2023年企业中层干部述职报告范文.docx

《2023年企业中层干部述职报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业中层干部述职报告范文.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023企业中层干部述职报告范文企业中层干部述职报告1 各位领导、同志们： 大家好！ 在20xx年度中，本人担当机制公司钢构造分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进展总结，以更好促进今后工作。 一、政治方面及思想品德 在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，能够严于律已，遵守法律法规，并注意职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。 二、治理工作 1、生产治理 本人主要负责钢构造分公司生产、技术工艺及质量治理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后担当并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、xx吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂

2、房建立及集团技改x吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，13季度产量较去年同期有大幅提高，并制造xx吨月产量记录。 1.1生产规划上，制定产前预备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产预备工作，预见性的发觉问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。 1.2生产组织上，按建立工程工程治理模式，使规划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期；提出各项合理的生产治理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比拟、检查、反应及改良环节形成闭环等； 1.3过程掌握中，实行全员参加，调整派工、进度检查机制，按看板治理模式，将作业规划与工序进度、物料信息、质量

3、信息及待处理事项等由班组记录、公布并反应，转变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参加度低且积极性不高的局限，根本实现动态治理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题准时率提高。 1.4筹划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额治理。 2、技术质量治理 2.1在分公司技术治理工作中实行工程攻关，利用机制公司钢构造学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，简单工艺编制机制，胜利解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试

4、验、1FC6系列电机座制作等技术攻关工程。 2.2开展标准化作业治理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进展收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平； 2.3担当出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织工程组同志克制无制作阅历、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制胜利，形成批量生产力量，每月为公司制造产值xx万元。设备治理 2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产治理，按生产进度组织、调度，消退质检与实际生产脱节；细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要掌握指标，完善数据统计分析

5、，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量掌握的长效机制。 3、绩效治理 3.1完善安排制度，将产量、规划完成率、质量及本钱作为工资考核主要组成局部，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占xx%，xx%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。 3.2建立帮助治理人员工作评价机制，使各级治理、帮助人员围绕帮助、指导班组完成生产任务，效劳一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，承受班组的季度评价。 3.3推行治理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进展整合，统

6、一合并为现场生产技术治理员，通过岗位竞聘择优录用，提升治理人员业务力量，促进分公司治理水平及办公效率。 三、专业、业务学习 1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业治理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面学问。并能应用于实际工作中。 2、参与了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建立及相关法律学问，使我对如何做好基层领导工作及在连续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学治理企业等方面有了更深的熟悉，提高治理水平。 成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论胜利、失败，作为阅历积存都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改良，提高

7、自身业务水平，促进公司治理工作，为集团做出更大奉献。 企业中层干部述职报告2 2022年xxx(xxx)在公司领导的支持和帮忙下，我和分公司领导班子及全体职工一起，圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标，现对一年来工作总结如下：。 一、年度重点指标完成状况： 2022年xxx成产值xxx元，实现利润xxx多万元，超额完成了公司年初下达的经济指标。 安全目标完成状况：未发生人身伤亡事故;未发生因工程建立引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染大事;未发生负主要责任的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生

8、信息安全事故。 质量目标完成状况：工程一次验收合格率100%，企业工程优良率100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率98%;工程技术资料准时整理，做到精确、齐全、标准，移交准时率100%;未发生重大质量事故和质量治理事故;创达标投产优质工程。 二、主要工作成绩及阅历 1、材料供给协调方面：每个工程在施工图纸及任务书下达后根据经营供应的材料规划单的数量进展供给和掌握，每月依据施工进度考核施工材料使用量，一旦消失偏差准时找缘由杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管责任，准时统计补料规划，注明缘由、责任，工程竣工5日内，准时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据，外包队伍结算时从工程款中扣

9、除，措施的制订为工程降低了本钱，但是目前工程投标价格普遍偏低，加上市场人工费、材料费涨幅较大，工程阻挡严峻，施工环境恶劣，虽然细心经营，但是仍很困难，与以前同类工程相比，利润空间相对缩小。 2、安全质量方面：每月依据安全质量专项活动及安全根底资料和文明施工要求，制定安全质量的检查规划(质量根据公司零质量劳动竞赛检查表要求)，于每月23-25日进展安全质量检查，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。组织安规培训考试和安全学问竞赛，提高员工安全意识和自我爱护力量。将安全、质量专项活动传到达施工一线，传到达每个员工。建立安全、质量治理体系，随时到施工现场检查治理体系的运行状况，针对工

