2023年企业年度安全生产工作计划(十三篇).docx

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1、 2023年企业年度安全生产工作计划(十三篇)企业年度安全生产工作规划篇一 全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。 主要措施： （1）加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制。 （2）培育员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心。 （3）定期检查车间安全隐患并准时排解，限度的削减潜在的危急因素。 （4）制定安全生产手册和安全生产学问宣传栏，设立危急区域警示标志。 （5）制定突发安全事故准时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。 全年目标： 全年实现无大批量

2、枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。 主要措施： （1）严格根据图纸设计要求进展加工。 （2）全部调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产。 （3）加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点。 （4）进一步标准线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性。 （5）建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。 （6）定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性。 （7）增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏。 （8）组

3、织技术人员副组长组长定期进展学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。 全年目标： 全年按期交付生管部制定的产品产量规划，确保公司关于xx年产品产量规划的实现。 主要措施： （1）加强对刀具夹具图纸量具的治理，为产品生产调试的做好预备工作， （2）协作生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性。 （3）改善改良加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工力量，实现高效率加工。 （4）进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调发动工工作积极性。 （5）定期对机台进展修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率。 （6）建

4、立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。 （7）鼓舞员工在工作中创新，培育团队协作精神。 企业年度安全生产工作规划篇二 为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广阔干部职工的安全生产技术学问和治理水平，增加广阔职工的安全生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作规划： 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝火灾事故； 3、杜绝爆炸事故； 4、杜绝交通事故； 5、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2； 安全工作重在防范，要把事故苗头毁灭在萌芽状态中，就要时刻保持警觉，做到警钟长鸣。 1、加强宣传，让安全意识深入到广阔干部职工的心中。 1）组织领导员工进展相应的

5、安全学问培训，熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护学问，并经考核合格前方可上岗，做好员工安全培训记录。 2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进展安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。 3）积极协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。 4）使员工能够娴熟把握小型工伤的紧急处理措施，将损害掌握在最小程度。 5）使员工能够娴熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6）使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位

6、存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。 2、仔细学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。 1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，准时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增加公司员工安全生产意识及法律观念。 2）健全并落实安全生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，负责人要增加安全生产意识，加强安全生产治理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。 3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定

7、整改与预防措施，沟通安全工作阅历，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查状况。 3、狠抓安全生产治理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进展安全自查，落实隐患整改责任及措施。 1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 3）车辆及防护设施要准时保养维护，做好保养维护记录。 4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增

8、加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺当进展。 5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和治理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。 20xx年公司将连续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 企业年度安全生产工作规划篇三 依据xx押运公司20xx年“安全生产月”

9、活动实施方案的通知要求，重点开展三项活动。 1、开展“宣传发动”活动（6月1日至6月6日） （1）由各单位组织开展发动会，组织全员观看安全月主题教育片，实行制作安全横幅、安全展板，发放安全手册等多种形式增加宣传效果。 （2）开展“专项整治集中攻坚战”专题宣传活动，广泛发发动工开展“安全红袖章”、“事故隐患大扫除”、“争做安全吹哨人”行动；。 2、开展“教育培训”活动（6月7日至6月19日） （1）组织安全员开展消防安全培训，培训内容包括：火灾的定义与分类、火灾的隐患与预防、消防器材的类别与使用、消防设施操作培训等工程。通过组织开呈现场消防培训，进一步增加普及消防学问，提升消防自救力量。 （2）

10、组织开展以“落实安全责任，推动安全进展”为主题的治理人员安全培训活动，培训内容包括：自燃灾难科普及应对措施、典型事故及应急救援案例分析以及各类灾难事故应急处置体验等工程。 3、开“穿插检查”展活动（6月20日至6月30日） （1）由各单位组织安全员开展安全隐患自查，发挥安全骨干作用，提升识别隐患、发觉隐患、治理隐患的力量； （2）由公司检查组带着基层安全员前往各单位开展穿插检查，一查现场安全隐患治理，二查安全根底台账，三查人员思想，四查各分（子）公司负责人对本单位自查自检记录，综合评定安全标准化运行状况，切实落实安全责任，推动安全进展； 工作要求： 1、加强领导，周密部署。各单位要高度重视“安

11、全生产月”活动，指定专人负责，仔细部署发动，确保组织到位、责任到位、明确分工、细化任务、细心落实，将“安全生产月”活动纳入全年安全生产重点工作规划，与业务工作同部署、同检查、同落实，确保活动有力有序有效开展。 2、突出重点，力求实效。各单位要把“安全生产月”各项活动与解决当前安全进展、安全生产中的热点难点问题相结合，与精准落实常态化疫情防控、安全生产专项整治行动等各项工作相结合，与推动落实安全生产责任相结合，突出工作重点，强化重点领域、重点人员、重点场所的隐患排查整改，到达以活动促工作、以活动保安全的目的，推动安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定向好。 3、强化宣传，准时总结。各单位要充分发

