2023年会计助理工作计划2023年会计助理工作计划及目标(十五篇).docx





《2023年会计助理工作计划2023年会计助理工作计划及目标(十五篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年会计助理工作计划2023年会计助理工作计划及目标(十五篇).docx(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年会计助理工作计划2023年会计助理工作计划及目标(十五篇)2023年会计助理工作规划 2023年会计助理工作规划及目标篇一 司:财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售状况完成比照表、商品销售大类完成比照表、有问题商品处理表。 2、4-10日, (1)处理涉税事务,纳税申报,准时把缴款书交给出纳,办理税款交付。 (2)审核往来帐会计已核对完毕的供给商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 月中 1、11日 盘点出纳现金及银行
2、存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、11-16日 (1)审核往来帐会计已核对完毕的供给商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 (2)审核工资表,作出“付款传票”,并催促出纳扣减员工欠款。3、17-20日 审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表,若有差异,询问其缘由,并指导其作相应处理。 月末 1、21日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、21-29日 (1)审核进销存会计作出的外运库盘点表,若有差异,询问缘由,指导其作相应的调整。 (2)对应收账款进展信用额度及账期治理,对零
3、星应收款进展核销;对月度和季度赐予客户的返利政策进展核对和监视。 3、30日 (1)做好月末结账前的预备。 (2)作出本月工作总结和下月工作规划。 2023年会计助理工作规划 2023年会计助理工作规划及目标篇二 在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速进展的快车道,实现了更快的效益增长,而且胜利地实现公司股票在上海证券交易所上市。从今,一个杭萧钢构以崭新姿势呈现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。 公司上市后,治理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身进展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升治理水平,与公司同步进展,既是一
4、种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营治理目标,市场部特制订xx年工作规划如下。 一、信息网络治理 1.建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息收集处理工作的职能部门,承受营销副总经理的领导。市场部信息治理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建立、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进展指导和指挥,并担当信息网络工作的领导责任。 2.构架新型组织机构 3.增加人员配置: (1)信息治理员:市场部设专职信息治理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区
5、域均设市场开发助理一名。 4.强化人员素养培训 春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的聘请和培训,使xx年新的治理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。 5.加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息治理员定期巡回分管区域指导信息治理工作的考核制度,并依据各区域实际状况和存在的问题,有针对性地加以分析和讨论,以催促其在短期内按规定建立和健全信息治理的工作。 6.动态治理市场网络 市场开发助理与信息治理员依据信息员供应的信息数量(以个为单
6、位)、工程规模、信息达成率、进展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进展定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的根底上,信息治理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进展细致地分析,确定其通过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的治理,在信息的完整性、准时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况,将以专人对各区域钢构造业务的进展现状和潜在的进展趋势,进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、品牌推广 1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,
7、扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,制造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场根底。 2、在重点或大型的工程工程竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻公布会,用竣工实例展现和宣传杭萧钢构品牌,展现杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢构造行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作到达事半功倍的效果。 3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各
8、个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。 4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢构造有更清楚和深层次的熟悉。 三、客户接待 1、催促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节约接待费用,以降低公司的整体经营本钱,提高公司利润水平。 3、连
9、续做好来访客户的接待档案治理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,精确把握工程进程,努力协作商务部门和办事处促成工程业务。 4、调整部门人员岗位,聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显缺乏。为了适应公司业务进展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。 四、内部治理 1、严格执行c版质量治理体系文件和治理体系标准文件,严格实施“一切按文件治理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。 2、进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作治
10、理,努力提高治理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程掌握和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大局动身,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xx年的营销目标做好最优质的效劳工作。 5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政治理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常效劳性工作。为他们制造更加良好的企业文化气氛和工作环境。 2023年会计助理工作规划 2023年会计助理工作规划及目标篇三 *年已经来了,作为公司总经理助理的我,有许多的工
11、作需要我去做。在总结了自己在年的工作后,我发觉了自己缺乏之处,我想我在年的工作中会努力的改正的,不过现在的状况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我会连续不断的努力工作,信任我在年会做的更好! 一是在科学治理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院治理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、仔细做到全方位的效劳。 xx年工作目标:体检工作量在上年根底上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素养修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉; 二在总经理领导下做好中心详细治理工作的布置
12、、实施、检查、督导、落实状况,帮助总经理调查讨论、了解公司治理状况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策供应信息,供总经理决策。; 三是在把握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合治理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,把握第一手资料,为检区临床医技科室供应一流的效劳。 四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监视的根底上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,帮助杨主任做好重大医疗器械的治理工作,保障安康体检一线工作顺当进展。 五是在树立体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的治理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带着医生、护士仔细学习体检各
13、项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素养,做好典范带好护理队伍。为中心的长远建立增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作,依据中心进展要求制定人力资源规划、设计并完善中心岗位特点,人员资源构造,合同书的制作,完成公司人力资源的日常聘请工作。 七、做好中心治理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全治理等及中心总体运行要协作监视治理到位。 八、做好体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。 九、做好示范, 凡要求别人做的,自己要先做好。平常在工作中:坚持三管三不管
14、,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责怪,不管小节;中心虽小,立志远大;根底薄弱,目标雄伟,xx年北京体检中心取得更大的成绩。 2023年会计助理工作规划 2023年会计助理工作规划及目标篇四 我是人力行政部,这是我20xx年下半年工作规划,详细内容如下: 一、办公环境合理进展卫生安排,确保办公环境干净 二、办公用品治理 1.办公用品及礼品的选购、领用、监视与本钱掌握; 2.公司的资产统计及治理,避开公司资产流失和铺张,做好勤检节省的实务工作; 3.精确、具体登记每月产生的费用。 三、会议
15、与活动 1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; 2.帮助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。 四、聘请及其它事务 1.帮助hr聘请,收集和关注聘请网站的人才信息; 2.汇总各地考勤,准时进展组织构造的更新; 3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡。 对外事务 1.来访人员的接待 2.证照、合同申办资料的预备及提交,年审证照的取回 3.社保及居住证的办理 五、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务 1.帮助建立和完善行政后勤治理的各项规章制度,并负责监视、执行与追踪; 2.完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作规划,还有许多不完善的地方,我会渐渐改良目前为止,很多工作都是停留在
16、琐事上,我盼望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好进展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月,但感受颇多,下面我发表下入职以来的个人的一些感受: 公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最根本的公司制度都不知道,许多时候工作协作起来就有肯定的困难。治理、技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应当适时的培训,学习汲取新的学问,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的力量。 公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司究竟有多少家底都不清晰。 除了办公室人员,平常大家很难有时机一起沟通!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!
