2023年公司审计员工年终工作总结2023年公司审计员工年终工作总结会议(5篇).docx
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1、 2023年公司审计员工年终工作总结2023年公司审计员工年终工作总结会议(5篇)2023年公司审计员工年终工作总结 2023年公司审计员工年终工作总结会议篇一 2023年共完成审计工程97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程工程预算审计38项,基建工程工程结算审计41项,为完善集团经营治理、提高经济效益做出了奉献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符
2、合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。 2、开展专项经营考核审计 2023年7月,公司为扭转xx汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为协作集团经营治理,审计部细心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认xx汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严厉性,同时也确定了二级企业勤奋、积极的经营成果。 3、完善投资企业审计,供应投资评估依据 为评价对外投资企业的治理效果的需要,依据集团公司领导安排对投资企业进展审计,对2023年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与
3、资产负债审计,深入、综合评价投资公司的治理效益。特殊是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进展经营猜测,为投资决策供应依据。 4、加强离任审计,供应人事治理参考 2023年,xx原总经理、新xx湖副总经理岗位变动,依据集团公司安排进展离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产治理等进展全面评价,为集团人事考核供应参考。 5、完善基建工程审计 2023年,基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程工程现场,开呈现场工程监视、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。 依据集团公司要求,对工程结
4、算超过百万的基建工程,引进外部脑力与市场信息,公正、公正进展工程结算审核。 1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键 2023年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识治理与业务流程,给审计工作进展带来肯定便利,推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控,提升内审质量 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果治理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在治理标准化方面,审计部在审计治理、内部掌握、风险治理、审计档案等方面,制定和完善了治理方法和实施方案,具体规定审计年度规划制定、方案
5、设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的工程审计工作。 3、延长审计工程,合并审计目的,注意审计存在问题整改落实 2023年,由于审计人手缺乏,我们将预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,提出相
6、关建议,指导整改。 1、坚持学习,提高专业学问与专业应用力量。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业力量有所欠缺,审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中积极探究,积存阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业力量,为集团审计工作进展积攒力气。 2、2023年在集团公司的领导和支持下,审计工作克制许多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,治理类审计涉入不多,内审监视的深度与广度有待加强,依据审计工作进展需要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部掌
7、握、监视治理方面发挥应有作用。 3、帮助相关部门厘清基建治理流程,完善预、结算审核流程,保证基建工程工程治理清楚、透亮、合理、公正。 2023年公司审计员工年终工作总结 2023年公司审计员工年终工作总结会议篇二 一年来,在企业领导的亲切关心和指导下,我在审计部经理的岗位上,带着审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计规划,紧紧围绕企业提出的加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实这一工作目标,积极主动地在企业内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了肯定成绩,主要表现在: 审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的进展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在企业
8、治理中得以顺当开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作规划,并结合内部人员的详细业务力量,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展,为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的根底。 xx企业是我企业至今一家对外独立开展经营业务的驻外企业分部,年生产各种复合肥近xx吨,加上销售总企业的肥料,2023年销售收入已经突破了一亿元,企业的资产总额也到达了xx多万元。但是由于种种缘由,该企业始终没有建立起完整、严密的内部核算治理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不
9、真实性,也企业的财务治理带来了肯定的风险性。 依据企业领导的要求,我们在对其会计核算进展检查审核的同时,先后分两个阶段对该企业的财务治理进展标准、核查。第一阶段是参照企业的相关制度,帮忙该企业制定其内部的财务治理制度,建立健全仓库治理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,标准会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段,对标准后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,标准了该企业核算制度的同时,也教育了会计人员,增加了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。 今年是我企业各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的熟悉上。审计是执
10、行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。 我们从一开头的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,根本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习企业出台公布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点准时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的根底。一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但根本上没有消失有问题的审核,从而有效的协作了企业的财务治理工作。 依据企业领导的安排,今年,我先后到xx和省内的几个
11、市场。针对市场反映出的问题,进展了核查,并结合核查进展了市场调研,这也是审计部2023年工作规划的一项根本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清晰,把市场调研精确,每到一处都积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积存了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了企业领导的确定和客户、业务人员的好评。 依据工作规划,并经企业领导批准后,组织了对工业园区建立工程施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区工程建立跨度长、工程多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克制了这些困难,截止到10月底这项工作已根本
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