12、挥公司自媒体和网站等平台作用，积极参加应急治理和安全生产宣传报道，努力形成上下一体、协同联动的宣传合力，竭力营造关怀安全生产、参加安全进展的深厚舆论气氛。要加强对“安全生产月”活动信息跟踪调度，依次组织开展各项安全活动，把握活动动态，做好台账资料，并准时向安全保卫部报送活动信息及相关总结。 企业年度安全生产工作规划篇四 20xx年安全治理的指导思想是：坚固树立“科学进展，关爱生命，本质安全”的安全进展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针；建立健全完全治理网络，不断完善安全治理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识

13、；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建立，推动安全质量标准化达标，最大限度地预防和削减安全事故发生，为公司各项工作稳步进展供应安全保障。 1、死亡、重伤0。 2、职业性疾病0。 3、千人负伤率2%。 4、隐患整改率100%（包括规划和实施）。 5、从业人员安全培训率达100%。 6、特种作业人员持证上岗率100%。 （一）健全安全治理的组织考核体系，完善安全治理网络，夯实根底工作。 1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的安全治理领导小组，全面负责本部门的安全治理工作，直接

14、辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全治理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全治理工作制度，明确分工，责任到人。 一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全治理工作，讨论部署下一季度的安全治理工作任务；二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主管参与会议，对生产工作中存在的主要问题及缘由，实行的详细措施等状况，讨论解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全部（科）召开各级安全治理人员参与的汇报会。 4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。 完善安全根底设施建立，对安全消防设施、煤气管道、安

15、全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进展完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。 5、强化考核，落实责任。 公司连续重申，对安全治理工作实行一票拒绝，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。 （二）积极做好员工安全学问和技能培训工作，提高员工整体安全素养。 1、加强对新入公司员工的安全学问培训，从源头把好安全教育关。 一是严格执行公司安全培训治理制度； 二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参与案例讲座，学习与考试相结合，安全根本学问考试不及格者不予录用；

16、三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，公司安全部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关学问，使其到达对安全操作规程等相关学问应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关学问和标准，懂得管什么，怎么管； 二是各部门治理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高安全治理力量； 三是中层以上治理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加治理学问，提高治理水平； 四是特别

17、工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关学问培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，安全部（科）要跟踪指导，监视检查。 3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。 在处理安全事故时，要根据“四不放过”的原则。公司各部门应做到： 1、由各部门主管准时组织召开班组长以上治理人员参与事故现场分析会，在分析缘由的同时，认清事故危急，制定防范措施，落实隐患整改； 2、要准时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间准时通报，并举一反三，引以为戒，避开类似大事的发生； 3、事故责任单位要查找自身的主观缘由，弥补治理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全

18、隐患； 4、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的缘由、责任、防范措施等； 5、别人亡羊，我们补牢，准时捕获周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。 （三）加强危急源治理和岗位危急因素掌握，形成公司、车间、班组三级动态治理掌握体系。 1、完善危急源事故应急预案，定期组织演练，确保危急源实施有效监控。 一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。 二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进展培训。根据车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同 环境、不同班次中开展预案演练活动。演

19、练过程要贴近实战，提高质量、保证明效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥当保存，以备检查。公司级演练资料报公司安全部（科）备案。 三是强力推动危急因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进展风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进展学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危急因素。 （四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。 1、明确检查的重点部位。 一是查全公司各级危急源及区域的标准治理，责任落实，按规操作，排查隐患，准时整改等状况； 二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修工程中现场组织指挥状况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互

20、保落实状况； 三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，爱护是否敏捷有效； 四是查交付使用的生产设施，根据“三同时”，全面验收； 五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行； 六是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）； 七是查特种设备的证件审验，特别工种的持证上岗。 2、明确检查的主要内容。 针对形成安全事故的四大因素。 一是查人的担心全行为，以“三违”为代表的违章现象； 二是查物的担心全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失； 三是查制

21、度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位； 四查作业环境不良，现场杂乱无章； 五查安全操作规程及各项安全治理制度考核方法是否健全，落实到位； 六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”； 七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于规划状态；八查作业环境是否认置治理，物放有序，人行有道，工作有场；九查准时整改，落实责任，签字齐全。 3、明确检查的方法 一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进展拉网式检查，主要检查各项治理制度的落实和治理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的状况综合汇总后准时召开专题安全治理

