2023年儿科主任述职报告3000字.docx

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1、 2023年儿科主任述职报告3000字_科主任述职报告 随着时代和社会的变更，骨科伤病谱有了明显的变化，例如，骨关节结核、骨髓炎、小儿麻痹症等疾病明显削减，交通事故引起的创伤明显增多。那骨科主任述职报告有哪些呢?以下是小编为大家收集整理的骨科主任述职报告的全部内容了，仅供参考，欢送阅读参考!盼望能够帮忙到您。 20xx年最新骨科主任述职报告(一) 今日我做为骨科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知力量有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 作为骨科副主任的两年期间，本

2、人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下： 一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。 二、求真务实，不断开创工作新局面。 三、打造良好团队精神。 骨科的工作就是无规律、不由自主，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主

3、要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的治理工作，我打算做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业

4、务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句空话。 6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的进展建立在各科室进展的根底上，但各科室的进展又以医院总体进展为依托。假如没有医院的总体进展，科室的进展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的成功才会对全局有意义，围棋中光临了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。我信任大家，各位同仁以大局为重，辩证地处理好小我与大我的关系。我科有

5、值班同志放弃值班后应有的休息时间，长期投入到医疗工作中，值得表扬。 20xx年最新骨科主任述职报告(二) 今日我做为骨科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知力量有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正: 作为骨科副主任的两年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下: 一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。 二、求真务实，不断开创工作新局面。 三、打造良好团队精神。 骨科的工作就是无规律、不由自主，一年到头都忙劳碌碌，加班加点

6、连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的治理工作，我打算做到以下几点: 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任

7、务。整理定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句

8、空话。 6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的进展建立在各科室进展的根底上，但各科室的进展又以医院总体进展为依托。假如没有医院的总体进展，科室的进展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的成功才会对全局有意义，围棋中光临了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。我信任大家，各位同仁以大局为重，辩证地处理好小我与大我的关系。我科有值班同志放弃值班后应有的休息时间，长期投入到医疗工作中，值得表扬。 20xx年最新骨科主任述职报告(三) 我是一名中医骨伤科的医生，从医9年来，本人始终以救死扶伤，治病救人做为天职。自古以来，凡成大医者，皆具有高尚的品德和超群的医术。所以，

9、在从医这些年来，除了给病人治病，我更剧烈的感觉到，医学的进步，需要我不断的学习。就像一句老话说的:活到老，学到老!下面本人将近年来的工作状况述职报告如下: 一、注意医德医风 为医者，德为先，医德是医务人员立身之本。作为一名医务人员,我始终以一切为了病人、为了病人的一切为效劳宗旨。在思想上，我时时到处根据党风廉政建立责任制和党的组织纪律从严要求自己，自觉抵抗不正之风，提高政治鉴别力和防腐拒变力量，始终做到重事业、淡名利，以满腔热忱地为患者效劳，事事到处以病人为中心，不管是刮风还是下雨，无论是白天还是深夜，只要病人需要，我都随叫随到，毫无怨言。对工作精益求精,对患者极端负责，关爱病人,甘于奉献。

10、二、和谐的医患关系 工作中，我对前来就诊的患者做到急躁接待，仔细解决患者及家属的疑虑，尽量减轻患者、家属的压力，想患者之所想，急患者之所急。作为一名医务人员，工作是很辛苦的。身上时刻背负着巨大的精神压力，而且还经常受到来自患者及其家属的责难和不理解不协作。但是，当与死神的拔河最终获得成功;当瘫痪在床的病人能站稳他的脚步;当苦痛的表情被放松的微笑所代替，作为医务工，那一份满意和喜悦，是无法用言语形容的。那是找到自己生命的价值，体会到平凡中的欢乐。路遇时一句不经意的问候，相逢时一个真诚的微笑都在无形间拉近我们与患者之间的距离。我们带给他们战胜病魔的士气和力量，他们让我们在凡俗的生活中得到自信和升华

