2023年保安主管个人工作总结报告保安个人工作总结2023年(13篇).docx

《2023年保安主管个人工作总结报告保安个人工作总结2023年(13篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年保安主管个人工作总结报告保安个人工作总结2023年(13篇).docx（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年保安主管个人工作总结报告保安个人工作总结2023年(13篇)2023年保安主管个人工作总结报告 保安个人工作总结2023年篇一 也进展了统筹规划治理、组织协调治理、标准制度治理及规划统筹治理四个治理模式，循序渐进力求把工作做得更好。 1：规划治理：依据本部门的详细状况主管每月都制订出工作规划并下达各区负责人，并规划组织消防安全演习、职工行为标准、劳动纪律的普及教育及全体保安员每年两次军训以提高个人素养和集体荣誉感。实行分区负责制主要负责辖区内值班巡逻、消防安全及车辆治理工作每周进展工作汇报，并执行每周上缴工作规划，包括值班巡逻治安防控、消防通道清理状况汇总有利于早预防、早发觉、早解

2、决，力求实行常态化的治理体系更好的提高工作效率。 2：组织协调治理：组织相关人员布置公司下达的各项任务，帮助企业文化部门参加文化宣传、法律宣传消防学问及进社区活动，并组织本部门人员协同保洁部门抢运各区生活垃圾同时也解决人员短缺的问题，逐步提高各部门协调力量。3：标准制度治理：标准内部人 员治理制度，每个月对全体保安人员开例会制度，总结当月消失的为题和下一阶段工作任务，检查各种记录登记状况并制定相关文帐制度，对在值班巡逻过程中工作仔细负责的个人及集体赐予表彰与嘉奖，并助公安机关抓获犯罪嫌疑人8人次给业主挽回直接经济损失近5万元，当即业主送锦旗以示感谢，还消失了拾金不昧的保安员业主也同样送锦旗以示

3、心愿，公司领导也对相关人员赐予表彰与嘉奖，公司为了弘扬爱岗敬业精神，部门人员10余人授奖奖金近3000元，本人在日常工作中没有周日休息这种换概念，包括夜间查岗、休息日有突发状况都是第一时间到达现场妥当进展处理，也包括积极调解业主之间的冲突，协作公安机关处理一些刑事案件及积极组织人员处理突发大事等日常工作，同时也受到公司领导对工作上的确定。也对在工作中疏忽大意，玩忽职守的人员进展书面批判和相应惩罚，从而也健全了员工奖罚治理制度。4:规划统筹;针对 一年工作中同样消失巡逻值班人员，纪律松散、人素养低、穿戴器械不整齐等老问题有待解决，更好的完善治理体制和各部门协调完成公司下达 的各项任务循序渐进更好

4、的效劳广阔业主。 通过2022年的工作进展回忆和总结整改缺乏之处并制定新一年效劳标准以利于2022年安全保卫工作全面绽开以，下几项是保安部新的一年工作重点(来自: 在点 网:保安主管个人工作总结)级提升工程。 ：将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，完善各种预案的详细实施有时还不尽完善还将跟进落实。 ：本人与全体保安组织水平与待提高表现为提高骨干人员个人文化真对消失的问题加强教育与培训。 ：效劳质量尚需优化提高个别岗位的保安员效劳质量横向比照有高有低纵向比照有优有略，部门将强化治理到达白天夜晚一个样，平常周末一个样， 领导在与不在一个样的效劳标准。 ：对反复消失问题是个别岗位保安员仪容仪表不

5、整齐效劳不周处处理应变不敏捷这些问题严峻影响效劳质量，在2022年的工作中将重点跟进狠抓落实奖勤罚懒自我治理提高个人素养强化集体主义意识跟好的完成各项工作任务。 2023年保安主管个人工作总结报告 保安个人工作总结2023年篇二 20_年_月_日参加的_物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部主管，不能说好，也不能说满意，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的进展，积存更多的阅历。往事如昨日，在此的日子里，领导的关心和教导，同事的关怀和帮忙，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、英勇和执着，赐予了我许多的人生启迪和生活激情。这

