2023年公司质量年度工作总结（25篇）[001].docx

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1、 2023年公司质量年度工作总结（25篇）公司质量年度工作总结1 在质量岗位工作近一年，现结合自身参加的实际工作将20xx年质量部工作总结如下： 首先现场的质量治理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。 人要全员参加质量治理 主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能娴熟程度，是否遵守作业指导书的要求。主要表达在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否根据工艺要求进展操作与发生不良状况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与精确性。加强对员工的宣传教育和培训。 机械设备保持完好 现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，设备的调整频度及

2、保养状况。保持设备在最适合的工况下工作。温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要符合要求。 原料把关要严格 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，有无质量问题，一些原料本身有缺陷(比方包装袋质量)对我们生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协缘由还是我们自己的缘由，假如是外协的缘由就要让外协来选择，返工或返修。总之力求使现场外购原料零缺陷，杜绝不合格原料投入使用。 法即制度要求是否合理 生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，掌握富有系数是否合理。比方有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负1个含量，操作掌握上可按正负0.6个含量设定。在实践中逐步对其优化，并

3、提出建议性措施。 检测要可控 化验检测人员业务力量要胜任岗位需求，现场测量系统精度，力量如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。 以上全部内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要到达此项工作的成效熟悉到敏锐的洞察力是必不行少的力量。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成根本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的状况下发觉问题准时的实行措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发觉，在还没有发生时就能

4、实行有效的措施避开它。 其次，质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务。 通过参加了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。对各个因素进展总体分析排查，确定关键缘由所在。在明确缘由后制定出合理的订正措施并进展后续的跟踪验证以防止其再发生。 而这就要求自己要有很强的规律思维和分析推理力量。固然这是建立在扎实过硬的产品工艺学问，制造流程工艺学问及产品的性能构造学问根底之上的并能娴熟运用质量工具，只有这样才能对问题进展科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的订正措施。 此外，在日常工作中我熟悉到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就客观

5、照实反映问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而转变自己的结论或做出不符合正确要求的打算。 比方，一些不符合合同的原料的处理，不符合质量要求的配件等，抛开压力等外界因素抱负状况下应当以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。由于我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，假如不能坚持原则，则问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监视形同虚设。 从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量掌握，质量改善工作打下了根底。 除了上述在工作中所必需具备的力量，沟通协调的准时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量治理工作好像依附在其他工作之上

6、而侧重于有效沟通的治理工作，质量治理需要有效的平台做为根本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息沟通”。 假如没有有效的沟通与协调，问题不能准时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去掌握，现场的实际状况不能第一时间把握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量本钱损失。 工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向： 1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2、一些需要沟通解决的问题处理不准时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正

7、与确认等。这也是沟通力量的表达虽然熟悉到沟通的重要性但是在详细的工作中由于一些因素的干扰，但沟通就是沟通只要准时的沟通有的问题就能顺当解决。 3、工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的表达。或许是阅历的缺乏许多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要肯定时间的积存，逐步完善自己的工作思路。 4、产品工艺学问了解还不够透彻，遇到问题不能准时的作出推断。虽然自己在工艺学问方面也积存肯定的阅历但需要要加强的还许多，产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能精确的分析问题所在。 5、一些相关工作的治理方法，治理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需

8、要对一切接触到的治理方法与方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善。 6，体系，程序文件等标准化学问的匮乏。需要熟识每项工作内容在体系和程序文件中出处，并理解为什么这样规定等。 公司质量年度工作总结2 为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改善”的总体方针，以“抓质量水平提升，促进展方式转变”为主题，以提高“工作质量、产品质量、效劳质量”为重点，xx公司于20xx年全面开展了质量治理工作，从抓根底治理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素养，从而促进公司整体质量治理水平全面提高。 一、深入开展质量治理体系建立工作 1、质量治理体系文

9、件完善 今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同标准公司内局部工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量治理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有：质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。 2、质量治理体系审核活动 20xx年9月份进展20xx年度内部质量审核及外审前的治理评审，20xx年10月份迎接外审组对我公司进展质量治理体系复评审。内审组在治理者代表的组织下对各部门、生产现场进展了审核，不合格工程填写了内审不贴合报告单。 组织了各有关职责部门针对不合格项进展了分析、讨论，并进展了相应的整改工作，按期确认和验证各部门的整