11、。 三、专业技术状况 做为中医骨伤科主治医师医师，我必需为其他人做好表率，做好典范。取得主治医师资格9年，我主要从事中医骨伤科门诊工作，还从事门诊急诊急救工作，对门诊急、危、中重病人有较强的处理力量。同时带着全科医护人员不断学习以提高医疗技术水平，更使全科医护人员意思到医疗效劳质量的重要性。固然，我并不满意于这点儿进步，要知道，医学是无止境的!我们在医学上每前进一小步，就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以，我始终致力于讨论新技术，盼望自己能够带给病人更多的福音，让更多的笑容在患者脸上绽放! 2023年-20xx年间，我参加抢救180余例急、危、重患者，抢救胜利率98%以上，胜利转诊300余例

12、患者，专业方面师从董福慧教授，独创采纳腕休息位固定法治疗Barton氏骨折12例获显著疗效，解决了Barton氏骨折复位后不易固定的难题，自创划船法治疗粘连性肩周炎68例，方法简便有用，疗效显著，并在中国民间疗法杂志发表相关论文，获得好评。 2023至2023年本人考取长江大学医学院就读中医本科，致力于软组织损伤的中医辩证治疗，尤其在膝关节疾病等软组织损伤方面有独特见解及较强的诊治力量，利用手法加局部外敷、中药熏洗等方法治疗膝关节病变100余例，取得良好效果，并在现代中医药杂志发表相关论文2篇。 20xx年本人受聘小黄圃社区卫生工作站组长，勤于学习，以身作则，屡次组织本站职工参与院内业务学习，

13、提高社区效劳水平。任职期间发表国家级论文2篇，省级3篇。由于喜爱教学工作，于20xx年，本人带教顺德大学20xx届全科医学大专班共8名，指导实习生对全科医学的了解和提高临床实践技能、喜爱社区工作，成为合格的全科医师，获得好评。 同时本人还重视科研工程讨论，20xx年申报针药结合对佛山市老年男性肾阳虚患者体内性激素水平的影响获广东省佛山市卫生局医学科研立项课题，(立项编号:(20xx331)本人为此工程第一负责人，科研已结题，并在国内期刊发表相关论文。本课题采纳针药结合对佛山市老年男性肾阳虚局部患者(中医诊断标精确诊)52例进展治疗，治疗前后比照，用药后的T均值明显上升，E2均值下降，E2/T之

14、比值也明显下降，与用药前相比有显著性差异。结果温针灸法协作补肾阳中药有促进中老年男性性功能作用，并可调整中老年男性体内性激素水平使之达动态平衡。取得显著疗效，对提高佛山市中老年男性生活质量得到很大的提高。 20xx年获得先进个人和医德医风奖项。专业技术水平受到领导及同事的认可。20xx年考取全科医师。 在经过长期的实践之后，我觉得很有必要，把自己在实践中学到的学下来，留作参考。本人于20xx年3月在长江大学学报发表省级论文:针药结合对男性肾阳虚患者性激素水平的影响。20xx年6月还发表国家级论文两篇，颈椎牵引联合中医推拿治疗颈椎病的效果观看和针药并用治疗膝关节骨性关节炎40例疗效观看。 现在，

15、我依旧不敢有所懈怠。对于本职工作，我要更加努力专研。作为主治医师主任我亦要起好带头作用，为建立中国特色社会主义奉献自己的力气。生命所托，安康所系，每一个拥有爱心的人都是天使。让我们用无私的奉献和勤劳的双手，去履行我们最初的誓言，去奏响一曲曲安康、和谐的乐章。 20xx年最新骨科主任述职报告(四) 一、深入学习，标准医德医风 为了适应时代要求和工作需要，本人始终把加强学习作为重要任务。首先，始终坚持党的路线、方针和政策，深刻领悟三个代表的思想精华，仔细学习科学进展实践观，全面提高自身的思想觉悟和政治素养，工作中能够讲大局、讲原则。其次，仔细学习相关的法律法规，自觉做到学法、知法、懂法、守法。积极

16、参与医患沟通技能培训，进一步树立以人为本的效劳理念，增加病人第一、效劳第一、质量第一的意识。工作中遵循医师标准，遵守职业道德，不以医谋私。最终，严格遵守单位各项规章制度，听从领导安排，关怀集体，团结同事，积极参与单位组织的各项活动。 二、爱岗敬业，提高业务水平 对于一名医务工来说，假如满意于自己的现有水平，那他的医疗技术就会止步不前，更谈不上更好地效劳于病人。现代医学进入到了技术领域和人文的深层次境地，优质的效劳必定离不开优质的医疗水平，这就要求医务工必需技术过硬。本人爱岗敬业，事业心强，熟识科内各种检查设备的操作使用。在科内能胜任主治医师职责范围内的工作，高质量地完成报告审核任务，晨会读片中

