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1、 2023年办公室个人工作计划结尾_办公室个人工作计划 作为新人的我们有着满腔的热忱与十足的干劲,恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的,只有在完善的规划指导下,我们这只雏鹰才能自由飞翔,才能直冲九霄。 这次我们办公室的工作规划分为三局部: 一、新成员的部门教育,作好连接工作 为了增加办公室的工作实力,在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干,头脑敏捷的新成员,在近期,我部将组织成员对本部职能的学习,使其明确并熟识本部的根本工作任务。另外还将做好新成员力量的培育,多熬炼新人,为下一届分团委学生会培育好人才。 二、以提高效率为原则,科学的治理档案 上届办公室的文书档案以初具规模,这为我
2、们今后的工作供应了参考。在此根底上我们将参加科学的治理方法完善文书档案的治理,如在原有根底上加上名目,索引,以提高查阅的便利性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步治理方法,利用电子档案的快捷性与便于修改的特点,提高治理效率。 三、突破传统,敢于创新 办公室给人的印象往往是做一些档案治理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家转变这一看法。首先,我们将做好教师与分团委学生会的桥梁作用,使分团委学生会始终行驶在正确的航道上。其次,我们将在对活动组织上下功夫,结合各部的特点,以专部专用,以长补短,用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原则,帮助院、系举办一系列安康活泼的活动,以熬炼我部的组织
3、力量。 以上就是我部在本学年的工作规划,盼望我们的工作能顺当开展,也盼望在今后的工作中能得到不断的完善。 2023年办公室工作规划结尾 一、指导思想 办公室不是学校的决策部门,而是学校的效劳部门。它的效劳对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂,时间又往往比拟紧,这些特点打算了要做好办公室工作,必需牢牢树立急躁、细致、高效的工作作风。依据实际状况,进展合理分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保办公室工作井然有序。二、工作要求1、科学标准地做好日常事务工作。学校办公室担当处理学校日常详细事务和重大活动;负责上传下达工作,日常事务通知,进展行政会会议记录。2、搞好综合协调,准时传达贯彻
4、学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。3、加强个人修养,练好根本功。办公室工作荣耀而辛苦,需要有剧烈的事业心和责任感,需要有较强的工作力量。我将自觉地学习,多看多问。坚持原则,顾全大局,提高效劳质量,提高效劳效率,力争在效劳中显示力量,在与人交往中分散合力。三、主要的详细工作1、宣传工作将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。通过各种途径,广泛宣传学校,提高知名度,树立学校良好形象。2、拟订办公室工作规划和总结。3、做好通知、文件收发工作,负责通知、文件的接收和转发工作。4、做好学校各类迎检档案资料的收集整理、鉴定、保管等工作。5、负责上传下达工作,日常事务通知。6、帮助拟订和下发学
5、校“周工作安排”,让全体教职工明确学校近期的工作和任务。7、做好来人来访接待工作。四、各月工作安排:九月份1、营造开学良好气氛。2、帮助学校做好迎接上级领导开学工作检查。3、安排国庆值班及相关活动。4、帮助学校全力做好校园安全隐患排查工作。5、做好来人来访接待工作。十月份1、帮助拟订和下发学校“周工作安排。2、帮助学校做好“国庆节”庆祝系列活动。3、联系德育处做好校园环境卫生清洁工作。十一月份1、帮助少先队做好爱国主义教育活动的相关工作。2、做好会议预备工作,精确地做好会议记录,仔细地整理睬议纪要。3、整理档案资料。4、做好来人来访接待工作十二月份1、帮助学校开展法制宣传周活动。2、做好档案治
6、理工作,把握精确数据,按时上报信息。3、连续加强文明创立工作。4、做好来人来访接待工作。一月份1、进展学校财产检查工作。2、帮助学校对周边环境进展综合治理工作。3、连续加强环境卫生治理。4、连续加强文明创立工作。5、做好来人来访接待工作。6、办公室工作总结。7、安排寒假值班。20xx年下学期团委办公室个人工作规划范文结尾 1、分团委新成员的培训 在招新工作中,分团委各部门都吸纳了许多新奇的血液。为了使这些新成员更快更好的融入分团委这个大家庭,在以后的工作中更好的相互协调协作,分团委新成员的培训非常重要。主要内容包括:(1)召开分团委见面大会,让各部新老成员自我介绍,简要的相互了解。(2)绽开一
7、系列拓展活动,使各部成员在各种团队活动中磨练自己的意志,培育团队意识。(3)对本部成员加强制度性。 2、新生团支书的教育与培训 办公室将不定期对本院各班团支书进展培训,手把手教会各团支书如何起草筹划书及有关上交筹划书和各方面加素养分的事宜。 3、例会的出席与考勤 会议是工作中的一个重要的环节,是各方面工作安排的平台,在各层、各部间有着纽带作用,起着积极的作用。我部将仔细的组织每周的部内例会,总结上周工作中的自得与失,并安排下周的工作任务,除此之外我部还会在各部长级会议上做好考勤工作。 4、筹划书的备案 作为我部最本职的工作,我部在新的学年内将仔细做好团委、学生会的活动备案,以便我分团委在校级评
8、定中取得优异的成绩。 5、协作其他各部工作 我部会在仔细完成自己工作的状况下尽可能的协作、帮忙分团委在校级取得优异的成绩。 2023年办公室个人工作规划样本 一、加大效劳工作力度,给予办公室工作新内涵 效劳职能是办公室工作的重中之中。效劳工作主要实现四大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订规划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项效劳,而应当在领导决策前动议、参谋、拿办法
9、,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前的、全过程的主动效劳。三是实现一般效劳向优质效劳、精品效劳转变。坚持以效劳为“天职”,对上级和兄弟单位要相互敬重、协作;对基层的同志,要满腔热忱,放下架子,坚决克制“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统效劳向创新效劳转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统效劳模式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳模式转变。二、加大调研工作力度,为公司决策供应理论和实践依据(一)组织开展调查讨论,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革进展和稳定大局的新状况、新问题入手,切实加
