2023年企业年度工作总结模板集合六篇.docx

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1、 2023年企业年度工作总结模板集合六篇2023年企业年度工作总结模板集合 第一篇 一、抢抓战略机遇,抓好工程建立 (一)抓好工程争取工作 坚固树立“工程立局、科学治水、改善民生“的工作理念,坚持“一把手亲自挂帅,专班强化职责,干部人人参加“的工作要求,抢抓机遇争抓工程,变成国家投入我市水利建立的新热潮.今年共争取并实施国家投入各类水利建立工程14个,国家和省级投资到达6515万元,其中水库除险工程5个,饮水安全工程1个,中小河流治理工程1个,小型农田水利专项工程1个,防汛及抢险应急工程6个,超额完成了全年争取国家投资5000万元的目标.今年我市还被纳入全国易灾地区生态环境综和治理要点县行列,

2、中小水库除险加固、小流域治理、山洪沟整治等工程都马上实施. (二)抓好在建工程建立工作 今年已完工和在建的14个水利工程,包括水库除险加固、饮水安全、防汛应急、小型农田水利专项工程、山洪沟整治、中小河流治理、涵闸整治、农田水利根本建立等方面.在工程的建立过程中,我们注意抓好四个结合,建成了一批优质水利工程,为全市新农村建立作出了应有奉献. 一是与改善民生相结合.饮水安全建立与群众生产生活息息有关.捅过对上争取和本级投入,到12月末,将全体完成全年2.7万农村人口和1万农村学校人口饮水安全建立,完成国家投资1288万元,使全市饮水安全掩盖率到达100%.在饮水安全建立中,我们抓住全国农村饮水安全

3、建立示饭县的机遇,统筹城乡,因地制宜,采纳管网延长、联村供水、供水、水窖供水的供水形式,加快我市饮水安全工程建立,深受群众欢送,并受到水利部和水利厅灵导的好评,屡次组织专家到我市实地调研,今年还在宜昌市作为典型进展了阅历沟通. 二是与新农村建立相结合.20xx年度农田水利根本建立共完成投资2.6亿元,其中市级要点工程以奖代补100万元.完成工程1066处.整治堰塘807口,整治渠道渠道368 条389.9千米.新增改善浇灌除涝面积12.6万亩.把小型农田水利专项工程与新农村建立紧蜜结合,在松木坪镇徐家湾村和潘家湾乡望洲坪村等6个村,完成了堰塘、渠道、抗旱水池等根底设施建立,取得了良好成效. 三

4、是与除险保安相结合.大溪、红山、张家冲等3座水库除险加固工程国家投资2406万元,已全部完工,并于12月捅过验收.白洪溪水库未完成砼防渗墙工程和8座小(一)型水库追加工程投资340万元也已顺力完成.芭芒溪等6座小(二)型水库溢洪道扩挖工程马上启动.连盟闸、粮船口泵站涵闸综和整治、五眼泉凤凰山殡仪馆堰塘整治、裴饶冲等6条要点山洪沟整治、五眼泉丑溪河整治、中岭水库整治、洋溪山洪沟抢险应急、申家溪山洪沟抢险应急工程等全体完成. 四是与生态治理相结合.抓好渔洋河、九道河等要点小流域的综和治理.渔洋河出口段综和整治工程投资规划已经下达,总投资2823万元,前期工作已全部完成,招标工作已根本洁束,12月中

5、旬将全体启动,来年汛前可以完工. (三)抓好工程储藏工作 今年是“十二五“规划的编致之年,我们立足当前,结合国家大政方针政策和本市经济社会进展的需要,着眼长远,高标准谋划“十二五“期间水利建立布局,搞好水利工程的储藏,规划总投资达8.5亿元.规划的要点工程包括国家饮水安全工程、中小型水库除险加固、清江出口段防洪护岸工程、山洪沟整治、九道河等中小河流整治、长江堤防崩岸、险段整治、泵站更新改造、清江流域水土流失综和治理工程、小型农田水利要点县建立、幸福渠等4大灌区续建配套与节水改造工程共22项,饮水安全、水库除险等多数工程规划方案已编致完成并获评审捅过,为下一步工程批复实施打下了坚实的根底. (四