10、程部每月质量检查、质量分析会不标准、资料不准时状况，根据体系文件要求制定统一格式和要求，定期组织开展，进展标准化治理。 3、标准化治理方面：仔细贯彻落实省公司、送变电公司标准化建立工作指导意见和xxx“两安一化”精神，积极组织参与公司标准化学问竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。根据河北省送变电公司全面加强班组建立实施方案，为全面推动分公司班组建立工作有序开展，准时组织召开了由领导班子成员、机关部室各治理专责和一线施工班组代表参与的班组建立推动会。成立班组建立领导小组，制定了xxx班组建立治理制度，标准化建立治理制度，对分公司、班组标准体系，班组建立工作进展详细布置，每

11、月27日定期抽检，每季度全面掩盖每个岗位，对检查结果在月度工作例会上通报，对存在的问题准时提出处理意见，限期整改，闭环治理。确保了分公司标准化、班组建立工作的顺当开展。送变电公司对xxx班组建立检查中给与了表扬，但班组标准化仍存在缺乏，有待提高。 4、教育培训方面：年初依据公司有关培训要求和分公司的学习培训规划，帮助主任工程师开展“创立学习型组织，争做学问型员工”活动，年初完成了对全体员工的安规培训和考试，请专业人员给职工讲授消防安全学问、灭火及逃命的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前，首先组织施工人员进展安全技术措施培训交底，并请门诊部医生到现场进展防人身触电、防塌方、高空坠落等突发大

12、事应急预案演练，提高员工急救力量。请公司质管部人员到分公司进展班组建立培训，到工程部进展质量治理、照片采集讲解培训，提高分公司治理人员的熟悉。将体系文件的贯彻执行纳入日常施工治理过程中，确保治理体系有效运转，全年规划培训15项，实际组织培训15项，职工受培372人次，培训率100%。通过培训学习增加了员工的安全意识、质量意识和施工技术治理水平，对各项工作的开展起到了有力的保障作用。 5、制度建立方面：为贯彻xxx(xxx)领导班子在年中工作会上建立健全治理制度的精神，成立制度建立领导小组，组织编制分管范围制度11个，审核通过xxx制度41个，xxx制度38个，xxx基层企业制度58个，并装订成

13、册，在xxx职工代表大会上通过后，在2022年实施。 三、自身建立状况 2022年我和分公司领导班子成员一起积极开展了创立”四好”领导班子，创先争优公开承诺亮牌铭志、班组标准化建立、“三节省”活动、党风廉政建立和反腐倡廉等一系列活动，实现了分公司经营业绩好，安全无事故，员工平安，队伍稳定的工作目标， 1、学习反腐倡廉理论和法规制度状况：我作为一名分公司的党员领导干部，不断加强自身学习，分公司领导班子把反腐倡廉教育纳入中心组、党员理论学习的重要内容，学习了反腐倡廉学习读本、中国共产党90年、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则杨善州先进事迹等廉洁、教育资料。按

14、要求撰写读书笔记，针对学习状况写出心得体会，并在班子会上进展沟通，做到自重、自省、自警、自励，通过学习加强了道德修养，提高了思想熟悉，增加了遵纪守法观念，筑牢了反腐倡廉的思想堤坝，为开展党风廉政建立打下了良好的根底。 2、贯彻落实党风廉政建立责任制状况：在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建立责任状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书，严格落实“一岗双责”制，在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核，对腐败风险点进展了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表，并与主管范围内职工共同学习，不定期检查。做到治理制度的健全和标准，形成管事与管人相结合，管业务与管党风廉政

15、建立相结合，仔细学习并严格遵守党风廉政建立的制度，自觉带头讲党性、重品德、做表率，但凡要求职工做到的自己要先做到，让廉洁自律、“干事、洁净”成为自觉行动，把施工生产安全、经济安全和标准化建立工作落到实处。 3、执行廉洁从业有关规定状况：xxx、xxx领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度，重大问题准时召开班子会交换意见，统一思想，达成共识，集体打算，遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等廉洁从业规定，积极参与公司组织的有关活动，执行公司的各项规章制度，遵守党纪政纪。 四、存在的缺乏及今后努力的方向 2022年,分公司虽然取得了肯定的成绩,但

16、还有很多缺乏有待提高。公司员工构造较为简单，员工的技能教育、基层安全治理力量有待提高，分公司标准化工作，要向其它兄弟企业看齐，特殊是提高分公司治理人员对治理体系标准的熟悉，将体系文件的贯彻执行纳入日常施工治理过程中，确保治理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的治理水平,转变观念，提高意识，广泛联系群众,和大家一起迈上新的台阶。 2022年思路：2022年是制度落实年，加大各部室、工程部和基层企业制度落实，做到无缝隙治理。以实现公司安全目标为中心，以“以人为本、科学治理、责任落实、监视到位”为详细工作思路，落实安全生产责任，提高安全及自我防范意识，加大安全、质量、标准体系建立的检查力度

