2023年会计助理工作规划和目标主管会计2023年工作计划(十五篇).docx
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1、 2023年会计助理工作规划和目标主管会计2023年工作计划(十五篇)2023年会计助理工作规划和目标 主管会计2023年工作规划篇一 一、指导思想 在xx年的工作中,我们将对员工加强治理,讨论创新,扩大营业额,掌握本钱,制造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,实行多样化形式,把学习业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升员工整体素养、治理水平;建立办事高效,运作协调,行为标准的治理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的%,其中
2、:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。 3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。 4、实现净利润万元。 5、托付银行扣款胜利率达%。 三、工作措施 捕获信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面对市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。 2.抓好根底工作,实行标准治理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进展分类细化治理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等治理措施,对所属客户进展分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定指标任务的全面完成。 3.加强坏
3、帐清收组织治理工作,连续做好呆帐回收及核销工作。 4.适应营销新形势,构建新型的客户治理模式。一是要实行客户分类治理,供应差异化、共性化效劳;二是对重点客户进展重点治理,尤其要做好重点客户的后续效劳工作。 5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式进展.企业将来的进展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快进展,走在同业前面,占据市场。加强中间业务的组织领导和推开工作。 6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步标准标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特别状况,经领导批准
4、同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰难任务。 7.强化员工培训工作规划。 (1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工喜爱本职工作,敢为人先的创新精神。二是增加职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体职工遵纪守法和自我爱护熟悉。 (2)职工业务教育方面:一是连续学习新业务;二是技能培训工作坚持不懈进展岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,唤醒员工工作热度,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,
5、为培育一批营销骨干打好根底。 8.完善企业内部治理机制,对所属部门、工作岗位均实行标准化治理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作规划、月工作规划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。 (1)建立和健全企业内部治理制度,以狠抓治理制度落实来带动企业治理水平的提高。 一是要建立和健全各项治理根底工作制度,促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度,包括:财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度,依据各项治理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以
6、及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业治理整体水平。 二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。 三是依据企业的生产经营特点和治理的客观要要求,严格执行企业内部财务治理和会计监视。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、本钱费用、部门利润进展分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到胸有成竹。这对于调动各部门的主动性,努力做好做足
7、生意,节省费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责清楚、相互制约。会计监视。会计监视不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经商活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,始终到财务成果的产生。严格根据制度办事,正确核算,照实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监视职能,保证制度的落实和有效执行。 (2)进一步提高企业的执行力。 企业的执行力打算企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干胜利的力量;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的力量。执行力是企业胜利的一个必要条件,企业的胜
8、利离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或根本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论赐予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业肯定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的详细措施 首先,要设立清楚的目标和实现目标的进度表:这个目标肯定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,肯定要层层分降落实。 其次,找到适宜的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,由于最终是人在执行企业的策略,并反应企业的文化。柯林斯在从优秀到卓越中特殊提到要找“训练有素”的人,要将适宜的人请上车,不适宜的人请下车。 其三,修改和完善规章制度
9、,搭建好组织构造:企业做大之后,只能通过规章来约束,规章是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。 其四,提倡“真诚?沟通”的工作方法,发挥合力:一项调查说明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应当从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提示别人的缺乏,相互敬重、相互鼓励。 其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们是发挥“最长的指头”的优势,而在详细的执行过程中,我们就要切实解决彻底“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是仔细、再仔细;跟进、再跟进。 其六,建立起有效的绩效鼓励体
10、系:治理理念:企业治理=人事治理,而人事治理=绩效治理。 最终,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其缘由并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚清楚;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要留意继承,继承根底上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于聘请。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最终,要营*心文化:相互敬重、相互鼓舞、乐于共享、共同成长。 2023年会计