22、工作会议，分析存在问题的缘由，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参与指导检查和专题会议，并将状况准时书面报公司安全部（科），此项规定已纳入公司的考核细则，属必查工程； 二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进展专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位； 三是公司安全部（科）现场检查人员，根据责任分工，定点专人治理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危急源治理状况、危急因素标识表填写状况等进展监视检查，发觉问题准时督办整改。 （五）强力推动安全标准化达标，夯实根底治理工作，提升安全治理水平。 1、贯彻上级安监部门的安全标准化工程、内容及验收标准

23、，确保上级安监部门全面验收达标。 一是将安全标准化的内容、工程及验收标准，结合自身实际，分降落实； 二是专业安全治理机构加强监视检查，指导标准化工作有序开展； 三是请安监部门的有关专家进厂授课，询问指导，最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。到达群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全治理的“倒三角”现象。 2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推动。 一是组织拉练观摩示范班组的胜利阅历，让大家学以致用； 二是准时总结新阅历、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、沟通，到达取长补短，共同达标的目的。 （六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。 企

24、业年度安全生产工作规划篇五 无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；无重伤事故； 一般事故造成的直接经济损失40元百万元产值（现价） 千人轻伤率掌握在0.5（月均）以下。 通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。 1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进展改良。 2连续探究化学反响模式的系统改良。提高化学反响的安全性，优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质安全水平。 3抓好苯胺、聚碳扩产等建立工程安全“三同时”工作。确保工程建立、运

25、行安全。 4连续深化以毁灭危急源为目标。尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反响热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。 5设备治理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进展检验。对检验为有缺陷的设备要准时停用或降级监护使用，并有规划地更换相应的设备或管线。 6连续抓好危急化学品的治理。进一步完善重大危急源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 7加强现场围堰的完善及标准治理。 推动安全标准化工作。落实安全责任，强化安全治理，并保障有效实施。 1进一步完善安全生产的

26、目标责任制治理。落实到每个岗位、每个人。 2实施全过程风险治理。完善风险评价组织。切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减规划并予以落实（过程改良）确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业安康安全治理体系的评审，实现治理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3仔细开展安全标准化工作。按时完成、改良各项工作，争取在一季度实现达标验收。 4仔细贯彻企业危急化学品安全治理制度切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的安全治理工作。进一步完善危急化学品安全治理的长效机制。 5严格执行企业重大危急源治理制度强化各项监控措施。 6严格执行企业安全生产责任制落实安全责任。

27、做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。 7强化现场安全治理。严格审批程序，作业单位领导和相关治理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业安全。 8合理进展工作安排。抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 9严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及安全而进展的检修，必需坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应准时实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 企业年度安全生产工作规划篇六

28、为仔细贯彻中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路运输条例，进一步加强安全生产工作，通过安全进展促进企业安全生产形势进一步稳定好转，不断提升效劳经济社会进展的力量，特制定年度安全生产工作规划。 以科学进展观为统领，仔细贯彻落实各级党委政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署，坚固树立“安全进展”理念，始终坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”方针，夯实根底治理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，提升安全工作整体水平，确保安全生产形势稳定。 通过各项安全治理工作的有序开展，进一步强化根底建立，提升安全治理层次，以预防为主、加强监视、落实责任为重点，建立预防为主、持续改良的安全生产工作机制

29、，有效防范和坚决遏制特大事故、削减和杜绝一般事故，确保20xx年度安全生产目标任务顺当完成。 （一）安全组织保障 加强安全机构的建立，对人员职务发生变化的要准时调整，并聘用有文化、会治理、懂业务的人员从事安全工作。 （二）工作例会 安全例会每月至少组织一次，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，讨论相应工作措施，对安全工作进展安排和总结。例会实行参会人员签到。 学习教育 1、组织公司安全治理人员的培训教育，针对公司的安全工作人员的不同素养、不同时期反映出的问题，有针对性的进展车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教育等方面的教育培训，切实提高公司治理人员的工作水平，确保各项规定要求

30、落在实处。 2、组织全体客运从业人员进展学习培训，教育实行传达文件、举办讲座、观看视频等敏捷多样的形式，不断提高职工的安全意识和安全监管操作力量。 3、组织从业人员的岗位技术培训，至少组织一次以驾驶员为主要对象的岗位培训，要制定全年教育培训规划，至少每月组织一次，教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术标准、违规究责等内容，并做好相应记录，不断提高从业人员的标准操作水平，消退事故隐患。 （三）制度建立 1、安机科对安全工作制度进展一次全面的审核，对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进展修订，并经安全生产领导小组争论后下发执行，保证制度适用有效。 2、各部门要对制度进展准时修订，重点做好本

