2023年公司副总经理竞聘报告副经理竞聘报告(15篇).docx

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1、 2023年公司副总经理竞聘报告副经理竞聘报告(15篇)公司副总经理竞聘报告 副经理竞聘报告篇一 大家好！ 我叫xxx，02年8月进入公司，我尤其珍惜公司领导给我的这次时机，来竞聘区域客户经理的岗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下： 做为一名新兵来参与竞聘，我是经过深思熟虑的。我深知：做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业，中国移动是不会让一个碌碌无为者担当基层负责人的。在其位就要谋其政，就要做出一番成绩，而我，盼望成为这些成就的制造者之一，由于，我有如下优势： 营销阅历丰富，擅长观看市场，熟识企业财务工作。1994到1995年，我在苏州锦帆集团锦帆基建用品配套公司工

2、作了两年，从一名营业员做起，历任门市部负责人、仓库治理员，通过不懈的努力，熟识业务后，担当了公司经营经理。在那里，我学习到了南方企业的先进经营理念，熬炼出敏锐的市场观看力，初通企业财务工作。走出去，不仅开阔了我的视野，更重要的是为我实现自身价值奠定了坚实的根底。 电脑学问丰富，能够娴熟使用各种办公软件。1998到20xx年从事电脑配套产品销售工作长达8年。这8年间，始终接触电脑的中低端配套产品，耳濡目染中，学会了电脑学问，现在，我不仅能够娴熟运用word、wps、excel、后台boss等办公软件，还学习了电脑软硬件安装。 工作作风坚韧，擅长学习，勤于思索，努力钻研业务学问，提高自身素养。我进

3、入中国移动庆安分公司8个月以来，在学中干，在干中学，现在已把握公司全部业务流程，并且在营销工作中做出了骄人的成绩：8个月中，放号600余张，手机卖了50部左右，手机报、飞信、手机证券等各种数据业务全部完成，建立集团两个，社区效劳站两个。 以上就是我的优势和专长，假如蒙领导信任，我竞聘到区域客户经理的职务，在市场竞争日益剧烈、中国移动的产品也越来越丰富、营销方式必将有大转变的状况下，为适应新形式需要，我要依托社区效劳站，以效劳用户为动身点，以小区宣传为主要形式，以落实优待政策为手段，从而到达以点带面，促进放号、终端销售、各种数据业务的开展。 一是对现有的社区效劳站进展20xx-03-28竞聘演讲

4、调查统计，了解效劳站营销成绩，进而整合资源，调整布局，毁灭城镇死角，力争到达分布合理、竞争有序，从而增加公司效益。 二是加大小区宣传投入，增加小区宣传密度，开展多种形式的小区宣传，让移动公司的全部业务真正深入人心。宣传中，不仅要宣传新资费和新政策，还要把中国移动历年来所开展的业务解释给广阔用户；不仅要从公司效益动身考虑问题，还要把公司的政策落实到社区效劳站。这样才能实现公司和效劳站的双赢，才真正到达小区宣传的目的。 三是宣传要转变思想，要做到以人为本。在移动公司工作的几个月里，最常听到的是：“给我整张卡，廉价点。漫游多少钱？长途多少钱？”那个时候我感觉到悲伤，为我们的宣传工作感到悲伤。客户购置

5、手机卡的无目的性，正是我们以往工作的缺憾。而我所说的要“以人为本”，就是要转变思想，转变方式，比方：在我们的宣传板上，要把我们的客户放在首位，根据其消费水平和消费方式分成各种群体，为每个群体设计几种资费方式，客户就可以自己对号入座，不会再说：“给我整张卡，廉价点。”那时候我们就可以大声地说：“选择中国移动，总有一种资费适合您、总有一种优待送给您、总有一种业务满意您！” 各位领导，这就是我的竞聘演讲，一些粗浅的看法，还请领导斧正。假如这次没能竞聘上区域客户经理岗位，我也不会气馁，依旧会在本职工作中做出一番成绩，由于，我深爱着这个集体，深爱着这个职业！再次感谢领导给我的这次时机，感谢！ 公司副总经

