矿安全工作做出新的奉献。我矿有近名青年职工，这是煤炭生产的有生力气，这些人的安全意识、自主保安力量增加了，也就为我矿安全工

8、作奠定了坚固的根底。 因此，要求广阔的青年朋友们肯定要学规程、用规程，严格根据规程办事，工作中不允许半点的幸运心理存在，既要保证自身不出事故、又要保证在自己身边无事故。在这里我要给今日出席会议的局部基层单位的领导提点要求，盼望你们要高度重视青安岗工作，要把青安岗队伍建立摆到重要位置，留意发挥兼职青安岗员的作用，要在青安岗人员配备、日常活动开展等方面赐予大力支持，为青安岗组织开展工作，制造良好的外部环境。安监、群监部门也要同青安岗组织亲密协作，协同作战，严抓现场，狠反“三违”，把安全隐患毁灭在萌芽状态。 同志们，年是布满盼望和挑战的一年，也是我们干事创业、加快进展、大有作为的一年，盼望全矿各级团

9、组织、青安岗组织要仔细学习、宣传、贯彻好安全质量工作会议和双代会精神，要根据精神的要求，找准位置，充分发挥自身优势，以崭新的姿势、旺盛的斗志、扎实工作、锐意进取，为圆满完成我矿全年各项工作而努力奋斗。 2023年企业领导年终表彰会讲话材料 2023年终总结表彰讲话篇三 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!今日我们在这里盛大召开20xx年年终总结表彰大会，能够作为员工代表在此发言，我感到无比荣幸和感动。在此，感谢领导的关心与厚爱，感谢同事的信任与支持。回忆过去的20xx年，是成长的一年、奋进的一年，也是收获的一年。一年来全体同仁相互支持、亲密协作、奋力拼搏，每一位员工都勤奋上进，在工作中能取长补

10、短，在生活中能互帮互助，在诸多方面都逐步走向成熟和完善，我们的员工爱岗敬业，他们不管处于什么工作岗位，都布满了工作的激情和生活的热忱，使得我们xx公司各项工作能有条不紊，全面推动。 20xx年1月1日集团公司下文任命我担当xx公司办公室主任，由基层员工上升到治理层，这对我来说是个不小的挑战，需要学习的东西许多，自身压力比拟大，在这里，要特殊感谢集团公司各级领导对我的高度信任，始终以来，我对对我信任的人心怀敬意，而我在信任的气氛中就想有一种超越的表现。上任伊始，我确定了工作的总体思路：集思广益，调发动工的积极性、主动性;开源节流，大力提倡勤俭节省，适应企业的进展要求。在“治理”上做好领导的参谋和

11、助手，在充分沟通的根底上做好“协调”，在“效劳”上力求精益求精。 担当办公室主任一年来，我很少休假，期间仔细细致的学习了集团公司制订的各项规章制度，并在此根底上逐步完善了实施细则，在年底集团公司机构改革中全程参加了生产厂制度汇编工作;对于集团公司下发的各类文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，准时传递，保证政令畅通。在后勤保障方面，增加效劳意识，提高保障水平，积极主动做好各项接待工作，严格工作标准，日常生产、办公用品做到合理选购、标准发放，为了搞好员工的伙食，我是想方设法，绞尽脑汁。 8月份初，我从孙家岔调往柠条塔新洗煤厂筹建工地负责工程安全与后勤工作，在韩总与贾经理的直接领导下，我与田海华

12、、张参军、高强四人组成了工程筹建组指挥部，四人各司其职又相互协作、完善伙伴、高效地应对了筹建工地的很多困难，还记得在赶工期的关键时期，我们工程部四人直接参加了压水管、放电缆、捡废铁、指挥拉土车辆回填场地等工作。在筹建组的工作经受，将是我人生中一笔珍贵的财宝，走出办公室，走进了施工现场，我才知道坐到办公室内挥动笔杆子的生活，远没有施工现场的精彩、真实、全面!走进施工现场，你会感受到，辛勤地劳动是令人敬重的，劳动着的人是漂亮的，我本人认为，辛勤劳动是人类永生应当具备的优秀品质，走进劳动人民，你就不会妄自菲薄，妄自尊大。 20xx年7月份，我从宁夏回来，当时高总语重心长地对我说：“男人过了三十岁，就