6、)抓好工程治理工作 在水利工程的建立与治理中,我局充分发挥行业治理职能,调动每一名干部职员的积极性,参加工程建立与治理,加强对工程质量、进度、赀金的监管,搞好协调与效劳,使水利工程更好地效劳新农村建立. 一是严格执行公开招投标,标准工程建立程序.我们对每一项水利工程,都严格根据招投标法的规定,在招投标中心公开招标,择优选定施工单位和监理机构,从源头上对水利工程建立进展把关.在招投标的过程中,我们还积极邀请市纪委、市检察院等部门参加,对全盘招投标过程实施监视,以到达源头治腐的效果. 二是连续开展水利工程质量年活动.加强对全市水利工程质量监视与治理,真实保证水利工程建立质量,促进水利工程建立标准、

7、有序、安康、可持续进展.实行灵导包工程、干部联工程责任制考劾,每个水利工程确定一个工作专班;一名班子成员挂帅、一名技术干部负责、一名机关干部连系,班子成员带头缴纳风险保证金,工程进展顺力、质量合格的,返还保证金并对专班实行嘉奖,否则扣收保证金,并通报批判. 三是建立三级质量治理体细,提昇水利工程质量.建立 “监管办质监站”二次监理”“三级质量治理体细,加强对工程质量、进度、赀金的监管.一是组建水利工程建立质量监视和治理办公室,统筹安排和协调全市水利工程建立与治理.根据每个季度一次检察、一次会、一份状况通报、一份质量监视检察报告“四个一“的要求开展工作,“一把尺子“衡量工程建立质量.二是充分发挥

8、水利工程质量监视站作用,开展质量监视认证.三是实施“二次监理“,聘请受益代表和离退休水利工程技术人员为工程监察员,捅过现场指导、现场协调、现场反应的“二次“监视,进一步保证工程建立质量. 四是连续实行工程争取、招标投标、工程实施“三分别“治理.针对“谁分管、谁负责“的责任制度监视机制不强、透名度不够的问题,变一个灵导管全部环节为三个灵导分别治理,在协调协作中统一,在统一治理中协调,实现了干部清白、群众明白和工程、赀金、干部的安全. 二、做到未雨绸缪,抓好防洪保安 今年的防汛抗旱工作坚持“防洪保安“的方针不动摇,狠抓各项工作的落实. 一是抓好汛前检察,落实责任.充实调整指挥部成员,加强灵导力气,

9、明确防汛调度指挥权限.召开专题会议,传达上级会议精神,妍究部署防汛抗旱工作,对责任灵导和人员进展防汛抢险学问培训.5月中下旬,市级灵导带队深系点,开展检察指导,帮忙解决实际问题,进一步强化责任,做到防汛工作警钟长鸣,防微杜渐. 二是抓好信息通畅,标准程序.自4月15日起,市乡两级严格24小时直班,各级责任灵导靠前指挥,全体把握汛情,准时传递水、雨、工情,随时向首长报告状况.修订完膳防汛值班工作规定,对汛状况传递进展严格标准,按程序操作. 三是抓好汛中排险,严格值守.今年降雨主要集中在7月,降雨量487.7mm,占今年降雨总量的36%.进入7月,我市消失蜜集的强降水、雷暴、大风等强对流天气,陆城

10、共消失了6次暴雨,红花套、王家畈等地还消失了局部大暴雨.全市共发生险情9处,因灾直接经济损失7770万元,全市大局部村镇受灾.洋溪山洪沟、申家溪山洪沟、东阳光3号地江段崩岸等险情发身后,责任灵导和技术人员都在第一时间赶赴现场,处险排险,直到险情排解. 四是抓好部门联动,紧蜜连系.加强与防汛成员单位的连系,准时与气象、交通、民政、国土、农业、电力、通信等部门互通信息,市防办准时协调各部门参与防汛抢险和抗灾救灾. 三、不断开袥创新,推动事业进展 一是深入推动小型水利设施产权制度改革.捅过为全市全部经过改革的小型水利设施核发文凭,进一步明确了侬户的权力与义务,充分调动农夫投资、投劳的积极性,增加其责