31、部门各岗位操作规程和从业人员奖惩制度的细化标准，并保证制度的贯彻落实。 （四）隐患排查 1、坚持一岗双责的原则，在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。安全生产领导小组每季组织一次全面的检查。隐患排查工作执行所隐患排查治理制度规定的程序和表格，由安机科建立台帐，对发觉的隐患由安机科登记，整改完毕由公司写出整改报告、责任部门进展验收、验收合格出具验收结论报安机科销号。 2、仔细执行逐日例检制度和隐患排查制度，严格落实安全隐患排查治理制度，并将每月3日前将上月隐患排查状况上报安机科。 （五）应急保障 对预案进展审核，不适应的要准时修订，完善相应的应急预案，每年至少组织一次应急演练。 （

32、六）宣传报道 1、加强安全宣传，特殊是安全月要组织一次规模较大的宣传活动，通过各种途径宣传安全的重要性，使安全成为全民意识。 2、加强新闻报道，准时报道公司的安全工作的工作动态、典型阅历和先进事迹。 （七）责任落实 1、公司从业人员签定安全责任书，明确各自的工作职责和安全责任，将安全责任落实到各个岗位。 2、加大责任追究，对公司的治理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的，严格根据国务院493号令生产安全事故报告和调查处理条例“四不放过”，追究相关责任人责任。 （八）经费保障 准时提取经费，保障安全工作的正常开展。按营业额1。5%或单车每月不少于50元提取经费，专款专

33、项用于安全生产工作的支出。 （九）专项活动 1、开展客运车辆交通安全重点整治活动，安机科每月到交警队抄录一次交通违法信息，以文件向各科室抄告，各科室须仔细落实违法驾驶员的教育、惩戒措施，并以文件报告安机科，安机科汇总反应公安交警部门。 2、仔细落实客运车辆gps监管措施，消失不在线状况一律停运收回运输证，待恢复上线方可营运。 3、扎实开展上级安排的各项专项活动。 （十）加大对违法行的查处 加大对非法从事运输经营以及无从业资格证、私自改装营运车辆、不按规定线路行驶、不按时参与技术性能评定和二级维护等违法行为的查处力度，消退安全隐患。 （十一）信息报送 各科室要按规定时间上报各类方案、报表。安机科

34、要按规定准时向上级部门报送各种材料报表。 （十二）档案治理 各科室要根据安全档案标准的要求，做好安全工作资料的收集、整理和保管。 企业年度安全生产工作规划篇七 1、搞好宣传教育。要利用各种时机，实行各种形式，向店员进展教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。 2、领导和店员仔细落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾难事故的发生。 3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危急物品和“五防”安全防范工作进展安全检查，发觉担心全的问题，应准时协同有关部门加以解决。 4、准时总结超市各部门的预防治安灾难事故的阅历，对好的部门和个人赐予表扬和嘉奖。对已

35、经发生的治安灾难事故，要仔细查清事故的缘由，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严峻打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清状况赐予处理。 安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。 开展安全检查的程序，有四个阶段。 1、预备阶段，组织检查力气，制定检查规划、目的、要求、检查方法。 2、检查阶段，根据检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进展仔细细致的检查。 3、整改阶段，对发觉的隐患、漏洞和担心全因素，讨论整改措施，准时解决。 4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领

36、导，备案存查，对检查中发觉的重大问题准时解决。 成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发觉和发生这类大事，就要实行坚决措施处理解决。其方法是： 1、抓住苗头，及早发觉，解决在萌芽阶段。但凡成帮结伙聚众斗殴的，总是事前相互串联，纠集人马，预备工具或商定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、观看，把耳目搞灵，事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象，就要快速组织力气，加强防范，把握动向，准时做好充分瓦解和疏散工作，把大事毁灭在萌芽之中。 2、发生这类大事，要马上报告，快速组织人员赶赴现场，准时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停顿武斗，发觉伤者，要

37、准时送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴大事平静后，应留住双方事主，并组织人员对参与斗殴的逐个登记，逐个进展调查核实，查清斗殴缘由，进展调解，或送交公安机关处理。 组 长： 副组长： 组 员： 消防掌握室主任： 1、学校各部门、班级开展自查自纠，全面排查火灾隐患。学校对师生宿舍、食堂、教室、办公室、试验室、电脑室、图书室、危急化学药品柜等场所进展一次彻底的火灾隐患大排查，发觉问题，马上整改，重点加强用电安全治理，制止使用电炉、电火箱取暖，学生宿舍不留插头，杜绝学生抽烟等不良行为，确保学校消防安全。 2、学校安排后勤人员对各种消防设施的维护和保养，加强对重点区域的消防安全防范。 3、学校完成自查整改

