2023年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结.docx

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1、 2023年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结_信用社主任检讨书 今年是我县农村信用社改革和进展的关键年。半年来，全县农村信用社在上级治理部门、当地党政的指导下，在联社领导班子的带着下，围绕体制改革和业务进展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高效劳质量，不断完善内掌握度建立，实现了全县信用社持续、稳健进展。 截止月末，全县信用社各项存款万元，较年初净增万元;各项贷款万元，较年初增长万元;实现总收入万元，较去年同期增加万元;总支出万元，较去年同期增加万元，品迭后万元。尽管如此，但全县经营比拟正常。回忆半年来的工作，我们主要抓了以下几方面： 一、筹措资金强实力 雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象

2、征，而且也是其进一步进展之根底。但由于全县信用社电子化建立进程严峻滞后，与国有商业银行尚有较大差距，处于竞争劣势。但全县信用社不自卑、不气馁，充分利用信用社点多面广、人际关系众多等优势，扬长避短，在效劳质量、方式上与其它金融机构绽开竞争，切实扩大市场占比，增加资金实力，实现了全县存款稳步增长。 一是存款任务早落实。在年初，县联社参照市行管办下达的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完成状况和当地经济进展状况，将存款任务分降落实到各机构。二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等黄金时机，各机构组织安排人员到企事业单位、个体商店进展业务宣传，大力揽储，仅春节期间全县就汲取存款万元。三是大力改

3、良柜台效劳。柜台效劳是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。为此，全县信用社在柜台效劳中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立顾客至上，竭诚效劳之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的敬重，使每位顾客快乐而来，满足而归。同时，保持营业门市的干净、舒适，并急躁热忱地答复顾客提出的各种询问，热忱地为顾客兑换钞币，不有意拒绝，尽力满意顾客需要，赢得了顾客好评。半年来，通过全县员工的不懈努力，全县存款就以较年初增长万元的好成绩，完成了全年规划的，实现了时间过半，任务过半，为全县业务进一步拓展奠定了资金根底。 二、立足三农谋进展 农信社做为支持地方经济进展的重要金融机构，尤其是支持三农进展的中

4、坚力气，坚决三农效劳为主的进展思路不仅是农村金融的必定要求，也是信用社自身进展的内在要求。上半年，全县信用社切实转变工作作风，将信贷重点放在三农上，扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初县联社召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度。随后，全县信用社下乡村、进田地进展春耕资金需求调查，把握了第一手资料，并通过大力组织存款，积极申请支农再贷款，清收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供应。在效劳方式上，信用社转变了官商作风，实行小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走村串户的传统，在田间地头为农夫办理业务，帮忙他们购回化肥、农药、农膜、种子等生产物质，

5、有力支持了全县春耕生产。截止月末，全县信用社核定贷款额万元，发放小额信用贷款万元，小额农贷余额万元，农户贷款余额达万元，占贷款总额的。二是大力支持城镇个体工商业进展。由于该类贷款具有资金数额不大，流淌性较强、风险较小、效益较高等优点，半年来，各机构在仔细调查了解借款户的资信、工程前景等根底上，实行一次授信，联保贷款与最高限额抵(质)押贷款等方式对有效益、有市场、治理好的个体工商业户进展大力支持，培育了一批黄金客户，很好的改善了信用社资产构造，降低了经营风险，提高了经营效益。截止月底，全县共投放该类贷款万元，利息回收率达。三是在充分调查、完善担保抵押手续前提下，稳妥地支持有前景、有效益的企业进展

6、，半年里新增企业贷款万元，促进了县域经济进展。四是连续探究和完善了住房按揭贷款的操作流程，改善了信贷构造，降低了贷款风险，提高了信贷资产的盈利水平。 三、多措并举抓清非 不良贷款下降是信贷治理中的重点更是难点。半年来，全县信用社一是仔细根据年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收方法和措施，落实了信贷员包片，详细责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是县联社抓住信用社改革之际，在县清收不良贷款领导小组的帮助下，于月份在全县范围内拉开了清收不良贷款突击战的序幕，整个战役将持续到月份。在突击战中，我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良

7、贷款，化解贷款风险。首先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中，我社积极向清收不良贷款领导小组汇报，由其?促有关部门主动归还。在三停五不的强硬政策下，局部有还款力量的欠款人和欠款单位直接归还了贷款;临时还款有困难的也与信用社签定了还款计 划。截止年月末，已收回个人不良贷款户，金额万元、签定还款规划户，金额万元，合计万元，占行政部门工作人员不良贷款总额的;收回单位不良贷款户，金额万元、签定还款规划户，金额万元，合计万元，占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其次，对企业拖欠或担保形成的不良贷款，我社主动和和司法、工商等部门协作，对那些恶意逃废信用社债务