10、改结果。 治理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版质量检验表格，加强了质量治理，为质量体系的运行和改善奠定了根底。 经过这几个月的体系运行，进一步证明白建立的质量体系是可持续的，有效和充分的。方针贴合公司制剂和市场进展方向要求，目标、指标及治理方案得到有效掌握和实施，均到达公司20xx年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的，取得了必需的绩效。 平常体系员随机对各个部门进展质量体系相关记录抽查，对填写不标准、记录缺失的，下发不合格通知，并催促改正。领导组进展季度工作考核。 在日常治理工作中透过培训以使理解和把握质量治理体系，透过考核和检查以使按质量治理体系运行，透过内

11、部审核、治理评审、外部审核检验运行效果。 二、开展质量治理活动“质量月”活动 为了提高产品质量，提高员工的工作质量和专心性，提高部门人员职责心，相应总公司的活动，20xx年9月，我们连续开展了以“抓质量水平提升，促进展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语，板报，学问竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动，普及质量学问，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好气氛，并准时报道活动中的典型事例。 车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率到达98%，产品最终出厂不合格率为零。 三、强化车间、班组治理和现场

12、治理。 结合公司各个生产环节，完善专业治理与根底治理，为协作程序文件的有效执行，制定了更具体详细的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展状况，制定了11份记录表格，用记录反映产品质量及质量体系运作状况，为满意质量要求的程序带给了客观依据，为质量治理带给了有力保障。 四、工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向： 1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2、一些需要沟通解决的问题处理不准时，包括外协不良的传达，现场不贴合的指正与

13、确认等。详细的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，消失沟通不准时。 3、一些相关工作的治理方法，治理方式的欠缺。需要对治理方法与方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量治理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产潜力水平。 在今后的工作中要连续运用科学治理方法，学习先进阅历，用于创新，培育骨干力气，树立良好的企业形象。 公司质量年度工作总结3 20xx年我院仔细学习贯彻党的“十八大精神”和新医改政策，以“主动作为创一流”活动为契机，以创立“二级甲等”中医医院为目标，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，发挥中医药

14、特色优势，提高医疗质量。同时不断加强医疗安全治理，排查医疗安全隐患，保障医疗质量和医疗安全，努力实现为人民群众供应安全、有效、便利、价廉的医疗效劳。 一、医疗质量及安全治理 (一)严格落实医疗核心制度，强化医疗业务治理 医院建立了医疗质量治理委员会，院长是第一责任人。建立了院科两级医疗质量治理组织的质量保障体系，科主任负责本科医疗质量治理工作，医务科组织实施全面医疗质量治理，指导、监视、检查、考核和评价医疗质量治理工作，定期进展医疗质量和安全教育，提出医疗质量治理与持续改良方案，并建立质量治理目标、指标、规划、措施、效果评价及信息反应等。 医院建立完善了医疗质量治理责任追究制度，加强根底质量、

15、环节质量、终末质量治理，用诊疗常规、临床路径标准诊疗行为。严格执行每周一次的业务大查房、每月一次的行政大查房和节假日院长、职能科室、科主任巡查制度，准时发觉问题解决问题。全年实现医疗业务量：门急诊xx人次，同比增长xx%，住院xx人次，同比增长xx%，床位使用率xx%，各类手术xx台次，同比增长xx%。住院治愈好转率xx%，抢救各类危重病人xx人次，抢救胜利率xx%。全年完成局部县级领导干部和局部单位企业职工的体检工作，共计xx人次。全县慢性病体检xx人次，残疾人体检xx人次。 (二)优化医疗效劳流程，提高医疗效劳质量 我院坚持以“病人为中心”的效劳理念，以“三好一满足”为目标，完善了医疗效劳

