2023年会议宣传报道方案2023年会议宣传报道方案大全(三篇).docx
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1、 2023年会议宣传报道方案2023年会议宣传报道方案大全(三篇)2023年会议宣传报道方案 2023年会议宣传报道方案大全篇一 集团各分公司和部门负责人重点汇报了20xx年任务目标完成状况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。 1-8月份,各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标,积极落实抓产品、抓治理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路,标准经营,创新举措,深挖潜力,开源节流,进一步提高公司抗风险的力量。 努力化解市场不利因素,积极做好工程的规划落实和公司进展治理,科学制定完成经营任务的举措和方法,责任落实到人,任务层层分解,为公司实现稳步安康进展打下良好的根底。 集团董事长沈永贤
2、在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。 他充分确定了集团1-8月份各项工作所取得的成就,并要求在已取得成绩的根底上,进一步加强标准治理,突出重点,在节省本钱的同时提高单位本钱的产出率,并积极开拓市场,抢占资源,制造新的盈利点和闪光点,积极完成公司下达的本年度经营任务。 沈董强调,战略打算成败,细节成就完善,各分公司和部门要从公司进展、经营效益、治理创新、财务治理和加强学习等方面,努力提高核心竞争力和企业安康快速进展的后续动力。 各分公司负责人要进一步增加战略决策力量,各部门要提高治理创新力量,从而保证中天昊宇富有制造力、影响力和战斗力的现代化企业。 沈董指出,1-8月企业能在
3、各种环境影响下取得又好又快进展,这说明经过大家共同努力,战略管控、科学进展在公司是富有成效的。 这些成绩的取得,得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和剧烈的紧迫感和使命感;得益于我们坚决不移地贯彻落实公司的进展战略、强化集团管控力量,让中天昊宇成为一个生命共同体;得益于公司经营治理体制机制的改善,促进了生产经营活动安康进展;得益于领导团队的经营治理领导力量和经营治理力量的提升。 沈董在总结成绩的同时,客观地分析了公司进展存在的问题。 他指出,当前公司一是要抓住老客户进展大客户营销和开拓新客户的营销问题;二是要切实实行措施解决同质化的企业进展问题,及其定位、规模效益问题;三是要解决分公司专业力量
4、培育、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。 针对公司今后的经营治理工作,沈董强调,要以科学进展为主题,以转变进展方式为主线,切实加强经营治理力量,促进经营治理工作创新、升级、增效。 经营治理是质量效益企业的一个主要抓手,是公司可持续进展的一个重要工作,是培育和提升公司品牌的根底工程,是企业软实力一个本质要素。 沈董要求各分公司和部门把经营治理工作作为主攻方一直抓,加强经营治理的领导力建立,主要负责人要把经营治理工作当成重中之重,列入主要议事日程;加强培育经营治理职能机构和治理团队。 把技术系统尖子培育成经理治理高层高级人才,把经营治理工作与生产放在同等地位;提升团队经营治理力量,提升企业质量
5、效益;强化合同治理和本钱治理,制造无障碍进展环境;坚持标准化、程序化、标准化、精细化过程治理;坚持提高熟悉,做好企业考核评价工作,引导我们进展方式转变和经营治理力量提升。 此次会议由温州公司总经理张亮主持,会议在圆满完成各项议程后于10月7日落下帷幕。 2023年会议宣传报道方案 2023年会议宣传报道方案大全篇二 7月16日上午,由武汉大学中国传统文化讨论中心、武汉大学国家文化创 新讨论中心联合举办的长江文明馆筹划研讨会在武汉大学政治与公共治理学院二楼会议室进行,文化产业讨论领域的权威专家齐聚一堂,escfp董事长康伟作为城镇运营效劳商的代表受邀出席。 据悉,本次会议主要着力于解决长江文明馆
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