2023年会议心得体会感悟(4篇).docx
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1、 2023年会议心得体会感悟(4篇)会议心得体会感悟篇一 朱局长在提出今后工作努力方向时,首先从教育部门对校进步行治理的角度明确指出,预备实施校长职级制改革,同时旁征博引训导校长要树立科学的办学思想,不断增加办学特色,加快学校标准化建立。其次,对提高教师队伍整体素养作了详细的部署要求。特殊是针对进展有效课改阐述的深入恳切。对学校的德育工作要求做到详细化、系列化。最终又强调了一些科学的工作方法和思路。 无论作为一名教师,还是一名校长,我都感到收获颇丰,肩上责任更重,我的教育思想承受了一次全面性刷新,同时也促使我端详第五小学的治理工作,进展了深入反思。 作为一名学校领导,我要更仔细地履行好自己的职
2、责,敢于解放自己的思想,学习反思,保持思想创新性,做有思想的校长。并能将思想与行动统一起来,创新工作思路,领先垂范,勇于实践,常常总结反思,讨论新状况,解决新问题。详细我谈以下几点体会。 一、要勤于思索,不断提高自身素养,和学校一起成长。 校长是深化教育改革的组织者、决策者、实践者。校长思想直接影响学校的前途出路。我在这里向领导明确表个态:一如既往地鼓舞支持教师放开手脚搞科研课改,宽容和准时订正前进中消失的失误,确保一切创新理念得到敬重、创新举措得到确定、创新才能得到发挥、创新成果得到彰显,教学成绩稳步提升。 今年我校从学校实际动身,重新定位我校的办学思想:科研引领,精细治理,办人民满足的学校
3、;办学宗旨:关注每一个孩子,不放弃任何一个孩子;教育理念:让生命呵护更细心,让生命预备更完善,让生命质量更绚丽;治理目标:追求师生共同成长的和谐教育,寻找师生欢乐幸福的教育生活。 我将和全体师生一起坚决不移的沿着我们确定的办学思想拼搏奋进。作为学校的一校之长,我一刻也不会遗忘自己依旧是一个教师。以活到老,学到老的格言鼓励自己,确立新的教育理念,不断更新学问、追赶学术前沿的意识;把握教育的真谛,了解教育进展的规律,把握现代教育信息技术,和教师并肩工作,一起成长。本期自己要撰写一篇论文发表在cn刊物上,听课评课40节,和教师一起钻研课堂教学有效性的提高。自己所兼的学科,在全县抽考中进入前16名。
4、其次,进一步突出学校的特色,从提高课堂教学的有效性教学、艺术节和跳绳活动等方面,打造学校铁的品牌。 二、创新治理,重视教师队伍建立,推动走专业化进展的道路的进程。 加强教师的政治学习和业务培训。加强师德师风建立,列入绩效工资考核。鼓励教师以学生为本,充分敬重学生的人格,充分发挥学生的主体作用,演技体罚和变相体罚学生。 重视教师走终身学习的路子的引导,开展丰富多彩的教学活动,多轮驱动,营造气氛,促使教师成为学习型的教师。变阶段性“充电”为全程学习、终身学习。 鼓舞教师和学生一起读书,共同享受阅读的欢乐。教师的不读书,不勤读书,无疑给专业进展带来致命的“后劲缺乏”,这也明显不能适应教师专业化的进展
5、。因此,我们将充分发挥图书角、图书室、阅读课、阅读墙的作用,利用一切可以利用的时机,加强师生读书习惯的培育,同时打破学科界限,增加教育才智,提高教师自身素养,促进专业技能的提高。成为学生终身学习的高标和楷模。 三、要连续深入高效课堂的钻研,让我校成为陕县城区不行或缺的旗帜学校。 朱局长在讲话中提到杜郎口中学、新绛中学从改革课堂教学模式入手,转变学校命运。我校近年来始终处于夹缝中求生存的艰难鏖战。我们将从潘局长提出的常规落实入手,仔细扎实的搞好高效课堂的讨论工作,转变陕县第五小学目前的逆境,早日使我校成为陕县城区不行或缺的旗帜学校。使我校就一所学校而言,实现了学生、教师、学校三者的共同进展才叫真
6、正的进展。学生是我们教育的一种特别“产品”,“产品”的合格率高说明白教育的质量就高;课堂是教学的主阵地,我们将一如既往,调动师生工作、学习的积极性,深研课堂教学质量的提高,抓候课、抓备课、抓教研、抓辅导和作业批改,重视电教技术装备的高效有用,以科学进展的眼观端详、指导工作,从而去努力实现学生、教师、学校的同步进展,迎来学校灿烂的明天。 四、要沉潜心智,扎实工作。 人无远虑,必有近忧。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事情,接触到社会、家庭、校园形形色色的大事,面临着各种考验,通过这次学习,仔细总结,我将积极主动解决熟悉上的问题,常常深入到教师和学生中去,与教师学生拉近距离,热忱周到地为他们
7、做好效劳。 脚步达不到的地方,眼光可以到达;眼光达不到的地方,思想可以到达。在今后的学校治理工作中,我讲坚持不断反思、提高,把第五小学的工作做得更好。 会议心得体会感悟篇二 今日上午有幸通过电视视频倾听了集团ceo的讲话,并又仔细拜读了ceo哈佛讲话,感受颇深。 决策委员会的成立,事业部制的落地,让员工由打工者变为公司合伙人,这一些列的改革,让安邦更加布满活力与朝气,正如安邦的司歌所写,与朝阳同升,天长地久。 安邦是一个进展的平台,也是一个开放的平台。首先感谢安邦给我供应了这样的一个平台,并在这个平台上通过自己的努力会得到更大的进展空间。 在安邦,人字战略是公司始终秉承的一个重要战略。大脑、四
8、肢、躯干组成了一个有机的人,在考核鼓励机制、流程简洁、组织架构扁平的体系里,布满热忱布满激情地为公司的进展做出应有的努力。五个投资战略,像一面旗帜,指明白进展的方向,引领者安邦人一起向前奋进。关于投资战略,ceo在哈佛讲话中有这样一段话至今让我记忆犹新:“我们觉得华尔道夫符合我们的三个投资标准,就是选择本钱、综合本钱、财务本钱”,“投资产生效益,投入多少本钱产生多少效益,这是维系企业永续进展的动力”。“商业的精华就是共赢,只有共赢才能持续”。 安邦历经10年的进展,取得了瞩目的成就。全球化是安邦的战略目标,也是安邦矢志不移的方向。ceo关于安邦帮全球化的阐述幽默而又幽默,他说“这些工程我们跟踪
9、了很久,我们都是经受了恋爱预备进入婚姻的礼堂。我们看到工程一见钟情的很少,都要求对工程了解得很全面很细致”。这些话对我的启发很大。许多工程的达成,不是一蹴而就的,是要付出许多汗水和努力,通过与客户共赢,更甚者是多方共赢,经过多方面的考虑和讨论,与客户建立朋友般的关系,甚至是“恋人”般的关系,在一种融洽友好的气氛中,达成双方、多方共赢的合作。 安邦崇尚简洁,反对腐败官僚之风。水文化、家文化、互联网文化,让安邦人在欢乐的大家庭中欢乐地生活,高效地工作,阳光做事,欢乐做人。给自己带来欢乐,给客户带来增值,给社会带来更多担当。安邦是欢乐的,更是大气的。 ceo的讲话,高屋建瓴,高瞻远瞩,又语重心长。每
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