16、的各项措施，做到安排合理、效劳热忱、流程顺畅，加强医患沟通，促进医患关系和谐，提高了病人满足度;积极改善就医环境，保持医院干净有序。扎实开展“优质护理效劳示范工程”活动，切实加强护理治理，标准执业行为，夯实根底护理效劳，充分调动广阔护理工的积极性，努力为患者供应安全、优质、满足的护理效劳。 (三)开展了病历书写质量评比活开工作总结 根据国家中医药治理局中医病历书写根本标准和医疗机构病历治理规定，进一步标准了病历治理。建立考核机制，每月对门诊处方、住院病历进展一次抽查评议活动，加强病历书写考核。住院病历甲级病历率xx%，无丙级病历。 (四)强化了医院感染治理 根据医院感染治理方法和二级中医医院评

17、审标准(20xx年版)相关要求，制定了各种应急预案，对口腔科、手术室、急诊科、内镜室和检验科等感染治理重点部门的加强治理和监控。制定了医院感染治理手册、科室医院感染质量自查本，成立了院感质控委员会，加强院感防控染治理工作，在生物监测、消毒、医疗废物回收、销毁等方面严格落实有关制度，医疗废物处理率为xx%，医院感染率为xx%，全年开呈现患率xx次，实查率为xx%，开展生物监测xx份，合格率xx%，每季度进展院感相关学问培训xx次，参学率xx%，全年xx次院感理论学问考试，合格率xx%,全年无大型院内感染发生。 (五)加强急诊、急救工作 成立了以中医药人员为主的急救队伍，强化医务人员急救根本技能训

18、练，医护人员能够娴熟、正确使用各种抢救设备，把握各种急救技术。加强我院科室间协调力量，以适应简单状况下应急抢救工作需要。 (六)加强临床输血治理工作 加强输血治理工作，严格执行了临床输血技术标准及医疗用血治理方法等制度，严格执行输血技术操作规程，把握输血适应症，科学合理用血，制定实施了掌握输血感染方案。全年输血xx人次，输血量xx毫升，成份输血100%，无违规用血和输血过失事故发生。 (七)加强了临床检验质量掌握工作 依据病原微生物试验室生物安全治理条例、科室临床试验 室治理方法等有关规定，全面加强了试验室生物安全、质量掌握和治理工作;供应了24小时急诊检验效劳，满意了临床需要;对开展的临床检

19、验工程进展了室内质量掌握和室间质量评价。 (八)、传染病治理工作 按相关要求、规定准时上报各类传染病，全年共上报各类传染病xx例，死亡病例xx例，无漏报、迟报和谎报病例。疫情信息网络运行正常。 (九)加强医师定期考核 按卫生部规定，每两年对医师定期考核一次，对医师建立不良行医行为、污点记录档案，要求医师有良好的职业道德、医德医风。连续教育学分达标。20xx年对xx名执业医师、助理医师进展考核，全部合格。 (十)临床路径治理 针对医院实际，医务科制定了医院的中医临床路径治理规定，并牵头制定了xx个试点专业，xx个试点病种的临床路径实施方案，全年进入路径xx例，入组率xx%，变异xx例，退出路径数

20、xx例，临床路径例数占全部出院病例数比例xx%.平均住院日xx天。 (十一)中医药指导工作 在县医学会的帮助下，举办了xx次全县乡镇卫生院及乡村医生中医药相宜技术培训会，培训乡村医生共计xx人，教学xx学时，不仅使乡村医生能够娴熟把握并应用中医药相宜技术，而且农夫群众对于中医药相宜技术也能够有深刻的熟悉和了解，充共享受到“少花钱，治好病”的实惠。 二、护理质量及安全治理 护理工作以病人为中心，提高护理质量，深化优质护理效劳，确爱护理安全为目标。仔细落实各项规章制度并严格执行。通过质量掌握阻断和转变某些不良状态，使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。坚持每月护士长例会;每季度护理质量治理会议

21、;护理不良大事分析争论专题会;护理、医疗、后勤多部门协调会等，严格按工作规划完成重点工作，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施。仔细落实护理核心制度，坚持每季度查房和疑难病例争论工作。 连续在住院部开展“优质护理效劳示范病区”活动，住院病人满足度为xx%。全年完成业务指标：抢救危重病人xx人次，抢救胜利率xx%，住院病人数xx人次，门诊观看病人xx人次，静脉输液xx人次，输血xx人次，静脉推注xx人次，肌肉注射及各类皮试xx人次，导尿xx人次，口腔护理xx人次，洗胃xx人次，氧气吸入xx人次，超声雾化xx人次，手术台次xx台次，中医护理(拔火罐、艾灸条、中药外敷、中药熏蒸、功能熬炼