8、的借款人实行了坐收、跟收仍无法收回的，依法进展了起诉，责成其限期归还贷款本息;对那些产品有市场、生产经营活动正常、进展前景较好，但一时归还贷款本息有困难的，重新完善了手续，注入新的资金，帮忙其恢复生产，逐步归还所欠贷款;对那些办理了合法合规抵押手续的，准时对抵押物按程序进展处置变现。截止月末，共依法起诉户，涉及金额万元，强制收回户，金额万元;重新完善手续户，金额万元;处置抵押物收回户，金额万元。最终，对农户和个体工商户的不良贷款，我社实行了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部帮助清收及法律手段等方式进展催收。尤其是和县法院协作通过发支付令进展催收取得了较为明显的效果。截止月末，全县已发支付令

9、户，涉及金额万元，通过该方式收回贷款户，金额万元。全县累计收回不良贷款万元，不良贷款占比下降个百分点，占比为，资产质量进一步提高。 四、稳步改革促进展。 深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身进展，更关系到三农进展和全面建立小康社会目标的实现。为切实推动我县农信社改革，促进信用社进展，我县在去年完善法人治理构造、清产核资和增资扩股工作的根底上根据有关文件要求，切实抓好了以下几方面工作： 一是根据市办有关改革进展专题宣传文件要求，加强宣传组织领导，以统一的口径向社会宣传农村信用社的地位和作用，将政策说清，把工作做细，增加广阔人民群众对信用社的了解和信任。整个宣传过程悬挂宣传横幅条，制作宣传笔记本

10、本，柜台散发资料余份，开展便民效劳次，承受群众询问多人次。 二是依据有关信用社改革文件精神，我县高度重视，加强组织领导，抽调精兵强将组成了改革材料写作小组，在市、县银监机构、人行和县改革领导小组的指导下，保质保量的完成了改革实施方案、增资扩股规划和央行票据申请等资料的送审工作。 三是标准股权设置，大力募股。在年初，我县制定了招股说明书，设置了自然人股和法人股两类股金，设定了资格股和投资股，明确了入股社员的优待措施，在全县范围内开头大力募股。截止月末，全县农村信用社股金总额万元，其中自然人股万元，占总股本，法人股万元，占总股本的;按股金性质分，资格股万元，投资股万元，分别占和;目前已清退信用社入

11、股联社资金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年龄未满十八岁社员股金和职工资格股共计万元。尚有万元未标准股金正在标准当中。若考虑央行票据置换，全县资本充分率达，到达了统一法人改革模式专项票据发行条件。 五、内控建立保稳健 内掌握度建立是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来，县联社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下，将完善内掌握度和改革稳定结合起来，切实抓好全县内控建立，实现了全县信用社稳健经营。一是依据上级行管部门要求，对全县自行社脱钩以来的内掌握度进展了整理汇编，并结合当前经营形势制定了新的财务、信贷、稽核等文件，进一步标准了全县信用社的业务经营。二是根据省、市银监

12、部门内控会议及文件要求，我县联社以文件形式明确了内控工作的责任人，实行领导班子包社、信用社主任包员工的两级包干制，并分设了联社监察保卫科和稽核科。三是撤并机构，化解风险。针对我县分社长期业务进展缓慢，尤其是四双制度和三防一保工作无法有效落实，成为内控死角，存在严峻安全隐患，县联社借撤乡并镇之际，报经银监局同意将仁兴迁于镇，撤消了分社，分社撤并工作正在审核中。四是联社稽核科、业务科和计财科组成联合检查组，对信用社的信贷治理、帐务治理进展了重点清查，对查出的问题形成了状况汇报，并要求相关机构准时整改。五是强化安全防范工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了三防一保责任书，将保障信用社安全经营责任落

13、到实处，人人绷紧安全弦，确保信用社实现稳健经营。 六、下半年的工作准备 上半年，我县农村信用社在业务经营取得了肯定成绩，但依旧存在诸多问题：存款增长缓慢，低本钱资金占比低;信贷投放力度不大，存贷比拟低;不良贷款占比大;信贷治理不够标准等。我们将在下半年的工作中加大对公存款组织、搞活贷款营、采纳行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款、进一步标准放贷行为，确保全年经营目标?务的完成，促进我县信用社安康稳健进展。 信用社上半年工作总结 信用社上半年工作总结 20xx年上半年，*市信用联社在上级行社、银监部门及市委市政府的正确领导下，紧紧围绕年初省、市农村信用社工作会议精神要求和联社制定的目标任务