6、理竞聘报告 副经理竞聘报告篇二 1、完善集团内部治理体系方面： a、主导设计并起草xx集团大宗物资选购报备制度、集团公司举报制度、员工离职监察制度、廉政协议签署流程、集团选购信息内部共享制度，构建了监察中心主要职能框架。 b、领导组织了xx集团20xx年年度合同治理检视工作、固定资产治理检视工作、财务借支治理检视工作、应收账款治理检视工作、仓库治理检视工作、消防安全治理检视工作、腾鑫房地产招商治理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告筹划方案审核工作，并将检视中发觉的问题准时汇总，准时处理。 c、针对各子公司日常经营活动中消失的治理漏洞，准时起草监察通报、监察报告、整改建议书和季度通报

7、，进展有效处理。 2、打击内部贪腐渎职行为方面 a、20xx年3月份，查处了x御宴收银员违规挪用资金案件； b、20xx年7月份，查处了xx房地产销售部选购员渎职选购案件； c、20xx年4月份，查处了xx酒店酒水丧失案件； d、20xx年3月份，查处了恒基车辆治理混乱案件。 3、加强集团廉政教育方面 a、自入职以来，主导制订了监察中心廉政教材、廉政宣传手册、廉政宣传栏等廉政宣传资料，并主讲了8次廉政教育培训课； b、组织了20xx年、20xx年的集团公司副经理级以上、及招商、财务、选购等敏感岗位员工的监狱参观活动。 c、组织20xx年供给商“阳光选购协议签订”活动； d、20xx年20xx年

8、，一一为xx房地产、xx恒基、xx酒店、xx御宴新晋副经理级以上员工，进展廉政面谈。 4、帮助各子公司工作方面 a、参加了36次房地产大宗物资选购的谈判、市调工作，直接为公司节约选购本钱80万元； b、帮助xx酒店设计了20xx年其次季度营销筹划方案； c、帮助xx房地产招商办设计了20xx年夏季营销筹划方案； d、累计帮助南乡温泉起草、审核了20份合同。 e、主编了第54期xx风采； f、帮助xx恒基进展物业资质升级筹备工作； g、帮助xx房地产建立了xx足球队。 缺乏方面1、审计实操阅历较薄弱 解决方法建议：与财务中心联合进行年终审计工作、加强审计学问及审计案例的学习。 缺乏方面2、缺乏与

9、外部监察单位进展沟通学习，致使监察思维较保守。 解决方法建议：积极查找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期沟通活动。 拟竞聘岗位：四会小额贷款公司风险治理经理。 将来工作开展规划： 1、利用本人的合同治理阅历、财务审计阅历及企业治理阅历，帮助小贷公司，从注册资本、治理团队、财务状况、运营状况、企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞争对手、第一其次还款资源、个人信用等方面着手，完善对贷款申请人的持续经营力量及到期还贷力量进展事前尽职调查工作。 2、帮助小贷公司健全关于要求贷款申请人供应动产抵押登记、动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受益等风险躲避体系。 3、帮助小

10、贷公司构建客户信用评价体系、贷后资金动向监视治理体系； 4、帮助小贷公司构建客户破产后资金追偿体系。 5、利用自身监察阅历，做好对贷款申请人的观看、询问、检查、抽查、分析工作。 6、利用本人的营销方案制定阅历，帮助小贷公司结合货币政策、财政政策、行业政策、行业周期特点、宏观经济环境及市场实际状况，推出高效、互利、低风险的信贷产品。 7、利用本人良好的沟通力量、组织力量、筹划力量、创新力量及团队精神，帮助小贷公司定期举办客户联谊活动、内部员工联谊活动，借此提高公司影响力、公关力量、业务拓展力量及分散力。 8、尽忠职守、积极学习，保质保量完成公司领导交代的日常工作。 公司副总经理竞聘报告 副经理竞

11、聘报告篇三 各位领导、各位同事： 大家好！ 特别感谢领导给了我这次竞聘的时机。适奉这次难得的竞岗时机，感谢领导和同事在生活和工作中对我的关怀和照看，我本着熬炼、提高的目的站在这里，展现自我，承受评判。 我叫*，07年5月我运气不错，有幸来到*公司，这个人才济济、团结又暖和的大家庭。 今日，我参与效劳经理这个岗位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑： 首先效劳经理需必备已下几点根本技能： 1、 保证公司利润最大化 2、 到达高标准 3、 领导一个团队走向胜利 4、 压力处理 5、 了解和运用日常业务学问 6、 积极有效的完成上海群众及公司制定的任务目标，严格根据上海群众经销商运营手册完整的履行经销

