2023年加油站工作心得体会2023年加油站工作心得体会总结(六篇).docx
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1、 2023年加油站工作心得体会2023年加油站工作心得体会总结(六篇)2023年加油站工作心得体会 2023年加油站工作心得体会总结篇一 一、经营状况 今年师分公司加强加油站数质量治理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营供应了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入20xx年,在师分公司供应数质量保证的根底上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,始终在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门访问20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开头查找熟悉“
2、高法”的朋友帮助,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担忧我站的油品质量,担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量治理,以及油品进站没有中转环节,在经营治理中我们会帮忙用油单位治理司机,使用油单位节省本钱的治理方式向“高法”作了具体地介绍。用我站细致的治理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部治理、员工的效劳都特别满足。最让该客户快乐的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜爱和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的胜利是保持住已有的客户。今
3、年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门访问等方式,做到客户的信息准时更新,客户的需求准时回应,客户的埋怨准时处理,形成严密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站始终坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信任和赞扬。 二、内部治理 一个加油站的治理水平不仅仅表达在销售量上,应当反映在多方面、多层次。因此,我站在20年,依据治理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩治理方法,并坚持严格按制度办事,做到
4、制度面前人人公平。以标准化治理为根底,以创新求进展为目的,在治理中牢记“治理制造效益,细节打算成败”的治理理念,全面理解标准治理的内涵,增加忧患意识。从细节入手,的确抓好加油站的标准运营。 今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的积极性、主动性和制造性作为动身点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素养,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个工程进展岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练根本功,真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为
5、家”的分散机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的鼓励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。 是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导屡次来参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部治理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定工作成绩的同时,也指出了工作中的缺乏之处。就存在的问题进展整改,并增加绿化带。20年在坚持标准治理的同时,推行“以人为本”的治理方式,在生活上关怀员工,想员工所想,急员工所急。大局部是年轻员工,有些员工家不在本地,为便利员工的日常生活,今年我站又添置了太
6、阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工的确感受到兵团石油的亲情无处不在。 为提高员工的分散力,员工过生日,会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、学问竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增加了员工之间的友情之情。 三、安全治理 1、今年始终执行治理人员带班制度,带班人员除了要清扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油顶峰时帮忙加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急状况。 2、坚固树立“安全第一”思想,落实。 3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全学问的教育。 4、每周组织一次安全检查,落实隐患
7、整改,确保加油站的安全。 5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全治理、设施、设备的安全治理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。 2023年加油站工作心得体会 2023年加油站工作心得体会总结篇二 加油站工作总结 推举度: 加油站工作总结及建议 推举度: 加油站治理心得体会 推举度: 加油站站长工作总结 推举度: 加油站个人工作总结 推举度: 一路走来,步履匆忙,不觉间x年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的x年。在灿烂的“宝石花”照射下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平常忙劳碌碌,没有太多时间和时机坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结
8、一年工作中的得失、查找自己的缺乏,为来年的工作做好安排和规划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结: 20xx年对全部国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震哀思和北京奥运会的无限傲慢,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我特别有幸来到大连加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经受的人才有体会。更重要的是我从当时的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少学问,可谓受益匪浅。 大连加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简洁。核心的局部由四大块组成:第一大块是加油区,其次大块是油罐区,第三大块是办公大
9、厅。第四大块就是工作人员餐厅。 在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的学问。中国石油就是中国石油自然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是2023年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,制造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营治理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站效劳宗旨:为客户供应全员,全面,全过程,全心全意地效劳。加油站的效劳承诺;质量达标,计量精确,环境干净,安康安全,便利快捷。 来到
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