17、勤于思索、积极发言，毫无保存地传、帮、带科室年轻同志成长，准时做好放射质控疑难病例的定期随访及手术追踪记录，参加课题讨论和论文发表。同事之间团结协作，互尊互学，取长补短，共同进步。业余时间通过各种媒体手段了解放射影像学的最新进展，积极参加网上影像学习、沟通和疑难病例的争论。定期参与继教充电，从而学习新学问、积存新阅历用于本职工作。钻研业务，精益求精，诊断水平走在科室前列。 今年在没有磁共振设备和未系统学习的状况下通过自学顺当通过了全国大型医疗设备诊断上岗证考试。我对畸形性骨炎、腹茧症和家族性骨干发育特别等疑难病例确实诊解除了病人多年的思想顾虑和无谓的奔波求医，给患者留下了深刻印象。 三、沟通沟

18、通，和谐医患关系 本人工作尽心尽责，始终把病人利益放在第一位，坚持优质，便利，标准，真诚的效劳准则，把以病人为中心的效劳理念落实到实处。接待病人热忱主动、文明礼貌，不生、冷、硬、顶、推，不与病人争吵。站在病人角度换位思索，急病人之所急，想病人之所想，协作医院绿色通道合理优化检查流程，尽量缩短检查及取片时间。严格履行岗位职责，安全意识强，用爱心、急躁、责任心对待每一位患者，严防医疗事故的发生。标准操作每一次检查，认真阅读每一张片子，仔细书写每一份报告。加强医患沟通与沟通，急躁解释，尽量满意病人需求，取得病人信任，屡次协调和化解了几起可能导致医疗纠纷的投诉，给科室和医院削减了不必要的损失。遵守医德

19、标准要求，坚决响应反商业贿赂，廉洁行医、严以律已，自觉做到八不准和十个严禁。积极开展批判与自我批判，常常找差距、找缺乏，从点滴做起，在实践中不断改良和提高效劳质量。 独丝难以成线，独木难以成林。其实，我所做的一切都离不开领导们的支持和同事们的帮忙，正是有了我们这个大集体，让我对工作布满激情，更让我对将来布满盼望。虽然取得了一些成绩，但我深知效劳无止境的道理，仍将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我。明年当以进修为契机，争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多，做一名精彩的白衣战士，为医院和广阔患者多作奉献。 20xx年最新骨科主任述职报告(五) 我怀着一颗感恩的心，诚心感谢这一

20、年来，大家对我的帮忙，在 这里我特殊感*主任对我技术上的指导，*，*对我工作上的 支持。 这一年， 我紧紧围绕科室的进展大局， 仔细开展各项医疗工作， 全面履行了主治医师的岗位职责。 (1)在科主任领导下，负责本科肯定范围的医疗、教学工作。 (2)每日对全管病人进展查房，详细参与和指导住院医师进展诊断、 治疗及特别诊疗操作，365 天无连续。 (3)把握病员的病情变化，病员发生病危、其他重要问题时，应及 时处理，并准时向科主任汇报。同时，加强与患者的沟通沟通，严格 履行告知义务。全年无医疗过失，医疗投诉。 (4)参与值班、门诊、会诊等工作。 (5)全年无迟到，旷工，早退。 (6)参与科室病案争

21、论，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决 定病员出院，审核出院病历。 (7)仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严防过失事故。 (8)组织本科医师学习国内外先进医学科学技术，开展新技术，新 疗法，进展科研工作，做好资料积存，准时总结阅历。在国家级骨科 杂志上发表文章。 (9)在医院组织的危重医学研讨会上代表科室获得三等奖 (10)加强思想作风学习，不断提高自身素养。做到小事讲风格，大 事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，克制人 员少、人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺当开展。 (11)抓合理用药，全年药比掌握在 30%远远低于 35%医院要求，加 快病床周转，提高