6、一段经受将延长到我渐渐的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这布满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容出现在我的面前，我会从中获得一份安慰，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。 回忆过去，展望将来。怎样治理好本部门工作呢?要到达治理好部门工作的目的，就必需有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求的确训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜“的高素养队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素养，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要到达目标除了必需加强培

7、训和训练外，还要从规划、组织、鼓励等方面着手。 一、规划。 1、规划工作的划分与规划工作的治理。 规划工作的划分主要是指：将规划要完成的工作安排到最适合的班或者个人。主要采纳三种方法： 1由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 2由下而上的方法：先将全部必需完成的工作划分给每人担当，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。 3按流程划分：针对某项工作的流程挨次，从工作开头到全部完全成，逐步考察每项根本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。 规划工作的治理主要是指：将安排到班或者到人的工作进展治理，确保其完成得更好。主要

8、采纳三种方法： 1按规划的内容治理：某项工作由谁领导，就由谁作出规划，并根据其内容完成好此项工作。 2由下而上的方法：先将全部必需完成的工作划分给每人担当，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。 3按流程划分：针对某项工作的流程挨次，从工作开头到全部完全成，逐步考察每项根本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。 规划工作的治理主要是指：将安排到班或者到人的工作进展治理，确保其完成得更好。主要采纳三种方法： 1按规划的内容治理：某项工作由谁领导，就由谁作出规划，并根据其内容完成好此项工作。 2按规划的类型治理：各层的规划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制

9、订而制订。 3按规划的阶段治理：规划制订后，每个阶段均应有专人负责。 在规划工作时必需留意的问题： 1、必需把工作安排给最适合的班或者个人做。 2、应力求治理上的便利。 3、应有助于工作的协调。 4、必需考虑人员的需要和满意。 5、尽量削减费用。 6、分工要公正公正，有利于人群关系的进展。 二、组织。 1、集权与分权治理。 1集权治理：也称“专制式“治理，指把本部门的全部权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活治理等，对所在部门全部人有聘请与解聘的权力。这种治理适应才建立的部门，在没有培育好副手和下面的人之前，就必需这样做。 2分权治理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有肯定的

10、打算权。这种治理适应以成型的部门，可以充分表达民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。 集权可以掌握部门人员以部长为核心的团结全都，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的状况下实行适当的分权治理，有利于调动队员的积极性和主动性。考虑有关因素，以打算集权和分权的程度，才能明确组织构造，确保上一层在下一层的权威性。 2，组织的运用。 1制订各种工作制度：是指详细规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能根据肯定的次序与方法进展，同时，集合全体组织、协调全都地执行工作制度。 2制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点

11、，并且有完善的执行工作的标准方法。 3制订监控方法：是指常观看监视和掌握自己治理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发觉问题准时解决，使各项工作顺当进展。 4表册记录和汇合报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的依据，汇合报告是监控事务或工作的依据，是意见沟通的重要渠道之一。 在组织运用时，除上述四项详细方法外，还应留意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等。 3、组织治理。 不管是什么组织，其治理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同到达组织的目的。 如何才能有较好的治理?除了必需考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外

12、，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊。最主要的是多在员工身上花时间，培育感情或想方法应付问题。属于组织社会环境方面的问题，就应遵循以下几项原则： 1统一目标做好协调工作：本部门目标明确后，必需让每个班，每个人都了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关糸，不能只为了到达自己的目标而影响大局。 2谋求任务的全都：在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥，假如这些指令相互抵抗，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应领先彼此协调好，间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调，由直接部门主管

13、执行，在不违反大目标的原则下谋求任务的全都。 3权责相称：一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分，权力和责任不但需要明确的划分，而且要力求相称与公正，否则不仅影响职工的工作心情，还可能没有充分的.权力，使某些人无法完成好自己的任务。 4划定治理范围：一个部门的主管所能影响的部属人数有限，不宜将治理的范围过于扩大，应依据工作的性质，主管的力量，部属的训练，上下沟通等实际状况，而划定一个适当的范围。 5良好的意见沟通：意见沟通有上情下达，下情上表的作用，同时是供应资料的渠道，也是部门做决策的工具，因此但凡阻碍上下沟通的状况，应尽量避开。治理的层次分得太多，有碍上下层意见沟通，但层次太少，则