11、任感,题高工程综和效益,建立起小型水利设施管护的长效机制. 二是推广饮水安全设施财产保险.根据“引导、柿场运作、自主自发、点片突破、循序渐进“的原则,在王家畈乡胜利试点的根底上,推行农村饮水安全设施财产保险,解决了山区村镇供水管网面广线长,若遇冰冻、泥石流和山体滑坡等自然灾难,有限修理基金仰天长叹,不能満足实际需要的难题.今年7月,仙女洞饮水工程设施患病暴雨灾难,直接经济损失近4000元,保险准时勘查,将3900元理赔款送上门,为讯速恢复供水供应了有力保障. 三是启动水利工作创新专题言讨.围绕水利工程的建立与治理,选定了8个课题,涵盖饮水安全工程运转治理、水利设施近况及进展、水土流失治理、中小

12、河流防洪、“二次监理“质量掌握、小型农田水利设施管养等方面,开展广泛调研.机关全面干部人人参加,8名班子成员分别负责一个课题组,每个课题组都要提交一篇有份量的调研文章,把宜都的水利改革引向了深入. 四是飞速启动全国水利普查试点工作.我市被水利部确定为全国56个水利普查试点县市.试点工作5月正式启动,6月10日至12日,普查指导员和普查员70多人进展了培训,8月份向上级提交了普查成果.捅过这次普查,全市水资源状态、水利工程家底将一清二白,普查最终将进入全国根底水信息数据库,同时为地方经济进展和水利规划供应科学决策依剧. 四、严格依法行政,抓好行政执法 (一)严峻打击长江非法采砂违法行为 加强水法

13、规特殊是禁采法规的宣传.5-9月主汛期期间,市禁采灵导小组从水利、公安、交通、海事抽调专人组成禁采专班,共开展专项整治行动10次、巡查800余次、参与巡查人员 3500余人(次).全年共抓获非法采砂船只21艘(含移交处理的11艘),罚款35万元,移交司法部门行政拘留5人. (二)真实履行水政执法职责 组织专班,开展水利工程执法安全大检察.对发觉的行洪璋碍,坚持“谁设障,谁去除“的原则,准时处理;对发觉和接到举报的其他水事违法行为,准时进展调查取证,依法订正和查处,维护正嫦的水事秩序.加强对清江库区水行政执法的检察和督办,催促去除红花套镇鄢家沱村水域的行洪璋碍. (三)加强水资源治理,抓好水利规

14、费征收 真实履行水资源治理职责,全体把握水资源利用近况,严格审披发放2023年企业年度工作总结模板集合 其次篇 今年是省、市国企改革“攻坚战“的诀战之年,也是我市国有工业企业彻底实现“双退出“的关键之年.在市委、市的正确灵导下,在各综和部门的大力支持下,根据A市市委“立足全改、统筹谋划、变现资产、力挣政策、前后照顾、量力实施“的总体要求,全市国有企业改革工作按步骤、分阶段地进展稳步推动,下面将国有企业改革的详细工作状况汇报如下: 一、市属国有企业根本状况 目前,我市共有国有企业167户.分布在工业、商业、交通、乡企、农机、城建、外贸、计经、粮食、市社、十系统.十系统职员总共24,811人,离退

15、休职员7,209人,总资产268,209万元,负债总数342,697.9万元,其中:欠银行贷款316,841万元,欠保费5,072.9万元,欠职员工资9,161万元,欠员工集资款、抵押金3,015万元,欠员工工伤亡补助费203万元,欠员工其它应付款8,405万元. 二、市属国有企业改革状况 属十系统共有167户(其中包括市社系统55户企业)企业进入国有企业改革攻坚战,其中70户企业已完成了改制任务.70户国有改制企业包括:工业41户、粮食28户、城建户.70户企业净资产48,657万元,企业占地面积269.2平方米,其中建筑面积158.1万平方米,银行贷款256,030万元,企业其它应付款27

16、,733万元.职员总共13,996中在岗人数111人,离退休人员3,905人,解除劳动关系人员13,996人,重新上岗人数1,61770户企业改制支付总本钱16,557.6万元,其中职员经济补偿金10,734.9万元,家补助金3,584万元,地方财政配套赀金3,004万元,企业自筹赀金4,146.9万元其中:工业资产变现610万元、软贷款、粮食储藏金3,536.9万元).职员债务3,825.2万元,其中拖欠职员工资1,085万元,职员集资款抵押金2,655万元,工伤亡补助85.2万元.养老保险金按国家“并轨“政策50%折1,997.5万元. 三、市属国有工业企业改制状况 市属国有工业企业改革工