17、公司每次的活动及一些大小事,都有必要采集相应的影像资料,记录公司进展的历史。 福利上,为发福利而发福利,从没有考虑过员工的需求和实行性,过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的:同样是发月饼,人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话,我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以许多时候我们可以更全面的考虑这些,不仅对员工是一种关心,对公司也有更好的影响。 岗位职责不明确,许多制度不完善,工作没有激情等。 2023年会计助理工作规划 2023年会计助理工作规划及目标篇五 一、月初安排(每月1日-10日) 1.依据上月已录入微机中的记账
18、凭证,首先编制出各工程工程报表,分别上报给各工程负责人。然后编制出全部工程工程报表,最终编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各工程负责人的工程报表)妥当保管。 2.进展上月工资核算。进展各银行对账工作。与代理记账人员进展沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进展联系和沟通。对局部报销人员票据的审核。 二、月中安排(每月11-20日) 1.每月11-12日催促各工程财务务必在15日前进展原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原
19、始凭证进展粘贴。 3、上月工资的发放。 三、月末安排(每月20-30日) 1、每月25-26日催促各工程财务务必28日前进展 原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各工程原始票据录入完毕并作出与凭证。 2、进展本月工资的计提。 3、进展本月固定资产折旧的计提。 4、期末本钱收入的结转。 5凭证的整理、装订与归档。 6、协作相关部门做好工作。 2023年会计助理工作规划 2023年会计助理工作规划及目标篇六 (一)生活方面 1、新生报到后,应让每个新生都树立自我爱护的意识,防止上当受骗。比方在校不能轻信上门推销人员,在外要留意身上财物。 2、走访新生
20、宿舍,若宿舍硬件设施存在问题,准时向有关部门反映。 3、从积极方面对新生介绍学校的各个方面,帮忙有埋怨心理的同学更好地熟悉学校。 4、让每个宿舍以“自荐”方式推选出舍长,并强调舍长的宿舍分散作用,建立一个温馨和谐的家园,对于有内部冲突的宿舍要积极调解。 5、多和新生进展沟通、沟通,了解他们的思想动态,引导他们树立积极乐观的生活态度,对于个别难以适应新生活的同学要准时地赐予心理辅导。 6、军训期间,引导新生正确对待军训,让他们明白军训的必要性和重要性,并且时刻关怀新生的身体及心理状况,鼓舞他们战胜困难,帮忙他们走过这段困难时期。 7、对新生的入学成绩、政治面貌、家庭状况、特长、兴趣、性格等信息做
21、具体了解,以便更早、更快地走进同学们的心。 8、新生们刚从传统教育的束缚中解放出来,他们渴望爱情,但也极易走入感情的误区,作为助班,应当帮忙他们树立正确的恋爱观。 9、关注贫困生,赐予他们应有的关心和照看,鼓舞他们自强独立,让他们了解猎取助学贷款、各项奖学金以及勤工助学岗位的途径。 10、鼓舞同学们多与别人沟通,提高交际力量,特殊是性格内向的同学更应克制自身弱点,英勇地推销自己。 (二)思想方面 1、加强有关党的学问的宣传力度,使同学更加了解党的进展,提高入党积极性。可邀请跟班党员到班级里为同学宣传党建学问,并对如何填写入党申请书等事宜答复同学们的提问。 2、对于思想积极上进的同学要帮忙他们尽
22、早向党组织靠拢,对思想上消极的同学,要了解其缘由然后对症下药,帮忙他们在思想上有个好的转变。 3、鼓舞班集体积极参与志愿者活动,或者开展有意义的团日活动,在活动中提高集提高班级的分散力,促进良好班风的形成,为参与优秀团支部的评比活动做好预备。 (三)学习方面 1、对本专业不太感兴趣的同学要擅长引导,培育他们的学习兴趣,让他们熟悉到学好现在的课程也是将来转专业或考研的重要根底。 2、开展一次以“我的大学,我的梦”为主题的演讲竞赛,让每个同学说出自己的幻想以及对大学四年的规划,鼓舞同学们为自己的追求而努力奋斗。 3、鼓舞新生们利用好图书馆资源,尽可能地扩展学问面,提高自主学习力量。 4、请高年级同
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年会 助理 工作计划 目标 十五

限制150内