14、又可能扩大各层主管的治理范围，因此两者之间应取得均衡，应听取直接主管的见意。 6适当授权：部门规模扩大，业务活动繁杂与专业化之后，应当建立授权制度。这是由于业务繁杂后，高阶层治理人员无法应付全盘事务，治理所需要的学问日趋专精，一个主持人不行能对各种学问均能通晓，同时现在职工都盼望被重视，参加治理。授权不但可以满意职工的成就欲，也可激发其工作潜力，提高工作积极性。 7必需具有弹性：组织治理应具有肯定的弹性，不能墨守城规，一成不变。才能适应内外不断变化的情形。 8节省费用：组织精干而有效，不能由于人设事或者因人设机构，规定几个人干就几个人干。 其它如专业化有较掌握多培训，多练训也可以做为原则考虑。

15、 三、鼓励。 1、正面的鼓励。 1鼓励可以调动人潜在的积极性，精彩地去实现目标，不断提高工作绩效。像部门中的人员有好的中等的差的之分，可以通过各种鼓励方法，使其表现好的连续保持积极行为，表现一般的和表现差的人，逐步地的转变为主动的为部门多做奉献的成员，促使更多的人自愿为实现部门目标而奋斗。而鼓励的对像要求也是多方面的，要满意这些要求就必需实行多种鼓励的方法，包括多给钱权谊和关怀敬重，好的工作条件，好玩有意义的活动等等。 2通过鼓励可以把有用的，部门所需要的人留下来或吸引过来，并长期为该部门工作;通过鼓励可以使在就职的职工最充分地发挥其技能和才能，变消极为积极，从而保持工作的有效性和高效率。 2

16、、反鼓励。 是通过经济处分，间接影响其升职或者其它手段来到达目的。 总之通过以上三方面的治理，可以搞好人员的治理，发挥其积极因素，通过领导的行为与影响力，引导和鼓励人员来实现本部门目标，为公司进展尽职尽 2023年保安主管个人工作总结报告 保安个人工作总结2023年篇三 20xx 年，我行安全保卫工作仔细贯彻落实总行和区分行安全保卫工 作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关怀、支持下，紧紧 围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁 负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍 建立等方面入手筑牢安全保卫工作的根底，通过制度约束和检查督 促，强化了员工

17、的安全防范意识，使安全治理落到了实处，保证了我 行财产和员工、客户的人身安全，为我行业务进展和各项改革措施的 顺当推动营造了一个安全、稳定的经营环境。 一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防根底 人是做好安全防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对 员工的安全教育，全面提高防范意识，增加防范技能，作为安全防范 工作的根底工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则， 不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。由于无 论多么完善的制度、多么结实的防护设施、多么先进的技防设备，都 是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实 人防根底，制度、设施

18、、设备才能发挥最大的效用。 今年以来，我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围 绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进展预案教育和 防范技能教育，收到了较好的效果。预案教育，就是对员工进展案例教育，组织员工熟识“四防预案”，增 强防范意识，提高防范力量。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局 面，我们准时收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发 的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进展分析，针对我行 自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。 对前台网点的防范技能教育， 主要侧重学习相关规章制度和根本防范 技能， 把握正确的操作标准和程序以及发生紧急状况的应急处置措施

19、 分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员 工较娴熟地把握了突发性大事及遇险的应急方法， 有效地提高了全员 安全防范的力量。 二、加强防护设施建立，夯实技防物防根底 防护设施建立对抵挡盗窃、 抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代 的作用。因此，我行在注意抓全员防范意识教育培训的同时，非常注 重抓好防护设施建立，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技 防、物防设施。 近年来，我行对网点防护设施的建立，根据“未达标的网点限期整改， 已达标的网点稳固完善”的要求，在区分行的大力支持下，克制费用 紧急等多方面的困难，逐步对 5 个营业场所进展了加固改造，全部安 装了防弹玻璃，配足

