2023年关于安全管理工作报告范文五篇.docx

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1、 2023年关于安全管理工作报告范文五篇 更新时间：2023-12-29 来源：工作报告 点击： 建国70周年国庆节活开工作总结_庆祝祖国70周年活开工作报告【五 关于2023年乡民政所长述职报告精选优秀范文五篇汇总 2023-03-23 2023部门年度工作报告最新优秀范文集锦五篇 2023-03-19 推送2023关于部门经理工作报告精彩例文模板5篇 2023-03-19 共享2023最新部门工作报告优秀例文模板五篇集锦 2023-03-19 2023关于部门半年工作报告热门范文五篇合集 2023-03-19 【-工作报告】 高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。下面是由资料

2、库的小编为大家整理的“安全治理工作报告”，仅供查阅。 安全治理工作报告精选(一) 为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的打算和集团公司关于仔细开展“安全根底年”活动的通知，充分熟悉安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,表达“关爱生命，以人为本”的宗旨, 全面做好安全生产工作，仔细贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一 、预防为主”的根本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推动安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监视治理，仔细落实各项条款并大力宣传打算的科学和重要意义，根据打算和关于仔细开展“安全根底年”活动的通知要求进展了全年工作安排。 (一)、明

3、确安全目标 落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先讨论部署安全生产工作。我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了

4、公司各单位、工程部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的治理规定，使每位治理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险治理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产状况和对下一季度的安全生产工作进展安排，准时发觉安全工作的薄弱点，实行措施

5、完善工作，确保目标和责任制的落实实现。 (二)、做好根底工作 夯实治理根底 一是构建治理平台，实现安全治理的标准化、科学化。我公司在2023年通过QOHSE体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的治理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按规划开展内部审核。对内审中消失的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在安康、安全、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业安康安全评价报告。 二是健全治理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订

6、完善了各级、各项安全治理规定，建立健全了各项治理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进展指导，并每月进展奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全治理工作做得比拟好的单位和个人嘉奖1600元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训规划，安排对全部职工进展了一次有关职业安康安全环境的教育，全年安排对全部新安排人员及临时用工进展有关职业安康安全

7、环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全治理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产学问、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置(设备)学问、危急源识别、职业危害与防护、风险治理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、安全治理人员，共计52人次参与了自治区建立厅举办的安全学问考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作力量，9人次参与了自治区建委和集团公司举办的安全治理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资

8、质。 针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报竞赛，并选出两块参与总厂的安全环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报竞赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参与了安全学问竞赛活动，组织各基层单位在安全根底治理上及施工现场开展“八查八标准”。1、即查制度建立，标准安全操作;2、查责任制落实，标准治理责任;3、查“三违”行为，标准现场施工;4、查票证治理，标准作业程序;5、查安全人员配备，标准监管机构建立;6、查安全合同，标准主体责任;7、查员工安全技能和素养，标准培训教育;8、查事故隐患，标准

9、安全投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，根据要求进展了投入，设备设施投入(?问机动科)，19月份共投入劳动爱护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%

10、。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所实行的应急措施等内容。在工程建立中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。(详细内容在机动科) (三)开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层

11、次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进展严格惩罚，并与主管领导联责，催促各级治理干部严厉查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大争论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任 监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题，层层绽开争论。为协作大争论活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并登载各基层单位反“三违

12、”争论状况，职工争论心得等内容。在大争论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的安全治理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查，特殊是在施工顶峰期每天进展检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全治理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进展了整改。 (四)、安全治理工作的组织保证 安全治理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好安全治理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的治理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位安全环境职责，45个各工种的各工种安全操作规程，6个环境治理标准和

13、26个安全治理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全治理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员详细负责的安全治理网络。同时根据总厂关于实行安全生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。原创文章，尽在文秘知音.网络.com网。 (五)、工作中存在的缺乏 一、今后在安全方面需要强化的几项工作 1.在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与安全发生冲突时，必需给安全让路。在安全治理由传统向

