2023年公司年会总经理发言稿(四篇).docx
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1、 2023年公司年会总经理发言稿(四篇)公司年会总经理发言稿篇一 大家晚上好! 大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝福在座各位羊年吉利、万事如意! 公司自创业至今,已经走过xx来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。xx年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步进展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经受的风雨、所猎取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和骄傲!同时,在企业进展过程中,我们得
2、到了各级领导、广阔客户、各位工程经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关怀、支持企业进展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示真诚的感谢! 今日,我们团聚一堂,在这里进行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最真诚的问候和最美妙的祝愿,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式相互拜年,加深沟通沟通,共绘公司美妙蓝图,三是对20xx年公司评比的优秀员工进展表彰。 20xx年是公司重大进展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应当说这一年是值得我们欣慰和骄傲的一年。公司治理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、
3、细化;公司整体治理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。20xx年公司已签订合同xx个;完成产值近xx亿元,总建筑面积超xx万平方米,比去年增长xx个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。 在工程治理上我们进展了进一步标准。对工程的评估、前期筹划,本钱掌握以及对施工过程中的监视检查、分析指导和工程终期考核评价等工作环节进展了进一步的加强。 在工程安全文明施工治理方面公司健全质量安全治理制度,落实安全治理职责,根据质量体系和公司工程治理实施细则,对各工程部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确
4、到人,严格执行,各工程质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺当完成公司今年制定的各工程标。 在工程结算上,修订了公司工程治理和财务制度,加强了对工程结算工作的跟踪,催促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。 同志们,20xx年已经成为历史,面对全新的20xx年,我们要做的工作还许多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的进展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学进展观统领工作全局,我们要在加快企业建立步伐的同时,全面推动公司和谐持
5、续进展。纵观近年来公司的快速进展,“加快进展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。20xx年,我们要关注全球经济的进展趋势,把握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋进展,聚精会神抓效益,注意安全文明施工建立,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。 新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的盼望,谋求新进展,这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛进展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优
6、化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续进展的康庄大道。 回忆过去,我们豪情万丈;展望将来,我们信念百倍。面对新的形势和任务,公司提出 “筑百年精品,创千秋伟业”的雄伟目标,规划新世纪进展的雄伟蓝图,信任有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力, 我们顺应时代潮流,在变革中谋求进展,在进展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的效劳、一流的业绩,携手共同进展,肯定能够继往开来,与时俱进,快速进展,走向辉煌,制造出更加绚烂的明天! 再次恭祝在座的各位新年欢乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。 感谢大家! 公司年会总经理发言稿篇二 敬重
7、的各位嘉宾、全体员工 大家晚上好! 律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春马上到来之际,我谨代表xx设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺! 回忆过去的20xx年,xx设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格治理,明晰责任,尽心尽力,使公司呈现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛,治理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了安康、稳步、持续的进展,这是全体红秋员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。 新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,固然
8、,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的进展带来更多市场时机,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要连续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场进展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而把握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人布满了信念! 在公司治理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后效劳体系,并力争将公司开发的母线产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。 同时,我们要渐渐建立起属于
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- 2023 公司 年会 总经理 发言稿
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