22、、骨折愈合仪、耳穴埋豆、tdp等)xx人次。护理文书书写合格率xx%，急救物品完好率xx%，常规器械消毒灭菌合格率xx%，褥疮发生次数为xx，病人满足率为xx%。 三、后勤及安全治理 以坚持“强化素养、完善治理、物尽其用、效劳临床”的原则，保障后勤供给。加强了医疗设备、器械、水、电、车辆、和院内消防设施、通道治理，为医院各项工作的开展供应保障。 四、医疗质量安全大事治理 开展全员医疗质量安全教育，提高了医疗安全意识。仔细执行医疗质量安全大事报告暂行规定，医疗质量安全告诫谈话制度暂行方法，我院制定了重大医疗安全大事、医疗事故防范预案和处理程序。进一步完善安全生产的组织领导、治理机构、规章制度、操

23、作规程及标准，明确人员配置要求，措施落实到位;对于重点部位、重点科室实行特别治理和措施。医院定期上报医疗质量安全大事，全年共上报xx件。全年无医疗事故发生。全年无医疗纠纷。 公司质量年度工作总结4 农产品质量安全关系到人民群众的身体安康和生命安全，关系到经济进展和社会稳定，是人民群众最关怀、最直接、最现实的利益问题。今年以来，在上级主管部门的指导和县委县政府的正确领导下，我局坚决贯彻落实党和省州有关农产品质量安全的各项政策，同时加大农产品质量安全监管的工作力度，狠抓农产品质量安全责任制的落实，强化日常监视治理。这一年，经过上下各方的共同努力，各项工作有序开展、进展顺当，取得了肯定成效。 一、高

24、度重视，加强领导 20xx年，我局对农产品质量安全工作高度重视，屡次召开农产品质量安全会议，讨论部署农产品质量安全监管工作，明确职责，把农产品质量安全监管责任落到实处，加大对农产品质量安全的检测力度，严抓农资市场的监管，仔细做好本县农产品质量安全宣传与教育培训工作，确保在源头、生产环节和市场等方面做好农产品质量安全整顿工作。 二、详细工作开展状况 一是加大宣传力度，通过宣传车、横幅标语、印发资料等方式，在全县全方位地进展农产品质量安全宣传，教育全县生产经营者、流通者及消费者要进一步熟悉明确农产品质量安全的重要性和必要性，大家同心协力抓好菜篮子，建好菜园子，管好菜摊子。 二是县农业局以农业技术推

25、广工作为中心，结合农技、植保、科教、经作等各业务站组成培训队伍赴各个乡镇对农夫进展农药安全使用学问培训，县农业局印发了限禁用农药清单，分发给广阔菜农果农，教育他们要增加农产品质量安全意识和责任，自觉加强农产品质量治理，确保生产放心果菜。 三是对农资经营商进展标准经营农药学问培训，要求农药经营者要严格根据有关规定经营农药尤其是限用农药，对农夫负责，对社会负责。 （一）农产品质量安全方面 1、加强法律、法规宣传，开展农药专项整治，加强农产品生产的投入品治理，确保农产品安全生产，共计发放宣传资料20xx份，出动车辆26台次、执法人员318人次分别对全县64家农药经营户进展了抽查。 2、做好农产品生产

26、田间指导，要求农户在生产过程中严禁使用国家明令制止的高毒高残留农药，严格农药使用安全剂量、严格安全周期，保证农产品安全进入市场。 3、对全县取得农业部“三品一标”证书的农夫专业合作社及企业加强治理，引导催促农夫专业合作社依法建立农产品质量安全生产档案，鼓舞生产经营散户自觉建立生产档案。 4、对甘洛县三个大型水果蔬菜农贸市场及新市坝镇、田坝镇、两河乡、坪坝乡、海棠镇等季节性大量上市的蔬菜、水果等进展抽检，全年抽检样品14批次，共计检测样品223个（其中基地检测抽样27个，市场抽检样品195个，无公害产品抽样1个），检测合格率为100%。 5、为加强我县农产品质量安全工作，保障广阔消费者食用农产品