13、要过一年顶一年。”在以后的工作中有消极懈怠念头的时候，我总能想起这句话， 一想起这句话就不会轻易说放弃，自然而然地思索起人活着的意义，不再为一些琐碎小事而斤斤计较。我把当前的这份工作完全当成我自己的事业，我盼望通过我的不懈努力来实现自己的人生价值。 总得来说20xx年，在领导的关怀和帮忙下，在全体同事的支持协作下，我听从工作安排，加强熬炼学习，仔细履行职责，全面提高了思想熟悉、工作力量和综合素养，较好地完成了各工程标任务。但我知道，我自身还有许多缺乏，统筹协调力量还不够，工作还不够细致，办事效率还待提高等等。 20xx年我们努力了，20xx年我们仍需要更加努力。新的一年形势更加严峻，各项工作千

14、头万绪，任重道远，我们要虚心、慎重，增加工作的前瞻性、主动性，仔细分析工作中的缺乏，不断总结，不断学习，携手并肩、同舟共济，在工作中不断提高完善自我，连续保持旺盛的精神风貌和饱满的工作热忱，续写我们泰昌煤业集团新辉煌。 最终，我诚心祝福在座各位领导、同事们在新的一年里身体安康、事业蓬勃、工作顺当、万事如意! 感谢大家! 2023年企业领导年终表彰会讲话材料 2023年终总结表彰讲话篇四 集团领导、各位同仁大家好： 新春伊始，万象更新。让我们满载着xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了xx年的春天。值此集团xx年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各

15、位领导及全体员工表示真诚的谢意和致以崇高的敬礼! 在过去的一年里， 集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业进展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、进展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求进展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为集团争得了荣誉。xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。 xx年，在集团总裁领导下，我们有信念、有

16、决心把各项工作做得更好： 一、提高企业的分散力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向治理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。 二、塑造企业形象，打造集团品牌，稳固和进展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求进展。 三、提高企业经济效益，坚决完成xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质效劳为前导，全面提高优质效劳水平。 四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业治理干部的领导和治理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。 新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结阅历，吸取教训，以励再战，以饱满的热忱和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大进展

17、的大好机遇，积极开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、进展中、前进中取得更大的成绩，为事业的做大做强奉献力气。 感谢大家! 2023年企业领导年终表彰会讲话材料 2023年终总结表彰讲话篇五 各位员工： 今日，我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进展了表彰，首先，我代表东煜集团，对受表彰的单位和个人表示热闹的庆贺! 这次会议看上去是一次表彰会，实际上也是一次发动会，更是一次鼓劲会，20xx年，对于集团公司，对于全体员工，都是特别值得总结，值得纪念的一年。回首过去的一年，我们成立了甘肃东煜集团，制订了五年战略目标，树立了集团使命和价值观，大家积极面对困难，以大局为重，迎难而

18、上，克制了诸多不利因素，各项工作取得了长足进展， 今日受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分确定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰难而繁重。盼望今日受到表彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜荣誉称号，虚心慎重，戒骄戒躁，始终保持先进本色;要倍加奋勉有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成绩。 东煜的进展道路需要我们齐心协力向前迈进，盼望广阔员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团进展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗! 下面，我讲三点意见。 一、兴奋精神，

19、提升信念，明确工作奋斗目标 20xx年，是东煜集团成立后的其次个进展年，是我们制造效益，实现“制造企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会”集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务非常艰难，盼望广阔员工在今后的工作中，兴奋精神，提升信念，明确工作奋斗目标，切实增加全局意识、效劳意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热忱，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗究竟的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。 二、发觉价值，创立有效的鼓励机制。 优秀员工是我们企业不行多得的珍贵资源，

20、我信任还有一大批为公司进展做出了奉献的员工，企业的进展，归根结底是团队的进展，团队的进展又以每个人的进展为依托，今日的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应当常常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，准时发觉在工作中表现突出的员工，赐予嘉奖。人力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、标准的考核体系，本着客观、公正的原则，对每一位员工赐予客观评价，给能者供应发挥才智的宽阔平台，让他们的价值准时得到发觉和确定，通过创立有效的鼓励机制，激发员工的主观能动性和工作热忱，使对企业做出突出奉献的员工能够得到应有的嘉奖和回报。 三、发挥团队作用，充分激发全体员

