2023年公司关于进一步改进工作作风密切联系群众具体措施(范本)(2023年).docx
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2、对性较强的专题调研,调研前明确调研主题,预备调研提纲,调研中要多同员工谈心,多商议争论,听真话,查实情,调研完毕后准时梳理并落实解决基层提出的合理问题,明确办理责任、办理时限,按程序批准后抓好整改。 2.削减伴随人员。上级领导到公司调研时,严格根据有关要求安排伴随。公司领导到基层一线开展调研,一般担心排伴同人员,确有必要只安排1-2名与业务有直接关联的伴同人员; 调研现场一般只安排1名熟识状况人员伴随。公司组织调研座谈,担心排与主题无关的人员参与调研座谈、工作汇报等会议。 3.简化迎送接待。上级领导到公司调研坚决做到精简伴随人员,不打欢送标语,不铺设地毯,不摆放花草,担心排职工群众在现场迎送,
3、不赠送各类纪念品或土特产,担心排与工作无关的活动,调研期间只安排工作餐,不上高档菜肴,不上烟酒。公司领导到现场调研,现场负责人不到车站、机场接送,调研期间有条件的在职工食堂就餐,没有职工食堂的,自己就近解决用餐,不得内部公款接待。 二、精简会议活动 4.坚持改良会风,精简会议活动。务实开会,勤俭办会,提倡统筹开会、少开会,各类会议、活动要事先充分预备,深入听取意见,科学安排议程,开短会,讲短话,提高开会效率,严格掌握在公司外的宾馆、景点召开会议。 5.提高会议活动效率和质量。凡公司制度规定已明确授权分管领导决策、无需集体决策的,一般不再提请党委会、总经理办公会等决策会议审议。需要公司党委会、总
4、经理办公会决策的议题,除紧急状况之外,有关部门应提前3个工作日向会议主办部门报送议题及相关材料,会议主办部门应提前1-2个工作日将会议材料提交公司有关领导。各部门正式报送的、具备上会条件并需会议决策的事项,应在10个工作日内上会讨论。会议议题要明确,要掌握每个议题审议时间、会议要议而有决,坚决执行,会议主办部门一般在会后2个工作日内报审会议纪要。加强公司决策督办,公司领导要带头推动决策事项落实。 6.严格掌握会议活动经费。严格执行有关规定,厉行节省,反对铺张铺张。不得摊销与会议无关的费用,不得提高会议用餐、住宿标准,住宿房间不另配洗漱用品、鲜花、水果茶点等。担心排与会议无关的参观考察活动,不得
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