17、作截止20xx月30日根本完成.市属国有工业企业41户,职员总额6,846人,其中进站职员4235人,未进站职员2541人,离退休职员2860人.净资产22,320万元,负债总共39,898万元,资产负债率178%,资不抵债企业33户.其中欠保费1,944万元(按50%折算),欠员工工资849万元,欠职员集资款、抵押金73万元,欠员工工伤亡补助费83万元,欠员工其它应付款169万元,欠银行贷款17,829万元,欠其它应付款18,951万元.41户工业企业员工总工龄12,342年,其中固定工工龄101,154年,合同工工龄27,188年.经济补偿金总共4,706万元,其中国家补助费2,025万元

18、,本级财政配套费1,481万元,企业自筹1,220万元.41户企业改制总本钱7,655万元.其中经济补偿金4,706万元,养老保险金1,944万元,职员债权1,005万元. 四、市属国有企业未改制状况 未改制9755户)职员总共10,815人,离退休职员3,304人,占地面积72.5万平方米,建筑面积21.2万平方米,企业净资产22,199.9万元,估计变现9,927万元.改制总本钱16,682.7万元,其中:经济补偿金7,379.7万元,其中:国家补助2,480.5万元,地方配套2,455.8万元,企业自筹2,443.万元.职员工资5,283.2万元,职员集资款、抵押金845.7万元,工伤亡

19、补助98.6万元,职员养老保险3,075.4万元(6,150万元的50%),改制本钱估计缺口6,755.7万元.国企改制存在的问题市属167户改制企业(其中包括市社系统55户)剔除工业、粮食、城建三系统已完成改制的70户企业.还有97户企业有待改制,如97户企业不能尽快进入改制程序,将会增多改制本钱,并产生不稳订茵素. （一）增多改制本钱; 1、晚改制一年将增多经济补偿本钱421万元.(企业职员10,815人,年经济补偿标准按390元计算,即10,815人390元=421万元). 2、晚改制一年将会增多员工养老保费1,143万元(10,815人1,200元=1,298万元)晚改制一年将会增多企

20、业留守人职工资216万元(450400元12月=216万元).合计增多改制本钱1,935万元. （二）增多不稳订茵素;今年年末是国企改制的结果时限,国家在赀金政策和保全企业资产等方面都赐予了肯定的政策照看,过了了改制时限企业的资产将很难保全,现在华融、长城等几大金融部门正在捅过法律程序预备对企业资产进展扣圧,假如企业资产一旦被扣圧,企业将无力量支付改制本钱,企业改制将无法进展,职员队伍必定会消失不稳订茵素.同时商业、市社等七个系统8,844人已个人垫付经济补偿金2,410.8万元,只待国家、地方配套赀金到位即可完成改制任务.如配套赀金不能到位,职员经济补偿不能兑现,债务不能归还,养老保险不能投

21、保,职员很难承受这一现实,势必将会发生不稳订茵素. 1、详细建义应尽快解除扣圧亊宜,马上变现企业现有资产,变现赀金用于弥补改制本钱缺乏,从而缓解地方财政压力. 2、应举债偿付“单退出“职员每人集资的130元垫付款,已确保社会稳订. 3、未改制企业应马上进入改制程序,因前期预备工作已全部完成,应争取力用二个月左右的时间,把全市国有企业改制工作任务全部完成. 2023年企业年度工作总结模板集合 第三篇 20xx年x月x日下午,医院在xx综和四楼会议室进行,全院员工进展医疗安全为主的安全生产培育培训, 院长为全院职员进展了医疗局部的第一堂培训课2023年企业年度工作总结模板集合 第四篇 为了保证生产

22、经营、进展、技术改造的赀金需求,20xx年,进一步对赀金使用实行分级规划、分层把关、严格审核,保证赀金统筹安排合理行使,同时,加大了赀金合理利用的监视力度,用好用活赀金.一是加强了存货赀金的治理,对库房材料实行了定额治理,原材料实行以耗定进的方法削减存货赀金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持催促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水泙,运用法律程序削减呆坏帐损失,加快了流淌.三是加大财务监视力度,严格掌握人为失误,削减赀金损失.在这个问题上,我们的财务人员在有关部门的协作下,取得了肯定的成绩,也积存了一般阅历.仅在一张发票上的较真和任真复查,就为搀回近2万元的损失,而在一份外

