2023年儿科护理工作计划开头.docx
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1、 2023年儿科护理工作计划开头_儿科护理工作计划 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例争论,并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念,提高效劳质量连续加强医德医风建立,增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人
2、的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳,提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理效劳”,全面加强临床护理工作,强化根底护理,改善护理效劳,为护理学科的进展探究新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。三、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工
3、作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理治理中监控的重点,不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进展分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满
4、足的护理效劳。五、护理各项指标完成目标在XX年里,争取在根底护理合格率,住院患者满足率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。六、加强法律意识,标准护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。在XX年里,严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。2023年儿科护理工作规划开头语 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养
5、(一)按护士标准化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握,
6、组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医学教育网搜集整理士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技
7、术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理治理,提高护士长治理水平(一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。三、加强护理质量过
8、程掌握,确爱护理工作安全、有效(一)连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评
9、出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全治理:1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。四、深化亲情效劳,提高效劳质量(一)在培育护
10、士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下
11、科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。(四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程12项。(五)规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成绩。2023年优质护理工作规划开头 一、指导思想 我院将全面实施“优质护理效劳”的工作方案,以科学进展观为指导,深化“以病人为中心”的效劳理念,以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。二、工作目标在新增加ICU、NICU、儿科一、内科二
12、、妇科二、骨科二六个护理单元开展优质护理效劳,以患者满足为总体目标,夯实根底,稳固成果,进一步深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。三、工作措施(一)修订各种制度、标准根据二级综合医院评审标准,进一步健全完善护理核心制度、危重病人护理常规、护士岗位职责、临床护理技术操作常见并发症的预防与处理标准专科护理常规,每一位护理人员印发护士有用手册,并组织各级护理人员培训学习,各病区护士长及护理人员必需增加主动效劳意识,提高执行力量,使规章制度落到实处。(二)全面提升职业素养、优化护理效劳1、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三级三严”入手,每月组织一次业
13、务培训,内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。每季度综合学习内容考试一次,1人不合格扣科室综合质量考核分1分。2、提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干,重点加强重症医学科、血液透析,消毒供给中心等重点专科护士的培训,培训完毕后,在全院组织学习培训内容。3、加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,根据护理部所规定的16个工程,有规划的对护士进展技能操作培训,要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核,坚固把握护理根本技能,夯实根本功底,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理效劳。4、提高护士长的治理水平,护理部制定了病区护士
14、长周规划安排,并组织培训,严格根据pDCA循环治理模式进展护理质量治理与持续改良。5、加强护士礼仪标准学习。护士礼仪是护士综合素养的表达,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的标准和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被敬重,心理上得到劝慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。护理部规划5月份开展护理礼仪表演和演讲竞赛,从而提高全院护理人员的礼仪标准和效劳水平。6、实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。7、注意收集护理效劳需求信息,护理部和科室每月组织局部护士长和优质护理