14、，以改革为主线，以业务进展为中心，网改革与进展齐头并进。改革工作取得重大突破，*月*日，*农村合作银行正式挂牌开业，标志着深化改革的*农村合作金融事业迈上了新征程;业务进展迈上新台阶，存贷款总量连续扩张。截止6月末，各项存款余额达亿元，比年初上升了亿元，增长率为，新增存款市场占比为，比上年末上升了个百分点；各项贷款余额为亿元，比年初上升了亿元，其中农户贷款余额为亿元，比年初上升亿元；不良贷款余额为亿元（其中抵债资产余额为亿元），比年初下降亿元，不良率为，比年初下降个百分点，不良贷款总额和不良率连续实现双降；定期存款利息备付率和呆账预备率为和，分别比年初上升个和个百分点；营业费用率为，比去年下降

15、个百分点，实现综合利润万元，比上去年同期增加万元。回忆半年来的工作，我们主要做好了以下几下方面。一、突出改革重点，改革工作取得重大突破上半年，联社各项工作以改革为主线，在20xx年清产核资、增资扩股的根底上，于*月*日召开了*农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺当选举产生了*农村合作银行第一届董事会、监事会成员和行长经营班子，法人治理架构初步形成。联社随即开展组建*农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的筹备，于*月*日顺当召开*农村合作银行成立大会。*农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。二、加大业务拓展，各项业务稳健快速

16、进展大力开展资金组织工作。上半年，我市农村信用社各项存款实现了跨越式增长，再创历史新高。一是把“迎新春开门红”劳动竞赛和“比效劳赛质量”劳动竞赛作为资金组织工作的突破口。联社准时制定考核方法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超*亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。二是把提升我市农村信用社社会形象作为资金组织工作的载体。在春节前联社对全市城镇机构网点进展统一筹划、统一装饰，以全新面貌迎接新年，并准时在报纸、电视推出各类广告，起到了较好的宣传效果，有效地汲取了农村闲散资金，仅春节七天休假期间，全市农村信用社新增存款近2亿

17、元。三是把标准化优质效劳作为资金组织工作的助推器。联社提出了“优质效劳年”的口号，制定了*市农村信用社标准化效劳实施细则，以制度来标准、约束窗口效劳，使标准化效劳意识深入全体干部员工心中，从而在全市农村信用社掀起一股改善效劳手段、美化效劳环境、提倡优质效劳的热潮，全面提升了我市农村信用社的对外效劳形象。四是把客户经理竞聘上岗作为资金组织工作的支点。年初，为加大对客户经理的考核力度，联社对营业部、*镇、富春江三个城区信用社的客户经理在全市范围实行了公开竞聘上岗，制定切实可行的考核机制，同时依据客户经理的吸存业绩按季进展排名通报，实行末位淘汰，极大地鼓励了客户经理组织资金的主动性、能动性，促进了各

18、项存款的较快增长。以合作银行开业为契机，存款组织乘势而上，至6月末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，创历史记录。适度调整信贷政策，积极推动资产业务。年初，联社确定了农户贷款优先、抵质押贷款优先的原则，同时，对极具潜力的产业和领域实行主动介入的信贷政策，信贷资产构造得到逐步调整。上半年，新增贷款万元，其中投入造纸及纸制品企业家，金额万元；制造业家，金额万元；六月末，抵质押贷款余额万元，比年初上升万元，抵质押率到达，比年初上升个百分点。三、强化内控治理，整体治理水平不断提高严密结合金融经济形势，落实措施加快构造调整。上半年，针对我市经济、金融运行中消失的“*大事”、市政府出台限期化工厂关停政策等

19、影响信贷治理的因素，以及业务进展过程中存在的问题，联社准时组织召开了几次相关问题座谈会，分析形势，讨论信贷工作对策，并相继出台了信贷治理新举措，使各支行在思想上得到统一，行动上得到落实。一是充分重视贷款企业的对外担保问题。要求将贷款企业对外担保的风险作为信贷风险治理的一项重要内容，监控贷款企业对外担保额度，对自身经营困难以及对外担保额度过大的企业要求限期压缩对外担保。二是加快办理房地产抵押登记的进程，加快信贷构造调整力度。三是制定了对纯保证大户贷款的信贷治理方法，对500万元以上的贷款客户，其贷款方式要求以资产抵押为主，并从两个方面进展引导：一是运用利率杠杆，对纯保证贷款或者抵押贷款占比不能到

