2023年保险公司个人工作总结范文保险年度工作总结个人2023(五篇).docx
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1、 2023年保险公司个人工作总结范文保险年度工作总结个人2023(五篇)2023年保险公司个人工作总结范文 保险年度工作总结 个人2023篇一 20xx年队伍建立中,本人仔细践行公司关于队伍建立“持续、有效、新增”的经营理念,至始至终把队伍建立作为头等大事来做,任何时候紧盯队伍建立各项工作不放松,紧盯队伍建立各项指标不放松。力争使公司在每月考核时队伍建立方面不丢分。正确处理“业务进展”和“队伍建立”的关系,始终把“队伍建立”和“业务进展”有效联系起来,践行以业务养队伍以队伍壮业务的做法。借助业务进展稳定现有队伍,通过队伍建立夯实根底治理,有效提升了队伍实力。 (1)正确对待和理性对待业务进展和
2、队伍建立,力争实现队伍、业务双向进展。 业务进展是营销伙伴生存的根底,不进展队伍会渐渐“死“,但不进展业务会立刻“死“。多年来,许多伙伴已经习惯了每天关注业务,很少或者根本不愿把精力放在队伍建立上。更严峻的是许多伙伴错误的对待队伍建立,认为队伍建立就是做增员,晋升当主管等,把队伍建立的重要性停留在初级阶段。依据这些固有的现状,一方面本人紧随每次业务进展,通过业务进展“见缝插针”查找队伍建立的每一个切入点,不断地从主管收益,增员利益,战投利益等方面循序渐进引导伙伴关注队伍建立、关注个人进展。另一方面通过根本法收入分析和意愿专题调动等形式,肯定程度上解决了营销伙伴业务进展的急迫性和队伍建立稳步性的
3、关系。为营销伙伴供应了可行的方法缓解了营销伙伴业务进展、队伍建立方面的压力。 (2)践行分公司个险渠道“七位一体”工作思路。 每周固定召开一次增员招募,形式依据预约到会人数确定。通过常态增员运作模式固化了伙伴增员习惯,同时也为公司增员指标达成奠定了根底。在新人育方面,通过开办扬帆营、建立新人微信群、与主管电话沟通辅导事宜等方式时时关注新人业务进展和思想动态。每月按时提取并打印下发根本法考核预警数据,以预警数据为追踪工具绽开月均举绩追踪、职级保卫、职级晋升等工作。每月按例进展一次月收入分析,对伙伴比拟关注的收入比照分析,根本法利益解析、战投方案分析等进展了具体讲解。通过月收入分析最大限度的调动伙
4、伴工作积极性并肯定程度转变了伙伴一切靠公司投入的观念和习惯。 (3)每季度按时召开一次季进展辅导会,通过季进展辅导会一方面对当季度队伍建立总体状况进展总结分析,剖析主管利益,查找增收点,另一方面通过利益驱动、选拔面谈等方式挖掘准主管。今年56月支公司开办初级主管育成营一期,本人任营长并参加授课,参营20人,截止目前晋升主管4人,营内有13名伙伴累计增员28人。 (4)通过培训类的支持工具结合公司经营方针引导主管自主经营的意识和力量。 从今年3、4月份公司启动小说会开头,一方面本人不断结合分公司队伍研讨成果对主管进展引导,另一方面结合外省的先进做法和局部主管进展探讨,力求使外省的先进阅历和本地的
5、实际结合起来,让伙伴们少走弯路尽快的提升自主经营力量。 (5)为公司队伍建立做好后勤保障 除了队伍常态工作外,本人还负责公司每期新人代资考报考,送训、靠前辅导、陪考、伙伴入离司治理,业务转移等工作。每一项工作都力求做到精巧。让伙伴放心,让领导满足,给自己不留圆满。 (6)内外兼修,努力提升工作力量 20xx年本人屡次参与了省、市公司各类培训和研讨班,通过这些培训增长了业务学问,拓展了业务视野,同时启迪了自己的思路。工作之余,本人也不忘加强自我学习,盼望通过学习充实自己,给团队、给伙伴带来新知,带来好的方法。 工作缺乏之处; (1)制造性开展工作力量缺乏。 在本职工作岗位上,不能适时的依据行业最
6、新进展动态结合本公司实际推出一些具有创新性的东西、不能将公司现有的工具经过包装或加工推出新作来调动主管及伙伴眼球。 (2)工作上不能有效借助外力。 队伍建立不是一两个人可以做好的工作,需要全公司上下齐心协力共同完成。作为人力进展岗,本职岗位把握的信息是最全面的,但没有将这些信息大面积的和其他同仁进展有效沟通,肯定程度上没有最大限度的调动全员聚焦队伍建立。 (3)工作上存在对伙伴不够急躁等极个别状况 公司里局部伙伴文化程度比拟低,许多专业学问需要屡次、反复带着伙伴学习,针对局部伙伴台下不仔细听讲、事后反复询问的状况有时表现出不耐烦现象。没有真正领悟到营销伙伴是我们“衣食父母”的重要性。在以后工作
7、中需要加强个人工作修养。 下一步工作准备; (1)连续落实个险渠道“持续有效新增”工作思路。 以“七位一体”工作思路为指引,增加队伍实有人力,夯实队伍根底,提升队伍质态,提升队伍专业化经营水平。 (2)提高个人工作素养,提升个人工作质量 连续加强个人自我学习,增加岗位工作所需技能,为团队为伙伴供应最前卫的进展思路和最有效的工作方法,让个人工作保量的同时注意保质。 (3)加强纵向和横向工作联系,使自己在工作上不盲动不蛮动。 在接下来工作中一方面加强与其他公司岗位人员沟通学习,另一方面加强与本公司主管、精英和伙伴沟通,努力把公司进展目标、业务一线实际、兄弟公司先进做法三者有效结合起来,让伙伴通过巧
8、干获利,让主管通过收益坚决从业信念。 以上是我20xx年工作总结和下一步工作规划,不妥之处敬请各位领导和伙伴批判指正。在新的一年里,本人会以更加饱满的工作热忱,更加专业的工作姿势,更加专注的工作态度,做好公司、领导、伙伴交办的事情,以更加优异的成绩回报公司。 2023年保险公司个人工作总结范文 保险年度工作总结 个人2023篇二 xx县支20xx年1月-11月共计上编了9人次,全体人员参与了代理人资格考试,截止11月末,代资考通过人数达7人次,通过率达80%左右,新人持证率达80%左右,在新上编的9人中,有4人在前三个工作月到达转正资格,三转率达40%左右,截止目前有7人仍旧在为公司效劳,脱落