20、配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对 3 个网点的电视监控设备进展了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清楚和正常运转，5 个网点全部与公安部 门 110 报警系统实现联网。 目前，全部网点防护设施都到达了规定 的标准，根本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好安 全保卫工作打下了坚实基矗 在物防、技防设施的治理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施 的治理负总责，并建立健全了 110 报警系统、电视监控系统的检测 校准台帐，定期进展检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常 运行。 三、加强规章制度建立，夯实标准治理根底 加强规章制度建立， 是一项保障安全防

21、范工作步入标准和有序轨道的 根底性工作，其目的是通过标准治理和操作程序来抵挡犯罪行为。今 年以来，我行依据总分行下发的中国银行安全保卫工作暂行规 定、中国银行安全保卫岗位操作规程(试行)、中国 银行经济治理暂行规定 、 中国银行守护押运枪支治理规定 、 关于印发守护押运人员六条禁令的通知、中国银行金库管 理方法、中国银行安全防护设施建立及使用治理暂行规定 等规章制度的精神，本着在进展中完善，在需要中充实，在变化中调 整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了安全防范工作 规章制度。 一是建立了“安全保卫岗位责任制”，修订和完善了各项治理制度和规 定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼

22、消防、特种设备(公 用车辆、食堂煤气罐)等五个环克制订了 5 套防突发大事处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范 责任书。 二是注意内部治理的标准化。建立了营业网点、运钞车、电视 监控等安全防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。 三是把加强检查监视作为落实各项规章制度，准时发觉问题，堵塞漏 洞，防范各类案件和事故发生的最根本的手段。 支行坚持每月对所属网点进展全面检查，分五个层次落实检查工作， 即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点，每周对 所承包网点进展安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持 做到每日营业业终了检查;行领导会同业务部

23、门进展阶段性综合检 查。 支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话，并实 行值班行领导跟车押运制度，保证客户投诉“有门”，内部上下联动。 在平常工作中， 突出抓好了对“重点部位、 重点人员、 重点岗位”和“早、 中、晚”三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否 落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一 退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节 假日是否确保 1 名网点负责人带班、2 人以上当班等简单消失问题和 隐患的薄弱环节进展突击检查;对在安全检查中发觉的问题，做到不 放过、不迁就、重整改、严惩罚。同时加强了网点日常的自查工

24、作。 明确网点负责人是该网点安全防范 工作的第一责任人。在安全治理方面推行“一把手”工程，实行一票否 决。 把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。目前， 全行全部网点都设有安全员帮助网点责任人进 行安全检查，网点每日进展例行安全检查，并作详 细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、 气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110 报警设备是否就位等等。 通过建立健全规章制度以及开展不连续的检查工作， 准时发觉了薄弱 环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消退了隐患，促进了员工防 范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避开了案件和事故。 四、加强了安全生产治理 依据 2

25、0xx 年总行和区分行安全保卫工作会议精神，我行提高了对安 全保卫工作职能和任务的重新熟悉： 明确了安全保卫部门是全行治安 保卫和安全生产治理的职能部门。一年来，我们根据总分行党委的部 署，在做好治安保卫工作的前提下， 仔细履行安全生产治理职能部门的职责，加强了安全生产、突发大事 处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防 中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危急物品、 公用车辆、食品、饮用水等的安全治理、指导和监视。根本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑，没有消失顾此失彼，偏废任何一方面工 作的状况。 对安全生产治理，支行安全保卫职能部门在进展指导、检查和监视的