20、达70的，对其保证贷款按基准利率上浮100执行。通过增加企业财务本钱，促使企业自觉办理资产抵押。二是抵押贷款比重不到达70的，按月压缩保证贷款。到6月底，确定压缩纯保证大户贷款家，退出金额万元。切实监控关联企业贷款，加强治理标准信贷秩序。穿插贷款不利于贷款的风险掌握，而且关联企业贷款有可能引发新一轮贷款垒大户现象。为此，上半年，联社将清理归并穿插贷款作为信贷治理的一项重要工作来抓。依据先归并到位，后依据客户鉴定状况有保有压的原则，对单户穿插贷款进展了清理归并，对清理出的共计71户，5.34亿元穿插贷款先确定归并信用社（部）,后限期进展归并。至6月末，除3户存在风险隐患的企业未归并外，其余已全部

21、归并到位。在单户归并到位的根底上，联社对全辖关联企业贷款进展了清理，共清理出关联企业54户，贷款余额万元。同时，为逐步标准对关联企业贷款的治理，联社实行实施贷款余额监控的方式，通过按月关注关联企业贷款报表，准时把握关联企业贷款的增减变化状况。通过清理和归并，标准了信贷秩序，强化了信贷治理，提高了信贷工作效率。加大不良贷款清收力度，努力提高信贷资产质量。一是对新发生的不良贷款加大问责力度和频度。通过收集有关信贷资料、调查贷款发放过程以及形成不良的缘由，正确评估存在的风险程度；依据调查结果，对责任人进展问责，并提出详细清收、保全措施和责令责任人在限期内收回贷款本息；依据责问结果，以信贷督导单发到各

22、社，并以此为载体，告诫全体信贷人员引起高度重视，提高自己的信贷治理水平和工作责任心。上半年共进展了2次问责，问责贷款金额3435万元。二是成立专业清收队伍，加大不良贷款清收力度。上半年，联社出台了，成立了不良贷款专业清收队伍，对全市不良贷款实行“统一治理，专业清收”，做到清收、保全、诉讼和处置全程操作，并取得了成效，至六月末共收回不良贷款本息890万元，恢复诉讼时效贷款81万元。三是严格把关，充分运用政策提高信贷资产质量。为了优化信贷资产质量，保证信用社改革的顺当进展，充分运用好政府出台的一些优待扶持政策。联社准时部署呆账认定及核销工作，明确贷款核销的有关资料与条件，严格把关，共核销贷款本金5

23、32笔，金额5904万元，利息644笔，金额5493万元，保质保量地完成了呆账核销工作，增加了抵挡信贷风险的力量。加强治理提升效劳并举，充分发挥治理监视职能。1加强会计根底工作，提高会计核算质量。一是依据省联社提出的“积极推行全面预算治理，努力实现本钱掌握和强化资本约束”的要求，仔细测算财务收支状况，编制20xx年效益、财务收支、固定资产购建、科技费用等4个方面的财务规划。二是积极开展各项财务检查，催促信用社严格执行各项财务治理制度，除做好常规辅导检查外，主要开展20xx年度决算工作状况检查、20xx年财务会计出纳制度执行状况专项检查整改落实状况回头看等两项专项检查，共发出整改意见书18条，提

24、出整改意见111条。三是抓好已核销贷款台帐治理、会计档案的整理、同城票据交换的操作等三项标准工作，使会计档案、会计核算更加符合要求。四是做好票据兑付前的考核预备工作。对资本充分率、不良贷款比例降幅等指标按月进展监测，加强对风险资产构造、不良贷款的监控，确保资本充分率在8以上，不良贷款降幅在50以上。2强化审计监视职能，确保依法合规经营。上半年围绕深化改革和加快业务进展，重点突出对信贷治理的审计，以现场实时抽查为主要方式，共开展20xx年度经营目标责任制完成实绩审计、信用社领导班子成员经济责任审计、20xx年度增量贷款专项审计等3个审计工程，发出审计整改通知书6份，审计意见11条，收回审计整改通

25、知书6份，落实审计意见11条，发出审计督导单2份，督导建议8条，对2名责任人进展了惩罚，惩罚金额3000元。3加强员工队伍治理，提高员工队伍素养。一是完善人事制度，上半年制订出台了信用社领导班子及成员年度考核方法、机关科室考核方法、营业窗口标准化效劳实施细则、综合业务素养达标考核方法等一系列的旨在提高员工业务素养和标准员工效劳行为的制度和方法，并组织实施。二是对员工综合业务素养进展达标验收。三是举办员工业务技术比武活动，上半年，在单指单张、多指多张、珠算等三个工程上进展了一次业务技术竞赛。通过制度约束、达标考核、技术比武等手段，比业务、比技术、比技能的学习气氛在我市农村信用社逐步形成。4加强安