21、工的仆人翁精神 我们要在努力营造学习先进、敬重先进、崇尚先进、争领先进的深厚气氛中，进一步提高广阔员工的主观能动性，使员工的仆人翁精神在企业进展的每个环节中充分出现光荣。这既是我们企业参加市场竞争的立身之本和取胜之道，也是企业保持旺盛的生气和活力、实现持续快速进展的必定要求。我们要坚固树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才效劳，大力营造培育人才、用好人才的良好环境，努力建立一支高水准的优秀员工队伍，不断地把广阔员工的才智和制造力分散到企业的进展上来，要切实加强企业文化建立，激发和分散企业员工归属感、积极性和制造性，为企业取得更大更快进展供应人才保证和智力支持，建

22、立一支能打硬仗的高素养团队。 最终，我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出奉献，盼望你们新的一年里，连续保持良好的精神状态和工作干劲，连续发挥好表率和典范作用，团结带着广阔员工为企业的进展做出新的更大成绩! 2023年企业领导年终表彰会讲话材料 2023年终总结表彰讲话篇六 敬重的领导、同事们： 大家好!时间飞逝，在紧急又劳碌的工作中，20xx年已经过去，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步进展的一年。在这一年里，我们班组及公司各位员工都能融洽相处。工作上相互帮忙、相互教导、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。 今日，公司能给与这个时机在这次年终总结大会上发言，能够获得零八年度优秀

23、班组，作为甲乙酮班长，我感到特别的荣幸。感谢公司领导对我工作的确定!感谢公司领导对甲乙酮班组工作的确定!感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持! 20xx年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作，做好日常维护值班，并完成各项公司及甲方安排的临时性任务，班组成员努力学习，把握了甲乙酮厂仪表维护核心技能，从技术上确保维护工作的进展。从20xx年6月份开头由我担当甲乙酮班班长，担当班长期间尽自己所能组织安排班组日常工作，下半年主要做了以下几方面工作： 1、以维护工作为中心，开展班组标准化建立，整改班组制度，标准岗位工作内容和职责。 2、积极组织开展技术培训，内部学习把握仪表维护各方面技能，班组开展每周一题活

24、动，每月两次技术讲课学习，同时也对公司新进员工进展理论技术和实践技能的培训。 3、安全治理方面，每日班会前安全讲话，每周组织一次安全学习，始终把安全放在工作第一位。 4、装置维护方面，顺当完成20xx年主装置以及新空压站仪表维护工作并且协作甲方换剂检修，完成仪表检修整改工程。 短短一年时间的工作不敢说取得了多么优异的成绩，但是可以确定的是在工作中的确获得了丰富的阅历，还有深刻的教训。 对于甲乙酮班来说始终摆着两个困难，我想这对于甲乙酮班组的每个成员，都是身有体会的。首先是班组人员长期的配置缺乏，在公司将主要人员力气投入己二酸，再加上临时性的工程工作人员调动，班组常常是2个人、3个人倒班，24小

25、时或是36小时值班常常有。忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面熟悉而选择离职，在这种状况下大家尽管有埋怨但还是理解了现实，坚持了下来，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一个困难就是我们的技术力量欠缺的太多，直接导致工作效率低下，许多的冲突就由此产生。公司最迫切的需要是有更多德才兼备的人，只有具备了雄厚的技术实力公司才可以抢占到更多的市场，有市场才会有进展，只有公司利益得到保障，我们的个人利益才能得到切实保证。 “利润”，是公司追求的根本目标。我们所做的一切工作，就是为了实现这个根本目标。每一位公司员工相互协调协作，达成一个统一体，以公司整体利益为动身点，以公司利益就是自己利益为理念

26、，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术阅历，这便是对公司最大的奉献。 请各位信任总经理每一次对我们所做恳切的承诺，只要大家抱定信念，不懈努力，我坚信镀威铒的明天必定是美妙的! 在这里我还想借此时机，对葛经理在我一次次遇到技术难题、工作遇到困难的时候准时赐予的帮忙和指导深表感谢，同时也要感谢t师傅对我工作方法、工作态度的一次次批判、指正! 最终祝各位同事新的一年里身体安康、事事顺心! 感谢各位! 2023年企业领导年终表彰会讲话材料 2023年终总结表彰讲话篇七 同事们： 大家早上好! 20xx年新春佳节马上到来，首先我在这里给大家拜个早年，祝大家身体安康，万事如意，阖家幸福! 律回春晖渐

