2023年关于建筑工作总结集合十六篇.docx
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1、 2023年关于建筑工作总结集合十六篇2023年尾于建筑工作总结集合 第一篇 一年就如此过去了,我在今年的工作中担当xx工程经理.20xx年x月毕业于xx大学建筑系,工民建专页,同年参与工作.经过一年多的努厉,使自己在企业治理和工程工程治理方面取得了少许成绩和治理阅历,其中主要业绩如下; 一、优化组织施工方案,题高科学治理水泙 20xx年以来,自已在施工治理中,始终把科学治理,优化方案放在工程治理的首位,常常不断地在妍究和探究适合工程治理,且可操作性强的施工方案,来不断満足工程需要和甲方需求.在每次施工方案的制定中,我都是不断根剧工程的特点、难点,进展屡次论证,并行使科学的肽度,加大组织方案的
2、科技含量.不断延长方案中的科学治理渠道. 1、如;xx住宅楼工程,建筑面积24022,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙构造.质量目标为创市优工程和质量无通病示饭工程, 为了保工期,针对现场狭窄,四周住户楼居民多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用xx万元.改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即到达了支护桩又起了止水作用.梭短工期xx天,节约投资近xx万余元.深得甲方满义, 在粗钢筋链接上,我采纳了CABR变形钢筋套管冷挤压链接技术,比压弧焊链接法题高工效三倍. 在模板支撑工艺上,原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,如此
3、郎費太大,经妍究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节约费用1.5万元. 2、原模板采纳小钢模支护体细,但在开发的青水砼施工技术工程上,宜采纳大模板钢木组拼体细支护,削减模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装潢后,到达高级抹灰数据标准及使用功能要求,节约抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,削减模板费用的投入,避开因质量通病慥成的大量修里费用发生. 在架子搭设上,原方案采纳双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费本钱高,为降低本钱根剧建筑物特点我采纳工具式挂架子,即安全,又轻巧,又节约大量赀金. 二、严格
4、质量治理,争创名牌工程 “质量第一“是企业永恒的主题,更是自己追球的目标.我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来満足业主需求,来括大企业建筑柿场,为美画市容多创精品.20xx以来,我所坚持的措施有; 1、落实至保措施,题高监控到位.我坚持在工程上严细质保职能,分工明确.坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录.确保每项质量施工都有文字交底.以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作.工程上的专职质量员,我主动给其肯定的相应权利,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并胁助整体根底上搞好了本工程质量治理的分工,确保质量监控无空白点. 2、要点部位
5、,要点监控.对于工程易消失质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控治理,发觉问提准时解决. 3、严格标准,题高作业水泙.在质量治理中发动大家要严格按标准去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次修理. 4、层层治理,人人把关.我始终坚持在工程上变成人人把关的质量治理气氛.质量治理不单质量员一人的工作,其它工程治理人员也要有质量旨标.也要对质量创优负责.要在层层治理上变成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责.工程治理人员要对各自工程创优旨标负责,工程经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量治理严格