26、全防范建立，增加物防技防力量。一是加强安保培训，提高安保员的业务学问和治理水平。上半年联社举办了一期全市安保员培训班，对监控设施的根本常识、操作、治理、维护等方面进展了培训，到达了较好的培训效果。二是加强设施建立，努力完成各项达标任务。上半年，设立了*中心库、购置防弹运钞车4辆、安装数码监控网点12个、模改数网点2个、安装110报警器网点5个、配备支行大厅保安7个，划定一米线网点72个、设置隔离栏网点35个，共投入各项安保费用达150万元。三是建立和完善安保制度。结合车改实际，制定了*市农村信用社运钞车治理规定，加强对运钞车的治理。同时对几个重要安保制度和营业、守库、押运等应急防暴预案进展了修

27、改和完善，做到人手一册。四、结合行业特点，扎实深入开展党建活动。自开展保持共产党员先进性教育活动以来，联社党委仔细根据市先进性教育领导小组办公室的统一部署，严密结合农村信用社行业特点和党员实际，根据先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全体党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。一是加强保先教育活动的组织领导，联社党委成立了以党委书记为第一责任人的保先教育活动领导小组，指定了专抓先进性教育直接责任领导，建立了党委成员分片包社的指导和督查制度，确保各阶段工作开展到位；二是定期开展教育学习，保证学习时间，确保党员参学率，通过集中组织党员学习，增加党员的党性观念，提

28、高理论水平，在学习中注意三个结合，马上先进性教育活动与加强信贷调查和优化支农效劳相结合；与增加内部治理和提高道德风险预防相结合；与提高党员干部的理论素养和治理水平相结合，通过三个结合，对比党员先进性要求，实行自我整改，自我提高；三是仔细查摆突出问题，深刻剖析思想根源，联社党委通过召开民主生活会，从班子自身建立，党员职工工作作风，群众反映剧烈的问题上找差距，进展批判与自我批判，着力加以完善和改正。在学习教育中，联社下发征求意见书份，搜集整理意见条。回忆半年来的工作，我市农村信用社上半年各项工作无论在措施上、力度上还是进展速度上，都是近几年来少有的，正是这种强势的压力和动力，使我市农村信用社各项工

29、作取得了很大成效，呈现出良好的进展局面。然而在面对成绩的同时，也应当看到工作中还存在很多缺乏之处，主要表现在：新增不良贷款有所上升，双降面临的压力还很大；根底治理工作不扎实，信贷违规违纪现象时有发生；存款业务操作不够标准，按章操作执行落实不到位。这些问题需要我们在今后的工作中进一步改善和提高，使我市农村信用社各项工作开展得更加依法合规。 2023年信用社进展工作总结 安顺市“十一五”期间，根据国务院关于深化农村信用社治理体制改革试点实施方案（国发XX15号）文件精神，6县（区）联社在省联社和地方各级党委政府的正确领导下,在人行、银监的监管指导下，在社会各界的大力关怀支持下，坚持以科学进展观统揽

30、改革与进展全局，坚固树立为“三农”效劳的方向不动摇，忠实践行宗旨，积极担当社会责任，切实加强业务创新、效劳创新和产品创新。通过积极的探究与实践,不懈的努力与追求，充分发挥了农村金融主力军的作用，实现了又好又快进展。 截止20xx年10月底，全市农村信用社各项存款余额为75.9亿元，比XX年的14.15亿元增长61.75亿元，增幅为436%；各项贷款余额为61.6亿元，比XX年的12.94亿元增长48.66亿元，增长376%。存贷款增幅连续5年保持全市银行业金融机构第一位，存贷款市场份额自20xx年以来连续三年保持全市银行业金融机构第一位。各项收入3.95亿元，比XX年同期的0.87亿元增加3.

31、08亿元，增幅为354%。全市6县（区）联社“十一五”期间，连续五年实现全面盈利，累计消化历年亏损挂账1.96亿元，彻底扭转农村信用社长期亏损的局面。五年来，全市农村信用社固定资产总额从6076万元增加到16231万元，增加10155万元，增幅达167.1%。 全市农村信用社在XX年的根底上投资2300余万元，增设和恢复营业机构网点（便民效劳点）22个，并根据统一设计标准进展了全面新建和改、扩建。其中增设、恢复乡镇网点22个（固定网点12个，便民效劳点10个）；在中心行政村增设网点5个。截止20xx年10月底，增设和恢复网点共办理存取款业务115121笔，新增存款7249万元；累放贷款3864

