2023年医院人员年终总结(4篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年医院人员年终总结(4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院人员年终总结(4篇).docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年医院人员年终总结(4篇)医院人员年终总结篇一 xx党办【20xx】1号xx医院学习制度明确了学习任务以及学习必要性和重要性。要想真正做到理论联系实际,理论指导实践,不断提高医院人力资源治理力量唯有不断加强理论和业务学问学习。 一年来医院人事科不定期组织本科室人员开展学习活动,阅览了劳动和社会保障法规政策专刊、人事政策与实践、职工社会保险与福利概论党的生活、关于安全生产重要讲话精神、关于党的群众路线教育实践活动论述摘编等读本,记录学习笔记x篇。 扎实推动人事制度改革创新,严谨医疗卫生持证上岗、严格手术分层次分级别权限资格把关,强化岗位聘用、岗位治理,完善各类职称治理体制。 1、对无证
2、或身体状况、个人力量缘由无法适应当前岗位人员实行转岗调整,本年度岗位调整x人次。 2、完成正常职称晋升x人次,其中卫生高级专业技术人员x人次,工程系列初级x人次。 3、顺当完成了医院2023年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜,其中,高级专业技术资格考试报名共x人次,中初级专业技术资格考试报名共x人次;临床执业(助理)医师考试报名x人次;职称英语报考x人次;计算机报考5人次;共打印成绩单x人次。 1、通过多渠道、多方位引进高学历人才。通过实行报纸、网络等媒介登载聘请信息,公布人才招录广告。 2、实行“走出去”的方式招揽人才。6月份参与在昆明举办的全省
3、大型聘请会新招储藏人才14人(其中2人试用期满已签订劳动合同)。 3、汲取基层人才资源。本年度基层卫生医疗机构调入人员3人。 4、创立平台,通过考试聘请充实力气。2023年参加xx市事业单位公开聘请招考的10人于今年10月考核期满,转正手续办理完结;本年度汲取退役复转军人1名。 5、通过聘请劳动合同制人员,弥补新形势下医院不断成长壮大亟需的大量人才需求量及编制空缺所造成的人才资源缺口。 本年度共招合同工x名(16人试用期满已跟用人单位和劳动保障机构签订劳动合同,已经缴纳5险(失业保险、养老保险、医疗保险、工伤生育险等);去年招进本年初试用期满签订劳动合同x人,x份次。 6、对新聘请合同制人员上
4、岗前进展岗前学问培训。共参与培训了x人次。其中7月新招人才储藏x人次,合同护士x人次,其他散招x人次,共计聘请x人次,实际参与培训x人次。 。 1、完成职务、学历(合同工)、工龄变开工资调整x人; 2、在职退休人员享受规划生育嘉奖的退休人员x人。 3、取得资格享受待遇兑现x人次。 4、缴纳五险共计x人次(包括去年招录本年签订合同x人,报批生育保险x人次(3人未到账),金额共计x元。 5、办理辞职手续x人(在编人员辞职1人,未取得资格证书终止合同1人)。 6、办理退休手续28人次;退休职工返聘x人次。 7、享受组长补贴x人;享受科室主任/护士长代理职务补贴x人次;享受卫生防疫津贴x人次。 1、按
5、时完成了全院职工每月考勤整理和统计,准时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。 2、本年度共行文下发通知114份次。 3、急躁解答科室和部门人员对人事工作提出的疑问和询问,并准时解决了本部门工作范围能够帮忙解决的疑难问题x人余次。 4、开展职工月考核制度,扎实开展考核工作,按时向医院办公室报送职工本月考核结果。 5、本年度办理新进人员就业失业证x人次,补办证x人次,过期老证换新x人次,办理备案x人次。 6、办理工作挂牌x个。 7、解答有关日常工作疑难问题等x人次。 一是参与xx市事业单位岗位设置治理系统培训会,人事科x人参与会议。二是6.26依据x编发20xx2号关于
6、开展全市机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制治理工作的通知的文件精神,经xxxx医院机构和人员编制核查公示后,在职x人,合同工x人,共计x人均无异议后,填报报表共计5份。三是20xx。3.15开展“吃空饷”问题清理工作,填报表格2份,撰写清理状况总结1份。四是5.13完本钱院内人力资源状况调查,并填报20xx年取得中级以上职称人员登记表1分。五是统计填报“xx市卫生系统聘用人员花名册”(x人)1份。 医院人员年终总结篇二 2023年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标,以科学进展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,遵守以为人本的办事
7、理念。不断进步人事治理工作的标准化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为美满地完成了人事科的各项工作任务。 科室围绕创三工作精神,对比三级医院标准,找准差距。到上级医院学习鉴戒其胜利阅历,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。 旨在加强本院学科梯队建立,并进一步推动学科骨干和学科带头人*人的培育工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参与了本次的辩论会,9位胜利成为第一批优青培育对象。再经过层层提拔,公然打擂的方式,推举一位优秀医学人材往国外进修,真正进步其业务水平。 将人材聘请作为常规工作,成熟一个聘请一个。2023年共录用77位,其
8、中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。 积极贯彻“立足岗位、突出培育、在职为主、择优培育、按需培训”的原则,以学科建立进展的需要为条件,兼顾规划。连续加大青年人的在职学历教育的力度。 今年共有52人取得大专及以上毕业证书,其中硕士5人,本科17人,大专30人。重视在职职员的讨论生培育工作。邀请交大医学院教师来我院进展考前辅导。有将近70名职员参与辅导班,40名报考交大在职讨论生,录用21名硕士、1名博士。 5月份将2023年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局,9月份对73名新职工进展了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的进展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容进展考试,使其
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 医院 人员 年终总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内