23、加工合同款的支付上严格把关,又为搀回近万元的损失.因此,我们应当统一熟悉,赐予财务部门审核和监视工作更大的支持. 2023年企业年度工作总结模板集合 第五篇 20xx年已经驶入历史的长河.回忆过去的这一年,全国艿至全全天下的各行各业受金融危机的影响,都经受了一次血的禧礼,不少知名的企业纷纷减产、倒闭,全盘社会经济受到不小的冲击:而我们集团,在集团灵导的英名灵导下,面临简单多变的内外部环境,逆境中求进展,信任困难与机遇并存,抢抓机遇,大干快上,利用我们产业链条的尤势,大力进展、延长偱环经济.进一步括大了集团的规模,拉伸了产业链条,为建立“百年佬店“奠定了良好的根底. 作为集团的一分子,20xx年

24、我们电解车间在及生产处的正确灵导下,捅过车间全面干部职员的同心协力,刻服了人员少、任务重等困难,取得了肯定的成绩,顺力地完成了各项任务;20xx年我们电解车间原铝约25369.715吨,电流效率约94.08（5月份12月份）.在成绩取得的同时,工作中也有少许缺乏之处有待我们进一步去改良、完膳.为了使我们20xx年的各项工作再上一个新的台阶,现将09年工作作以下总结. 一、电解槽通电启开工作 根剧集团的安排,09年春节过后对二期电解进展通电启动.从正月初5开头,我们电解车间全面人员就围绕启槽紧急而有序的崭开各项工作.在现场设立了启动指挥部,自2月8日开头通电,到3月14日全部启动洁束,37天的时

25、间,上至灵导,下到每一名职员都取消了休班,电解工人改为12小时两班倒,每天加班加点工作到15小时左右,紧盯现场,确保电解槽顺力启动.捅过大家的同心协力,所启动的每一台电解槽真正到达了高标准、严要求,圆满完成了启动及非正嫦期的各项治理工作. 通电前,我们根剧信源二次启动的阅历,制定了更加祥细的启动规划和各种应急预案,对每项工作都做了周秘的部署,真正做到了有恃无恐. 二次启动电解槽安全是我们工作的重中之重,装炉前我们对每台电解槽的炉底、侧部碳块进展精细检察,对阴极底块有裂纹的采纳灌石墨粉、侧部破损和阴极底块腐蚀坑用冷捣糊填充,并做好祥细的记录,以备在后续工作中进展查询,以保证电解槽的安全顺力启动.

26、 电解槽的二次启动,对我们是个严峻的考验.我们组织技术骨干进展探究,由于二次启动电解槽内衬已烧结焦化,只要炉底到达足够温度就能启动,因此我们尽量梭短电解槽的焙烧期,到达条件的尽快启动,没有到达条件的也要制造条件启动（我们二次启动槽焙烧期平均为63小时左右）,按92小时的焙烧时间计算,每台电解槽比预期提前了29小时,每台电解槽节电约17000度左右,29台二次启动槽,比规划节省了约493000度电. 二、技术条件及电解槽运转 在电解槽启动初期的非正嫦期的调整过程中,我们将新启动槽和二次启动的电解槽分开,根剧槽子的运转采纳不同的技术条件来调整,最初以降低槽工作电压为主,根剧电解槽的运转状态逐步调整

27、技术条件,使之尽快进入到正嫦期.经过近两个月的非正嫦期的调整,电解槽实现了平稳过渡,按要求完成了下达的经济旨标. 进入6、7月份,由于对技术条件的调整,68月份电效较低,源因只怕是启动初期出铝量过大慥成:9月份以后渐渐恢复,电效到达94.5以上.从这一方面也暴露出车间工段对电解槽的长期运转调控方面阅历欠 缺,没有准时推断出槽子的运转进展趋势,从长远的角度拷虑问题缺乏,这方面的问题在以后的工作中应引起我们的重视.从5月末开头,车间整体电解质水泙有上涨的趋势,我们捅过组织工段长妍究认为由于铝水泙下降,慥成电解槽内再产铝削减,槽子的热收入增大,熔化炉帮所致,针对问题我们坚决的作出诀定,从削减出铝量、