32、笔，金额4021万元。全市农村信用社达127个机构网点，根据现代银行的标准，实现了通存通兑、实时电子汇兑、自动存取款机等效劳，在全国范围内领先消退金融效劳空白乡镇，得到国家银监会的高度确定和地方各级党政的高度评价以及广阔群众的欢送。20xx年11月，在贵阳参与全国金融效劳空白乡镇推动会的中财办、中农办、国办秘书二局、人总行、银监会、农总行、国家税务总局等10余个国家部委相关负责人以及重庆、内蒙、河北、广西等30余个省、自治区（直辖市）人行、银监、农信社、农行、邮储的负责人到安顺，参观学习安顺农村信用社消退金融机构空白乡镇的阅历及做法。 为构建诚信环境，促进社会和谐建立，全市农村信用社积极实施信

33、用工程创立工程，通过创立信用乡（镇）、信用村（组）、评定信用户，彻底解决农户贷款难、企业贷款抵押难、农村信用社贷款收回难等一系列问题，换回社会诚信意识，截止20xx年10月，全市通过省联社验收的信用乡（镇）9个（其中新增3个），达省联社任务数的150%；全市514400户农户中，完成建档492074户，建档面达95.66%，已评定信用等级农户405577户，评级面达96.17%，226594户农户获得了农户小额信用贷款和联保贷款33.28亿元，农户贷款面达44.05%。全市已为3XX名机关干部职工进展评级授信，创立信用单位2个，累计投放给全市机关干部各类消费贷款1.32亿元。根本实现“稳固农村

34、市场，占据城区市场”的目标。 为解决农夫工金融效劳缺失的问题，20xx年，安顺办事处在全国领先成立农夫工金融效劳中心，实施“效劳跟着农夫走”战略，引起社会剧烈反响，得到各级党政和中国银监会领导的高度确定。截止20xx年9月末，农夫工金融效劳中心累计组织农夫工汇款到社350755笔，金额20.6亿元；发放外出创业贷款9389笔，金额1.4亿元；发放返乡创业贷款10309笔，金额2.05亿元；清收不良贷款701笔，金额774.93万元；发放困难帮扶贷款66笔，金额96.95万元；支持中小企业195户，金额1.3亿元，带动就业5348人次，为农夫工供应就业信息2236条，维权信息1213条，帮助处理

35、农夫工维权大事249起，追回赔偿金455.86万元；20xx年金融危机期间帮忙23户中小企业恢复生产，投放贷款金额1200万元，解决就业岗位179人。同时，省外效劳点积极帮忙外出农夫工供应法律维权、就业询问、信息资讯等效劳，做出了突出成绩。农夫工金融效劳中心扎实有效的工作，形成农夫工金融效劳工作的长效机制，真正实现了“地方党政满足，农夫工得到实惠，促进农村信用社进展，社会各界认可”的多赢效果，开创了农夫工金融效劳工作的崭新局面。新华社、中心电视台、金融时报等国内重要媒体屡次进展采访报道，贵州省委副书记王富玉亲笔批示：可推广。贵州省委宣传部将安顺农村信用社效劳农夫工的举措誉为“安顺阅历”，并下文

36、要求在全省推广。20xx年9月，中国银监会副主席蒋定之特地视察安顺农村信用社农夫工金融效劳中心，并对“安顺阅历”赐予高度确定，并要求在全国推广。 五年来，全市农村信用社把“善贷且成”作为企业的核心文化理念，把擅长赐予万物并成全万物作为企业进展的动身点和落脚点，通过不断加强企业文化建立，提升企业文化品位，分散员工，团结队伍，提升素养。加大员工教育培训力度，实行学历教育与岗位培训相结合，脱产学习和函授教育相结合的原则，鼓舞员工承受教连续教育和学历教育，参与职称考试。并对高管人员实行挂职熬炼、专题培训、沟通学习，选送参与高校专业培训班等方式进展提升和培训；对员工进展岗前培训、岗位培训、转岗培训、礼仪

37、培训等。通过一系列培训、教育，提高了治理层的经营治理水平，提高了员工队伍的整体素养。自XX年来，安顺农村信用累计培训信用社员工35802人（次），到20xx年末,全市农村信用社共有员工1300人，比XX年的848人增加452人，其中：大学本科学历370人，占28.46%，比XX年的35人增加335人，本科学历占比提高24个百分点；大专538人，占38.46%，比XX年的294增加244人，大专学历占比提高3.8个百分点；中专276人，占21.23%，比XX年的394人削减98人，中专学历占比降低25.23个百分点；高中以下116人，占8.92%，比XX年的125人削减9人，高中以下学历占比降低