22、纯收入比例，提高科室奖金收入。 (12) 通过参与医院组织的各项评比活动， 对比先进找差距， 查问题， 找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效 率等方面都有了很大提高。 (13)坚持业务学习不放松。坚持学习骨科理论讨论的新成果，不断 吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高，坚持精益求精，一 丝不苟的原则，热忱接待每一位患者，仔细对待每一例手术 (14) 严格要求自己， 积极为医院的进展建言出力。 作为医院的一员， 院兴我荣，院衰我耻 ，一年来，紧紧围绕医院建立、医疗水平的 提高等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议。 (15)严格要求自己不摆老资格，不傲慢自满，比照自

23、己年长的同志 充分敬重， 对年轻同志真诚地关怀， 坚持以工作为重， 遵守各项纪律， 任劳任怨，树立了自身良好形象 。 一年来，在*主任的帮忙和支持下，工作顺当，自己得到熬炼和 提高，但与医院的要求还差得很远，与其它同事相比还有差距，在今 后工作中，要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。 儿科主任年终述职报告 述职报告作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相像。下面是小编为大家收集的关于儿科主任年终述职报告范文，欢送大家阅读! 儿科主任年终述职报告范文一 2023年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，仔细贯彻科学进

24、展观，更新思想观念、改良工作作风、强化内部治理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺当完本钱年度目标任务。 2023年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进展门诊综合楼及职工楼的建立，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入到达240万元，比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。6%和13。8%，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育

25、，提高干部职工的政治思想素养。 自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏，仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满足在医院活动、组织展白衣天使风采，树共产党员形象活动、开展医院治理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部治理，优化效劳环境，提高效劳质量。 从今年1月份起，在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视。科室全

26、部医护人员不承受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。落实医疗效劳标准，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立医患联系卡。范文资讯网|搜集整理一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，到达了历史最好水平。 四、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平

27、不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好三个环节的治理和监控 (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药; (2)住院时：严密观看，安全护理，文明效劳; (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4、加大安全治理力度 制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，范文资讯网|搜集整理因此，每位职工必需树立坚固的安全意识，树立剧烈的责任感和事业心。 定期进展安全教育，做到制度化、常常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对安全

28、隐患进展检查和评估： 四、加强护理质量治理 一是连续实行护理质量三级治理体系，坚持执行检查、考评、反应制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。二是重点监视护理核心制度的执行状况，加强对治理，定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析，从中吸取教训，提出防范和改良措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核规划和护士标准化培训规划，实行各种措施仔细组织落实。四是进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新力量。 儿科主任年终述职报告范文二 说起我们的儿科，过去大

29、家的印象唯恐多是小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟。由于诸多缘由，我们儿科在2022年前是医院出了名的差科室，累科室，特殊是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患冲突的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。2022年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我经常在思索如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满足的效劳，又能转变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了转变儿科的现状，我依据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室治理、提高医护人员整体素养、进展特色专科、拓宽病源等方面下手，进展了大胆的

30、改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘效劳空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增加效劳意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。 一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科 针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中领先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特殊是在超低诞生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的胜利，我们曾胜利救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还

31、胜利抢救一例呼吸停顿40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从2022年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救胜利率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已到达了一个新的水平。 2022年11月份，我参与了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班，在学习的过程中我亲眼目睹了很多的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生苦痛，成为社会和家庭沉重的负担，对我震惊很大，我当时想为什么不能够早期发觉、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全安康的小孩呢?给社会和家庭减轻负担，带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科进展的空间

32、。靠着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，马上组织儿科的医务人员开展了这一科研工程的探究，我们查阅了大量的资料，开展了以高危儿的随访与超早期诊治脑瘫为课题的讨论，从诞生日至3个月的小儿，我们开头随访、诊断与治疗。这个新工程的开展到目前为止已胜利治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了安康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为社会减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了两个效益。2022年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖，湖南省连续教育工程学习班于同年11月在新宁山山进行，并在全市推广应用。2022年10月18日创立了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补

33、了我市在该领域的空白，其康复的效果到达了国内先进水平。目前这一科研工程又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。 二、加强横向联系，扩大行业影响 从2022年开头至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，相互取长补短。几年来我们常常利用休息时间到下级医院进展讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何酬劳，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持准时出

34、诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们细心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的全都好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达20XX多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。 三、爱岗敬业，团结进取，一心一意为了科室的进展 娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注

35、在医疗事业上。特殊是担当科主任以来，从未休过探亲假及工休假。2022年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最终宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永久的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特殊是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师常常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持准时出诊，没有和医院要任何酬劳。许多医生