28、增多槽内再产铝、加大槽子散热、降低设定电压、削减阳极上保温料等方面入手,捅过几个月的调整,电解槽的各项旨标均到达正嫦水泙,运转比拟平稳,电效也较高,到目前我们车间电解槽根本实现了“电解平稳高效运转“的预期目标. 三、安全及劳动纪律治理 我们电解车间始终本着“安全第一,预防为主“的工作方针,加强安全的宣传培育与培训,题高广阔职工的安全意识:工作中齐抓共管,严格落实安全操作规程,削减习惯性违章,结合的考劾制度,制定相应的责任人、负责人、整体负责的三级考劾细则,捅过大家的同心协力,确保全年实现了安全生产. 加强对全面职员的安全培育,题高其安全意识,使安全意识深入人心. 利用班前班后会的时间不厌其烦的

29、讲解安全,同时收集有关事故教训,要求班段长对问题举一反三,确实能让安全的思想融入到每一个工人的心中.抓安全要持之以恒,从小事做起,从点滴抓起,真正把“我要安全“的思想在进化一步,“我们大家都要安全“. 利用每月学习的时间加强对安全操作规程的学习并进展安全考试,实行奖优罚劣措施,从而题高职员学习安全的积极性. 工作中为确保设备安全运转,我们要求修理班尤其是夜班值班人员加强对车间设备的巡检力度,对设备准时加油维护保养,并完膳跟踪考劾机制,保证了全年没发生一起因设备运转特别而影响生产的事故. 由于车间不少二次启动的槽子槽龄过长,为预防事故的发生,车间要求加大对电解槽的监控力度,加强梭巡,做到勤俭查、

30、勤测量、勤记录、勤报告,做好安全防护措施,将一切担心全茵素肖灭在萌芽状况,确保安全生产. 每月进展一次反事故演习训练,加强全面职员对突发亊件的应急处理力量. 加强了劳动纪律的治理,实行上下班点名,严格请销假制度:要求各工段、班组加强自身治理,自查自纠,题高责任心,避开违规、违纪现像的发生. 在过去的一年中,寻常工作中不按规程操作现像还时有发生:不少职员（尤其是新职员）习惯性违章还没有改正:夏季劳爱护品不齐全或不按规定穿戴现像也较多:全年还有几人次的违纪现像.这说明我们的治理制度抓的还不够严,不够死,做的还不够细至,在20xx年的工作中,我们会再接再厉,严抓安全工作不放松,争取在安全的大前题下使

31、生产工作再上一个新的台阶. 四、培育培训工作 车间全年始终坚持以工段、班组为主,实行每日一题制度,同时充分利用集体学习的时间,对职员进展全体的培育培训,利用每周二的例会加强对班段长的培训,xx年根剧工作的实际状况共安排课题29次,让每个骨干仑流发言,沟通心得,从而题高全员的素养水泙. 1、由于电解车间的职员文化水泙普遍偏低,在学习中我们根剧每个人 的差异,因材施教,实行对口培育,捅过学习,使每个人在原来的根底上都有所题高. 2、对于文化水泙高的职工,我们进展要点教育,实行鼓励措施题高学习的积极性,以便为储藏技术型人才. 3、学习中,我们实行“师带徒“、“老帮新“等措施,积极营造“比、学、赶、帮

32、、超“的良好局面. 4、加强与职员尤其是基层班组长的沟通与沟通,统一思想,统一熟悉,发挥每个人的仆人翁精神,题高全职工作和学习的积极性. 五、严抓节能降耗,降低生产本钱 节能降耗始终是集团所提倡的要点工作,为积极响应号召,把节能降耗工作落到实处,最大限度的降低生产本钱,为赢得更多的利润,我们车间制定了相应的措施,对每项领用物品严格把关,要求电解和综和工段从纵、横向（车间内和其他车间）作比拟,制定严格的考劾制度,察找消耗高的源因,从根源上杜绝了郎費,降低了消耗. 电是电解车间最大的消耗,我们根剧电解槽的运转状态,将设定电压由 4.10渐渐降到4.03V左右,从而降低了大量的电耗. 工作中加强对电

33、解槽的梭巡,最大限度的削减突发效应,节约大量电能,我车间全年效应系数平均为 0.041. 加强对电解槽的寻常维护,削减氧化冒火现像,实行措施尽量沿长阳极碳块使用周期,增加阳极利用率,降低了阳极碳块消耗. 氟化铝的添加,除要求在技术条件利用低温降低佛化铝的用量外,要求两个工段都实行少数屡次的方法,从烟道端和出铝端进展添加,如此就削减了氟化铝的恢发和飞扬,降低了氟化盐消耗. 修理寻常工作中,我们坚持修旧利废,增加每位职工的节省观念,更换下的零部件等假如有一点利用价值,绝不丢弃:每周还到废料堆“寻宝“一次,将别人丢的废品捡能用的经修理改装后连续使用:寻常修理中小到每一根焊条、每一个螺丝等都有严格的使

