2023年人事专员年终总结及2023年工作计划.docx
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1、 2023年人事专员年终总结及2023年工作计划_年终总结及工作计划 年终每个部门都开头总结自己的工作,那么人事行政部门的总结怎么写呢?今日小编给大家为您整理了20xx年人事年终总结,盼望对大家有所帮忙。 20xx年人事年终总结范文一: 一次偶然的时机我从经营转到了行政人事治理,这其中我更多的是考虑将来年纪的关系,我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方,我绝不让自己白白活在这个世上。通过5年多的努力,我先后取得了内审员资格证书特种设备作业人员证书消防安全证书安全生产治理员证书等等,加上我之前几十年其他的人生阅历,我以一个阅历较为成熟的治理者,顺当地站在了行政人事治理的前缘,从入职到现在,
2、回忆一年来的工作,有进步但也有不如意的地方,下面我分4个局部来对我的工作,进展一次初略的汇报: 一、个人品德 我是作为人事部经理入的职,来公司前我是XX公司的党支部书记、治理者代表兼治理部经理,来公司上班后看到没有行政治理,我就不客气地挑起了行政治理这个担子,踏入公司的第一影像是2位老板剧烈的敬业精神,这种精神始终感染着我,同时,我信任也会感染到其他员工,我个人信任典范的力气,但在公司我也看到了意外,这种意外叫人感到的确很绝望,但我认为只要坚持我们的理验,这种状况的转变只是个时间问题。 来公司后,为了适应新的工作环境,以归零的心态接收这里的每一项工作、每一位同事,为了尽快了解公司状况,我开头收
3、集公司各种信息,遇到不知道的事或不清晰的地方,准时向上级或同事请教,就这样,我用最短的时间把握了公司大局部的状况,为紧接着的治理工作打下了一个最根本的根底。 在任行政与人事部经理以来,我自认为兢兢业业,既坚持原则,又敏捷机动,并尽可能做好每一项工作,化解每一次冲突。正直做人,公正做事,行政人事部要尽可能调整好企业和员工的利益,作企业与员工的平衡杠杆,为人正直是确保处理事务公正、公正的首要前提。在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面,自己尽力严格遵守公司制度,以此作为标杆,在治理人员、员工行为不符合制度要求时,准时当面提出并要求改正,比拟人性化地标准他们的行为,对一些严峻违反规章制
4、度的行为进展惩罚、劝退,正确调整员工队伍,推动员工队伍建立使他们逐步走上先进展列。 二、治理思维 1、企业治理错综简单,就目前我们公司的现状来看,我本人比拟认可采纳以制度制约,人教人管为主的方针,由于我觉得我们各不一样的三大块细分下来,每一个都变成了独立的小个体户(除筒染外),这样的状况以家属家长制的模式治理应当是有效的,以一人一干子究竟和家族人员全体参加的形式实际上比现代化治理更好,事实也的确如此,水洗分厂就是一个最好的例子,但这种状况最好以典范的力气给员工以引导,每个分厂、车间的治理者要的确做到以身作则,事事到处走在别人的前例,亲自带着并引导每一位员工,以自身为典范,以人性化治理去做好每一
5、件事,每一项工作。 2、企业进展是需要现代化治理模式的(尤其是上规模企业),尽管由于近年来人力资源的压力增加了这种模式的本钱,但企业的最终出路必需是这样的一种模式,固然,在企业还没有进展到这样一个阶段的时候,人为套用这种模式放任不管也是特别危急的,所谓现代化治理实际上也没有一个固定的模式,但归根结底那是一种以制度为框架,企业内部构造清楚,分工明确,做事极为标准的事事到处以制度管人的一种形式,这样的形式在我们筒染分厂实施的话根本还是可行的(实施后必需要有强大的执行力),至于做到什么程度要取决于我们怎么想,为什么这么说呢,不是我弄什么浅显,而实际状况就是这样的不确定,就例如我们做饭,它涉及到加多少
6、水,加多少柴,柴加多了自然就旺,问题是柴也是有限的,另外,柴太多了也会有副作用(饭焦了会变臭),但没有足够的柴那确定也是不行的,虽然也能吃上饭,吃起来跟人家的会明显不一样,所以说要在将来真正做好公司治理工作,路的确还很长。 3、安全治理,由于之前我经受过二个新材料公司,由于机器的缘由安全问题特别突出,所以来公司后第一时间考虑的便是安全,生产也好、人员也好,建立安全制度,躲避企业风险放在了我当时的工作首位。由于我们是染整行业,大局部车间水源充分,但也有如牛仔等大量的棉制品,还有筒染、倒纱、仓库等等,尤其是成衣仓库、筒染仓库、牛仔、倒纱等都在楼上,消防安全特殊重要,因此,我利用安全员更换灭火器的当
7、口,进展了一次全公司关键部位人员的消防安全演习,现身说法,提升公司员工安全意识,在3月份,全面张贴禁烟宣传并屡次召开治理人员安全会议,把禁烟运动在一个时期推向到高潮,在车间治理上,为了促进、提高各分厂的整体状况,屡次召集分厂治理人员对各分厂车间进展综合治理大检查,努力调动他们相互竞争的积极性,在筒染,为了行车安全深入人心,在制定制度的前提下,另外用醒目标语的形式提示员工行车底下不得站人,为了不影响生产又能全员教学员工,屡次利用员工就餐时间,在食堂对全体员工进展安全教育、思想道德教育,增加员工的安全学问,提高他们的思想觉悟,以此推动员工队伍的整体素养,为了让他们能在轻松快乐的状况下承受这些思想,
8、中段安排不少的趣味有奖问答,提高教学效果,增进干群关系,总体效果较好,通过一段时间的坚持,员工整体素养提高到达了预期的期望,对于车间消失的几起安全事故,在积极处理的同时,对事故员工进展正确引导,努力做到大事化小,目前为止事故员工都得到了圆满解决。 4、关于公司制度,制度最好是来于生产一线,好的制度肯定得结合生产实际,否则就是空中楼阁,另外,制度要有可操作性,否则制度定的最好却很难得到执行,结果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得过多过烂,制度一旦出来,全体上下必需加于敬重,特殊是各级领导干部,一线治理者,假如连制度的制定者都无法执行,这样的制度制定后就会起到相反的作用,所以我们的治理者在这方面
9、还有很长一段路要走,所谓自己都做不好,怎样去叫人做好?另外,好的制度、好的工作流程果真重要,但往往效率不高的问题是人的问题,不在于人的力量,而在于人的思想,不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否,不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度,不在于方法是否正确,而在于态度是否端正,惋惜的是我们现在的这种人的问题还特别严峻,所以针对人的问题特殊是治理人的问题明年有必要不断地给他们进展培训,让他们至少要懂得怎样当好一个领导干部。固然,对于公司根本的框架性制度我们是必不行少的,这样的制度通过一年的积存我已经在着手起草,盼望明年某个时期能拿出来争论,并得到工会的通过,另外,对于分厂、车间平常依