36、、护士为了病人的安康不顾自己的身体而忘我工作，甚至遗忘自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上呈现出白衣天使的光荣，实现最高的人生价值。 四、奉献爱心，精益求精，实现科室的快速进展 儿科是一个特别年轻的集体，平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色，每一次团支部开展活动，我都给以积极的支持，十三年来我科始终坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，常常送医送药上门，坚持参与义诊、社区医疗效劳等社会公益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科先后被团省委、团市委授予湖南省青年文明号和邵阳市青年文明号。正是由于有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍

37、，我科的业绩也在不断攀升，经济收入从2022年的50余万元到2022年到达了900多万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民群众的信任与认可，我们收到了许多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在整个的医疗活动中，我们全科人员严格遵守医院的规章制度，从未收取过红包和回扣，大家都相互理解宽容。由于儿科医务人员分散力强，工作热忱高，在工作与学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务力量，我想首先是自己应当成为一个精彩的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，于是我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带头人。同时我也要求科室

38、里的年轻医师仔细钻研业务，成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的争论。由于全科人员的共同努力，大家只有一个共同的目标：团结一心，精益求精，共同进步，使儿科成为一个团结、和谐、奋勉向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升，医患关系融洽，就医环境舒适，工作人员笑容绚烂，正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队，力争使每一个患儿及家属满足。正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。2022年我被评为邵阳市百佳医务工和医院十佳职工，2022年被评为湖南省三、八红旗手及邵阳市专家突出奉献一等奖，并屡次荣获湖南医科大学优秀带教教师。先后在省级以上刊物发表论

39、文6篇，科研工程获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成绩、荣誉既是鼓舞也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有规模较大的特色专科，积极拓展新生儿pICU、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切，都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行赐予我和我们儿科的支持与爱惜是分不开的，也是一个共产党员和医务工应尽的职责，由于生命对于每一个人而言只有一次，我们应当专心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人安康幸福是我们医务工的神圣职责，也

40、是我们人生价值的最高表达。 儿科主任年终述职报告范文 儿科主任年终述职报告应当如何写才是标准的?下面是整理的关于儿科主任年终述职报告范文，欢送借鉴! 儿科主任年终述职报告范文一 2023年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十八大精神为指导，仔细贯彻科学进展观，更新思想观念、改良工作作风、强化内部治理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺当完本钱年度目标任务。 2023年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进展门诊综合楼及职工楼的建立，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院

41、领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入到达240万元，比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。6%和13。8%，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素养。 自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏，仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育，并通过实施

42、开展诚信在卫生，满足在医院活动、组织展白衣天使风采，树共产党员形象活动、开展医院治理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部治理，优化效劳环境，提高效劳质量。 从今年1月份起，在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视。科室全部医护人员不承受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。落实医疗效劳标准，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立医患联系卡。范文资讯网|搜集整

43、理一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，到达了历史最好水平。 四、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好三个环节的治理和监控 (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药; (2)住院时：严密观看，安全护理，文明效劳;

44、 (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4、加大安全治理力度 制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，范文资讯网|搜集整理因此，每位职工必需树立坚固的安全意识，树立剧烈的责任感和事业心。 定期进展安全教育，做到制度化、常常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对安全隐患进展检查和评估： 四、加强护理质量治理 一是连续实行护理质量三级治理体系，坚持执行检查、考评、反应制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。二是重点监视护理核心制度的执行状况，加强对治理，定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析，从中吸取教训，提出防范和改良措施。三是重点加强对新上岗护士、

45、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核规划和护士标准化培训规划，实行各种措施仔细组织落实。四是进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新力量。 儿科主任年终述职报告范文二 说起我们的儿科，过去大家的印象唯恐多是小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟。由于诸多缘由，我们儿科在2022年前是医院出了名的差科室，累科室，特殊是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患冲突的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。2022年我竞聘为儿科

46、主任后，我感到自己的责任重大，我经常在思索如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满足的效劳，又能转变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了转变儿科的现状，我依据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室治理、提高医护人员整体素养、进展特色专科、拓宽病源等方面下手，进展了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘效劳空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增加效劳意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。 一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科 针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中领先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特殊是在超低诞生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的胜利，我们曾胜利救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还胜利抢救一例呼吸停顿40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从2022年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救胜利率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已到达了一个新的水平。