38、承诺书，于xx年11月20日前上交江口墟镇派出所。 1、上好一堂消防安全教育课。各班在学校统一安排下，班主任对本班学生进展消防安全学问教育，重点开展消防法律法规、防火灭火根本学问及火灾自救互救教育。 2、写成一次消防实践作业。每个学生设计出一张消防安全提示卡，由学生与家长共同完成任务，学校将对优秀作品作出表彰，并印发张贴。 3、开展一次疏散逃命演练 4、开展一次消防警示教育。组织学生以班为单位观看一次火灾视频案例。 5、开展一次消防主题活动。学校进展标语宣传、板报宣传，各班组织一次以消防安全为主题的班团活动，并利用班级板报进展一次板报宣传，学校语文组以消防为主题进展征文活动 6、依据上级要求，

39、派校领导进展一次消防安全培训，并结合培训学问对全校师生进展一次消防安全宣讲解。 学校将严格开展工作，仔细落实到位，对因工作不落实而造成恶劣影响的将赐予惩罚，并担当相应后果。 企业年度安全生产工作规划篇八 为强化我公司各项安全根底治理，提高员工安全意识，有效掌握各类伤亡和其它重大事故，预防或一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作规划。 20xx年安全工作重心：以掌握“人的担心全行为”为工作核心，实施安全标准化治理，从硬件和软件上为员工供应一个良好的安全环境。 1、 重大人身伤亡事故为零； 2、 重大火灾事故为零； 3、 重大爆炸事故为零； 4、 重大交通事故为零； 5、 重大生产事故为零；

40、6、 重大设备事故为零； 7、“三违”惩罚率达100； 8、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零； 9、 多人急性中毒事故为零； 10、轻伤率小于3； 11、最大限度地削减一般事故，安全隐患的整改率达100； 12、员工安全培训上岗持证率达100； 13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 20xx年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标绽开。各部门、车间要坚固树立以人为本、安全进展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推动、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。 1、由于公司局部职能局部的领导有所变

41、动，首先要建立健全公司安全生产领导小组及三级安全生产治理网络体系，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，实行有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级治理、横向分工负责、职责明晰的安全治理责任体系。 2、公司负责人与部门、车间，部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。 3、严格落实“一岗双责”，根据安全生产目标责任制考核奖惩罚法仔细进展安全生产奖惩考核。 1、加强安全生产法律法规学问宣传，仔细组织安全生产法、岗位安全操作规程等学问学习。 2、积极开展全国安全月活动，广泛营造“安全进展、预防为主”

42、的安全文化气氛，充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全学问。 3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育，做好外协施工人员的安全培训工作。 4、组织好年度安全再教育培训和考试，做好特种作业人、安全治理人员、危急作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。 5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动，提高广阔职工事故应急救援力量。 6、加强“三违”等学问的宣传教育，加大现场反违章力度。 7、每月有规划的对员工进展安全学问教育。 1、连续做好修订后安全治理方面规章制度的持续改良工作。 2、进一步标准“安全作业票”的治理。 3、制订检修方案，标准检修作业标准。 4、加大对各

43、类安全整改工程治理，根据隐患整改“五定”要求进展治理。 5、定期做好特种设备及安全附件的报检工作。 6、根据安全治理标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。 7、做好安全风险分析工作。加强危急化学品、易燃易爆物品的标准化治理。 1、标准现场安全作业，确保安全生产。 2、根据定置治理要求保证作业现场布置安全合理。 3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要仔细执行操作规程；检修人员要严格履行工作票审批手续，落实工作负责人监护职责，并做好危急因素的辩识和掌握，对一些关键性、综合性、危急性大的作业工程，应制定特别施工技术方案与安全措施。 4、做好生产作业现场安全监视检查工作，

44、严峻查处“三违”现象。 1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。 2、根据20xx年安全检查形式及频次开展安全检查工作。 1、重点加强重大危急源的监控治理工作。 2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进展检查并做好风险分析，对比安规及有关规定制订防范措施，并仔细组织实施。 3、利用生产平衡会以及车间、班组的安全会议，开展危急源分析活动，制订安全措施，做好交底工作。 1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，仔细落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。 2、准时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广阔职工从中受到深刻教育。 1、仔细贯彻执行安全生产法律法规和公司承包商治理制度