12、商职责，维护好斯柯达这一百年历史品牌。 若是我竞聘上岗后将努力完成以下工作目标： 1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。 2、打破传统思维的桎梏，最大程度地提高客户满足度及忠诚度。 3、治理售后效劳部以保证满意顾客需求，提高车辆一次性修好 率；关注售后效劳业务的成长、利润和员工满足度的提高。掌握售后效劳部的全部行为包括对部门财政状况、顾客效劳、零配件库存、商品和修理等各方面的监视。 4、保证为每一个顾客供应高质量的售后和修理效劳，顾客能得到车辆修理状况准时的反应；保持一个清洁的、专业的工作环境。 5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动规划，对顾客进展追踪调查并建立

13、一个售后效劳的追踪回访系统，以保证顾客在承受售后效劳的72小时内回访顾客对效劳的满足程度，并准时有效的解决客户埋怨。 6、在售后效劳部内部和与其它部门之间制造一个良好的团队合作气氛，保证员工有一个安康的工作环境，%26#8226；用一种准时和有效的态度处理全部员工的埋怨，从而制造和维护治理者与员工的安康的工作关系。 最终，我认为自己竞聘效劳经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比拟强，这是干好一切工作的根底；二是我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，这有利于开拓工作新局面；三是我的亲和力较强，信奉诚恳、正直的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较好的协调力量。 感谢大家！ 公司副总经理竞聘报告 副经

14、理竞聘报告篇四 敬重的各位评委： 大家好！ 这次公司全面改制，对岗位负责人进展公开聘请的方式，为全体干部职工供应了一个公正竞争的时机，也为我供应了一次向各位前辈、教师学习的时机。这对于增加我公司的进展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我特别拥护，并积极参加竞争。下面，我简洁的向各位领导汇报我的竞聘状况。 一，我个人根本状况。 我叫，现任xx烟草支公司副经理。我今年xx岁，中共党员，河南省技术师范学校经济治理专业毕业，首都经济贸易大学讨论生。工作以来先后从事过许多岗位，1985年4月-1987年元月在xx烟草公司烟叶科工作，从事烟叶生产、经营治理。1987年2月至1995年12月，历任

15、xx烟草公司饭坡乡、城关镇纸房乡烟站站长，从事烟叶生产、收购和治理工作。1996年元月至1998年7月，任xx烟草公司办公室主任，从事行政治理和文秘。1998年8月至1999年4月，任xx烟草公司党支部委员，政工科长，监察室主作，从事政工宣教、人事治理和纪检监察工作。1999年5月至今，任xx烟草支公司副经理，主管卷烟销售和专卖治理工作。 今日之所以走到讲台上参与竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所鼓励，更主要的是觉得作为一名有抱负理想和责任感的当代青年，一名有志于为xx烟草事业的改革与进展建功立业的烟草人，我应当义不容辞地站出来，承受领导和同事们的选择。 各

16、位领导，各位评委，一把手不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。一把手是领头雁，素养如何，将直接影响着一个部门进展的步伐，一把手肩负着谋略全局、进展事业、带好班子、用好干部、树立好风气的重任，当前烟草的改革，由企业层面到治理层面，由体制改革到制度创新，做大做强洛阳烟草，对县级一把手要求更高，肩负的责任更重，那么作为县局级一把手，就要立志献身烟草事业。洛阳烟草经受了二十多年的风风雨雨，经过二千多名干部职工的努力，由弱到强，尤其是近几年，洛烟人言教身行着洛阳烟草企业理念，外拓市场，内练真功，经济效益逐年攀升，职工收入更是芝麻开花节节高，洛阳烟草创业已成为一个造福社会，人心分散，干事创业、和

17、谐安定的大家庭。一代烟草人，用生命和才智树起了烟草强盛的丰碑。要保持洛阳烟草持续稳定较快进展，促使洛阳烟草企业尽快做大做强，不是一代人的努力所能够，它需要洛阳烟草培育新生力气，把洛烟人的优秀传统递延下去，把洛烟人的不屈奋斗精神发扬下去，使我们的企业一天更比一天好。 勇者无惧。*多年的烟草工作经受，我始终坚持以这些标准严格要求自己,以百分百的热忱投入工作,仔细贯彻和执行公司的各项经营决策。同时，也亲身体验了洛阳烟草的创业进展过程，对烟草有着深厚的感情，与烟草荣辱与共已成了我终身的使命。我愿接过烟草的接力棒，为洛阳烟草更加富强冒盛献智、献力，甚至生命，这就是我参与竞聘的动机。 “天生我材必有用”。