27、，万象始更新。在x工程建立取得不俗成绩的伴同下，我们走过了成绩斐然的20xx年，步入了布满挑战与盼望的20xx年，回忆过去一年的工作，在全国经济下行带来的负面影响进一步扩大的状况下，全体员工共同努力，扎实开展各项建立治理工作，按规划完成了广场和月亮河水系的建立工作并如期对游客开放，同时工程一期五至建立工作持续顺当推动，宣传推广工作取得新突破，各项后勤保障工作质量不断提升，为销售工作取得佳绩打下了坚实的根底，在完成集团总部下达的各项工作任务的同时，也为20xx年x工程建立工作的持续推动供应了强有力的保障。在此，作为董事长，我为“x人”点赞，并真诚的对你们说声感谢。感谢你们了!公司成立短短的几年间

28、就取得这样的成绩，离不开公司全体员工的努力，我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 今日，我们在这里召开20xx年年终工作总结会议，主要目的是总结和思索20xx年的得失，展望和规划20xx年的建立，让我们始终坚决信念，凝心聚力，携手奋进，在总结过往阅历的根底上，仔细分析形势，科学合理部署，充分利用优势，加快建立步伐，围绕“确保x工程建立工作持续推动”这一共同目标，为实现“创立精品工程，加快公司进展，造福一方群众”这一共赢的愿景，努力奋斗，共享胜利! 刚刚各部门主要领导就去年的工作进展了全面

29、总结，对今年的工作开展作了初步的准备。下面，就公司一年来的工作总结和今年的工作目标，我主要讲五个方面的内容： 一、20xx年工作回忆 受全国经济持续下行，房地产行业市场不确定因素增加及国家相关调控政策的影响，20xx年我们用高效的建立治理，精准的市场定位，全面的宣传推广，进一步稳固了x工程作为xx县同行业中的“龙头”地位，工程的建立和销售均取得了令人刮目相看的成绩，与此同时，我们积极做好工程二期建立的各项筹备工作，为工程的持续推动制造了条件。 (一)各项后勤工作效劳到位，为工程建立工作持续推动解决后顾之忧。 1.围绕工程建立工作推动，扎实开展行政后勤工作。 一是依据公司现阶段实际状况和工程推动

30、的进度，对现有的规章制度进展修订和完善，加强对制度执行状况的监视，让各项制度真正能够落地执行;二是切实做好相关的外联工作。20xx年全年我们累计向xx县委、政府提交各类申请共报告 份，截止目前办结 份，办结率为88%，涉及金额 亿元。完成 次工作，取得了工程二期x亩土地，保障了工程二期用地。同时还主动帮助工程商家办理土地转让、分割、办证及地产公司及二级公司股权变更、申报三级资质并取得三级资质证书;三是不断强化员工的效劳意识，通过标准接待流程，明确接待标准，细分接待权限，不断提高部门的接待水平;四是进一步标准文书、档案治理工作方面， 20xx年全年我们在文书治理工作开展中，共收到各类来文x份，其

31、中政府相关职能部门来文x份，总部及各工程公司来文份，公司内部来文份;共发文份，其中向政府相关职能部门发文份，向公司内部发文份，会议纪要x期;完成每月x工程建立指挥部下发的工程月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共x余份;收到工程部移交的各类施工合同份，竣工资料本，竣工图纸份，结算资料份，收到总工办移交的各类合同共份。六是扎实做好固定资产治理工作，完善固定资产治理流程和环节，公司的固定资产得到了有效的爱护和高效的使用。七是加大力度对员工的住宿和餐饮进展全面治理，住宿环境和就餐食品卫生安全得到了有保障;八是拓宽选购渠道，提升选购效率，明显降低了选购费用，有效的为公司节约了本钱开支;九是

