2023年保险销售人员述职报告保险销售述职报告(5篇).docx
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1、 2023年保险销售人员述职报告保险销售述职报告(5篇)2023年保险销售人员述职报告 保险销售述职报告篇一 大家好! 20_年的岁末马上过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮忙实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜,现在我就来对这一年的工作状况做一下简洁的述职。 销售岗位是一个工作特别繁杂、任务比拟重的岗位。作为_支公司销售岗位员工我肩负着领导交给的重任,要兼顾处理好与出单人员、外勤人员的关系,做好内勤效劳工作。同时还要处理好与市公司财务部门的工作。销售岗位每天都要经手很多的现金和支票往来,工作的性质打算了特点,因此我在工作中处理每一笔业务时都慎重考虑,为了能做
2、到独挡一面,一年来,我坚固树立了“财务无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟识本职业务,胜任工作。 在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,努力加强保险和财务学问的学习,并顺当通过了保险代理人资格证书考试,渐渐增进自己对保险行业的了解,使自己能够做好工作。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。销售岗位是公司业务进展的桥梁,做好销售工作,对公司的正常运转起着重要的作用,为此,无论是什么工作,在工作中,坚持做到“六个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的往来在我手中积压,不让各种过失在我身上发生,不让前来发生业务的客户在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,
3、不让办公室的形象在我这里受到损害。再次是留意形象。内勤岗位表达了公司的形象是公司的对外效劳窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻留意自己的言谈举止,不由于自己的过失而影响到整个公司的形象。 在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,仔细做好工作。听从部门经理安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的,自工作以来,没有耽搁过任何领导交办的任何事情。 一个集体要进展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体气氛。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、协作的整体联动,增加公司员工的协同作战力量,才能促进业务的全面
4、进展。在港闸支公司工作期间,为了能够提高工作效率我利用业余时间学会了车险出单。平常我重视与同事之间的心灵沟通,关怀他们的真实需求,和公司的同事们相处融洽,培育了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮忙,彼此学习特长,改正短处。虽然公司人员不多,但大家都很照看我,支持我的工作。我在他们身上看到了“老保险”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今日我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。 今后的工作中,我将努力把自己培育成一个爱岗敬业、素养高、适应性强、有独立力量、有正确人生观、布满朝气、富有抱负的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在将来前进的道路上,我将靠着自己对_
5、保险公司的热忱,听从总经理工作安排,为我喜爱的保险事业连续奉献我的热血、才智和青春。 感谢大家! 2023年保险销售人员述职报告 保险销售述职报告篇二 今年以来,根据中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责_营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和_中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我仔细履行职责,积极加强治理与引导,努力协调分管各项工作的安康进展,取得肯定成绩。截止到20_年11月18日,完成保费_万元,完成全年规划的_%,超额完成_万元,并规划截止到20_年_月_日完成保费_万元,规划超额_万元。 今日,根据_中支年度班子考核的
6、统一部署和要求,我就自己今年以来的履职状况向领导们做以下总结,不当之处,请批判指正。 (一)积极学习,不断提升,做个合格的保险治理者 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业学问培训,本人踊跃报名,积极参与。学习期间积极协作,擅长沟通、敬重他人、关怀他人,并在学习完毕后获得优秀组员。十月下旬参与山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训完毕后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的根底理论、保险学的根底学问、保险根本业务以及保险市场根本运行方式有较全面的熟悉和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特别作用有宏观上
7、的熟悉,对各种详细的保险业务的详细业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。 (二)积极主动的做好全面业务的推开工作 根据公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的进展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作: 一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20_年经济连续呈疲软状态,新增业务的进展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保状况进展统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下到达每个业务人员手中,使其到达每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,
8、效果比拟抱负。 二是大力开展渠道业务建立。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与_鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此_营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务进展做出出色奉献。现阶段,我正积极与北京现代_店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进展走访,增进沟通,加强联系,对今年及下年的合作事宜进展商讨,根本达成了共识,估计不久会有业务产出。 (三)理顺业务进展思路,为明年业务全面启动打好根底 一方面加强内部建立,积极讨论出台相应的内部治理政策和工作措施,在严厉工作纪律的同时人性化治理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务进展阻碍积极帮忙他们协调沟通;每逢
9、他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝愿。 其次方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进展多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳进展。 第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门规划于明年与本地广告公司进展接洽,加深我司品牌在当地的影响,在_县人民心中树立起美妙的大地保险形象。 (四)存在的问题和缺乏 工作千头万绪,加上份管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时效劳不准时,统计资料消失偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和品质;处理一
10、些工作关系时还不能得心应手。 总之,在一年来的摸爬滚打中,我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作,但我确实是始终在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上,虽然我现在还做不到长袖善舞,游刃有余,但我坚信伴随着部门的成长,我自己终究也会渐渐成熟起来。在此,我有信念和部门成员一道,、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏,为第一营销效劳部2023年的稳定和进展做出更大的奉献。 2023年保险销售人员述职报告 保险销售述职报告篇三 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚效劳、提高效益”这一中心,进一步转变观念、
11、改革创新,面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的进展态势,为大地保险公司的持续进展。 全方面加强学习,努力提高自身业务素养水准和治理水准。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十份注意保险理论的学习和治理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务力量和治理力量。不断提高公司业务人员队伍的整体素养水准。一年来,我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计画,
12、加强领导班子和员工队伍建立。 二、业务治理“没有法规不成方圆” 要想使一个公司稳步进展,必需制定标准加强治理。治理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我份管的是业务工作,更需要向治理要效益。只有不断完善各种治理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务治理中我主要做了以下工作: 1、依据市公司下达给我们的全年销售工作规划及任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定规划时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的治理和监控,来确保各部室目标规划的顺当完成。 2、作为
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