18、我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参加职位竞聘，我具备以下一些优势：第一，我具有较高的政治素养。军人出身的我自参与工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，年部队生涯，使我养成了有令必行，有禁必止和吃苦耐劳、乐于奉献的根本品质，也培育了我坚决的政治信念和人生追求，具有较强的政治敏锐性和工作责任心，大局意识和廉政意识得到升华，为开展工作打下了坚实的根底。 其次，我具有娴熟的工作阅历。八年烟站站长工作经受，使我积存了大量基层工作阅历和教训，娴熟了烟叶生产经营的各个环节，同烟农建立了深厚的感情，在抓好生产经营治理的同时，讨论撰写了烟叶滴注浇灌法、烟草干旱条件下打孔滴注浇

19、灌初步讨论等五篇论文，分别在科普田园、农家参谋、农业科技通讯等杂志上发表，并荣获1994年“科技成果”三等奖，业务力量得到提高，七年机关工作经受，从事行政治理和人事纪检工作，为xx公司党建工作、制度建立，供应决策依据，协议各方关系，做出了一些成绩。我撰写的提前退休之我见不但被县公司接受，论文还获得洛阳烟草系统论文一等奖。县公司进展到今日的较为殷实状况，我经受了基层单位的多个层面，尽到了全部力气。 第三，我具有较强的治理力量和执行力量。1999年在xx公司最困难时期我被调入xx工作，实际独立主持工作近一年时间，一年来，我充分运用自己的治理力量与实际操作力量，稳定了工作局面，标准了经营行为，使xx

20、公司走上了标准运转轨道。六年来，我主管卷烟销售和专卖治理工作，紧跟市局卷烟销销体制改革步伐，积极探究网络建立新模式，脚踏实地开展工作，访送分别在全市领先推行，电话访销、电子结算、网上配资、现代物流开创洛阳先河，卷烟销售一年一大步，经营效益年年上台阶。卷烟年销量由99年1500箱上升到现在的2600箱；单箱销售收入由99年的3000元上升到现在的7000元，毛利率由99年7%上升到现在的23%，利润由99年的二万元上升到现在的200多万元，单箱收入、一二类烟比例、人均消费位居全市其次、河南省第12名，这些成绩的取得，主要是市局正确决策和同志们努力工作的结果。但我作为主管副职，坚决不移贯彻市局决策

21、，深入一线讨论市场、分析市场，身体力行推动改革，起到了应起的作用。 假如承蒙领导厚爱，让我走上县级局（公司）一把手的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，以的热忱回报领导的厚爱。在这短短的非常钟，我实在无法向各位领导一一汇报我的工作思路，假如我竞聘胜利，我肯定努力做到： 一是着力塑造领导班子和领导干部新形象 塑造烟草企业领导班子和领导干部新形象是形势进展的现实要求，必需立足当前，着眼长远，标本兼治，建立和完善思想教育，制度治理，纪律约束新机制，逐步制造一个公开、公平、竞争、择优的用人环境，建立一套干部能上能下、能进能出、布满活力的治理机制，完善制度，纪律严明，群众参加的监视机制。 详细做

22、到以下三点： 首先，领先垂范，为下级做出表率。要求职工做到的，自己首先做到，要求职工不做的，自己首先不做，使自己真正成为职工的典范。 其次，是靠个人格的力气。所谓人格的力气就是自己必需把说和做统一起来，用自己的榜样行为引导职工坚持好的，订正错的。古人讲：“言顾行，行顾言”，做到言必行，行必果，使浩然正气充盈企业。 第三，团结的力气。“团结就是力气”是一句歌词，也是一条不破的真理。尤其在我们人员集中的国营企业，团结更是根底的根底。我们的职工来自四周八方，每个人都有自己不同的经受，但今日我们共同生活，工作在一个烟草大家庭，烟草既把我们维系在一起，兴衰荣辱与我们息息相关，因此要教育职工同心同德，团结