17、，全面提高分公司安全、质量治理的整体水平。 以提高经济效益为中心，开拓外部市场，加强内部治理，降低本钱，提高市场竞争力。 全面加强人才建立，提高队伍整体素养。连续开展培训活动，并进展考试，持证上岗，加大学习压力，增加鼓励作用，促进全员学习。 创立“四好”领导班子，加强党风廉政建立和精神文明建立，以科学进展观为指导，以作风建立为根底，以力量建立为重点，提高自己和分公司领导班子的整体水平，使xxx、xxx在2022年的全面工作再上新的台阶! 企业中层干部述职报告3 各位领导、同志们： 大家好！ 回忆一年来的工作，我感慨颇多，在大家的大力支持和帮忙下，我和车间干部、职工一道克制一个个困难，又迎来一份

18、份喜悦。 过去的一年是我不断学习，熬炼和提高的一年，也是我车间整体效劳水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作状况向大家作一述职。 一、踏踏实实学习，提高了思想修养和业务力量 工作岗位的变动，工作责任的加大，使我深刻地熟悉到学习的重要性，因此使自己不断地加强思想政治学习，治理技能学习和电气业务学问的学习。 在学习新党章的过程中，一遍遍细读精读党章，登记一篇篇心得体会，找到自己思想工作上的差距，明确自己前进的方向；在社会主义荣辱观的学习中，与自己的实际相结合，不以善小而不为，不以恶小而为之，对比准则从细节处订正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地熟悉到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能

19、仔认真细地做好事。 作为基层的一线领导干部，治理学问和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说：“一句话有百样说，一件事做法有百样。”我性格直，脾气急，一心想着如何干好工作，在语言表达上经常不考虑动听含蓄，怎样更简单使人承受，给自己的工作造成许多障碍，为此我特地买一些有关治理学问的书籍，认真研读、实践，虽然有些收效，但还是不太抱负，渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有关业务学问的学习上，我紧紧围绕我厂技改后采纳的新工艺、新技术的特点，仔细分析领悟设备掌握原理，深入现场实践，把握了解运行状况，熟识设备故障处理措施，与职工共同学习，共同提高。同时留意查阅资料，学习一些

20、新技术，新学问，以便更好地效劳于生产，使我车间的整体工作获得更大的提高。 二、勤于思索，勤奋做事，圆满完成各项工作任务 在工作中，我勤于思索，勤奋做事，圆满完成了厂下达各项任务。连续了安全生产的好形式，实现了安全生产xx天的历史成绩，故障比去年降低了xx%，材料，配件消耗较规划节省xx元，设备完好，班组建立优质效劳等方面均获得很大提高，效劳热线的开通，便利了其他部门对我车间工作的监视和帮忙，为创立我车间的效劳品牌奠定了坚实的根底。 我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高，工作强度大，针对这些特点，我将设备工作放在首位，在原有点巡检根底上，进一步制定了各班组巡检包机制度，确保各班组对所辖设备的

21、巡检真正做到“定人员，定周期，定内容，定考核”，发生巡检质量问题，明确责任，严格考核，必要时加大考核力度，切实提高巡检质量，肯定要主动地尽可能避开事故发生，而不应当总是被动的去处理问题。 为了树立车间的良好形象，为了更快，更好地解决处理问题，我们特意开创了电气效劳热线，随着这项工作的不断深入和逐步精细化，信任其必将会对我车间整体效劳水平的提高起到重要的作用。 三、严于律己，会行制止，时时到处起榜样带头作用 “要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。”这是我思想行为的一条准则，也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律，我首先要起到榜样带头作用；要求职工工作仔细

22、认真，有责任感，我首先做到工作有规划，有检查，有考核，有改良，程序严谨，善始善终：要求职工工作不怕苦、脏、累，任劳任怨，积极进取，我首先在工作中遇到难、险的问题时，冲得上，拿的下，让职工信服。 总结过去的一年，有收获，也有缺乏，我将会在今后的学习和工作中不断地总结阅历，克制自己性格直，脾气急的缺点，进一步提高自己的治理机能和业务学问水平。 借此时机，感谢大家一年来对我工作的支持和帮忙，渴望大家在今后的工作中能一如既往地赐予我支持和帮忙。 感谢大家！ 企业中层干部述职报告4 各位领导、同志们： 大家好！ 一年来，我在各级领导的关怀、培育和同志们的支持帮忙下，较好的完成了各项工作任务，现将一年来本

