2023年儿科护师述职报告2023年儿科护师述职报告总结(五篇).docx
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1、 2023年儿科护师述职报告2023年儿科护师述职报告总结(五篇)2023年儿科护师述职报告 2023年儿科护师述职报告总结篇一 (一)政治学习 在院领导及科室主任、护士长的组织带着下,全体科室成员以积极态度仔细学习了院领导在各政治会议上的讲话,先后深入开展了以“作风转变年、作风建立年”、“三好一满足,开展优质效劳工程”等为内容的“法纪?道德?效劳”主题教育活动,深入学习十七届六中全会精神,贯彻社会主义核心价值体系是中华优秀传统文化的现代版的政治教育,迎接党的十八大的召开。并以学习为根底,结合工作实际,围绕学习实践科学进展活动有重点地汇报沟通学习体会。仔细贯彻党的根本路线方针政策,利用报纸、杂
2、志、书籍积极开展学习政治理论;道德法规,仔细学习法律学问;爱岗敬业具有剧烈的责任感和事业心,积极主动的学习护士专业学问,工作态度端正,仔细负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德标准,标准操作。 (二)日常医护诊疗工作 截止目前,儿科全年完成业务收入1068668.48元,同比上升12.4%;其中住院686人次,同比增加18天,上升2.7%,合计4607天,床位使用率70%;听力筛查1993人次,增加107人,上升5.8%;门诊观看输液4113人次,科室使用一次性耗材109579.46,同比上升12.6%。 (三)医疗安全工作 科室全体医务人员在科室主任及护士长的带着下,积极响应上级号召开展了安全
3、有感领导,坚固树立“安全第一、质量至上、以人为本”的理念,在克制工作压力大、工作环境艰难的条件下,仔细贯彻落实各项工作部署和要求,以实现“优质效劳”为切入点,深化落实各级领导干部责任,突出风险掌握,强化安全监管,质量安全根底工作得到不断加强。 1.医疗安全制度 医疗安全是科室工作的根本,为确保医疗质量,我科室把提升业务力量,增加法律意识、效劳意识放在医疗安全的首位,科主任及护士长利用晨会和周例会,对科室全体人员进展医疗安全教育,组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中,对可能引起患者不满的状况,积极做到想在患者发觉前面,做在患者提出前面。此外,制定急救应急预案,确保急危重病人在我院期间的医
4、疗安全。 2.安全生产规程执行状况、设备治理状况: 进一步健全儿科各项治理制度,各项操作规程均有书面材料可查,严格执行仪器设备的安全技术规程操作,仪器设备完好待用。积极完善质量治理体系,科室每个人仔细学习各种规章制度,每项工作严格按制度执行。 工作场所洁净干净,无乱弃废物现象,医疗垃圾按要求处置,病房每日紫外线消毒,通风。保证用毕即断电,无私拉电线,违章使用电器状况。3月份组织科室安全小组成员对仪器、电源、病房等进展巡检排查,订正不良问题,以保证医疗操作的安全进展。 3.护理效劳、医疗质量安全技术治理: 加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳,坚持文明用语,深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主
5、观能动性,仔细检查并组织全科护士共同查房,特殊加强入院介绍、出院指导、护理规划、护理措施落实,病人对护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的责任心。逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化治理。加强病房治理,做到护理单元的干净,在外环境较差的状况下,努力为病人制造一个清洁、整齐、宁静、舒适的疗养环境。 每月一次护理工作全面检查,并准时反应信息,护士长每周1次科室工作质量检查并记录。 重点危重病人的治理,护理人员做到娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救胜利率,急救药械有专人负责治理,做到“四固定”、“三准时”急救药械完好率达100%。 严格执行查对制度及护理
6、操作规程,削减过失事故的发生,加强根底护理,使根底护理合格率根本达98%,褥疮发生率为0。 加强护理表格书写质量治理,护士长仔细把关,对年轻护士仔细传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率到达97.5%。 定期对科室消失的缺点、过失,仔细总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全治理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。 努力作好医院感染治理工作。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管。重视消毒灭菌环节的治理和监测,对治疗室、新生儿室等每月采样一次。一次性无菌医疗器材等用后毁形、回收有专人治理并登记备案。 4.科室全年发生一例医疗纠纷及医疗事故,在
7、日常工作中效劳良好,未接到任何医疗投诉,未发生任何违规操作与治疗的状况,未发生一起安全事故。 (四)教育培训及业务考核工作 科室全年分别对护理人员进展了病案首页书写、危机值、抗生素的应用、常见病特别病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度等业务学问、技能、法律法规的培训。并以问卷及现场问答等方式,由科室主任及护士长对全体人员每月进展业务考核,考核成绩与每月考核结合。科室全年共完成业务学习16次,理论考试3次,制度考核1次,护理操作4次,护理查房12次,疑难病例争论3次,合格率100%。并参与院上组织的静脉输液与心肺复苏竞赛,其中静脉输液获得第一名。此外,针对新生儿心肺复苏、新生儿院感标准治