27、安全，20xx年启动实施了农产品质量安全检验检测体系建立工程，20xx年中心预算内投资300万元（其中中心投资240万元，地方配套60万元）用于工程建立，包括636平方米试验室改扩建和87台套仪器选购。目前试验室改扩建基建工程已根本完工，待验收。 （二）农资市场监管方面 1、在大春生产期间由县农业局牵头，联合县工商局、县物价局、县公安局、县质检局四家单位对县城内的农资市场进展了为期18天的联合执法大检查，大清理。以种子、农药、肥料等三类农资为重点，集中治理存在的突出问题，取缔无证无照经营单位，查处违反种子法规定的不法种子，共检查农药经营户64户次、种子经营户70户次，发放农产品质量安全法律法规

28、等宣传资料20xx份，保证农资市场的安全。 2、我局积极组织农业执法队伍开展农资打假和监管工作。今年以来，累计下乡执法人员156人次，检查农资经营门市80多个，抽检农药标签70个，发放种子、农药宣传资料1000余份。执法宣传车在县城区和各乡镇开展种子、农药安全宣传活动。 三、存在的问题 （一）农产品质量安全方面的问题 1、源头监管和生产过程掌握难度大 农产品质量安全治理尚处在起步阶段，生产者质量安全意识还较薄弱，在生产环节，农产品生产经营单位大多为分散式的单位和个体，规模化程度还较低，农业生产者质量安全意识不强，由于长期受传统生产观念的影响，生产者缺少社会监视和自我约束限制，科学施肥、用药及标

29、准化生产规程很难在生产上完全实施。 2、检测机构根底薄弱 农业部门检测检验机构由于起步较晚，根底薄弱，与农业大市的地位不相符合，不能满意农产品生产全程质量安全监管和全面提升农产品质量安全水平的需要。 （二）农资市场方面的问题 1、农资经营环节不标准，虽经屡次农资打假整顿，一些不法商贩和生产者仍旧违规使用禁药，这种分散农资经营体制问题给农产品质量安全源头治理以及生产过程掌握带来极大的困难。同时，农药、种子、兽药等生产资料的标签不标准，商品名多、杂、乱，包装简陋，也很难辨别出其主要成分和用途，农夫无所适从，很难为农产品质量安全追溯和责任追究供应依据。 2、执法队是农业部门特别重要的农业执法工作单位

30、，随着农业监视执法工作的不断深入和细化，执法人员进展执法检查的频率越来越高，但都是着便装开展工作，显得任凭、治理混乱，不够干净、整齐，而且缺乏取证设备，最大的为难是便装执法有时不被行政相对人认可，没有制服、没有工号，治理相对人很难感受到按章办事的严厉性，在肯定程度上影响了执法工作的开展。 今年，通过农产品质量安全的宣传、教育、监视、检查等一系列活动，广阔人民群众的农产品质量安全意识有了进一步的提高，一大批隐患得到了有效的整治，确保了今年无农产品生产安全事故的发生。然而，我们也糊涂地看到，我县的农产品质量安全工作还存在着相当多的薄弱环节，人民群众的农产品质量安全意识有待进一步提高，这些都有待于我

31、们在今后的工作中进一步努力，共同去解决。 总之，保障农产品安全，是一项长期的保证民生安康的根底性工作。同时，又是以农业部门为主，其它有关部门协调协作，全民参加的安全行动，需要上下同心，齐抓共管，合力推动。只有人人重视农产品安全，人人监视农产品安全，人人做到农产品安全，担心全的因素也就没有了生存的土壤和温床。 公司质量年度工作总结5 一年来，在公司领导和同事的帮忙下，我仔细履行自己的职责，突出技术治理是龙头，施工生产治理是关键，提高工程治理人员素养为重点，加强工程组织治理工作，落实公司公布、实施的各项施工质量、安全治理目标任务，提高工程班子团队分散力，使我工程部员工的技术水平不断提高，团队协作精

