2023年公司会计工作计划(12篇).docx
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1、 2023年公司会计工作计划(12篇)公司会计工作规划篇一 (一)积极协作上级监视局部的联动检查工作 (二)围绕中心重大决策 跟踪监视财政政策执行状况 (三)连续抓好财政与编制政务公然工作。 1、重点做好扩大内需政策落实和资金监视工作 依照财政部财监20xx59号,财监20xx2号文和省厅鄂财监发20xx14号文件要求,把监视检查工作有效贯串于扩大内需的重大财政支出政策落实和资金安排、拔付、使用、治理的全进程。 2、组织、调和、实施“小金库”专项清算工作 为了进一步严峻财经纪律,切实维护财经秩序,依据中心“小金库”专项治理工作领导小组部暑,20xx年度我县将同步绽开清算“小金库”检查工作,检查
2、方案待省厅文件下达后出台。 3、履行会计监视职能 绽开会计信息质量检查 一年一度的会计信息质量检查工作是在财政部的同一安排下,在省厅同一组织下绽开的,检查对象待20xx年省厅文件下达后再定。 (四)检查核实群众举报题目。对群众的举报,不管题目大小、金额多少,都要进展检查,做到件件要落实,事事有回复。 (五)绽开财政监视信息宣传和调研工作。以简报的情势作为宣传财政政策、法规和重点案件典型分析通报的窗口,扩大财政监视的社会影响, 进步财政监视着名度。 (六)效劳财政治理 加强财税政策执行状况的监视 加大财政收进检查力度。对实行“收支两条线”治理单位的“收缴分别、罚缴分别”执行状况及行政事业单位的收
3、费状况进展监视检查。重点检查对象:建立局、规划局、公安局 (七)连续绽开内部审计工作 依据财政部财政局部内部监视检查工作方法财政内部监视检查工作指南规定,20xx年重点对基层财政所财政收支、财务收支和财政政策执行状况进展监视。内审单位:三溪财政所、黄双口财政所、排市财政所。 公司会计工作规划篇二 为了物业公司顺当的运作进展,使得物业通过对x大楼及基地、家属院实行的物业治理,不断总结治理阅历,提升物业灌木里水平,积极努力地参加市场竞争,拓展业务治理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业治理,到达最正确的经济效益,制定今年的工作规划。 一、 定编定岗及培训规划 二、 代租、代收规划 根据厂里的物业
4、治理托付要求,对x大楼及将要成的其它物业大楼进展代为租赁,规划完成x大楼托付租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于.万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。 三、 收入规划(物业治理费、代租、代办费) 今年完成物业治理费.万元,代租、代办费.万元(.20%),一共为.万元。其中x大楼物业费及代租代办费合计为.万元,其它收入.万元。 四、 费用支出掌握规划 今年其费用支出掌握在.万元之内(不包括.元以上的修理费用),其中: 1.人员工资包括三金总额为:.万元(按现48人计算) 2.自担水电费:.万元。 3.税金:.万元。 4.其它.万元。 五、 拓展业务
5、、创收规划 2.组织成立对外扩大治理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业治理规模不小于5000平方米,实现盈利。 六、 综合治理、消防安全工作规划 1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。 2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进展全面的“四防”大检查,发觉隐患准时整改,做到最大限度地毁灭各种事故的发生。 3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。 4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参加的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。 公司会计工作规划篇三 20xx年上半年,在开发区管委会及总公司的支持
6、和领导下,到目前为止我们已完成营业收入230万元。20xx年下半年,我们将连续保持上半年的良好进展势头,响应市政府振兴徐州老工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进更多的工程工程,重点开拓物业治理业务。同时还要找问题、找差距、找缺乏,为此,我们制定我公司20xx下半年的工作规划: 一、总的工作目标: 1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。 2、进展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。 3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。 4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。 5、提高全体干部员工的效劳意识和效劳理念。 6、