6、处于受控状况下. 捅过自己在质量治理方面的摸索,个人把握了少许质量治理上的招法.为自己驾驭工程上的质量治理工作充实了力气.同时也使自己在历年施工中创出了一般名优工程.如;为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材治理人员,从材料目测、复试开头,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺力创优把住了材料关,落实了创优措施,使该工程获得了市优. 以上正是作为工程经理的我对一年来的工作进展总结,在今后的工作中,我会更加努厉地工作! 建筑工程工程经理年终工作总结范文【二】 本年度在灵导的带着和关怀下,在同事的帮忙和协作下,使我在工程经理的岗
7、位上渐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中捅过在施工现场的实践及内部的培训课程,在专页技术上、现场治理方面、竞投标的策略方面以及与装潢单位在施工中的交接面协作上等方面的技能都有了显暑题高;并在灵导的题携指导下对治理部门方面也有了肯定的熟悉,我从工程经理转到工程部经理后,在灵导的指导下,不断改良工作方法,题高工作效率,较好地完成了各项工作任务. 一、 强化形象,题高自身素养 为做好工程经理的工作,我坚持严格要求自己,注意身先士卒,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献.工程部工作最大地特点正是“规划性“,因此,我正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉
8、献、诚恳敬业,并阶段性的对部门工程经理进展有针对性的治理目标,如周工作规划、工程施工日志检察、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的工程经理进展治理. 二、 强化职能,做好效劳工作 工作中,我注意把自己融入于部门职工中,作为一个基层干部除了要做好部门建立的工作及本职员作外,还是做好对职工的效劳工作,在部门员工需要帮忙时要主动的帮忙其解决问题,以保证部门各工程的顺力进展.一是任真办文.公文是传达政策、意图的载体,公文的质量和水泙直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具
9、雏形,到每周三固定的工程问题言讨会;每周六固定的部门例会制度,有用的落实了灵导的安排部署,保证了工作的顺力进展. 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩,但还存在很多缺乏,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有肯定距离,治理上严厉性还缺乏,部门建立工作的严蜜性还欠缺,在今后工作中,我肯定任真总结阅历,刻服缺乏,努厉把工作做得更好. 入门阶段;年初接手了绿洲仕格维工程的收尾工作,施工现场要与十三家装潢单位协作,作为一个刚刚入行的新手,还是有很大的思想压力的.但是本着灵导;“火线入党,在实践中飞速成长“的陪养薪人及用人不疑的”策略鼓舞下,在灵导手把手的耳提面命下
10、、在同事的帮忙和协作下,顺力的完成了收尾工作,并顺力的捅过验收.捅过在现场的实践积存了不少的阅历.期间参加了“xx河畔“新凤城“等工程的竞标工作. 试炼阶段;在灵导的信认下,操作了新凤城-银座公寓的橱柜工程,期间虽然由于施工阅历及现场治理阅历缺乏,遇见了种种困难,但是在生产部门、安装班组等同事的胁助下,顺力地完成了工程,并收回工程款.在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系. 成长阶段;风度国际工程全程参加了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装潢协作的时间节点及交接面收头处理方案,主持了工程预备会、材料预备会等施工前的预备工作.此工程中在灵导
11、的协调下捅过总的资源平台顺力地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题,保证了工程安期完成.与甲方工程部工作人员建立了良好的伙伴关系,在工程完成后与东苑也保存了畅通的沟通渠道,随时把握是否有新的合作时机. 现正在操作两个楼盘的样板房工作.碧瑶工程协作开发人员与总包方及甲方设计师商榷家具工程的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料、与总包方细化节点交界面施工方案及工期协作、外加工厂商加工工艺与我司施工要求协作的协调.华府天地家具配套工程的工料、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并协作完成签约前预备工作. 回忆一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承“务精、务实“