8、理、听力筛查等重点环节,我们还外派两名人员学习,使科室人员的业务学问水平得到了更新。 二、存在的缺乏 1.过去的一年,在病房条件与工作环境的限制下,儿科虽然在效劳质量与院感上顺当走过,新的一年我们将在新病房的建立中面临挑战,完善院感的掌握。 2.全年听力筛查率95.2%,未通过116人,复筛80人,转诊21人,宣传工作还有待完善与提高。 3.现在的护士多是独生子女,对工作的责任心和付出精神还有待提高,进一步加强医护人员职业道德教育,以形成一支效劳质量好,技术硬的互助共进的团队。 4.始终如一坚持隐患排查工作,突出医疗方面隐患的排查力度,确保全年无医疗过失或者医疗事故发生。 2023年儿科护师述
9、职报告 2023年儿科护师述职报告总结篇二 敬重的领导、亲爱的同志们: 大家好! 我叫_,现任_县妇幼保健院新生儿科护士长,去年我们科室在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我们科室新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批判指正。 一 、以科室为家,团结带着科室护理人员高标准完成工作任务 一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格根据操作标准,合理安
10、排护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,在护理工作中制造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿供应安全、优质、满足的护理效劳,科室全年没有消失一次工作上的失误,根本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足“,患者满足率根本到达100%。 二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前 一年来,我坚持做到以身作则,榜样带着科室全体护理人员,根据科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查催促
11、值班人员仔细搞好交接班,并做好护理记录。在科室的工作中,我始终是时刻保持着关注的,只要电话一响,肯定会准时的感赶到。工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的效劳。同时也极大地提升了我们保健院的外部形象,树立了我们保健院“白衣天使“救死扶伤的良好医德和以实际行动抵抗“一切向钱看“不良风气的精神风貌。 三、坚持常常不断的业务学问学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带 一年来,我在仔细做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培训进展传、帮、带,经过我们
12、的共同努力,科室全体护理人员能够娴熟把握仪器操作技能和新生儿护理学问,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为新生儿科患儿护理的行家里手,同时在工作中擅长总结自己的工作阅历,嘱咐新近人员什么事项应当留意,把工作做到最好。 成绩的取得,来源于领导们的关怀支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中连续保持和发扬。同时也应当看到:成绩面前还存在肯定的差距。所以在今后的工作中,我将进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。奋勉进取,更好地为患者效劳,为保健院的正规化建立做出自己新的奉献。 感谢大家! 述职人:_ 20_年_月_日 2023年儿科护师述职报告 2023年儿科护师述
13、职报告总结篇三 敬重的各位领导、同仁们: 你们好!我叫,现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20_年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近 万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下: 一、严格治理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作标
14、准,合理安排护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆治理,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难承受,简
15、单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决打算:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进展培训,对儿科护理学根底学问和常用护理操作技术进展培训,甚至对一些急诊的抢抢救理学问技术,也进展了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行
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