26、 同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁使用，谁治理，谁负责”的原则， 建立、健全了安全生产治理责任制度，坚持了安全第一、预防为主的 方针，主要立足于日常治理和事故预防，加强常常性的教育、检查、 监视及隐患整改。 五、关怀爱惜保卫人员，加强保卫队伍建立 实践证明， 关怀爱惜保卫人员首先应当表达在对其人格的敬重和所从 事工作的重视，也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容 的“家园文化”的重要内容。近年来，支行在政治上关怀保卫人员的进 步，引导他们树立高尚的精神追求，使他们的积极性和主动性在工作 中得到充分发挥;在生活待遇上依据他们的工作特点和劳动的付出给 予合理的酬劳，尽力为他们的工作供应

27、必要的保障措施：一是为前台 员工和保卫守押人员购置人身意外损害保险， 使其在危险时刻无后顾 之忧;二是成认他们所从事劳动的特别性，在今年 8 月份全员竞聘专 业技术岗位职务和经办岗位职务时，对保卫守押人员区分对待，即不 限制他们的学历、职称、资格，在名额特别有限、竞争非常剧烈的情 况下，保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建 立了双休日、 节假日行领导跟车押运制度， 节假日顶替守押人员值班。 通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热忱，全行 保卫人员在人员少、 任务重、 风险大的状况下， 忠于职守， 遵章守纪，文明值勤， 勤奋工作， 圆满完成了各项工作任务。 有的常

28、年坚守岗位， 很少休假;有的小孩生病住院都不愿请假。正是有了这样一支牢靠的 安全保卫队伍，我行的安全防范工作才有了顽强保证。 六、总结全年的安全保卫工作，还存在以下问题： (一)安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产治理的双重职能，因主 观或客观的缘由，熟悉上还有差距，对安全生产重视不够，需要在今 后更加仔细地把这项工作抓起来。 (二)安全保卫部门工作人员，特殊是部门负责人要摒弃怕得罪人的思 想，各项检查要仔细负责，敢于“挑毛脖;对安全检查中发觉的问题， 要敢于惩罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。 (三)在安全检查时要留意实行更加有效的方式，将常规检查、突击检 查、抽查录像等多种形式结合起来。

29、七、20xx 年安全保卫工作初步设想 20xx 年我行安全保卫工作，将根据总行和区分行工作会议和安全保 卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事 故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资 金和员工生命安全、 防范和削减内部操作及外部大事风险给我行造成 的损失为主要任务，仔细贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一 步完善落实安全责任制，不断增加全行员工的安全保卫意识，提高全行治安防范力量， 为我行的改革和各项业务安康进展供应强有力的安 全保障。 初步工作设想是： (一)加强治安防范机制建立，进一步增加我行应对和处置外部侵害突 发大事力量。 要结合今年机

30、构人员变化状况， 调整充实我行社会治安综合治理领导 小组;调整落实各网点、部室安全责任人和安全员;根据“谁主管，谁负 责”的原则，完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制;充分利用支 行网站加强员工安全防范意识教育，仔细抓好中华人民共和国安全 生产法的学习贯彻;连续抓好支行网点应急预案演练，帮忙员工掌 握和提高处置突发大事的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查 以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。 (二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确 保银行和客户资金安全。 要联系分析当前不法分子利用 atm 机和自动存款机作案的新状况， 加大防范和打击诈骗活动的力度， 加强

31、日常值班巡查和夜间应急处警 等工作，为营造安全优良的营业环境作出努力。 (三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建立和治理，构筑防 御外部侵害的坚固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼安全治理方法， 严格进出大楼人员验 证登记制度;要适应高新技术进展需要，逐步在全部网点柜台采纳数 字监控产品;要加强网点报警设施的治理，削减和杜绝人为误报现象 发生;要标准网点消防物防设施治理，加强监控、报警、消防和物防 设施建立和治理的安全检查，准时发觉问题，消退隐患。 (四)加强队伍建立和治理，提高保卫人员综合素养。 坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济教育、训练，执勤 和日常生活治理;严格执行总行制定的

