2023年企业年度个人工作总结报告企业员工年度工作总结个人2023(四篇).docx
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1、 2023年企业年度个人工作总结报告企业员工年度工作总结个人2023(四篇)2023年企业年度个人工作总结报告 企业员工年度工作总结 个人2023篇一 详细工作如下: 一、加强治理,持续改良 1、完善配套设施 自业主入住之后,完善时空园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处,2022年工程领导工程及人员协调进展各方处理,弥补缺乏,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信任,如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统,调整配电开关负荷等。 2、突发大事处理 针对园区的实际状况,完善时空物业部制定并完善各项应急预案,对突发大事做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以
2、便在突发大事时能够沉着应对,消退安全隐患。 3、节能治理 针对园区能源公摊量大,业主交费难,工程部讨论制定楼内公共区域及地下停车场,实行多项改良节能措施,不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。 4、档案治理 档案治理是在物业治理当中的一项重要工作,工程部中工作专人对档案治理,在形式上,留下了治理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和治理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、具体,并不断更新,保持数据的完整及牢靠性。 5、培训治理 依据完善时空实际状况,物业部年初制定了具体的培训方案,力争做
3、到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会,通过工程、客服、保安学问的穿插培训,使员工物业学问全面化。 6、安全防范治理 6.1消防治理: 火灾是物业安全治理的最大“敌人”,一旦发生火灾,业仆人身和财物都会受到严峻威逼。为此,我们以安保部为中心以工程经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监视治理并将消防责任分解到各户,向其讲解消防学问。在2022年11月9日进行了完善时空园区消防演习,提高物业部员工及业主的消防安全仪式及消防防火学问。 6.2治安治理: 为了保障园区业主的安全,完善时空安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确
4、保万无一失。针对特殊区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,胜利抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于完善时空园区安全治理的精彩,因此被海淀区评为综合治安优秀园区。 7、环境治理 7.1监视、治理园区绿化、绿植公司,对园区绿化、绿植实行合理搭配,突出特点,到达自然、和谐、放松的效果。同时,祛除疾病,胜利抑制了美国白蛾在园区的扩散。 7.2对园区垃圾实行分类,利国利民。节省、回收资源,受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。 7.3为了使园区大厦整体清洁,提升园区环境品质,物业部在本年度对大厦外墙面进展了两次清洁,在清洁过程中派专人跟进、监视,严把质量关,通
5、过洁净、干净的大厦外观,优化园区环境。 8、客户效劳 8.1针对收费难工程部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主供应贴心效劳,每周针对收费状况开会分析总结工作阅历,不但使效劳品质有所提升,而且胜利化解了收费危机。从“贴心管家小组”成立前的每月收费80万元到小组成立后每月140万元的收费飞跃,根本完成了公司的收费指标,减轻了公司的支出压力。 8.2大厦内制作了不锈钢企业名牌,大厦外制作楼牌号,便利了园区来访客户,同时也大大提升了园区大厦品质。 8.3成立工程部宣传小组,制作宣传栏,向园区业主公示实创上地物业公司及完善时空物业部的工作状况,并准时向业主供应相关信息。如天气预报、租房信息、生
6、活小常识等。 8.4对毗邻业主间的冲突进展协调,以消退彼此埋怨心情,建立邻里和谐。如:a栋三层_电信机房电磁干扰a403电脑闪屏问题。经过物业部领导与电信屡次协调,最终得到了圆满解决。e栋三层富迈数据公司人员多,影响同层其他公司人员用卫生间,物业部通过改造卫生间,增加蹲位和大量细致的沟通工作,最终将冲突化解。 8.5在接待业主投诉中,针对投诉内容进展分类,由相应部门处理,争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进展回访。 8.6主动、积极地与业主进展沟通,宣传物业部的工作及公司的效劳理念,制造时机及条件营造良好的气氛,引导并掌握舆论导向。 二、优质效劳、赢得欣赏 1、由于物业治理效劳的提升,赢得
7、了业主的信任,本年度完善时空物业部共帮助业主完成接待工作上百次,其中人大代表团两次、全国中宣部领导三次、知名企业合作峰会6次,良好的专业素养赢得了来访单位及业主的高度欣赏。 2、今年夏天a402完善_公司,有一配电箱的总开关频繁跳闸,严峻影响了业主的正常办公,物业工程部准时组织技术力气帮忙该公司进展了彻底排查,最终发觉掉闸缘由是由于负荷过于集中,三相用电负荷严峻不平衡,造成单项超负荷掉闸,为了保证业主的正常工作不受影响,工程技术人员避开正常工作时间段,在午夜加班加点解决该项问题,工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。 3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一局部,为了部影响业主的供