32、强化车辆治理工作，确保公司车辆在使用过程中做到“出车有登记，违章能追踪，消耗有记录”，安排专人对车辆定期保养、年度审验、保险购置、安全性能等进展治理，准时维护公司车辆性能，延长车辆使用寿命。 2. 结合工程建立工作的人才需求，敏捷开展人力资源工作。 一是结合各部门的实际状况，20xx年，我们共公布用人岗位x个，收集简历约x余份，实际聘请用人x人，其中;本科以上历x人;大专x人;中专(高中)以下xx人，总体上满意了各部门编制内的人才和公司进展的用人需求。截止20xx年12月公司下设x个二级公司，xx个职能治理部门，截止20xx年12月底共有正式员工xx人，临时工xx人。二是通过业务理论培训和实地

33、考察相结合的措施，相继举办业务提升培训班xx期，送外地考察学习 xx人次，并对新入职的员工进展一对一的公司治理制度进展培训。三是结合公司定岗定薪方案，不断完善薪酬治理制度，合理确定员工的薪资标准，连续加强员工的社保及局部员工的意外险购置工作，形成了完善的薪资构造体系。四是扎实做好员工的劳动关系治理工作，为公司供应精确的人力资源信息，完成每月总部人力资源报表的上报 工作及入、离职员工oa系统更新对接工作。五是成立考核领导小组并对各部门的责任书考核内容进展逐项考核，通过实事求是的对部门工作任务进展考核，既确定了各部门取得的主要成绩，也对存在的问题提出了要求，为进一步做好下一年的工作任务打下坚实的根

34、底。 (二)工程建立有条不紊，圆满完成了各项建立施工任务指标。 截至20xx年12月一期xx段总计完成投资约x万元，总计拨款约xx万元，其中20xx年完成投资约x万元，拨款x万元。 1.工程施工建立方面 20xx年一期标段全部竣工验收交付使用，一期标段开工面积约平米，竣工验收房屋幢数幢，正在施工幢数幢;一期标段(建筑面积约xx0平米，幢房屋)半局部(xx6幢，幢)土建工程到达竣工验收条件;半局部(8-16幢，24-31幢)外立面根本完成，内部进入收尾阶段。一期xx段(建筑面积约平米，25幢房屋)，电影院周边建筑(9-16幢、19幢)土建工程到达竣工验收条件;完成一期、三标全部的地下管网和路、路

35、局部底下管网的铺设、总图工程;完成水系、一至三标道路和桥梁等景观、配套设施建立并投入使用;完成阁、x大桥的入口牌坊、销售展厅、广场上2个碉楼、塔等公建装修;协调催促市政道路(路、x大道、路)的修建，催促政府准时回填二期局部的土方，为二期的开工建立做好预备。 2.结算及本钱掌握方面 20xx年完成了一期x标段和x标段土建工程、一期x标和x标段总图工程结算、x标木构造等xx余个零星工程的结算。同时，在施工过程中本着保证效果、品质的前提下实行多种新的施工工艺和材料替代等方法，为公司节省了大量本钱。例如：河道观又节约了本钱等等。 (三)规划设计工作稳步开展，为工程建立工作持续推动供应明确指导。 1.工

36、程相关规划设计完成状况 20xx年我们完成了二期万平方米(建筑面积)规划、单体施工图设计，并通过了出图前部门内部的审核工作;完成了一期苑、园的出图并准时组织苑、园施工图自审和会审、送审图公司进展图纸审查;完成了一期苑、园的景观方案设计及出图工作;协作国土局及相关单位完成x亩内x亩土地调规通过自治区国土厅的评审工作，国土厅在出调规评审意见;完成了一期苑、园的景观方案设计及出图工作;完成公司要求制作、调整、修改沙盘;完成了x工程一期的整体报规工作;完成办理各户土地证需要的面积测绘和面积实测工作;完成了一期x标段至x标段的房屋面积实测工作;完成了一期苑、园的出图并准时组织苑、园施工图自审和会审、送审

37、图公司进展图纸审查; 2.工程相关证照办理及合同签订状况 20xx年我们协作相关部门办理二期x亩土地指标的相关工作，取得了x亩国有土地使用许可证，并协作完成x亩土地清表、回填;完成了一期苑、用地规划许可证及建立工程规划许可证的办理工作;完成景观雕塑合作协议，明确工作范围和工作内容。 (四)企划宣传工作效果明显，工程影响力进一步扩大。 (五)销售回款工作再创佳绩，为工程建立工作持续推动供应资金保障。 1.销售任务完成状况 在过去一年里， 4月26日一期和xx区先后开盘销售，可销售房源套，截止到20xx年12月20日，x段共计销售房源套，销售面积为x平方米，销售总房款为x元，剩余房源套，面积合计x