14、现代化治理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE治理模式，它即是我们走向市场，参加竞争的通行证，也是广阔职工生命安全的护身符，我们在今后的治理上将严格按体系要求标准运作,持续改良。 2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，同时通过强化人的治理职能，使物的担心全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素养及风险识别力量，按程序办事，按标准验收，按标准干活。 3.进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。 4.加强安全监视检查力度，提高安监员素养，配备资源，投入资金，逐

15、步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。 安全治理工作报告经典(二) 敬重的公司领导与在会的同行们，新年好! 过去的一年安全科根据公司09年工作规划，执行公司领导坚持“以人为本”的科学进展观，弘扬安全文化，营造深厚舆论气氛，再加上同行们的共同努力下，为公司安全生产的稳定和治理效益，全年安全生产无事故目标的实现作出奉献。 过去的一年我司承建港南路14#15#泊位、道路堆场(强夯)、东孚寨后工业用地(挡土墙、边坡喷锚)有厦门集杏海堤开口改造围堰工程、同安颂园、翔安新圩道路、刘五店南部港区垦区整治工程、等工程，各工程部成立了以工程经理为组长，技术负责人为付组长，安全员、施工员及各班组长为成

16、员的安全生产领导小组，依据公司质量认证体系的安全与文明施工治理程序，对该工程的安全生产进展全面治理。重点抓好以下几方面工作： 一、安全治理 公司质安科负责安全工作的全面治理，宣贯安全生产方针、政策、法规及有关安全生产的标准标准，制定安全生产规章制度，并催促工程部实施。工程部经理是工程安全生产的第一责任人，落实和实施各级安全生产责任制，严格执行安全技术规章制度及安全技术规程。工程施工前公司与工程部签订安全生产文明施工目标责任。工程部施工班组签订安全责任合同，层层抓落实。严禁违章指挥和违章作业，凡进场的新工人都进展三级安全教育，并经考试合格前方可投入操作岗位，治理人员和特别工种等均持证上岗，工程开

17、工前，先编制好施工组织设计并经有关部门审批，同时办理安监审批手续。每个分局部项施工前，施工员或安全员均有针对性地进展书面安全技术交底，承受交底的班组都要有签字手续，安全科每周进展安全检查，对检查中存在的隐患，监视工程部做到定人、定时、定措施全面准时整改，同时要求工程部做到旬检和不定期地常常自检，发觉问题准时整改，建全班前活动措施。 二、文明施工 安全科坚持“现场是企业的窗口”结合实际状况以安全为重点，以质量为根底，狠抓“窗口”达标，推动“内新”活动和全面全方位、全过程、全员开展创立文明施工活动及制定相应的治理方法。房建工地实行围档封闭施工，建立企业特色标志，在工地区域分布合理有序，场容场貌干净

18、文明。各施工现场做到“一图五牌”及醒目的安全标语，安全警示牌，现场道路保持畅通，各种材料构件堆放整齐。 三、“三宝、四口”防护： 进入现场的施工人员要求必需戴上安全帽，高空作业都必需系好安全带方许操作，临高压线路处、外悬挑架、预留洞口均搭设围护栏防护，进入施工主体的通道口，上部搭设双层安全防护栅，阳台楼梯走廊和屋面临边均搭设防护栏杆。 安全治理工作报告推举(三) 洺河渡槽工程部的安全治理工作在公司、分局的正确领导下，在各部门工区的帮助下，全面落实科学进展观，树立安全进展理念，以安全生产法为依托，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发关于进一步加强企业安全生产工

19、作的通知重要文件精神，强化安全治理，提高安全熟悉，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全学问，强化工程治理人员、施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产治理责任和签定责任书，形成了完整的安全生产治理体系，取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于受控状态。现将安全生产工作状况总结汇报如下： 一、施工概括简述 洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠穿插建筑物，位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上，距永年县城约10km。本标段起点桩号76+607，终点桩

20、号77+537，全长930m，共布置大型渠道渡槽1座，长829m，进出口连接渠道长101m。工程等级为一等，主要建筑物级别为1级，设计防洪标准100年一遇，校核防洪标准300年一遇，地震设计烈度为7度。 洺河渡槽由渡槽、克制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。渡槽槽身纵向为16跨简支梁构造，单跨长40m。槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土构造，单槽净宽7m，槽净高6.8m。渡槽共布置17个槽墩，墩身为实体重力墩，由墩帽、墩身、承台组成。承台下设两排灌注桩，每排7根，桩径1.7m(边墩桩径1.5m)，桩长13.554m。15号、16号槽墩采纳扩大根底。 本合同工程主要工程量：土石方开挖45.