9、人数占比拟小。新人脱落的缘由,总结有三点,首先是主管的育成意识不够,没有充分的让新人成长起来,独挡一面,然新人得到的帮忙欠缺,业绩状况不好,新人失去信念,从而造成脱落。其次是大量的同业公司入驻本地,肯定的程度上瓜分了市场,也抢去了局部的从业人员,转入到其他保险公司的人员仍占肯定的比例,最终,县支的规模较小,有局部活动开展不了,降低了凝聚力,新人归属感欠缺,影响了业务员的留存。 xx县支20xx年1月-11月,定期推出连接训练的安排,针对每一个阶段消失的问题,侧重不同要点来实施衔训,形成一对一的的解决模式,较好的处理消失的问题,帮忙业务员成长。缺乏之处就是参加度不够,参加人数占比拟小,业务员的衔
10、训观念不强,更偏重于在实践中学习成长,针对这些问题,首先要想方法打通业务员的观念,实践当然特别重要,但之前的预备工作也不行以无视,要落实实践之前的理论,其次,大力的推动主管的参加意识,让主管们起到带头作用,衔训中设置课程是要有用为主,让业务员能够把课堂上的学问立刻运用起来。在过去一年的衔训中夜消失了不少问题,应当准时的收集问题,解决问题,切记放之任之,不管不顾,衔训不仅是要有一个好的安排,更要不断地改良,推出更好的课程安排。 早会的开展方面,每天的早会,融入了更多有效的训练,不单单只是用连接训练课程来增加业务员的展业力量,更是利用每天的早会循序渐进的灌输学问,这样一来,会起到不错的效果,让更多
11、的业务员参加其中,受益的面就更为宽广。产说会,创说会方面,每一阶段依据公司的经营节奏,推出富有地方特色的产创说会,准时的帮忙业务员展业以及增员,取得了较好的成绩。缺乏之处就是业务员胆子较小,公司给出平台,给出帮忙,仍旧签不了大单,增员规模也较小,业务员的件均保费较低,也影响了整体的业绩状况,针对这个问题,也是要打通观念,提高保费,信任这是一个长期的过程。 参加xx组训岗仅仅三个多月的时间,收获是特别大的,作为一名初入寿险行业的人来说,从零开头,接收了太多的信息,个人觉得像是一只被催熟的苹果,没有太多的过度,没有经受足够的阳光雨露,一剂催熟剂就必需成熟。在这里,我见识了太多的能人,让人感慨不已,
12、也见识了太多的事情,让人受益匪浅,无论是自然熟的,还是催熟的,我还是觉得在寿险行业里,确实能够大大的熬炼人,在以后的生活工作了,供应了很大的帮忙,龙年的开门红已然打响,借助这股气概,我盼望在将来的一年里自己能够查漏补缺,加强熬炼,让自己能够早日胜任组训这个岗位,给公司效劳给业务员帮忙。 2023年保险公司个人工作总结范文 保险年度工作总结 个人2023篇三 一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领悟总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋剧烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下: 1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进展配置,积极调动团险业务员和协
13、保员的展业积极性。 2、制定符合团险实际状况的治理制度,开好部门早会、准时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新学问和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉,以削减业务的逆选择,降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,催促部门人员做好活动量治理,催促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 4、制订开门红、国寿争霸赛业务推动方案,经总公司批复后,准时进展宣导、催促全体业务员做好各项业务治理工作。 5、制订xxx年团险业务员的治理和考核方法,并对有些治理和考核方法方面作了相应的调整。 学平险:一是一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月
14、两次到学校回访,有问题准时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案准时上交公司,并将赔款准时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信效劳工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进展学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进展再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进展联络沟通,听取他们对公司效劳及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实根底。三是在各学校马上放假前期,团险部对各大学校进展了走访,全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险
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