2023年供电所所长安全述职报告(三篇).docx

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1、 2023年供电所所长安全述职报告(三篇)供电所所长安全述职报告篇一 一、各项经济技术指标完成状况 1、安全生产：1-12月份未发生生产人身伤亡事故责任事故及恶性误操作事故，未发生交通事故。 2、高压线损完成状况1-12月份累计完成购电量10506.77万kwh,售电量9379.6874万kwh,线损率为10.72%,未完成局下达的线损指标7.23%。 3、低压线损累计完成11.80%比局下达的12%指标降0.2个百分比。 4、电费回收状况1-12月应收电费3718.52万元，实收电费3711.46万元，欠费70623.73元。 5、农网改造及井井通、户户通工程完成状况 7月份以来完成*村村南

2、线路改造收尾工程及街里供电线路不合理切改工程，完成*村267户照明户户持卡工程，对于南张里村、北张里村的两个台区井井持卡工程正在进展中。 二、转变观念、提高熟悉 *月*日，我调入所后，发觉该所农电工自身素养较差，效劳意识淡薄、工作积极性不高，治理较为散乱、向心力不强，有两个村处于无组织状态，一管就散、一管就乱。高压线损居高不下，电费回收困难重重，针对这种状况，我们组织所内各个专责及治理人员，仔细分析目前状况，查找问题根源，屡次组织农电工进展思想教育工作，增加责任心和责任感，提高安全意识和效劳意识，提高专业技能和自身素养。帮忙他们查找自身存在的问题及思想根源，准时为他们排忧解难，鼓舞士气、调动积

3、极性。并结合百查百问活动进展了自查自纠活动。通过教育取得了肯定的成效。 三、加强治理、夯实根底 首先是安全治理，我们坚持每天一题的安全学问考核和学习，坚持每周搞一次安全教育活动和培训，坚固树立“安全第一、预防为主”的方针，强化全面、全员、全方位、全过程的安全治理。 其次是人员治理我们仔细落实安全生产责任制，根据所长、专责分工负责。农村电工分村、分片、分台区负责。层层抓落实、人人有分工、分工不分家的原则。我们对于不负责任的电工准时进展调整。对于担心心工作的电工准时进展批判教育，做到了奖罚清楚。确保治理工作的可控、能控、在控。确保各项工作的彻底落实。 第三、加强高、低压线损治理和电费回收工作，槐树

4、供电所高压线损1-7月份在16个供电所中位列倒数其次，属后进所。低压线损个别台区居高不下，电费回收主要集中在村吃水井电费和农电工责任心不强懒散造成的，针对这种状况我们所仔细组织了线损分析会，分析高的缘由。对于线损高的分路进展重点突击检查，加强了查窃电力度和用电治理。对低压线路进展了切改。常常组织抄表员检查线损高的台区。 对于电费回收难度大的村和电工，所长、副所长亲自找村里领导交涉，找电工谈心。催促他们尽快交清。通过全所人员的共同努力，我们争取年底电费结零，低压线损完成，高压线损大幅度降低。 四、面对“三新”效劳“三农”搞好优质效劳。 为了提高优质效劳水平，更好地效劳“三农”我们准时地与乡政府、

5、村委会进展沟通，尽量得到乡、村两级政府的支持，促进农网改造和行风建立工作。对于农夫投诉的“95598“效劳热线，我们找用户座谈，仔细接待，尽量给他们一个满足的答复。对于事故抢修以最快的速度准时修复。*月份以来，我所接到4起”95598“热线的投诉，已全部处理并得到满足答复。在”三新“方面，圆满完成泥马村的井井通电、户户持卡工程，并随时为用户充卡，随到随充，让用户准时用上“明白电、放心电”。 供电所所长安全述职报告篇二 各位领导、各位同仁： 今年，在供电局党政领导班子的正确领导下和广阔员工的大力支持下，我所农电工作根据年初总体部署，以科学进展观为统领，在我本人的带着下，圆满完成了20xx年000

6、0供电所的各工程标任务，我做为供电所所长，在南方电网公司中长期进展战略目标和毕节供电局中长期进展战略目标的引领下以及00提速两年进展的前提下，带着全体员工努力工作。在今年，除了加强业务力量外，我还在加强自身政治素养学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工作任务，切实做好0000供电所所长的一职，我现将在20xx年工作状况报告如下，请与评议。 一、营销方面： 1、建立健全营销方面治理制度的同时，通过加强配网治理，削减凹凸压线路停电次数、把关业扩报装按流程推动、定期或不定期组织开展用电检查工作，0000供电所实现供电量10959

7、200kwh，售电量10330876kwh,线损率5.73%，完成了局年初下达全年的指标任务;实现与去年同比增长供电量558000kwh，增长售电量121168kwh，线损下降了17.55%，电费回收率完成100%; 2、为了加强电费治理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避开欠费的发生。我所实行了对一般客户按责任区的划分每月按时催收，重点客户跟踪治理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。 二、安全治理：为树立“以人为本”的安全理念动身，通过培训，大力提倡安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的