7、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。 7、力争完成全年营业收入520万元,创利税20万元。 8、积极拓展物业治理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业治理。 二、详细措施: 1、加强政治学习,统一思想熟悉,提高全体干部员工为开发区建立和进展效劳的意识。将开发区的新形势、新进展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热忱。 2、加强职工业务技能培训。尤其是物业治理人员,分治理人员、修理人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进展物业治理学问、专业技能训练,定期进展消防学问培训;对驾驶员定期进展安全思想教育。 3、连续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部
8、门内部的全部事务,部门负责人对公司经理负责。 1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍旧不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比拟大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,照实填写日考核表,月底总结考核状况报办公室,依据考核状况按公司奖惩制度进展奖惩。 2)对环境卫队酝酿进展重大改革。推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。同时规划分路段进展承包,由监
9、管科对各路段进展考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所担当的责任;对原垃圾站进展改造,新上压缩机组一台;强化效劳功能,提高效劳水平,加大对企事业单位的效劳力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接收经七路垃圾中转站。 3)办公室加强内部治理,对公司各部门劳动纪律及业绩的监视考核;负责仓库、汽车等事项的综合治理;组织经理办公会及班组长会议,每月进展工作总结并制定下月工作规划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资选购、
10、仓库治理、用油治理,材料进出必需有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字前方可加油,并由办公室安排专人伴同;汽车修理及购置配件由专人负责,办公室统一安排。 4)绿化队实行承包责任制,分管经理签订承包责任合同,负责绿化队内部全部事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时,积极拓展其他绿化工程业务。 5)连续加大物业治理力度。做好安全培训及治理,定期对安保人员进展技能培训、消防培训,定期进行技能竞赛和消防演习;连续加强科技创业园效劳区的治理,对效劳区食堂卫生及饭菜质量进展监视治理,确保宿舍楼住户财产及人身安全,确保园区环境美观,高标准高质量完成园区车棚建立;连续做好怡园市民广场窗口
11、单位物业治理,拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化 4、开源节流,节省各项经费开支,加强财务审计力度,尤其是工程审计,提高公司的经济效益。 5、加大物业治理房租、水电费收费劲度,确保费用准时回收。 6、改革公司工资安排体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度,宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得,尽可能使工资安排趋于合理化。 7、加强安全生产治理,进展安全学问培训,包括保安职责教育、消防学问培训、车辆行驶安全教育等,特殊是行车安全治理,通过每周进展一次安全思想教育,强化驾驶员的安全意识。确保20xx年全年无安全责任事故。 8、严格执行奖惩制度,细化
12、奖惩条例。做到奖优罚劣,使人人有压力,人人有动力。 20xx年下半年,我们将以振兴徐州老工业基地为契机,参加推动开发区二次创业,以秦常委及各级领导的关怀支持为动力,齐心协力,共谋进展,争取超额完成全年经济目标任务。 公司会计工作规划篇四 一、树立正确效劳思想: 依据我公司的详细状况,严格执行会计法律、法规,加强财务治理,进展实度调控, 加强财产治理,勤俭节省,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为公司供应良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为公司效劳。 二、仔细抓好常规工作: 20xx财务工作规划力求科学化,公用经费核算标准化,费
13、用掌握合理化,强化监视度,细化财务工作。切实表达会计的作用,使公司公用经费运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 1、精确做好学校年度预算和收支规划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为公司决策供应牢靠的数据。 2、加强过程治理,准时统计公用经费使用状况,做到经费支出清晰,支出工程精确,每月向领导汇报,和领导准时商议、研讨合理使用资金供应依据。年底向公司同事进展汇报经费支出工程公开状况,提高公司的财务监视治理力量。 3、建立健全公司 固定资产治理制度,做好固定资产的登记和检查工作。新购物准时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,仔细完成清产核资工作。 4、严格执行会计制度,遵守岗位职责,