23、全都，要在烟草困难时期坚决信念，艰难奋斗，奋勉向上，在兴盛时期，居安思危，积蓄力气，图谋大的进展。 最终，无以法规，不成方圆。任何企业要想进展，必需建立一整套行之有效的、科学的治理制度。对此，我将从建章立制入手，建立和完善重大问题集体决策制度，个人重大问题向组织报告制度，重大决策民主评议制度，形成制度面前人人公平，相互监视的良好机制，以此推动班子建立，使领导班子以良好的形象取信于民，取衡社会，取信于组织，推动企业安康进展，努力构造和协烟草。 二是开源节流，做大做强洛阳烟草 作为企业一把手，敬重客观规律，实事求是，真抓实干，求得实效是必需的要求。紧紧围绕市局党组“大抓烟叶，决战卷烟网建，整顿市场

24、秩序，推动体制改革，提升治理水平，不断制造效益”的工作思路。依据任职区域，找动身展空间，找出工作切入点，确定进展方略，找出财源源头，使进展规划符合县情、民情，效益规模符合企情。在较短的时间内，尽快形成区域经济支柱，使企业经营有坚固地基地。在开好财源的同时，狠抓内部治理，形成开支有规划，审批有程序，报销有依据的治理体制，到达勤俭节省的目的。通过开源节流，增加企业收入，壮大企业实力，为做大做强洛阳烟草积蓄财力。 岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的

25、无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为我xx烟草事业的进展而奉献自己的力气！ 感谢大家！ 公司副总经理竞聘报告 副经理竞聘报告篇五 我的优势主要表达在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及治理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机治理的应用 工程，获集团公司科技三等奖；20xx年末精煤脱水回收系统的完善工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层治理阅历。在5

26、年的基层治理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些治理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司全部选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦

27、公司副经理，就是想把握当前非煤进展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒猎取信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的奉献。 第一，坚固树立“安全第一“意识，切实担当起安全生产直接责任者的责任，仔细抓好全公司的安全生产。 其次，坚固树立“大本钱“意识，一切从效益动身，强化对生产环节中的本钱掌握，努力实现生产治理由粗放型向集约型转变。 第三，坚固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强治理和技术创新，确保“恒邦“产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的“三步走“的工作目标是“提高质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市

28、；产品研发，走向社会“。为实现这一目标，我将实行以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查讨论，把握状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到“人有我优“，以质取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如周密铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，

29、增加产品品种，尽可能地拓宽和延长产品领域，进展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和局部高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和把握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。 公司副总经理竞聘报告 副经理竞聘报告篇六 各位领导、各位同事： 大家好！ 在这里我以一个邮政局一般员工的身份，参加我局发行和

30、投递公司经理职位的竞聘。首先应感谢局领导为我们制造了这次公正竞争的时机！此次竞聘，我并非只是为了职位，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。 我现年4岁，中共党员，大专文化程度。94年在从部队转业回到舒兰邮政局参与工作，先后做过储蓄所长、储蓄出纳、发行班长和发投公司经理。 经过几年邮政工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，曾被评为我局先进工和市局业务竞赛能手称号。在我任局发行班长和发投公司经理的几年中，我局的发行工作连续受到省、市局的表扬，发行额也从230万进展到今年的265万；投递工作未消失任何过失。2022年度我实现了个人揽存余额万元的任务。 几年的工作使

31、我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知发行和投递工作非常重要，即是到全局工作的主线，又是效劳的窗口。详细说就是摆正位置，胸怀全局，听从领导。我也深知，发投工作特别辛苦，每天起早贪晚，工作起来没有节假日，但我情愿这样，情愿在效劳工作中熬炼自己，提高自己，用自己的工作得到领导、同志和社会的认可。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，即共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。以“三个一点”找准工作切入点，即是当上级领导要求与我们实际工作相符时，我会尽最大努力去找

32、结合点；当我们的工作和其他部门之间有相背意见时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当上级领导与我局之间意见不全都时，我会从各级领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。以“三个适度”为原则与人相处。即冷热适度不搞拉拉扯扯；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，大事不糊涂，小事不计较。努力做到对同事和下属多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，遵守制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带