8、安全生产环境气氛。本着实事求是的原则，我们坚持从实际状况动身，因地制宜，各级人员划分片区治理，年初签订安全生产目标责任书，落实治理责任，标准制度流程，年终完成了安全生产零事故的任务，主要开展了以下工作。 1、每月对“两票”执行状况进展分析争论，对存在的问题组织争论; 2、仔细开呈现场违章纠察; 3、安全生产风险体系工作通过组织学习争论，梳理工作中的缺乏之处与薄弱环节，提高员工的安全意识和自保意识。 4、通过开展各类专项活动及每月不低于四次的安全活动，让员以血的教训换取自身的安全，对工作实事求是，一丝不苟，以做事不违章，也不听从违章指挥的原则，真正做到“三不损害”。 5、通过开展“三防”工作，加

9、强煤矿和非煤矿山的巡察检查力度，防有供电方责任煤矿事故。 6、全员参加开展各月防农触事故的安全隐患排查整理工作，将排查出的的安全隐患分重大、一般隐患按轻、重、缓、急进展处理。遏制线路下违章建房方面，通过早发觉、早警告、早教育、早整改的方法，有效地掌握了线下违章建房数量。 三、加强配网维护 我们在今年建立和实行了配网治理制度，对10kv和380/220v线路根据维护职责落实到班组和个人，按月定期维护;电力线路通道根据线路治理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理;台区爱护装置每月定期进展试验，并做好试验记录;落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装供应

10、依据，防止过负荷烧毁变压器;台区治理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有规划的进展改造。;在冬季有规划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻，全部爱护装置和瓷瓶进展试验、检修。 四、治理不断创新 目前的农村供电所由于专业治理人员的缺乏，实行的是一人多岗，既是检修人员，又是抄表、收费人员;既抓线损，又抓安全;施工检修、抄核收、故障抢修，什么都干，又什么都不专业，职工始终处在被动应付了事的状态，工作压力很大，而与之相对应的，主业人员的工种界定非常明确。因此，职工要想提高工作质量也显得力不从心。各班、组岗位责任有差异，考核不对应，简单造成个别班、组工作任务重、难度大，而又常被作为考核

11、惩罚的对象，挫伤一些员工的工作积极性。 造就一支适应治理的农电队伍。要加强对职工进展政治思想和业务素养的教育，根据提高实际操作力量兼顾理论学问学习的培训原则，实行因人而异、因时制宜、和敏捷多样的培训方法，现场演练和以师带徒等形式，不断加大农电培训力度。建立用人机制和安排机制相配套的考核鼓励机制，鼓舞广阔农电员工岗位成才或自学成才，加强农电队伍人才库建立，为农村电气化事业的可持续进展储藏更多合格的人才。 五、优质效劳 今年，我所开展纪律教育学习活动，运用各种有效形式，切实增加供电所职工的责任意识和效劳意识，推动供电事业安康进展。以南网方略为统领，依据一体化和现代化的治理，制度流程化，流程表单化的

12、模式，实行首问负责制，做到有问必答，有求必应，急客户之所急，想客户之所想，在规定时限内为客户完成各种任务，为争做零投诉的先进单位而努力奋斗。 20xx年，我与供电所全体职工取得了肯定的工作成绩，但是在实际工作中，我们在工作中还是有肯定的问题和缺乏，在今后，我将会加大工作力度，严格要求自己，以及供电所的全体职工，盼望，通过我们的努力，可以使0000供电所在将来的工作中，更进一步取得好成绩。 感谢大家! 供电所所长安全述职报告篇三 镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全治理等工作，同时担当着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销治理等一系列工作，地位举足

13、轻重，治理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质效劳为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定供电所的治理方案，详细如下： 一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。 公司人力资源优化配置工作完毕后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又亲密协作，关系融洽，合作开心的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组

14、织力量、协作力量强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。 二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患准时排解，确保配电网络的安全，为优质效劳工作供应良好的根底。 根据责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备安排到人，做到责任到人，设备治理无空白;根据巡察要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡察的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、牢靠性;同时依据轻重缓急的原则，实行不同的措施，准时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;仔细做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要仔细开展月度规划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进展具体的巡查，为迎峰

15、度冬奠定根底。 三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监视体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全治理工作到位。 提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风仔细转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消退和削减事故隐患，遏制安全事故的发生。 四、供电所作为效劳于广泛用户的，仔细开展优质效劳

16、尤为重要，供电所将根据优质效劳的要求，做好“四个效劳”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高效劳质量和水平。 在员工中坚固树立“用户至上”的效劳理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，效劳质量至关重要。根据规章意识，供电所将一如既往地严格履行效劳承诺，根据公司的“十必需、十不准”、富源员工效劳准则仔细开展效劳工作。同时，供电所将依据国家电网公司供电效劳标准的要求进一步保持两个营业窗口形象，连续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。 五、多措施，努力降低农村低压综合线损率 一是治理到位。相关的线损考核奖惩罚法，将线损指标完成状况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩清楚，通过考核提高供电台区治理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。 六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关怀经营指标完成状况的局面。 总之，我将严于律己，榜样带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好供电所工作，作出自己的奉献!