15、效劳小组长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时通过患者满足度调查收集优质护理效劳最满足护士,科室每月、护理部每季度评比优质护理效劳明星护士,对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。8、在全院临床科室开展优质护理效劳,每季度评比“明星护士”,将人性化效劳理念作为一切工作的准则,以护士评比活动为契机,解决我院效劳过程中的薄弱环节,增加主动效劳意识,标准护理效劳,提高护理效劳质量和水平,促进我院护理文化建立。9、细节打算成败,抓好护理效劳细节,供应微小的人性化效劳,是我院优质护理效劳试点工作的一项指导原则,我们力图将“以
16、人为本”、“以病人为中心”的护理理念贯穿于工作的方方面面。(1)标准护士职业用语和行为举止。如入院病人接待、电话接待、各项操作、床边交接班和出院病人用语等。病人入院护士主动起立、主动问候、主动将病人领至床边;交班时不直接称呼床号,而是称呼“爷爷”、“奶奶”、“叔叔”、“阿姨”等,让病人感受到温馨的标准的护理效劳。(2)实行形式多样的安康教育。在新入院、特别检查前后、手术病人的心理疏导、饮食指导及安康指导中,采纳口头叮嘱、宣教手册、病友相互沟通、护理人员示范等多种方式,使患者更加简单把握相关内容,减轻患者的紧急恐惊心理。(3)实行“四声”效劳。病人询问有迎声;护理操作有解释声;住院期间有宣教声;
17、效劳缺乏有愧疚声。要求全部护士做到不冷漠家属、不和家属发生争吵、不拒绝家属合理要求、不对家属说“我不知道,我不清晰”。(4)开展预约出院效劳。出院患者由护士全程办理各项手续,包括:办理出院手续、打印清单、协调复印病历、诊断证明书的办理、协调办理新型农村合作医疗的报销等,做好出院指导护送患者出病区。(5)开展特色护理效劳。各个试点病房依据专科特色为患者供应特色效劳,为护理工作锦上添花。如:ICU、NICU24小时无陪护护理模式、消毒隔离产房新生儿洗浴的开展,妇产科、NICU新生儿油浴的应用、消毒供给中心的下收下送、中医科、骨科依据患者不同的康复需求,赐予特色中药足浴;内科将饮食指导做成图文并茂的
18、画册,易于患者理解并把握等。(三)加强治理,确爱护理安全1、加强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理治理确保目标实现。2、加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。3、加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期整改,在每月的护士长工作例会上进展总结;每月组织局部护士长及科室优质护理责任小组长对优质护理病区进展质量掌握
19、,综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。(四)、夯实根底护理切实做好根底护理,准时精确的监测生命体征和观看病情,使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹,物品摆设整齐标准,勤巡察输液病人,擅长观看病人发觉问题准时解决,按级别护理落实口腔护理,会阴护理,床上洗头、洗脚、剪指甲等。在每月护士长例会上对根底护理做的好的科室赐予表扬。对根底护理差的的科室护理部组织护士长带着小组长到好的科室参观学习。(五)、严格落实责任制整体护理1、优质护理病区实行ApN排班方法,弹性排班。2、优质护理效劳病区设立责任组长2-3名、每组责任护士3-4名,每名责任护士护理不超过7名病人。患者从入
20、院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等均由责任护士为患者供应。全面履行护士职责。整合根底护理,切实做好优质护理效劳。3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。4、临床护理效劳充分表达专科特色,各科依据科室特点丰富效劳内涵,为病人供应人性化护理效劳保障患者安全,促进患者康复。(六)定期满足度调查1、每月参与科室工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。2、每月进展患者满足度调查,要求每位护士树立良好的效劳态度,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿等现象发
21、生,决不允许与病人发生争吵。(七)加强患者安康教育1、个体宣教个体宣教由责任护士做每天不少于3次的宣教,依据科室常见病的治疗和护理常规、术前留意事项、术后康复熬炼方法、特别饮食制作成不同的卡片,针对不同的病情选择适用的卡片,向病人做具体的讲解。2、集体宣教每周进行2次,由责任组长负责,内容涉及疾病的自我预防、用药的留意事项、家庭急救常识、安全防护等。(八)建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行1、责任护士履行岗位职责,根据岗位治理进展考核,护士应听从医院业务进展的安排,作为绩效考核依据。2、优质护理效劳绩效考核措施,坚持客观、公正、公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士积极性。3、建立护理人
22、员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比,进展嘉奖补偿,对积极者、奉献大的护士在年终增加嘉奖力度。4、护士依据考核标准以得分凹凸进展绩效考核。5、护理部依据优质护理效劳质量掌握标准对科室考核,考核结果作为护士长的绩效考核。 2023年护理工作规划开头范文 在护理部的带着下,紧紧围绕工作目标,加强安全治理;提高护理效劳品质,深化优质护理内涵建立,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施: 1)带着护理单元仔细实施目标责任制治理,增加奉献、主动效劳意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量
23、治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培训和考核规划。加强高年资护士检查和帮忙新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积存,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问,利用网络进展学问面的拓宽把握,不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断
24、创新同时不断完善与提升自我。5)切实做好护理安全治理工作,落实各项患者安全制度与标准;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特别药品治理制度,药物使用后不良反响的观看制度和程序等,保障患者护理安全。6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,掌握静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制治理。7)强化执行医嘱的精确性,有疑问时准时与医生核对,并将操作过程遇到的特别状况准时反应与医生,以便于医疗规划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进展各项操作时主动向病人或家属解释取得
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