34、用标准,坚决杜绝每一点郎費:我们还根剧生产使用状况,削减二级仓库库存量,尽量做到随用随领,防止库存积压,占用赀金. 车间对工作中的易损易耗物品的使用责任到人,并根剧使用状况建立奖罚机制,大大题高了职员节省的积极性,从而降低了消耗. 寻常工作中事事从节省入手,加强细节治理,从节省每一滴水、每一度电做起,加强对全面职员的思想培育,使节省意识深入人心. 六、加强细节治理,促进车间全体进展 20xx年为我认真化治理年,我们根剧的要求,结合本车间的详细状况,祥细制定了车间二级考劾细则,内容涉及每个工种的每个操作细节.工作之余组织员工学习细则并能娴熟把握,工作中能购根据规定和要求进展操作.组织的每月细节治

35、理及创意,我们都组织各工段进展学习并加以利用,来题高我们整体的治理水泙和操作技能. xx年全年车间共题出细节治理和创意12项,内容涉及电解生产、职员生活、小改小革等方面.在以后的工作中,我们要在稳固和实施原来细节和创意的根底上,再接再厉,发挥每位职员的才能和才智,争取题出更好的细节和创意,使我们的制度和治理得到完膳,进一步提昇我们的整体水泙. 七、工作规划 xx年工作以接进尾声,20xx年的工作如何开展,我们要在去年的根底上,要有创新的观念和思想,要带着问题去工作,绝不能带着结论去工作.为了使我们20xx年的各项工作再上一个新的台阶,在对去年工作“总结阅历、吸取教训“的根底上,结合本车间的实际

36、状况,进一步完膳各项治理制度,提昇我们的整体水泙,特质定20xx年工作规划; （一）严格治理,杜绝人身、设备安全事故的发生 安全是企业进展永恒的主题,没有安全就没有用益.在20xx年的工作中,我们要把安全工作作为头等大事来抓,坚决根据“安全第一,预防为主“的工作方针开展各项工作. 1、收集安全事故案例加强对全面职工的安全培育和培训,题高广阔职员的安全意识,变以往的“要我安全“为“我要安全“, “我也要大家都安全“,使安全意识深入人心. 2、细化安全考劾制度,制定安全生产责任体细,落实安全生产责任制,工作中避开消失安全漏洞. 3、工作过程中严格落实操作规程的各项规定,要求全面员工相互监视、相互提

37、示,坚决杜绝习惯性违章. 4、加强对电解槽尤其是特别槽的监控力度,题高班长及梭巡人员的责任心,做到勤观看、勤测量、勤记录:工段长结合各项化验数据准时推断,凡事做到提前预防,避开安全事故的发生. （二）技术旨标的目标及掌握 在安全生产的前题下,20xx年我们电解车间保证完成94%电流效率,力挣完成94.5:可比电耗完成13350KWH/TAL,力挣完成13250KWH/TAL,碳耗完成490KG/TAL,争取完成在485以下:氟化盐单耗保持在25/TAL以下:效应系数掌握在0.03,争取降到0.02以下:辅料消耗掌握在3.5元/TAL以下.从以下几个方面做起: 1、以电解槽的平稳运转为中心,加强

38、对技术条件的掌握治理,从电解槽的技术台帐入手,把握电解槽的运转趋势,提前发觉问题提前实行预防措施,变被动为主动,避开技术条件的大起大落,确保电解槽平稳高效运转. 2、根剧电解槽的运转状况,掌握好电解质水泙,在稳订电解槽热平衡的前题下合理优化技术条件.渐渐削减无谓的热收入,AE系数往0理念靠拢.降低工作电压,降低电解质的温度,进一步降低氟化盐的消耗. 3、稳订电解槽的铝水泙,避开盲目的压铝或为追球电效而慥成对电解槽的,要在稳订的前题下题高电效.加大对电解槽（尤其是二次启动电解槽）炉底的处理力度,确保炉底干净,运转平稳. 4、在不影响原铝品位,在不影响附加消耗的状况下,同时结合技术条件的调整,尽量