38、6.45个百分点。全市农村信用社取得技术职称的员工共456人，占35.08%。 实行行业标识统一设计、网点装修标准统一、员工着装统一，效劳标准统一，树立全市农村信用社的整体形象。切实以宣传助推进展。通过户外广告、媒体宣传、开展文体活动等树立了农村信用社良好的社会形象。五年来，累计制作户外广告牌、墙体广告、宣传海报等20余万幅（块），制作电视、报纸专题广告100余次，新华社、中心电视台、金融时报等国内各大媒体刊载农村信用社宣传稿件600余篇（条）。积极组织各类文艺宣传活动，胜利主办了“XX信合之春文艺晚会”，胜利组织了“职业团队培训”、“暖和农夫工万里行”，即参加“春晖行动”等大型活动。其中，“

39、20xx乡亲、乡音、乡情暖和农夫工万里行活动”为全省农村信用社社会影响最大的一次活动，整个活动以“会乡亲、传乡音、叙乡情”为主题，通过慰问演出、召开座谈会、发送慰问品（慰问金）的形式，将地方党委政府和农村信用社的关爱、关怀暖和到贵州籍外出务工的乡亲父老。全团200余人、19台车辆、30余家单位（企业）横跨湘、黔、闽、赣、浙五省，慰问农夫工数十万人（次）。新华社、中心电视台、光明日报、贵州日报等19家媒体随团采访报道，社会各界反响热闹，效果显著。同时，积极组织员工“业务技能竞赛”、“爱岗敬业演讲竞赛”和文艺调演等活动。开展“送戏下乡”、“文化下乡”、“义务送春联”等活动。组织开展到贫困户家中“送

40、暖和”活动、到外出打工人员家中慰问、组织书法爱好者深入农村为农户免费书写春联等。组织编辑，并公开出版了农村金融学问普及读本、安顺农村信用社志、历程农村信用社五十八年回望等书籍和大型宣传画册黔中信合风采录。同时，在全国首创信合陈设馆，填补全国农信社藏馆建立的空白，得到银监会、省联社和地方各级党政的高度确定。在20xx年度安顺市支持地方经济进展业绩考核中，安顺农村信用社获银行业系统第一名。 进展不忘奉献，是农村信用社一贯坚持的进展观。五年来，全市农村信用社参加了20xx年“抗雪凝、保民生”、20xx年“抗旱救灾”，“512献爱心”等活动，累计捐款捐物折合人民币达XX余万元。特殊是20xx年7月至2

41、0xx年5月，安顺市遭受了百年不遇的大旱，干旱持续时间最长，受灾范围最广，受灾群众最多，灾难损失最严峻为历史罕见。面对严峻的旱情，全市农村信用社在安顺办事处的统一部署下，因地制宜，结合本县（区）实际，通过发放贷款支持老百姓购置抽水机、发电机、水管等物资；无偿捐赠款捐物帮忙群众修水窖、建水池、建提灌、修水渠等抗旱根底设施；义务为受灾群众送水到户；帮忙村民培育水稻秧苗；实行到期贷款展期、优待贷款利率等措施，全力与旱魔作斗争，取得了显著成效。全市农村信用社累计向灾区群众发放抗旱救灾及春耕生产贷款5.7亿元。其中：1.65亿元投向抗旱工程建立和抗旱设备物资购置，新修水池（水窖）32个，兴修水渠和提灌站

42、13处，支持农户、农机和水利部门购置各种设备3200套，查找水源12处、购置柴（气）油32.4吨、水管1XX米，整治水渠5.8千米；2.28亿元投向抗旱保苗种植，积极支持农夫补种改种，实现抽水保苗13.5万亩，浇灌面积13570万亩，为夏季粮食作物的丰收奠定根底，千方百计削减因旱情造成的损失；1.77亿元投向其它涉农工程，支持农户进展多种经营创收增收，实现大灾之年不减收。同时，全市信合员工自发捐款捐物折合人民币152万元，组织送水1692人（次），出动送水车600台次，义务送水3000余吨。安顺农村信用社积极担当社会责任的举措得到安顺市委市政府的高度确定，得到社会各界的高度赞扬。 目前，安顺农