8、暖保证设备的正常运行,工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进展检修,更换易损部件,本年度由于a栋8层ibm公司的延时制冷给完善时空物业部换季检修工作带来了巨大不便,ibm延时制冷完毕后留给工程检修的时间只有7天(每年检修时间为两个月)如何在短时间内完成检修工作成了技术难点,经过工程技术人员的反复论证,打算进展分段检修,最终完成了检修工作,ibm保障了园区的正常供暖使园区业主无一投诉。 4、垃圾分类工作达标是北京市政府申办_奥运会对世界承诺工程之一,本年初,根据北京市及上地街道办事处的要求,完善时空物业部特地成立了垃圾分类领导小组,制定了相关制度及流程,配置了相关设施,相关负责人细致、系统的对
9、参加员工进展培训讲解,使垃圾分类工作最终高质量有序进展,受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的精彩,对北京市政府拟列为垃圾分类优秀园区。 5、拾金不昧是中华民族的传统美德,但是在今日金钱高于一切的社会环境里,此项美德已被大多数人所遗忘,完善时空物业部通过对员工进展思想政治教育,使拾金不昧的美德在完善时空重放光线,本年度共拾到银行卡30张,另有多起拾遗物品大事。值得一提的是,a603财务人员的不慎,将公司的税务登记证、支票一些重要票据洒落园区被物业部员工拾到,物业部领导知道该物品的重要性,立刻派财务及客服负责人联系该公司负责人,该公司负责人正因物品的丧失而着急万分,手捧失而复得并可能造成
10、重大经济损失的物品,该公司负责人感动得不知道说什么才好。 6、人大选举工作是党和国家民主精神得表达,是一项荣耀的政治任务,完善时空物业部经过广泛的沟通、细致的工作,最终圆满完成了这一任务。 三、文化宣传、构建和谐 1、2022年初完善时空物业部就将本年度设定为完善时空文化年,2022年1月10日完善时空物业部与园区业主协作胜利举办了“完善时空之夜”新春联谊会,通过此项活动加深了物业与业主之间的感情。值此辞旧迎新之际物业部正在筹备新春舞会,本着友好、协作、和谐、共赢的宗旨,让完善时空物业部与业主之间化解冲突、建立友情、团结协作、共取双赢。 2、为了更好的宣传企业形象,丰富园区业主的文化生活,完善
11、时空物业部成立了宣传小组,把大厦公告栏作为物业部对外的宣传窗口。通过严密的编导、合理的布局,让业主了解到物业工作的琐碎、艰辛,日常生活的提示让业主感觉到物业效劳的温馨。有针对性及专业性强的文章及图片展现,赢得业主对物业工作的理解及支持,引导园区业主参加园区建立。 2022年完善时空物业部在以工程经理为核心的带着指引下,效劳品质有提升,治理方法有创新,文化宣传有成就的根底上,圆满完成了公司的既定目标,到达了逾期的效果。然而在工程团队面前存在的有些困难还需公司总部赐予关注支援,以便使工程治理更加完善,制造企业品牌。 1、中水问题:自完善时空物业部接收园区以来,中水问题始终是困扰物业部与业主沟通的最
12、大障碍,同时也是费用收取困难的直接缘由,尤其是2022年最近一个季度,中水事故频繁,给园区业主带来不便,给物业部的效劳造成重大负面影响。虽然物业部经过多方努力,临时解决了供水,但从长远看治标还未治本。盼望通过公司与开发企业的高层会晤,尽快、妥当解决中水问题。 2、门牌号、指示牌:完善时空园区入住将近三年,园区导引标识仍不完善业主反映较大,作为高档大厦、配置档次较高的公司导引标牌及门牌号是完全必要的,盼望公司能够考虑,以最小的投资,猎取较大的回报。 3、业主的沟通:完善时空园区业主已根本入住完毕,沟通工作尤为重要,本年度以少数业主发起的成立业主委员会的呼声虽然被物业部胜利遏制,但是还请公司领导赐
13、予重视。在政策倾斜及资金投入给赐予考虑,以便进一步分化瓦解。在物业治理法律法规还不健全的状况下,成立业主委员会对物业公司而言是弊大于利,盼望公司领导斟酌。 以上是完善时空工程对物业治理工作的总结,在新的一年里我们将遵照公司的设计设想,根据工程部的工作规划的安排,上下一心,团结全都,再创佳绩,实现预期的工作目标。同时工程同仁感谢一年来公司领导的关怀与厚爱,请公司领导批阅。 2023年企业年度个人工作总结报告 企业员工年度工作总结 个人2023篇二 20xx年,对于我来说是艰辛的一年,也是收获的一年,是生命转变的一年,也是心满足足的一年。有压力困难,有低谷煎熬,有拼搏奋战,有皆大高兴,这一年的工作
14、纠结辗转而又硕果累累,这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的20xx年,更多的是成长、收获、幸福、感恩、淡定。 一年来,保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展。今年各项工作安康顺当进展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成绩与缺乏。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋剧烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的进展态势,为保险公司的持续进展,做出了应有的奉献。全方面加强学习,努力提高自身业务
15、素养水平和治理水平。 二、业务治理 依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个周、月、季度、年销售规划。制定规划时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的治理和监控,来确保目标规划的顺当完成。 三、工作中的缺乏 由于业务较多,有时难免忙中出错。例如有时效劳不准时,统计数据消失偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,在思想上提高职工的熟悉,行动上用严格的制度标准,公司员工以不断进展建立为己任,锐意改革,不断创
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