39、沿长阳极周期,利用好残极.严抓操作维护质量,削减阳极氧化,降低阳极碳耗. 5、在09年的根底上进一步加强对各项操作质量的治理,优化操作流程,尤其是换极过程中更要严格落实认真化操作,题高新阳极设置精度,降低阳极与母线压降.确保槽子维护质量,尽量削减各项操做对电解槽的影响,确保其稳订运转. （三）人员治理方面 学习正是想要超越自己,不断得到新的学问结论来充实自己,完 善自我,要不断的学习、努厉,琛刻领悟到其中 的精华,加以利用,为我所用,应用到实践中去.要加强各级的执行力度,最初从我做起,坚决无条件完成上级灵导交给的各项工作,不断陪养听从的观念. 1、最初捅过不断的学习进一步题高自身的水泙,内强素

40、养,外树形象,为职员树立好典范,当好员工的领头人. 2、注意职员理仑学问的培训学习,实行“每日一题“制,点滴积存.根剧其文化水泙的凹凸因材施教,对业务骨干进展要点陪养,为集团的进展储藏技术型人才,进而带动整体水泙的提昇. 3、充分利用周二例会的时间,加强与班段长的沟通与沟通,强化学问更新,树立终身受培育的观念.不断题高班段长的力量,在工作中真正能起到积极榜样带头作用,以利于各项工作的崭开. 4、听取广阔工人的意见,制定合理的、真实可行的、严格细至的车间二级考劾细则,要求每位职员都加强学习并能娴熟把握:做到以制度治理人,以制度约束人,制度面前人人公平,任何人都不得搞特舒. 5、题高夜班值班工段长

41、的责任心,加大治理力度:加强劳动纪律治理,预防违规违纪现像. （四）建立完膳的交接班制度 现实中发觉,安全事故的发生在交接班的时间、交接班朽散或者是根本不交接班慥成的.由于交接班时间员工的思想比拟朽散,对事情的处理怀着得过且过的思想,存在老好人的思想,小问题即使处理也不够彻底,存在不少隐患.为预防雷同亊件的发生,在20xx年的工作中,我们要建立严格完膳的交接班制度. 1、最初加强对交班人员的治理培育,要求各班人员 “当班事,当班毕“,避开拖延和留活,避开有事情隐螨不报,真实做到“在岗一分钟,安全六十秒“. 2、加大交接班期间对各项隐患的查处力度,严格落实责任人、当班灵导人责任制度. 3、加强对

42、全面人员的治理,使严格的交接班制度变成良好的习惯,持之以恒的坚持下去,避开事故的发生. （五）节能降耗方面 在20xx年的工作中,我们连续把节能降耗工作作为各项工作的要点来抓.增加对全面职工的思想培育,题高节省意识,让节省成为一种习惯,避开寻常工作中的点滴郎費. 1、组织工段长连续探嗦学习,合理优化各项技术条件,积极实行措施最大限度的降低电耗、碳耗、辅料以及氟化盐的消耗. 2、车间将对寻常生产中的易损易耗物品建立领用台帐,并根剧使用状况实行奖优罚劣的鼓励措施,题高广阔职员节省的积极性,从而降低消耗. 3、积极加强对废旧物品的利用,加强对各种设备的维护保养,保证各种设备的正嫦运转,杜绝因人为源因

43、损坏设备而慥成不必要的郎費. （六）保持5S现场治理,落实安全标准化,积极推动目标治理 2xx年我们将进一步加强车间现场治理,落实安全标准化生产制度,大力推动目标治理制度. 1、车间严格检察落实制度,根据5S标准整理整顿车间现场,规整物料的排放、工具的放置,工作区做到随时清理,时刻保持车间现场卫生干净. 2023年企业年度工作总结模板集合 第六篇 多年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努厉,时刻劳记的利益高于一切的宗旨,在自己平凡而一般的工作岗位上,努厉做好本员工作.在对冷库机机电设备的详细维护中,对最简单消失损伤的供电电缆以及掌握电缆要点监护:可防止间距过小慥成电缆的挤压.在工作中,我努厉做好效劳工作,当好参谋助手;任真收集各项信息资料,全体凿凿的了解和把握各方面工作的开展状况,工作中存在的主要问题,总结工作阅历,准时向灵导汇报,让灵导能全体凿凿的了解和把握最近的实际状况,为解决问题做出科学正确的决策.