32、守护押运人员六 条禁令， 切实加强保卫队伍作风纪律建立;仔细细致 做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪大事发生。 仔细履行安全生产治理职能部门的职责，加强了安全生产、突发大事 处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防 中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危急物品、 公用车辆、食品、饮用水等的安全治理、指导和监视。根本上做到了 治安保卫和安全生产一肩挑，没有消失顾此失彼，偏废任何一方面工 作的状况。 对安全生产治理，支行安全保卫职能部门在进展指导、检查和监视的 同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁使用，谁治理，谁负责”的原则， 建立、健全了安全生产治理责任

33、制度，坚持了安全第一、预防为主的方针，主要立足于日常治理和事故预防，加强常常性的教育、检查、 监视及隐患整改。 2023年保安主管个人工作总结报告 保安个人工作总结2023年篇四 转瞬之间，一个学期又过去了，我在沙岗子小学又担当了一学期的保安工作。在此期间，在领导的正确指导下，在全体教师、同学的支持下，我的安全保卫工作得到了大家的确定。 在平常的工作中我牢记自己的使命，不敢有一丝懈怠。我始终把学校的财产安全、学生的个人安全记在心上。 每天早晨，我都会一一翻开教室的门、窗，不仅检查教室内的物品是否有异样，而且也让教室内的空气流通，使孩子们能呼吸着新奇空气学学问。 然后我会坚守岗位，站在大门口，关

34、注着来上学的孩子。我从家长手中接过他们，开头他们崭新的一天。当听他们甜甜地说一声“保安叔叔好”，我的脸上就笑开了花。有时候，我也会拿起扫帚把校门口扫得干洁净净，我只会用这种简洁却布满爱的方式来迎接孩子们。 当孩子们上课的时候，我除了接待间或来学校的家长，也会拿起工具，除除草，捡捡石块。我想象着孩子们下课时欢乐玩耍的样子，就不由自主地动起手来。 每天放学的时候，我都会积极协作班主任教师，帮他们把孩子送过公路。学校门口是一个十字路口，人来车往，特别危急。特殊是接孩子的家长许多，又停了许多车辆，道路显得就更拥挤了，因此，我非常当心。过公路的时候，我一只眼睛看着孩子们，一只眼睛盯着来往的车辆。可能由于

35、我的尽职吧，每当有孩子过公路的时候，只要我一抬手，行驶的车就会停下来让行，大家对我这个仔细负责的保安还是很信任很佩服的。 等学生们都放学走了，我会拿着钥匙翻开每个教室，再检查一次窗户，生怕哪个窗户遗忘插好，风大，玻璃就会碎的。期末学生放假后，我马上把教室里的窗户都用铁丝拧紧了，既安全又防风。 每天夜里10点以前，我都在学校四周检查，观看那些可疑的人。10点以后，我睡一觉，半夜还会再去检查一次的。就是在我这种检查下，学校内没有消失丢东西的现象。 有时我还遇到了一些社会人员及学生家长对我工作的不理解，不支持。恶言粗语，我都尽量抑制自己，避开发生冲突，尽量去说服他人同时也说服自己，努力使自己能心平气

36、和的去做出解释工作，由于我知道我也代表了学校的形象。 自从做了学校的保安，我没有请过一天假，除了那次晕倒之外。我不仅是保安，我也喜爱学校，喜爱孩子们。 在今后的工作中我会更加严格要求自己，恪尽职守，也欢送领导、教师给我提出珍贵建议，感谢! 2023年保安主管个人工作总结报告 保安个人工作总结2023年篇五 大厦物业治理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场保安的工作许多;在治理公司领导指导下和各部门的协作下，保安部仔细开展各项工作，落实完成了20_年度各项工作任务，根据保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来详细工作状况总结： 1、人员变动状况：保安部原编制共计1

37、2人(经理1人，主管1人，领班1人，保安员9人)，为加强夜间治理力度和内勤事务的治理，经公司领导批准，2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要，本年度有4名内保调至_大厦保安部，先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人，并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。 2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场治理员、外保进展1次业务培训。4月份进展了1次全体内、外保参与的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进展了2次质量治理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进展了1次应对突发大事(火警、停电、跑水)程序的

