2023年化妆品促销活动结束后的总结化妆品店年底活动方案(四篇).docx
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1、 2023年化妆品促销活动结束后的总结化妆品店年底活动方案(四篇)2023年化装品促销活动完毕后的总结 化装品店年底活动方案篇一 一、走出跟风促销的误区 周六、周日各化装品店门口一家一家的路演接踵而至,费用不低,但真正的目标受众有多少?品牌、产品信息传递了多少?对现场销售提升了多少?促销推广处于乱、散状态,更多的促销在效仿跟风,还有脱衣露点的哗众取宠,缺乏基于产品特性、销售周期、营销策略的连续科学性促销,缺乏针对企业、品牌的独特性创意促销,使更多促销资源铺张、效果不佳。 化装品促销系统的整合创新应注意促销方法和促销方式的一体化跟进,而不是盲目的跟风促销;应注意促销系统的全面推动,而不是灵光一现
2、的单点突破,应注意相互仿照中的亮点创新,而不是单纯的“拿来主义”,将创新落实到促销系统中的每个环节,发动全部营销人员进展促销创新,而不是筹划人员“闭门造车”,以全员促销创新来讨论竞争对手的促销策略。 来捕获消费者心理,以打破陈规推称出新,推出更有创意的促销活动,以实施差异化促销来推动与消费者的沟通互动营造气氛,以新的促销形式将品牌置入消费者心里,才能在促销海洋中彰显出企业、产品、品牌的恒久魅力,走向促销境地。 二、做好系统组成是胜利促销的根底 促销不是简洁的一场路演、摆上台子户外叫卖、搞搞特价、抽奖就是一个胜利促销了,而是要建立一个产品与消费者之间沟通互动的有效平台,不仅要保证与消费者形成科学
3、、连续的互动,更要针对消费者接触点进展艺术化设计,化的让顾客了解产品、提升品牌,使顾客产生兴趣购置,把握系统环节是筹划细分查找创新点、是胜利促销的根底。 明确需求是根底:是针对新品上市推广、还是成熟市场淡季预热,是大型节假日促销提升、还是常规小型促销、还是针对竞争对手的促销回击,明确需求有助于保证短期促销与长期策略的全都吻合,使促销方案的目的性与针对性更强。 筹划方案是关键:明确需求的根底上了解竞争对手、关注顾客,确定独特活动主题与主体思路,结合产品销售现状、库存状况确定主推产品、次推产品及捆绑赠品,制定针对性促销方案,活动时间要抢占先机、活动渠道要确定重点、活动形式要新奇富有亲和性、活动流程
4、要层层引导、活动责任要明确到人、活动预算要精打细算、活动目标要制定具体分解。 创意表现是形象:充分把握活动传播载体形式(报纸、电台、夹报、录象),产品终端陈设形式、可用资源,基于活动方案、终端资源进展创意表现、物料设计,对促销终端进展形象冲击与气氛影响,如日化产品展台出样、户外巨幅、展区吊旗、地贴、堆码;快速消费品异形陈设、跳跳贴、海报、地堆、吊旗、拱门、卡通气模等。 有效执行是保障:从与现场成员、卖场终端的有效沟通,到载体传播预热、到日化产品排面、到促销赠品到位、到促销人员培训,将活动流程细化到相关环节责任到人,并对促销现场进展准时指导调整,以保证促销畅通有效。 2023年化装品促销活动完毕
5、后的总结 化装品店年底活动方案篇二 20xx年的工作,我们xx品牌在公司领导的正确指引下取得了骄人的销售业绩,逐步确立了在“亚洲范围中压倒性的品牌地位”。作为一名员工我感到特别的骄傲。 在全柜台的员工立足本职工作、恪尽职守、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下,20xx年我们店专柜也较20xx年的销售业绩了较大突破。现将我们专柜的状况总结如下: 一、销售方面的状况 截止到20xx年x月x日,店专柜实现销售额,于20xx年同期相比,上升(下降)x%。本柜台共计促销次,完成促销任务达%。 二、会员拓展 (一)新会员拓展 截止到20xx年x月x日,本专柜新进展会员x人。与xx年相比,递增了%。 (二)老会
6、员和散客的维护 本专柜严格执行公司会员制度,急躁、细心、热诚的和会员沟通,更加增加了老会员对品牌的忠实度和的情感。老会员的返店率到达%。在散客方面,本柜台柜员同样是本着热忱效劳、顾客至上的宗旨,以可能提高回头率。 三、竞品分析 面对等对手,本柜台在注意本产品的优雅、名贵、经典的品牌形象的根底上,突出共性化、优质效劳的优势。使我们品牌在市场的竞争占有率大幅度提高。如面膜(占有状况),洗面奶(占有状况),由于本人不了解详细市场,自己稍加分析即可。也许比照下咱们产品的优势和缺乏。 四、柜台日常工作状况 本专柜严格遵守公司柜台治理细则。在人员治理方面,严格留意公司形象,热诚、急躁的为顾客效劳。在库存治
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