11、助理工作规划和目标 主管会计2023年工作规划篇二 依据xx级教学规划要求,为贯彻教学与实践相结合的原则,培育既有肯定理论学问,又具有较强实际操作力量的应用型人才,特制定20xx级会计专业实践规划。 一、实践目的 专业实践是检验在校所学理论学问和实践结合程度并尽量缩短与社会之间距离的行之有效的方法。要求专业实践每位同学获得以下一些收获了解和熟识国家涉及会计有关的各项方针、政策和法规; 2.熟识所在单位主要业务环节和业务内容,把握有关业务操作,加深对会计理论的理解,把握会计核算操作技能; 3.参加企业治理,并将所学的专业学问和相关学问融合在一起,结合实际工作,为单位解决一些财务治理和会计核算等方
12、面的实际问题,提高综合运用所学学问的力量; 4.培育学生的沟通力量和敬业精神等综合素养。 二、专业实践内容准时间 本次专业实践时间从20xx年11月10日开头至20xx年3月10日。 3月9-10日进展毕业前补考、提交实习报告。电子稿和文本稿统一交给班主任。专业实践详细安排 第一阶段:实践预备阶段,总时间为2周,主要包括 落实单位,由实习单位指派实习指导教师,实习完毕前要由实习指导教师在实习鉴定表上填写鉴定意见并打出实习成绩(百分制)。 2.了解实践单位根本状况。 3.向班主任汇报相关状况。 其次阶段:顶岗阶段,总时间为12周,主要包括 (一)了解工作单位的根本状况,并做好书面记录。 了解单位
13、的规模、性质、经营范围、隶属关系、历史沿革; 2.了解单位的机构设置、人员配备,特殊是财会机构的设置、人员配备、岗位分工。 3.了解单位的生产经营状况,主要经济指标的先进性。 (二)把握会计核算程序和方法 依据单位的特点,了解企业的账务处理程序,总账、日记账和明细分类账及有关柜组账簿的设置。 2.参与柜组业务活动和月终商品盘点,学习把握验收单、对账单、升耗单、盘存表、交款单等原始凭证的填制方法,了解有关原始凭证的传递程序。 3.随出纳员去银行办理几次银行转账结算业务,熟识各银行结算凭证的填制、转账结算的手续和程序。 4.在会计师傅的指导下,进展编制和审核会计凭证、登记账簿、结账和对账、编制和审
14、核报表等的实践工作。 5.学习会计师傅对会计资料的搜集、整理、装订、存档、利用等根本方法。6.熟识会计根底标准化的要求。 7.进展会计电算化操作,熟识会计电算化操作的一般程序和治理上的要求。第三阶段:撰写实习报告阶段,总时间为2周 通过全面实践,收集工作过程中的点滴资料,在了解单位状况的根底上,撰写实践报告,填写实习鉴定表,指导教师签署意见,盖上实习单位公章。实习完毕时把实习鉴定表一式两份、实习报告电子版、文本稿一起交给班主任。 三、实习报告的撰写 (一)写作要求 为了提高报告的质量,标准报告的撰写、打印及装订格式,并便于储存、检索、利用及沟通等,特制定如下要求报告应有封面、写作人专业、班级、
15、姓名、写作日期等。并进展装订。2.文字要求:文字要工整通顺,语言流畅,根本无错字,不准请他人代写。不能雷同。3.图表要求:有图表的,要美观干净,布局合理,不准徒手画,必需按国家规定的绘图标准绘制. 4.字数要求:毕业实践报告字数不少于3000字. 5.页面设置: 1)采纳a4纸,实习报告封面统一使用学校规定的格式,详细见范本。2)页面设置为上、下边距:2cm;左、右边距:2cm;左边加装订线1cm.3)字号与段落:报告标题为微软雅黑三号字加粗,正文及其他为宋小四号字;行距21磅,段前、段后为0。 4)页码设置为:页脚,居中,12,首页为0,不显示页码(封面)(二)报告内容 报告应有封面、写作人
16、专业、班级、姓名、写作日期等。2.依据实习内容的特点,为实习报告取一个题目。如 1)企业的财务问题与解决方法2)企业的财务现状、问题与对策3)师傅教我怎样做总账4)我跟师傅 5)企业应收款多的缘由分析6)标准小企业财务治理的几个策略等等。 3.正文:是实践报告的核心。正文可由以下内容构成:(1)实践目的:介绍实践的目的,意义。 (2)实践单位简介:工作单位的概况及进展状况等。 (3)实践内容:先介绍工作安排概况,包括时间,内容,地点等。然后根据安排挨次逐项介绍本人的详细实践内容。以记叙或白描手法为基调,在完整介绍实习内容根底上,对自己认为有重要意义或需要讨论解决的问题重点介绍,其它一般内容则简
17、述. (4)实践结果:围绕实践目的要求,重点介绍对工作中发觉的问题进展分析,思索,提出解决问题的对策,建议、分析、争论及对策要有依据。分析争论及推理过程是实践报告的重要内容之一,包括所提出的问题、对策、建议,是反映或评价实践报告水平的重要依据。 (5)实践总结或体会:用自己的语言对工用的效果进展评价,着重介绍自己的收获,体会。内容较多时可列出小标题,逐一汇报。总结或体会的最终局部,应针对实习中发觉的自身缺乏之处,简要地提出今后学习,熬炼的努力方向。 四、实习报告写作指导教师的职责实习报告写作指导教师一般由原班主任和专业教师组成。组织、指导、检查各阶段学生的实践活动,加强安全教育,保证明习工作顺
18、当进展,并取得良好成绩,提高学生的毕业率。 2.在保证明习安全的前提下,重点做好实习报告写作的指导工作。3月初要求学生把初稿电子版上交,指导教师提出详细修改意见让学生修改后再交终稿。3月10日终稿上交时集中1-2天,面对面指导,指导教师应对学生再次进展当面指导,确定电子版终稿后,让学生打印文本稿上交,教师验收合格后再让学生离校。有详细问题请与经管学院连续教育部联系。 3.在收集实习报告的同时,还要把填写合格、盖上实习单位公章的实习鉴定表同时收上。 2023年会计助理工作规划和目标 主管会计2023年工作规划篇三 根据国家局五条纪律要求,企业会计工作规划针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄
19、弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节安全运转,全面推动财务治理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 会计核算落实要“真” 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清
20、资、清债”活动,对现有资产存量进展仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计根底达标,促进分公司的会计根底工作更上一层楼。 二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来,在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 审计监视强化要“严” 企业会计工作规划结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监视,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产治理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成
21、果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核治理,严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。 人员素养保证要“高” 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的理财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护-法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计治理方法、微机操作技术,适应企业治理新形势进展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、
22、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素养。 财务集中实现要“流” 企业会计工作规划全拾集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息治理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新治理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体
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