10、据操作需要得到的条条框框,在以后的会议中我将布置他们进展整理并上交备案,以此不断完善公司制度并使制度逐步得到完正。 三、聘请与培训 聘请与培训是人事部的主要工作,但基于各方面缘由距人事治理的要求来说是有很大差距的,比方说人事六大模块中的考核与评价,由于这是一个系统工程,假如要做就需要大量的人力工作时间,就今年以来在人事治理上,我主要的治理工作落实在聘请、入职前的安全教育、制度纪律教育、思想道德教育几个方面,加上书面做好确立劳动关系等等,聘请渠道主要是治理人员由海宁市和海宁市行政中心聘请会聘请,一般员工主要靠离先锋小区近的优势,就近选择尽可能的优秀人员,另外在特殊紧急时也去了几次劳动局聘请会,效
11、果并不抱负,也通过园区人才市场公布一些聘请信息,就今年来看本公司人力资源虽然也有肯定压力,但总体状况还是比拟可以,可明年人员压力确定不会轻松多少,尤其是办公室主要工作岗位人员,在这个问题上假如处理不当,来年就会有治理上的许多麻烦,所以我盼望赐予这些看似无关紧要但同时又不得缺少的岗位以比拟合理的工资,为来年各岗位顺畅地工作打下良好的根底。 20xx年人事年终总结范文二: 这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作力量,还是思想素养都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完
12、善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结: 一、依据本职工作,这一年的工作状况 这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与治理,一方面是对外物业及聘请工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生治理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上根本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进展;20xx年公司的制度有许多变化,帮助王经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的,在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车预备。 二、
13、在工作中消失过一些错误,做到准时分析缘由并改正 这一年在工作中消失过一些或大或小的错误,或许是由于刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的阅历,所以会在一些工作中消失一些小错误,但每次都做到准时改正。在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上预备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所留意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮忙,有领导的细心指导和同事的提示,所以在这里真心的感谢他们对我的帮忙! 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索,不断的积存阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作力量上都有了很大
14、的提升,安都真的是教会了我许多,也给了我一个很好的时机,让我能够熬炼自己在行政治理方面的力量。 在这里我要感谢的人真的许多,每一个人对我的帮忙对我的熬炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永久不行磨灭的局部,这一年让我成长了许多,感谢大家。最终祝大家新的一年中:工作顺当、身体安康、步步高升、财源广进、幸福万年长! 20xx年人事年终总结范文三: 不知不觉中一年的时间已悄然飞逝。自20xx年5月进入公司以来,我学到了许多,也收获了很多。刚参加公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的急躁指导和帮忙,让我在较短的时间内熟识了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工
15、作中进步,受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作状况向各位领导及同事作简要汇报: 一、前台日常工作。 主要包括:1、负责前台效劳热线的接听和电话转接,做好来电询问工作,重要事项仔细记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、根本询问和引见,严格执行公司的接待效劳标准,保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净洁净;4、早上给同事开门。保障员工饮水的准时供给;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放; 二、行政工作方面 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制
16、名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要选购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、帮助销售部进展投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 三、人事治理方面 1、落实相关人事治理制度初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据