21、77万m3、土石方回填55.76万m3、混凝土9.93万m3，钢筋0.82万t、砌石2.3万m3、钢绞线2075t。 本工程合同价款2.0608亿元。 二、安全生产机构建立状况 为实现对安全生产的全面监管，工程部成立了“洺河渡槽工程部安全文明生产治理领导小组”，并设立特地的安全治理部门。工程部现有专职安全员4名，现场兼职安全治理人员6名，另外各作业班组安排一名现场治理人员为兼职安全员，直接掌握现场作业面安全动态，形成一个“横向到边，纵向究竟”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。 三、制定制度、落实责任、强化治理 为了使工程部领导干部及各部门负责人仔细履行各自的安全生产职责，依据公司相关

22、文件精神，工程部领导班子成员及各部门负责人在2023年4月27日与安全治理部签订了环境、职业安康安全生产责任书，为本年度安全生产工作平稳安康进展及实现安全生产目标供应了有力保障。 为做到有章可依，有据可循，工程部制定下发了2023年度安全工作规划、安全生产治理与环境治理目标、环境、职业安康、安全生产治理制度、安全用电治理制度、安全教育培训制度、文明施工治理制度、职业安康治理制度、高处作业治理制度、设备安全治理制度、施工道路交通安全治理规定、安全文明奖罚方法、安全生产检查制度、消防安全责任制、防汛值班制度、应急救援治理制度、危急源掌握治理制度、安全生产事故处理制度、安全生产费用治理制度、安全级数

23、治理制度、安全会议治理制度、安全生产责任制度、食堂卫生治理制度、环境、职业安康安全生产考核方法等二十多个安全生产规章制度。同时针对洺河渡槽工程部治理的特别性，编制了洺河渡槽工程安全事故应急救援预案、消防应急救援预案、洺河渡槽桩基静载试验安全安全措施及应急救援预案、防洪度汛措施及应急救援预案、洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案。在实施的同时不断改良、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实状况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。 四、制度执行状况及隐患整改状况 安全检查工作是准时发觉事故隐患、预防事故发生的一种有效治理手段工程部高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位

24、、整改有力”作为抓好安全工作的一项根本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽工程部安全治理部在日常检查的同时，还特地针对现场开展了以下专项检查工作：1、每周五进展现场临时用电大检查;2、每月15日现场进展安全综合大检查;3、每月月底对工程部属食堂、办公区的消防、卫生进展安全大检查。其特点是：以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及撤除、模板吊装与撤除、特种设备运转、易燃易爆危急物品的使用、各类安全通道等为重点，全面监控施工一处安全生产状况。 特地针对洺河渡槽工程部开展以下检查工作：1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日

25、常巡查检查落实安全生产责任执行状况。工程部每月定期一次安全大检查及设备安全检查，依据季节或特别状况进展专项安全检查等。节假日期间由安全部门牵头联合物质设备部、综合治理部、工程治理部等部门进展了全面的综合性安全大检查，对检查中发觉的安全问题，明确责任人落实了整改整治。 2、对防火、场内交通(施工道路)、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、模板安装及撤除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进展监控，加强对习惯性违章进展管控，以教育说服为主，惩罚为辅。 3、对存有的安全隐患限期进展整改或现场监视整改，限期整改的安全治理部催促整改并进展验收，在规定的时间内安全生产隐患整改(掌握)率100%。 4、坚持安

26、全投入制度的落实，安全费用专款专用，由财务制定台帐，安全投入绝不吝啬，更不能乱用。良好的安全设施是确保安全的有效条件。 5、强化人性化治理，为防止意外事故发生，造成经济损失，工程部购置了意外损害保险。 洺河渡槽工程安全治理部2023年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项，现场马上整改232项，下发隐患整改通知书11份，监视整改隐患54项，整改率100%。通过不断排查、治理隐患，有效掌握了各类安全事故的发生。 安全治理工作报告热门(四) 车辆安全生产工作必需管细、管实、管的住、管的好。几年来，我们紧紧围围着“事故预防、损失掌握、风险保障、综合治理”四大机制，牢牢绷紧安全工作这根铉，不