32、神不断加强，组织治理工作不断进步，现对今年工作进展总结。 一、生产组织治理方面 经过工程部人员的辛苦努力，xx工程客服了施工场地狭小、进出场道路差、施工用水困难、生产供电不正常等重重困难，住宅楼完成了根底、地下室的规划施工任务，为来年的施工能够顺当绽开打下了坚实的根底。在坚持技术是龙头，科技求进展，创优保质量的同时，克制工程资金紧、位臵显要等一系列问题，和工程班子成员一道带着工程部人员在技术上敢于创新，治理上强化组织实施，质量上严格把关，安全文明上仔细落实，为工程的顺当交工做积极预备，同时也提高了工程技术人员的治理水平和技术实力。 二、勇于开拓，敢为人先 在技术上始终坚持技术是龙头，强化技术治

33、理，组织工程技术人员仔细编制施工组织设计方案、各专项技术措施和各项技术交底，并要求切实落实到位，工程技术人员、现场领工员、施工队技术员共同讨论施工现场，依据施工实际不断修改施工组织方案，仔细落实技术交底，做到技术到位，质量合格，严格执行公司“三检制”原则，做到监理满足、业主放心，依靠技术和质量赢信市场。在技术创新方面，我工程技术人员仔细贯彻学习公司“四新”技术的学习应用，并在工程施工中敢于创新运用，收到了良好的经济效益和社会效益。 三、深入贯彻科技领先，科技成果显著 由于楼梯踏步板为横向受力钢筋，故使得此处无法采纳大模板工艺施工，但假如采纳散拼模板施工又很难保证工程观感质量，且将会额外增加砂浆

34、抹灰本钱；对此施工难题工程部技术班子调阅了大量的相关施工资料，结合其它类似工程施工阅历通过与设计单位、监理单位、建立单位工程师的反复论证，最终打算采纳后植筋技术施工，通过这些技术创新和新材料的应用，不仅提高了我工程部技术人员的技术创新力量，而且也提高了工程部的整体技术水平，为今后技术难题的解决奠定了坚实的根底。 四、加强经营治理，努力实现盈利最大化 科学合理的安排施工挨次，工程主材、设施料分批次投入，避开材料积压导致流淌资金周转困难；因本工程的主材为甲供，工程本钱主要集中在措施工程，故制定科学合理的施工进度规划，对进度规划在实施过程中随时加以讨论分析，如有延误马上实行有效的纠偏措施，到达加快工

35、期，削减机械设备、治理费用、设施材料等分摊费用的最终目标；积极推动工程部质量治理体系及安全治理体系高效运行，严把质量关、确保安全生产，削减工程返工处理、安全事故等额外本钱； 五、紧抓质量、安全文明不放松 虽然我工程部由于前期业主施工用电、用水供应不正常，存在诸多问题，但在施工质量上却毫不放松，落实质量治理责任制，完善工程质量治理体系，把贯彻“三标一体”标准与日常治理工作严密结合，严格过程掌握，切实执行“三检制”原则，把问题解决在初始阶段，避开不必要的返工，积极实行新技术、新工艺、新材料，以质量通病治理和工程创优为推动，确保工程质量有效提升。 公司质量年度工作总结6 时间荏苒，新年在即，xx年马

36、上过去了，值此辞旧迎新之际，将质量治理部门在xx年的工作做一个回忆，以便总结阅历、弥补缺乏、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的进展奉献我部门的力气。 一、xx年度完成了公司下达的各项工作任务 在过去的一年里，质量治理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和进展做了以下重点工作。 第一、根据公司要求，组织各部门拟定、编制三体系治理文件并进展运行，完成了三个治理体系的认证工作并取得了三体系证书。 其次、根据制造许可取证程序要求，通过了的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。 第三、根据

37、质量治理制度，建立了公司的原材料、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进展了严格的抽查验证工作。 第四、根据新梯制造发货流程要求，准时预备了各新梯的随机文件，帮助人事行政部做好工程工程、新梯验收的各类验收标识。 二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战 一年来，质量治理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、气氛和谐。与营销治理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，消失问题准时沟通，马上解决。对生产和工程上消失的质量问题赐予准时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。 三、总结教训、弥补缺乏、以利再战 一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的阅历缺乏，有时由