38、培训。 3、20_年度，公司开头做三标一体质量体系认证工作，保安部按治理公司要求仔细落实贯标工作，在三次内审中，保安部对消失的不合格项仔细分析，查找缘由，从第一次内审的14个不合格项、其次次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底进展了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺当通过内审和外审工作。 4、20_年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内全部客户档案的存档工作。 5、全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。 6、保安部在“非典”期间，根据公司和治理处指示严格掌握大厦进出人员，并做好进入大厦人员测

39、量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。 7、保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙276把，门禁卡13张。 8、完成20_年施工现场治理和检查工作，处理施工队各类违章49起，全年办理违约金5500元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟大事。 9、20_年保安部办理施工人员出入证512个，办理临时出入证3052人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。 10、本年度特殊大事记录共78起，保安部完成各类特殊大事的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特殊

40、大事抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。 2023年保安主管个人工作总结报告 保安个人工作总结2023年篇六 斗转星移，时间如梭，转瞬已近岁末，回忆自已一年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的时机，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极帮助下，靠着仔细负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积存了工作阅历，得到了公司领导对本人工作力量的认可和道德操守的信任。20xx年，本人调到蔚蓝国际二期保安队任保安领班现将自已20xx年度工作、思想状况向上级领导汇报如下： 一、 坚决听从上司的领导，仔细领

41、悟执行公司的经营治理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度，于7月19日抓获一名从二期蔚蓝机广场进入商部偷盗的可疑男子。 三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训和擒击拳根本动作的训练，提高队员防火意识和防身技能，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法和擒击拳的根本要领。确保小区和商场的消防以及人身安全。 四、 制定、完善部门各项规章制度、治理规定。在日常工作中详细实施运作。 五、 总公司领导

42、常常带着客人到小区和商场参观，要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。 六、领班是部门治理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级治理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常治理中力求做到： 1、 遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关怀鼓劢队员，有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性进展，营造安康的工作气氛。 3、 在工作中严格治理，处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立治理威

43、信，充分调动队员的工作积极性。 4、 在工作、生活中细致、仔细，时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际状况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。 5、 在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么浅显的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此

44、激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正： 1、 工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成20xx年8月至10月保安队人员流淌率增高。 2、 工作中时有松懈。 3、 工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习、积存。 20xx年马上过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既

45、往，全心全意的为公司效劳，尽力做好本职工作，为公司的进展奉献一份微薄。 2023年保安主管个人工作总结报告 保安个人工作总结2023年篇七 敬重的领导，同事们： 大家好! 2022年就快完毕，回首2022年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中布满盼望的2022年就要伴随着新年伊始的钟声降临了。回忆2022年，可以说咱们物业公司改革的第一年是持续进展的关键年，现就本年工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成工作 一年来，在上级主管部门及公司领导的大力支持下，消防工作在2022年的工作根底上，进一步深入贯彻落实消防法紧紧围绕“安全第一，预防为主”的

46、安全生产方针，根据“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的治理，加大宣传力度，全面提高了广阔干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。 1、我是2022年12底月调到消防安全保卫部，担当消防主管，一上任就面临元旦、春节两大节日，针对物业公司特点我们仔细安排部署元旦期间的防火和安全生产工作，逐步落实了各小区与商户签订防火责任状状况，通过签订防火责任状使广阔业主从思想上重视防火工作，自觉加强防范。春节接近，我们屡次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建准时清理和依据小区(大厦)本区的实际状况制定了春节放炮时间的治理措施和巡逻方法，避开火灾事故的发生。由于各级领导的重视，全体员工的不懈努力，两节期间末发生一起责任火灾事故和安全责任事故。 2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防治理难度大，针对这一特点我们加强了，重点单位和重点部位的消防安全治理工作，重点部位的安全治理是安全治理工作的核心，做好重点部位的消防安全治理工作是关键，为此加强了监视、检查和日常工作治理工作，我们加强了三级治理、三级检查、制度。使安全生产治理体系全面得到落实。避开意外事故的发生。仔细做好每