33、动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。 我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：使发行和投递工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让发投工作成为我局宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，连结我局与外界合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接邮政系统辉煌绚烂的明天。 假如竞聘不能如愿，说明我的素养和力量与这一职位还有距离，我会在适合自己的岗位上努力查找差距，不断完善自己，以积极的心态做好领导安排的任何工作。 感谢大家。 公司副总经理竞聘报告 副经理竞聘报告篇七 敬重的各位老总，

34、在坐的各位领导： 大家好！首先，特别感谢公司为我们供应一个呈现自己的平台，公正竞争的时机。今日，我竞聘的是xx市场部经理的岗位。我很憧憬渠道治理的工作，也参与过渠道治理岗位的竞聘。 1、我是个积极向上，勇于进取的年轻人，我盼望通过自己的努力获得更大的职业进展空间。 2、这一年来，我对渠道治理的工作做过细致的了解，讨论，我信任我能在最短的时间进入角色，表达出我自己的治理力量。 1、根据分公司的统一部署，尽快开展社会渠道的综合整治工作。 2、落实、标准社会渠道经销商的工号权限治理，进展严格的业务治理。 3、落地xxmm以及手机视频的培训工作，尽快开展营销推广工作。 4、连续深入推广扁平化建立。 5

35、、学习兄弟部门社会渠道的优秀治理阅历，推广并创新业务培训、效劳提升、扁平化建立、农村渠道建立。这是我工作的主导方向，渠道治理工作需要博采众长、取长补短。 今日，对于我来说应当积极向前看，而不是停留在对过去工作的种种后悔。各位领导，信任我，信任您的眼光，我肯定不会再让你们绝望！我的竞聘报告演讲完毕，感谢大家！ 公司副总经理竞聘报告 副经理竞聘报告篇八 敬重的评委、各位同事： 大家好！ 我之所以竞聘_科技财务副主任这个职位，除了喜爱财务工作外，是基于以下理由和优势： 1、具有会计师资格证书和15年的会计工作阅历，完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参与工作起就在一家中型企业从

36、事主管会计工作，从事过总分类帐、收入、本钱等会计岗位工作，对每个岗位都有深入的了解和熟悉。在_工作5年以来，我始终能胜任财务主管工作。 3、财务人员的双重治理身份(董事局与所在子公司双重治理)打算了财务人员要做好监视和效劳职能。监视就是维护股东的利益，监视所在子公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；效劳就是效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，增收节支，谋取公司利润的最大化。本人在_财务工作岗位有剧烈的责任感和职业道德，能做好监视和效劳职能。 4、财务副主任作为会计人员要忠于职守，忠实的执行财务法规和企业内部的各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养和技能，本人在工作

37、上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、保守机密，且擅长与领导和员工沟通。 5、有较强的会计理论专业学问和丰富的会计工作阅历，并努力做好传、帮、带工作。_成立五年来，出纳岗位已历经四位，其中有三位出纳没从事过出纳工作，也没有任何财务工作阅历，在本人急躁的指导下，她们在一个月后都根本能胜任工作。 6、在公司资金紧急的状况下，协作领导搞好融资工作。今年上半年的几个工程的前期运作需要_垫支，_的资金问题如不能自行解决，那就会拿不到工程，势必影响董事局下发的各项经营指标的”完成。依据_科技的实际状况，与领导协商后制定了一套工程融资方案，得到各方同意后，融资工作开展顺当，使工程能正常运转。 在武陵

38、城工作的5年间，使我深深地感到机遇与挑战并存，胜利与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己，我深知财务工作的重要，也情愿与_科技全体员工同甘共苦，连续在_财务副主任岗位上尽职尽责，为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力，我的工作目标是“以为促位，以位促为”，详细思路如下： 1、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好效劳，且把效劳的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备选购、工程验收财务全程参加，收款手续的办理财务牵头办理，真正把效劳一线，效劳业务部门落

39、到实处。 2、在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注意自身素养的提高。不断学习、不断进取，使财务治理工作不断完善，以适应新形势的要求。 3、帮助领导做好各项工作，为领导当好参谋，准时向领导汇报资金状况及费用开支状况；注意调查讨论，为领导经营决策供应一手材料和参考建议； 4、做好日常工作和交办工作，仔细履行岗位职责，保证公司的资金安全； 5、财务部门作为公司 的窗口部门，在公司资金较为紧急的状况下，搞好文明效劳、优质效劳就显得极为重要，必需急躁细致的做好解释工作。把公司的资金管好、用好。在资金紧急的状况下，首先要保证业务的开展，尽力把资金发挥更大效益。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，