27、断推出新举措，呈现出领导高度重视、员工仔细努力、司机遵纪守法的良好气氛。一个网络健全、制度完善、举措相宜、保障有效的安全生产治理体系日趋成熟。 一、高度重视，全员努力。 安全第一，预防为主是我们永久遵循、一贯坚持的安全生产工作指导方针。总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全治理，在日常工作检查中首先检查安全工作，在效益进展与安全发生冲突时始终坚持安全优先。在安全治理中，总公司要求各经营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主，时时到处教育广阔干部、职工、驾驶员坚固树立安全第一，预防为主的思想。从总公司到各经营单位都建立健全了安全生产治理机构，成立了以总经理为首的安全生产领导小组。形成了

28、安全生产工作总经理亲自抓，分管副总详细抓，其他领导帮助抓和职能部门、单位责任人责任治理制。 XX年新春伊始，总公司主要领导就以安全根底治理为切入点，带着十七家经营单位第一负责人、安全科长、安全内勤人员赴x公司学习安全根底治理，沟通控亏、保障阅历，促进安全根底治理工作更上台阶，推动预防、控亏、风险保障出成果。几年来，我们坚持以新举措为拉手，以安全生产为中心工作，时时到处讲安全。副总经理高新军分管安全根底工作，坚持安全工作早抓早安排，坚持例会制度及例会培训，强化了根底治理。副总经理于荣清仔细抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。总公司领导的榜样带头行动和先进理念，引导基层治理者和全体安全治

29、理干部高度重视安全生产治理，真抓实管安全生产工作，是我们安全生产取得显著成绩的重要因素。 坚持安全进展观，坚持治理创新，坚持预防为主方针，是总公司决策层不懈努力追求的方向。近几年来，我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任意识;以质量目标促进安全治理队伍的力量素养;以清理整治“脱管车”工作为抓手，大力开展创树一流品牌活动，收效显著。表达了“一班人”的治理决心、力量，系列举措取得了管细、管实的目标。 进展与安全，投入与效益的关系是企业能否实现跨越式进展的焦点。总公司始终将安全摆在首位，理顺二大关系。在安全治理上我们不断加大投入，从XX年至今，添置了44台安全监理车，印发宣传资料100多万份，制作安全

30、宣传展板860块，投入资金达600万元。企业治理层认为:只有舍、才能得，只有投入才有回报。我们在治理上的投入虽然使治理本钱有所增加，但通过安全治理所取得回报却是丰厚的。XX年的事故损失为800万，XX年事故损失460万，XX年事故损失350万，XX年事故损失达240万，而XX年仅为90万元。事实胜于雄辩，领导重视了，安全治理加强了，安全投入增大了，安全状况就能保持平稳，安全产生的效益就更加显著。纠违章，查车况，反三超，绝隐患的措施越来越先进详细，建立健全了安全专管制度、责任倒查制度。一个以安全专管员为根底，安全治理干部为骨干，各级领导为主导的安全治理网络体系。一个重安全，保平安，促进展的良好气

31、氛在湖北汽运越来越浓，二、全面落实规章制度，管的细、抓的紧。 牢牢管住车辆、细致入微管住人(司机)，是湖北汽运全面落实安全生产规章制度的基点，是实现安全生产持续稳定的重要举措。多年来，我们始终坚持做到以下几点: 1、狠抓车辆安全技术状况: 车辆的安全技术性能打算车辆行驶的安全系数。为保证车辆技术状况良好、装备齐全。我们制订了安全机构月检、安全专管员旬查、稽查大队不定期检查和重大节日全面检查四级治理制度。标准了二级维护制度和维护标准，按规划进展维护，确保了车辆安全技术性能良好。XX年，我们为实现车辆安全技术检查标准化、制度化、科学化，投资二百多万兴建了华之捷机动车安全技术检测中心，日检力量达百台