38、于工期特紧，工作连接不到位，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。 四、xx年工作重点 在新的一年里，质量治理部将在今年的根底上，连续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后效劳质量及产品质量的监视以及治理体系的监视执行治理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满意企业进展需要和拓展市场需要。 五、部门建议 盼望公司领导团队对公司的重要工程或者是重点工作严格根据拟定的工作规划、时间节点来执行，各部门在相互协调协作的状况下，公司从上到下要准时沟通和连接，要给相关部门留一个足够的工作时间

39、来调整，不要因客户或者工期来追逐各部门做事，这样会影响相关部门的工作规划及统筹安排，更会造成更多的工作失误和公司损失，严峻的话会影响公司的形象和产品品牌。 综上所述，回忆过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今后的任务会更加艰难，但质量治理部全体人员有决心克制各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和进展奉献我们的力气。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就！ 公司质量年度工作总结7 20xx年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监视、群众性QC小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成绩，但仍旧存在

40、缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中连续完善和改良。 一、质量目标全面完成，工程质量根本受控。 1、通过产品的监视和测量程序、过程的绩效监测和测量程序等程序的运行，今年111月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目标。 2、公司今年在顾客满足的监测与掌握程序根底上，出台了一个顾客满足度评比嘉奖方法，在运行顾客满足的监测与掌握程序的同时，充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各工程向业主供应优质的产品和效劳，使顾客满足度不断提高，今年111月份顾客满足度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，效劳为92.

41、98，安全环保为91.83，到达年初制定的不小于85分的目标。 3、通过实施某某公司计量器具补充治理方法，促使各工程和治理计量器具的设备公司严格根据监视和测量装置的掌握程序运行计量器具治理体系，克制了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，治理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。 4、公司通过运行改良及订正和预防措施掌握程序，利用群众性QC小组活动消退质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场治理等一系列QC活动，实施改良及订正和预防措施掌握程序，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量

42、故障损失不到5000元，到达年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。 5、积极推广新技术，公司上下有规划地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的根底上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优规划。 6、通过有限公司对工程工程前期筹划工作的治理和推动，目前公司上下已经清晰地熟悉到工程工程实施的前期筹划工作是搞好工程治理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程工程前期筹划掩盖率100%作为一项重要的工作目标。 今年公司通过领导牵头，机

43、关各部门与工程治理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等工程全面细致地进展了工程前期筹划，筹划小组还进驻现场帮助工程完成工程的前期预备工作，其较重要的效果是使工程的资源配置科学合理，通过前期筹划工程实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满足度到达了前所未有的新高，某某某工程后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营治理策略，其成果是显而易见的。 7. 完成了年初规划的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题准时下发了9个订正或预防措施要求表并催促实施整改措施。 8. 严格按质量内审规划要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程工程部进展了例行审核。并对内审发觉的问题进展了

44、通报，对审核开出的51项不符合项催促改良完毕。 二、存在的缺乏或需进展改良之处： 1. 质量治理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量治理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。 2. 质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量治理工作不正常，已经消失了影响构造使用功能的质量问题。 3. 局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 4. 不合格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是熟悉还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量治理工作的重要手段。 5. 沟通仍有差距，主要表现在工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。 三、20xx

45、年的工作准备： 1. 明年工作的主导思想是治理质量工作的关键过程，治理今年存在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。 2. 依据在手工程工程的状况，合理确定创优目标，并按创优规划实施，20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某工程、某某工程的市级优良工程。 3. 通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，20xx年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。 4. 从年初就依据各工程详细状况

46、规划QC活动课题，有规划地开展QC小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。 5. 作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将实行滚动审核的形式，内审掩盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业安康安全治理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高治理体系运行的有效性。 6. 承受有限公司工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统治理人员的指导和监视，以提高系统的办事力量和效率。 公司质量年度工作总结8 自参与工作以来，遵守公司及所在工程部的各项规章制度，积极听从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充实完善自己。现将这一年工作简要总结如下： 一、政治、思想 我身着剧烈的仆人翁意识，随时关注xx建筑工程有限公司进展，切身想到xx建筑工程有限公司