14、按时上报各种资料。 三、抓住重点力求创新: 1、抓好队伍建立,提高业务素养,为各项工作的开展供应牢靠保障。 2、结合新的办学标准,提高公司后勤治理水平。 3、虚心听取建议,提高公司后勤人员的效劳意识和效劳质量。 4、组织后勤人员学习文化学问,丰富头脑,制造时机。 四、详细工作 1、制定会计工作规划,完成20xx年经费预算。 2、协作公司领导,做好固定资产检查和购置工作。 总之,我会提高自身业务操作力量,尽力做到会计科学化,核算标准化,费用掌握合理化,切实表达会计的作用,积极完成公司的各项工作规划,为公司的进展做出自己的努力! 公司会计工作规划篇五 一、思想方面 在思想方面,不断学习物业公司的治
15、理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和谐相处。 二、工作方面 1 、财务核算工作 财务核算是会计人员的根本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以 娴熟把握使用。在工作中做到准时编制凭证、按时结账、准时精确的出具财务报表并上报公司财务中心。 2 、月度资金预算及 20xx 年财务预算的编制 “凡事预则立,不预则废”根据物业公司财务中心的要求每月准时填报月度资金 预算表及年终填报下年度的资金预算规划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的治理的先进性。合理有效地筹措、安排、使用资金,加
16、强对公司内资金使用的监视和治理,提高资金利润率,保证资金安全。 3、财务内部报表的编制 在日常的财务核算中编制的资产负债表、损益表等根底的财务报表并不能满意一个日益进展壮大的公司治理层企业治理的需求,而财务中心适时的推出、改良一系列的财务内部报表,为公司的进一步进展奠定了一个夯实的根底。在编制内部报表的过程中,能够正确领悟到公司治理层的对物业公司下一步进展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续进展做好扎实财务工作。 4、物业软件的实施 为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业治理软件,以便利帮助财务的核算。在物业治理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,寻求解
17、决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。使物业治理软件在日常物业治理中发挥最大的作用。 5、领导临时交办的其他工作 对于一件事重要与否应当在第一时间做出正确的推断,才便利下一步 制定规划。在领导临时交办的其他工作,我总是要推断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下降临时事项。合理的安排时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最终却收益甚微。 新的形势和新的进展要求给予了我们新的责任和使命,作为物业的一名一般员工剧烈的使命感和责任感又不断的鞭策我连续开拓创新,阔步向前,雄伟的企业愿
18、景正在向我们放开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。 公司会计工作规划篇六 为了某某某物业公司顺当的运作进展,使得某某某物业通过对某某某大楼及基地、家属院实行的物业治理,不断总结治理阅历,提升物业灌木里水平,积极努力地参加市场竞争,拓展业务治理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业治理,到达最正确的经济效益,制定今年的工作规划。 一、 定编定岗及培训规划 二、 代租、代收规划 根据厂里的物业治理托付要求,对某某某大楼及将要成的其它物业大楼进展代为租赁,规划完成某某某大楼托付租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于.万元,按要求
19、完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。 三、 收入规划(物业治理费、代租、代办费) 今年完成物业治理费.万元,代租、代办费.万元(.20%),一共为.万元。其中某某某大楼物业费及代租代办费合计为.万元,其它收入.万元。 四、 费用支出掌握规划 今年其费用支出掌握在.万元之内(不包括.元以上的修理费用),其中: 1.人员工资包括三金总额为:.万元(按现48人计算) 2.自担水电费:.万元。 3.税金:.万元。 4.其它.万元。 五、 拓展业务、创收规划 2.组织成立对外扩大治理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业治理规模不小于5000平方米,实现盈利。 六、 综合治理
20、、消防安全工作规划 1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。 2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进展全面的“四防”大检查,发觉隐患准时整改,做到最大限度地毁灭各种事故的发生。 3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。 4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参加的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。 公司会计工作规划篇七 (一)仔细遵守国家财务政策、法规、制度。 (二)按记帐规章结算、记帐,做到数字精确、上报准时。 (三)负责外调材料的划价及积压物资的调整。 (四)承受各单位材料规划要有记录,要整理存
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