38、平方米;xx段累计销售房源套，销售面积方米，销售总房款x元，xx段剩余房源套，面积合计x平方米，截止目前，一期xx段共计销售套，xx段套，一期合计销售套。 2.合同签约及回款状况 截止12月20日，一期销售房源中xx段累计签定正式合同套，未签套，签约率为%;x段累计签定正式合同套，未签套，签约率为%。 本年度回款状况：一期x段累计收房款x元，截止12月20日，xx段付清房款局部共计套，合计回款x元，xx段已签合同房款未付清套，余款未清x元;一期xx段累计收房款x元，其中，房款付清局部共计套，房款未付清套，已签合同按揭未放款套，余款x元。 3.业主交房状况 一期xx段x段总户数为xx户，截止12

39、月20日，已完成交房x户，交房完成总比率为%。其中，共x户，已交房x户，交房率为%;广场共x户，已交房x户，交房率为%;园共x户，已交房x户，交房率为%，苑共x户，已交房x户，交房率为%。 (六)融资扶贷申报渠道通畅，为工程建立工作持续推动抵挡外部风险。 1. 20xx年，财务方面连续加强财政局、税务局及银行系统的对接，实现土地返款x元，以旅游贷款组件完成小企业贷款x万元，返回税款x万元，完成总部对一期进展了预结算，涉及金额亿元，圆满完成全年预算执行 ，全年费用掌握在预算亿内。 2.完成工程税收规划方案，合理躲避了涉税风险;合理组织，仔细安排，完成了工程收款工作;严谨编制预算并执行，并完成预算

40、执行追踪系统，做到时时监控、追踪的目的。严格审批和付款制度，抓好内部掌握，做好了公司的财务管家，保障了资金的安全和合理使用。 (七)物管经营效劳步入正轨，为工程树立形象带来正面口碑与效应。 1.物业治理经营状况 截止20xx年12月20日共完成上缴全年物业费x元;景区电费：，水费：x元;环境清扫费：x元;生活垃圾清运费：x元 ;装修及水电卡押金：x元;其他费：x元;上述各项收缴率达%。完成施工水电费x元。 2.物业效劳治理工作状况 20xx年我们协作、做好湾、广场、园、苑物业接收验收和商户、业主入伙工作，20xx年总户数：x户，商户入伙：间，入伙率达%;业主入伙：x户;入伙率达：%，同时建立健

41、全业主、商户信息台帐档案治理工作，资料完整率达100%。客户部及综合性治理完成全年接报修：件;公共修理件：件;外租房修理：件，修理率%;回访率;商家业主问卷试调查效劳满足率95%;接商家业主投诉：件，投诉处理率，完善部门全年事务报修、检查，协调、整改等各类台帐档案;执行景区物业二次装修治理标准，全年整改违规装修2起;针对公共设施设备，按月、季度执行养护与修理，有效保障设备的正常运行，档案建立建全。 (八)园林景观绿化锦上添花，为工程打造舒心宜人的视觉盛宴。 结合x县气候水文状况，20xx年我们有针对性的引进并移植移栽木棉、盘架子、羊蹄甲()、秋枫(重阳木)、刺桐、羊蹄甲()等植物，并将这些绿化

42、景观植物根据设计方案，进展种植，并安排专人定期养护，确保绿化植物的存活率，完成了全年500株大树的任务。同时，完成了水系、阁周边、总图施工涉及到的景观假山制作以及结合宅院设计格局，完成了庭院景观的设计和建立，让整个景区飘逸着一丝“山有仙，水有灵，景更秀，宅更雅”仙韵气息，为游客和业主奉上一场唯美高雅的视觉盛宴。 二、存在的问题 20xx年，x工程取得的成绩的确值得我们骄傲，在确定这些成绩的同时，我们更应熟悉到，这些成绩已经过去了，将来是布满挑战，我们要总结和思索过去这一年中存在的缺乏和问题，借鉴珍贵的阅历，以直面短板、勇于担当的锐气，在今后的工作中加以改正。 (一)员工执行力仍需进一步加强 随