17、为依据制作考勤统计表,并准时交由财务制作工资表。2、人事相关资料。为了便利开展人事工作,标准治理人员状况,部门依据工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包括应聘登记表入职员工简历表车辆审批单请假申请表未打卡状况登记表等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。3、归档人事档案准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要准时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的治理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将最新的信息更新。员工档案是随时把握员工根本
18、资料状况的资源库,也是建立员工人才储藏的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三局部,档案的建立以及有效治理,有利于公司随时把握在职人员以及人员流淌状况,并建立公司的人才储藏库。4、制作员工生日统计表并准时提示领导给大家预备生日礼物,为大家制造一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化根底建立的一局部。5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真爱唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的沟通,活泼了公司气氛。6、帮助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。新的一年对我们来说意味着
19、新的机遇与挑战。 2023年人事专员年终总结及2023年任务方案 行政人事总务工作对一个正在成长和进展的公司而言,是特别严峻而重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。快年底了,下面是小编整理的2023人事专员年终总结及20xx工作规划范文,欢送阅读参考! 2023人事专员年终总结及20xx工作规划一 转瞬间,来到“公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和进展,学习了公司的企业文化,对公司的组织构造,日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教育和帮忙下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到
20、现在对人事专员工作的娴熟把握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积存,又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮忙,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。 行政人事部,这个开头让我感到生疏的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监视、治理的职责。而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同治理等工作,协作相关领导制定、组织实施公司人力资源
21、规划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。 一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结: 1、聘请工作; a、结合2023年各部门人员需求规划,并依据各部门人员的实际需求,通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位; b、2023年行政人事部共参与了次聘请会(其中次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、标准人事档案治理; a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放员工手册,2023年公司新入职职工人数为
22、:人; b、帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续; c、为离职员工办理离职手续,催促其物品/工作交接的顺当完成,2023年公司离职员工人数为:人; d、参加收集整理2023年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进展分类归档,放置于楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅; e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作; 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,2023年行政人事部共组织开展了次针对入职以内职工的培训课,培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合治理; a、社会保险是指根本养老
23、保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险; b、准时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并准时为其办理社保保险的增加,2023年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:人; c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并准时办理其社保的削减工作,2023年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:人。 5、值日及值班工作的综合治理; a、准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比; b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了个节假日的放假通知及值班安排工作。 7、治理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种
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