23、人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建立等状况向组织汇报如下： 一、思想政治状况 本人思想纯净、政治立场坚决，任何时期都同党中心保持高度全都。且本人能自觉和坚决贯彻执行党的.路线、方针、政策，随时牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持糊涂的头脑，不断提高自己的观看力及政治敏锐性。 二、组织纪律和廉洁自律状况 1、以身作则，带好班子。 将企业党风廉政建立责任制目标分解到人，建立和完善党风廉政建立责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。 维护领导班子团结，根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的原则，凡重大事项皆经党委会讨论且赞成者超

24、过到会人数一半方才通过，打算后马上贯彻执行。定期主持召开民主生活会，成员之间坦诚相见，仔细开展批判与自我批判。工作中，本人既讲原则，也讲感情，敬重、信任同事，放权班子成员；耻于贪功诿过，敢于担当责任，勇于爱护下级，较好地维护了领导班子和企业的团结。 2、强化教育，管好队伍。 以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式，对企业职工常常性地进展党风党纪、反腐败和职业道德教育。 3、慎单独律，防微杜渐。 严格自律，做到慎独、慎初、慎小，从不承受企业里下级和职工送礼；对业务企业公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委；严格遵守廉政建立的有关规定要求，家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在坚固树

25、立抱负信念、保持共产党员先进性上还需连续努力。 4、严明纪律，有错必究。 坚持原则，对发觉或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息，一律按有关纪律和规定进展处理，同时以此教育全体员工借鉴自警。 三、学习状况 一年来，本人一是仔细学习学报工作的法律、法规和熟识把握本人分管业务的相关学问，提高自身的依法行政水平和业务素养；二是虚心向老领导、老同志请教，学习他们的领导方法，工作阅历，不断提高自身的工作力量；三是在实际工作中边学边干，不断增加自己的观看、思维、决策、应变等方面的力量，随时保持糊涂的头脑，认清形势，确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持全都，保证在人生道路上不偏离方向。

26、四、工作状况 首先，教好任教的课程，学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。作为一名负责任的教师，我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位，做到了超前备课，作业全批全改。教学中一堂课也不落下，做到圆满完成教学任务。 再是尽其所能做好学校的分管工作：详细而言，在全年的学报办刊过程中我们做到了以下几点： 1.坚持正确的办刊方针，准时反映前沿学术动态。坚持政策理论的学习和编辑业务水平的提高，定期召开业务沟通会。20xx年连续选派人员参与不同层次的岗位培训，进一步提高了编辑人员的政策水平和理论水平。 2.坚持质量第一、择优取稿的原则。学报的转载率不断提高，过失率渐渐下降，学报的校对质量均保持优级水平。

27、 3.坚持与时俱进、开门办刊的理念，进一步扩大了供稿的专家学者网络，积极约请、吸引名校名家的高水平成果。学报的层次都有了较大的提高，基金文章刊载率比往年也有较大提高。 4.坚持讲工作讲奉献、吃苦耐劳、连续工作、甘于孤独、仔细严谨的工作作风。 5.坚持发扬民主办刊、团结协作的精神，勇于开展批判与自我批判，使大家既是同事又是朋友，营造了一个和谐、舒心的工作环境，提高了工作效率。 五、工作中存在的问题和缺乏 回忆本人一年来各方面的工作状况，虽然取得了肯定的成绩，但也存在不少的缺点和问题，主要有： 1.组稿工作虽然有成绩，但精品文章仍旧不多，仍不能满意大力提高刊物质量的要求，自然来稿比重仍旧较大。 2

28、.为适应新时期的要求，工作方式和领导方式有待于改良。 3.与班子成员之间的沟通不够。 六、今后努力的方向 1.进一步加强与校内各教学部门和科研机构的联系，依靠学校的学科优势和学术优势，准时展现学校的教学科研成果和办学成绩。 2.社科版连续组织高水平笔谈，并深化现有的特色栏目，尽力打造新的特色栏目。 3.连续提高身份和的企业层次，实行措施，吸引国内外名校专家教授的优秀稿件。 4.遵纪守法，勤政廉政，严格要求自己，带头执行各项规章制度。 总之，我虽然在一年来的工作中取得了肯定的成绩，但距离组织的要求还不够，仍旧存在一些缺乏，在今后的工作中，我肯定克制缺乏，发扬成绩，为学报编辑处的工作做出新的奉献。 【2023企业中层干部述职报告范文】