43、着公司的进展和工程的深入推动，我们面临的工作简单程度比以往更大，遇到的问题也比以往要繁琐，为适应公司进展面临的新形势，确保工程持续稳步推动，各部门间必需进一步加强协调和协作，同时也要求我们的员工必需进一步加强各项工作的执行力，但是，目前我们的执行力开头显示出跟不上公司进展，甚至是滞后于公司的进展。加强执行力，是我们目前亟需解决的一个难题，为此，各部门负责人必需高度重视执行力的问题，亲自严抓各项工作和制度的执行，注意过程治理与掌握，确保公司各项政策得到贯彻，为公司进展和工程推动起到积极的影响。 (二)员工综合素养仍需进一步提高 公司成立至今已有两年多，公司上下员工在工作阅历和学问积存上已有不小的

44、进步，个人业务力量和综合素养有了显著提高，但我们不能固步自封，不能停滞学习的步伐，俗话说“学如逆水行舟，不进则退”，我们要与时俱进，尤其是在新形势下的工作方法和工作理念，我们必需把握并娴熟运用。因此，20xx年我们必需还进一步加大力员工培训力度，采纳考察学习、沟通阅历、名师教学等方式，为员工供应多渠道、多样化的学习平台，促进员工学问水平、业务技能和治理水平的提高。 (三)宣传销售工作需要翻开新局面 市场打算命运，市场就是出路。20xx年我们的宣传销售工作必需牢牢把握住市场，突出工程产品的特点，充分利用工程的优势，走出，辐射周边，同时要进一步做好市场调查调研工作，为销售决策供应精确的信息依据，促

45、进销售工作更上一层楼，实现销售市场的新突破，为工程的销售工作带来新的市场动力。 (四)现场治理和工艺治理仍需进一步严格 1.现场治理工作必需严格落实，对施工单位和监理单位的治理必需进一步加强，提高员工和施工人员的安全意识和责任心，提高现场治理员工和施工人员的专业技术力量和治理力量，确保现场各项施工治理工作有条不紊开展，避开发生任何安全事故。 2.进一步加强工艺治理，从细节动身，抓建立品质和建筑艺术表现力，引入新工艺、新材料，新思维， 确保工程整体风格的全都性和独特性。 三、20xx年的工作重点 20xx年全国经济下行带来的负面影响必将进一步扩大，新年第一个星期股民恐慌导致的股市熔断仍历历在目，

46、全国多个行业受经济下行负面影响已是不争的事实，尤其是房地产行业，经过十多年的高速进展，在此次经济下行大势过程中进展调整也是不行避开的趋势，但是我们也不必过于悲观，由于我们产品的特性，打算了我们受到的影响相对没有那么明显，恰恰相反，在肯定程度上，房地产行业的调整对我们来说是一个难得的机遇。因此，对我们而言，是随波逐流依势而倒，还是勇于抗争逆势而上，很大程度取决与我们自己，只要我们坚持根据规划，扎实开展各项建立治理工作，我们必将在此轮房地产行业调整中占得先机。 同事们，我盼望你们在新的一年里，要做好“把握新机遇，迎接新挑战”的两手预备，一如既往的踏实工作，勤勉上进，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂

47、扬的斗志、更加务实的作风，投入到各自岗位的工作上，完成好20xx年的各项建立治理目标任务。为此，我们必需在以下三个方面做足功夫： 一是加快建立效率，确保工程不断持续推动。工程建立关系到公司的持续进展，工程品质关系到公司的生死存亡，工程的持续推动是公司20xx年的中心工作，但是，我们也不能一味地追求建立速度，忽视建立质量，我们要高度重视建立的效率，一方面要把最精锐的力气集中到工程建立上来，确保工程如期完工，另一方面要严格根据工作部署执行，加强工程施工过程各个环节的建立治理，抓好监视落实，确保工程质量和安全，保证工程高质、高效按规划推动。同时加强本钱、规划的治理，使本钱治理可控，可知。在加快推动工程进度的同时，要加强对工程组织、进度和质量治理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