43、村信用社已成为全市资产规模最大、机构网点最多、效劳范围最广、支持地方经济建立成效最显著的地方性第一大金融机构。五年的改革与进展，安顺农村信用社开创了“广阔客户得实惠、地方经济大进展、社会各界赞誉、地方党政满足、农村信用社盈利的新局面，实现了由小到大、从弱向强的嬗变，实现了又好又快的跨越式进展目标。 将来的五年，是安顺农村信用社更好更快进展的五年，全省将实施新型工业化、城镇化带动战略。并提出在“十二五”期间突出抓好扶贫开发、区域经济和县城经济、根底设施建立等重点工作，推动传统农业向规模化、产业经营转变目标。这些难得机遇将给农村信用社供应新的进展平台；将给农村信用社供应更大的用武之地；将给农村信用

44、社改革进展制造更加良好的环境。为农村信用社“又好又快、更好更快”进展奠定了坚实根底。为此，“十二五”期间，安顺农村信用社将切实实现走商业化、市场化的进展路子，紧紧围绕加速进展、加快转变、推动跨越的主基调，根据工业强市和城镇化带动战略、切实加强“三农”和扶贫工作、扎实推动社会主义新农村建立的要求，深入推动改革，积极稳妥推动全市农村信用社股份制改造工作，不断转换经营机制，建立科学的劳动、人事、安排等项制度；加大金融创新力度，着力提升金融效劳水平，持续加大对“三农”的信贷投入，积极主动介入地方工业经济进展的重点工程建立，大力支持中小企业进展；亲密关注地方经济建立和产业构造调整方向，满意区域经济进展中

45、多元化的需求，全面推动安顺农村信用社“又好又快、更好更快”进展，努力实现“三大目标”：一是努力实现 “三个100%掩盖”，即针对农信社金融效劳的市场需求，掩盖100%的乡镇，掩盖100%的农夫，掩盖100%的中小企业，努力打造农村信用社“农夫的银行、中小企业的银行、社区的银行”品牌。二是努力实现“五个最”。即：把安顺农村信用社办成全市“资产规模最大、掩盖面最广、最得客户信任、最讲社会责任、最具农村金融市场竞争实力”的地方性银行业金融机构。三是全市6县（区）联社到达组建商业银行标准，力争实现以市为单位组建商业银行。 为完成上述进展目标，安顺农村信用社将组织实施“五大战略”，促进更好更快进展。一是

46、实施“走出去”战略。连续坚持抓好农夫工金融效劳，扩大并完善效劳功能，延长金融效劳，搭建新的融资和进展平台，力争实现跨省设立农信社机构。二是实施文化兴社战略。以“善贷且成”为安顺农信社核心企业文化理念，坚持做实、做新、做大、做强企业文化，分散员工队伍，鼓舞员工士气，助推业务进展。三是提高质量战略。把提升资产质量放在工作首位，把资产质量作为赢得将来进展的核心和关键，靠提升质量求生存，靠提升质量实现效益最大化。四是产权突破战略。坚决农村商业银行进展道路，靠组建商业银行加强内部治理、转换经营机制，靠组建商业银行提升品牌，靠组建商业银行提升竞争实力。五是人才兴社战略。坚持以人为本，大力开展员工教育培训，

47、强化岗位熬炼，引进各类专业人才，合理配置人力资源，全面提高员工综合素养，打造一支政治坚决、业务精良、作风扎实的专业人才队伍，推动安顺农信社更好更快进展。 信用社个人上半年工作总结 半年来，全县信用社一是仔细根据年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收方法和措施，落实了信贷员包片，详细责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是县联社抓住信用社改革之际，在县清收不良贷款领导小组的帮助下，于月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕，整个“战役”将持续到月份。在突击战中，我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款，化解贷款风险。首

48、先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中，我社积极向清收不良贷款领导小组汇报，由其催促有关部门主动归还。在“三停五不”的强硬政策下，局部有还款力量的欠款人和欠款单位直接归还了贷款;临时还款有困难的也与信用社签定了还款规划。截止年月末，已收回个人不良贷款户，金额万元、签定还款规划户，金额万元，合计万元，占行政部门工作人员不良贷款总额的;收回单位不良贷款户，金额万元、签定还款规划户，金额万元，合计万元，占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其次，对企业拖欠或担保形成的不良贷款，我社主动和和司法、工商等部门协作，对那些恶意逃废信用社债务的借款人实行了坐收、跟收仍无法收回的，依法进展了起诉，责成其限期归还贷款本息;对那些产品有市尝生产经营活动正常、进展前景较好，但一时归还贷款本息有困难的，重新完善了手续，注入新的资金，帮忙其恢复生产，逐步归还所欠贷款;对那些办理了合法合规抵押手续的，准时对抵押物按程序进展处置变现。截止月末，共依法起诉户，涉及金额万元，强制收回户，金额万元;重新完善手续户，金额万元;处置抵押