40、努力做到严格要求，严守纪律，勤学习、勤效劳；以共同的目标团结人，以自身的行动带动人，用财务制度和岗位职责，照准自己的位置，在工作上肯定让董事局放心，让员工放心。 盼望各位领导、评委、员工们支持我！ 感谢大家！ 公司副总经理竞聘报告 副经理竞聘报告篇九 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 夏天来了，我也来了！我驾着xx公司机构优化改革的热潮而来，来参与区域营销中心经理的竞聘，我要感谢组织为我们供应了这样一个展现自己，挑战自己的时机，xx公司这次机构优化，对于调动职工的积极性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意义，我坚决拥护，并积极参加。我叫xx，今年xx岁，xx科学历，现任某某营业厅经理。

41、xx集团客户部经理竞聘稿今日之所以走上讲台参与竞聘，我认为自己具备了竞聘的很多条件。我的优势主要有： 营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪，需要多一份细心、急躁和用心，更需要一份责任心。工作中，我养成了办事扎实仔细，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里，营业厅工作无小事。所以，无论做什么事情，我都能够仔细对待，尽最大的努力把事情做到最好。 我20xx年加盟xx公司，工作至今。近xx年间，我做过话务员、营业员、库管员、值班经理、营业厅经理等职位，对xx的诸多业务都比拟熟识，在每一个岗位上我都做出了肯定的成绩。特殊是自从20xx年初担当营业厅经理以来，我对营业厅的工作有了更加深刻的熟悉，对营业厅工

42、作的每一项业务、每一个细节都了如指掌，积存了肯定的工作阅历，做起工作来更是得心应手，左右逢源。截止到xx月份，我所在的营业厅（加上取得的成绩）。丰富的营业厅工作阅历，为我做好下步工作奠定了坚实的根底。 假如说大学期间，我担当系学生会女生部长、宣传部长、系团委委员等职务熬炼了我较强的沟通、组织、协调和治理力量的话，那么，参与工作以来，我担当值班经理、营业厅经理等职务更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通力量、治理水平、领导力量等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。 我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越。我富有剧烈的事业心和

43、责任感，工作高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神。参与工作以来，为了完成工作任务，常常加班加点。全部这些，都为做好营业厅经理工作奠定了坚实的根底。 假如领导和同事们信任我，让我走上营业厅经理的岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，积极做好营业厅的工作。我将实行如下措施： 我将负责组织落实营业厅的各项规章治理制度，加强对对营业人员的日常检查考核，保证正常的营业秩序。 信息工作是各级领导的“目耳”，只有准时把握了当前的市场动态，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜。营业厅是一个信息传递的重要窗口，我将建立营业厅信息收集制度，引导营业人员树立信息意识，收集各类信息，定期地向上级领导

44、汇报当地的市场竞争态势。 我将带着营业厅树立全新的效劳理念，营业厅的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的效劳或产品。一切效劳先于需求而动，以满足效劳赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把营业厅作为接触客户、效劳客户的重要窗口，将xx共性化效劳贯穿于工作的始终，为客户供应最优的效劳，稳固和提高xx公司在各个细分市场的竞争力。 营业厅处于市场一线，直接与客户接触，特别有利于营销工作的开展。在工作中，我将推行“多说一句话，多做一件事”，积极全方位的做好营销工作。 我将对营业员进展各项业务学问、效劳技巧、营销技巧方面的培训，并灌输先进的

45、效劳理念，保证营业员更好地把握各种业务学问和根本效劳技能。 敬重的各位领导、各位评委，选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。满载领导和同事们期盼的目光，我将在竞争的路上仰头出征，让生命和使命同行！今日，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我信任沿着在座各位开拓的绿色通道，自己肯定能够搭上今日的幸运快车！ 感谢！ 公司副总经理竞聘报告 副经理竞聘报告篇十 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个

46、自我介绍，我叫xx，是来自内导部一名员工，今年28岁，20xx年参加我们公司，所以今日我要竞聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展现自己、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是内导部经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的内导部进展快速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比拟熟识