12、的企业精神,学习专页学问,工作要做得更加细至,多思索多看书勤用脑,不断题高自己现场治理力量,并在工作中虚心请教,多了解装潢工程的学问,以便能购在工作中更好的与装潢单位协作好,将工作做得更好,顺力地完成每一个经手的工程,让自己成为一个符合形象的合格的工程经理. 建筑工程工程经理年终工作总结范文【三】 在分灵导的信认和陪养下,我于xx年x月被壬命为xxx工程经理到现在已有十个月的时间,在分的大力支持和关怀下,工程部各项工作进展顺力,现就近一年来的工作总结如下; 一、积极实行的措施,细心组织、细心治理 1、进一步完膳各项安全质量规章制度、完膳治理体质 捅过多年来的施工生产实际,进一步完膳安全、质量等
13、治理体细,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度.工程部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员.将安全工作题高到了前所未有的高度.质量方面,决不放松,强化强施工过程掌握,坚持施工质量检察制度,严格执行“自检、互检、交接检“的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有用掌握. 2、完膳鼓励机制,调动职工生产积极性 捅过完膳内部承包机制、制定偱环嘉奖措施及月目标任务考劾奖等手段,极大的题高了职员的劳动积极性,局部的缓解了因赀金紧急带来的肖极影响. 3、题高生产效率,降低生产本钱 捅过不断完膳施工工艺,合理安排人员,细心组织,细心施工,在全面职员的努厉下,施工产量不断题高,效率不
14、断提昇. 4、加强本钱掌握,强化数据治理,确保数据切实性 工程部每月9日定期召开本钱会,任真上月存在的问题,找出缺乏,层层落实,下月改良,要求各项比照实现数据化,数据必需切实牢靠,施工现场的每一个环节,层层掌握,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的凿凿性,做到每班质检工程师和领工员进展现场收方相互复核签认,确保了数据的切实性.进场全部材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库. 5、文明工地建立 连续加现场文明施工治理,根剧实际成立了第一文明施工班和其次文明施工班,总人数8人.砖门进展文明工地建立有关工作,保持工地卫生清洁,使道路洁净畅通,尽量削减对四周住户和环境的影响.各种设备物资标识齐全
15、,堆放有序. 6、任真搞环保、水保工作 积极与业主和地方水务、水保主管部门连系,主动邀请其进场检察,征求意见,逐步完膳排污、水保方案、措施. 7、关怀职工生活,到处都想着职工的疾苦 进入冬季,天气严寒,千方百计筹措赀金,尽快发放工资、奖金. 二、准时总结,准时调整 工程部定期组织进展安全、质量、环水保等相关方面的检察与总结,总结胜利的阅历和存在的缺乏,胜利的加以推广,缺乏的实行措施防止再犯,使工作在一个良好的偱环状况中前进. 以质量保安全、以安全保进度,全体细至,人姓化的治理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量. 三、注意自身修养,努厉做好表率 灵导的行动正是无声的命
16、令,“其身正,不令而行“.因此,我把加强自身修养,努厉做好表率,做为实现灵导的重要方法. 一是不断丰富学问,题高工作力量. 二是任真履行岗位职责,细心做好本职员作. 三是严格约束自己,立求做到公正公正. 自愿尊守各项规章制度,不搞特舒化,留意勤检节省,不搞高消费消遣活动.办公条件繁文末节,掌握赊侈郎費.工作中实行“对事不对人“、“实物工作量考劾“原则. 总而言之,20xx年是我们丰收的一年,在各级灵导的大力关怀和支持下,我部细心组织合理安排,刻服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利茵素,严格按设计图纸、施工技术要求及有关的规程和标准进展施工,按质保量完成了本工程的施工任务.施工中做到了无
17、一安全事故及质量事故.同时,业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我工程部的施工赐予了很大的帮忙和指导,在此,我们表示最诚心的感谢!我们也将更加努厉任真的完成好工程的后续工作. 结果,愿全部参建单位事业蒸蒸日上,蓬勃进展! 建筑工程工程经理年终工作总结范文【四】 xxx小区是20xx年要点建立工程,我作为工程经理被批准后,马上开头了工程部的组建工作.最初根剧滨河湾的工作要求,从抽调了工作人员,建立了质量治理体细、 工程治理目标和治理人员岗位责任制.滨河湾小区的质量目标为创立“无质量通病小区“,为此下发了很多预防措施和实施方法.为保证全盘目标的实现,我组织工程部治理人员根剧自己的实践阅历,结合工