32、以上，为企业挂靠车辆进展全方位的安全技术检测，也为车辆安全运行供应了技术保证。既提高了车况，也消退了隐患，更保证了安全。 安全治理工作报告最新(五) 强化煤矿职工安全技能培训和安全教育，提高职工安全综合素养，是煤矿安全的治本之举，预防之策。近几年来重庆能源集团逢春煤矿工会积极探究实践，建立和完善职工安全培训教育体系。 一、安全培训工作需要齐抓共管 以职工安全技能为根底的安全文化素养提升培训是一项综合性工程，需要企业各部门的齐抓共管。 (一)完善培训体系。 一是，建立完善安全培训治理制度，配备专职或兼职安全培训治理人员。二是，保障培训投入到位，根据国家规定的比例提取教育培训经费，落有用于安全培训

33、的资金不得低于教育培训经费总额的40%规定。三是，制定培训规划，根据全员参加，对口培训，分步实施的原则，保障培训“内容、时间、人员、效果”四落实。 (二)实施纵向培训。矿井由具有中级以上专业技术职称安全治理人员对职工进展安全技能培训和安全意识教育;科队由专业技术治理人员或者从事五年以上生产安全实践阅历人员对职工进展安全技能培训和安全意识教育;班组由专业技术人员和班组长及从事五年以上有阅历人员对班组进展安全技能培训和安全意识教育。 (三)实施横向培训。安监、工会、劳资、安培等部门对培训工作进展统筹安排，保证关键工作岗位都有技术精、操作好、工作责任心强、大胆工作的安全生产技术骨干，帮忙和带动四周职

34、工娴熟把握安全技能，确保安全生产。安培、安监部门要常常化的对职工安全技能培训状况进展检查总结，总结阅历，探究创新、扬长避短，对培训效果常常进展跟踪调查，提高培训质量，为搞好职工安全培训工作供应牢靠依据和阅历;工会组织要加强对群众安全监视人员的安全技能培训，提高群监员的安全技能，充分发挥群监员在煤矿安全生产中的监视检查作用，建立完整的安全网络治理体系;团委要加强青岗员的安全技能培训，充分发挥青岗员在安全生产中的攻坚作用，强化安全监视。 二、建立完善职工安全培训机制 煤矿事故多发，缘由许多，但归根结蒂，人是主要因素。一方面，局部职工安全意识淡薄，缺乏职业修养，思想麻痹，违章蛮于;另方面，局部职工安

35、全技能差，缺乏熟悉和驾驭自然灾难的力量，操作失误。因而广泛开展安全培训，提高职工安全素养，是煤矿安全的一项治本工程，也是企业自我约束、自我进展的根本性措施。 (一)营造大学气氛。企业首选应当成为一所学校，要努力营造大学校的气氛。一是，要有足够的培训资源。加大职工教育经费的预算，确保资金投入，不断完善教育培训设施、文化设施、教育培训场所，优化学习环境，包括培训室、电教室、学习室、职工书屋等，同时要保证有起数量充分师资力队伍。二是，建立培训机制。充分依托技工分校、四级安全培训中心、治理夜校、员工业余学校、远程教育等载体，制定年度培训规划和中长期培训规划，坚持正规化、日常化培训工作。三是，丰富考教方

36、式。实施课堂教学、多媒体教学、微机教学、模型教学、现场操培训、实物演示等培训方式。四是，开展劳动竞赛、技能竞赛、工种状元赛、同工种业务竞赛、职业技能等级鉴定、岗位练兵赛等活动，营造企业职工学习气氛。 (二)转变培训方式。要树立和强化安全培训可以产出效益，推动进展，落实以人为本治理理念的三个意识;要整合培训资源，构建安全培训体系;要着力推动由注意安全技术理论培训向安全与岗位技能培训并重，由短线培训向中长期培训。同时，拓展培训空间，包括开展远程培训教育，选拔人才到大中专院校深造，与科研单位合作开发新技术扩展员工学问面，选送员工到设备生产考察学习等等，让员工“知其然”还要“之其所以然”，使员工的技能素养得到大的提升。