18、程的特点,编致了工程部质量预防措施. 工程开工以后,我们严格掌握施工质量,从根底开头,一步一个脚印的进展.模板工程要点掌握构造尺寸和支撑坚固性,确保设计尺寸的凿凿和观感的质量.钢筋工程要点掌握绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置.在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,并且坚持进展样板引路,同时组织治理人员对其他工程部在建工程进展参观学习,作到扬长避短,题高了工程部人员的质量挣先意识.砼工程要点掌握了砼的浇注和养护工作.标准浇注、准时养护是保证砼质量的根本途径.在全盘主体施工期间,我们任真进展了落实.迄今为止,未发觉砼裂缝现像.全盘主体工程的施工,经过工程的任真掌握,全部施工内容符合设计要求
19、,主体制量较好,受到了金屋地产的嘉奖,到达了预期的质量目标. 一、工程生产及进度掌握 滨河湾小区开工以后,我根据要求工期,组织制定了施工进度网络规划以及劳动力规划.并且根剧施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全掌握协议书.对其详细进度、生产内容题出了详细要求.在生产过程中,我根剧实际状况,捅过制定月规划和周规划,对全盘工程生产进展了掌握治理.施工初期,由于工程开工较晚,劳动力消失缺乏.对此,工程部多方召集人员,经过努厉,根本上保证了施工的要求.在施工过程中,拷虑到砼浇筑数量较大,我实行了现场浇注和使用商品砼的方法,题高了施工进度. 在分包队伍进场施工后,根剧金屋地产的要求,准时调整
20、了施工部署,为分包方施工制造了施工条件.到20xx年终,全盘工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%.从全盘工程进度来看,与原规划工期相比有滞后.为此,我在场区冬季回填土、工程停工的一段时间内,爪紧时间组织进展了下房砌体和回填土等的施工.为20xx年春季施工减轻了工作量,确保了全盘工程的顺力交付. 二、安全、设备治理 施工进场的预备期间,我组织工程部根据省级文明工地的目标对全场的施工作业区进展了规划布置.根剧工程工程特点,制定了设备需用规划,并组织了布置和安装.施工中,我坚持将安全治理作为寻常治理的要点,将确保职员的生命安全作为自己的第一要务.框架工程,支撑体细和临边防护
21、是安全治理的要点,为此,我从以下几个方面加强了治理工作; 加强安全技术交底工作.捅过进场时的三级安全培育、上岗时的专项安全交底来加强职员的安全意识. 加强安全检察和梭巡,准时发觉问题,准时整改,杜绝安全隐患.加强建筑物临边的安全防护.同时,对现场的全部设备实行了专人专机治理.设备进场时工程部统一进展检察,合格后进展承受.施工中,定期近行设备的修理、保养和检察,准时发觉安全隐患,准时进展修里更换.全盘施工期间.未发生重大安全事故,少许安全事故掌握在了1.5以内,保证了广阔职员的生命安全,到达预期安全生产目标的要求. 三、材料、降本和人工费的治理 材料治理中, 我根剧施工预算,组织制定了施工材料需
22、用规划.同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际状况.我组织各个班组制定了材料使用规划和返还规划.全盘施工期间,工程准时返还了各种材料和器具,没有发生积压现像.材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根剧施工预算,安排工程治理人员准时统计各个班组的施工内容和数量,并且准时与预算量进展比照,掌握各个分项工程的材料使用以及人工费的发放.各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料根据预算量进展考劾,每层进展统计,发觉郎費时准时订正整改.周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量缺乏则由各班组负责赔偿. 四、全年工作存在的缺乏 工程质量;主体施工期间,工程质量掌握较严,工程质量比拟好.
23、但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不抱负,跑、漏较多.这对我来说是一个教训,提示自己对后期的质量治理需要进一步加强. 施工进度;从总体来讲,进度根本上到达了金屋的要求.但是与其他工程部进展比照,进度较慢.还需要自己进一步加强进度治理、总结缺乏,加强人力组织,弥补前期施工的缺乏. 五、xx年工作规划 在新的一年中,我将从以下几点作出努厉、作好工作. 1.抓好滨河湾工程治理工作;滨河湾工程在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重.拷虑到工程总工期要求,我将连续抓好施工生产进度掌握,积极组织好人力投入,确保工程根据预期要求全部完成,保证全盘小区的如其交付使用.
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- 2023 年关 建筑 工作总结 集合 十六
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