10、强调查讨论工作,对遇到的新状况和新问题,要综合分析,宏观考虑,弄清产生的背景,把握进展的趋势,从全局上、战略上去观看、思索和谋划解决的方法,尽力使调查讨论形成意见,符合领导的要求,适应公交跨越式进展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中,大秘书网把握领导的思路和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查讨论,力争调研思维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分别等重大改革改制中职工普遍关怀和反映剧烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和冲突的关节点,提出切实
11、可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。根据科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深入调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中消失的新状况、新问题,准时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。(二)加强信息收集报送工作,为领导决策供应参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建立力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推动信息网上报送,逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增加信息工作的敏锐性,对上级急需了解的重点
12、、常常思索的要点、特殊关注的难点,以及公司落实上级决策的思路、部署,基层对热点和难点问题的意见、建议等,主动与有关单位和部门联系,了解状况,把握动态,准时上报。三是全体发动写信息。要充分发挥办公室的整体作用,明确信息工作目标,以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息工作量化到岗位,落实到人头,提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发大事、重要社会动态、紧急灾情和疫情,以及重大安全事故等紧急状况,准时按规定程序逐级上报,不得迟报、漏报或隐瞒不报,未经许可,不得向外单位公布。三、加大督办工作力度,确保公司治理制度的效用性和公司决策的效益性到达化强力度督办是确保公司政令畅通的有效
13、手段。一是围绕公司的中心工作,紧贴公司200年行政工作思路,把重点放在推动董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展常常性的催促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容,坚持明查与暗访相结合,进一步加大领导批示、交办事项的查办力度,做到批必查,查必果,果必报。三是不断加大催办力度,出台特地的督办方法,强化查办时效,做到急事急办。同时要改良方式方法,不断探究督查工作新思路、新方法,注意督查实效,把督查工作同目标治理责任制严密结合起来,明确职责分工,完善督查网络,严格标准程序,不断提高督查质量,确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题,准时提出督察建议,帮助领导把
14、问题解决在基层,解决在萌芽状态。四、加大办公本钱掌握力度,使“低本钱、高效益运营”的目标落实到实处(一)创新办公本钱治理方法。要严格遵守勤俭办事的原则,进一步精简会议、活动和文件,提倡写短文章、开短会,少开会(可开可不开的会不要开),要对会议本钱实行总量掌握,杜绝一事多议,悬而不决。到基层调查讨论、检查工作,不搞迎送伴随;确需就餐的,尽量安排工作餐或自助餐。要严格根据公司款待费治理规定,掌握公务款待费用。要削减开支,节省办公经费,逐步推广、利用办公自动化。(二)提倡节省型办公和生活方式。要节省用电,尽量采纳自然光照明,推广采纳高效节电照明产品,杜绝长明灯,并且要养成顺手关灯的习惯,按规定使用空
15、调。要节省用油,加强公务车治理,优先选用节能环保型车辆,严格掌握使用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准,掌握车辆规模,执行公务车修理费、燃料消耗定额治理,实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油,严禁公车私用,堵塞车辆修理、燃料治理和使用中的漏洞,推行“厂务公开”,每月公示车辆修理、燃料消消耗用,承受群众监视。要节省用水,加强用水设备的日常维护治理,严禁“跑、冒、漏、滴”,坚决避开“长流水”现象的发生;推广使用节省型水阀和卫生洁具。要节省办公用材。从严从紧配置办公设备,提倡修旧利废,节省用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料,一律采纳双面用纸;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用一次性用品
16、。五、加大横纵向联系力度,为公交事业的进展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通,了解和借鉴他们先进的治理阅历和方法,以及公交相关政策、法规,指导企业经营生产;要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通,使其了解公交,取得其理解和支持。六、加大制度建立和办公室队伍建立工作力度,使办公室工作在务实中创新(一)加强制度建立,进一步标准企业经营治理。制度建立、制度创新是企业标准治理、科学运作的一项根底性工作。为不断适应企业进展需要,随着时间的变化,需要对公司制度汇编作出修改和调整,20xx年以后的规章制度则需收录,本着“修订、补白”的原则,200年拟对公司治理制度
17、汇编进一步作修改和完善。(二)加强学习,全面提升办公室工作人员综合素养。要通过学习,努力提高勤于想事的力量、擅长谋事的力量、乐于干事的力量、诚于共事的力量、敢于断事的力量、自主创新成事的力量。(三)积极适应企业改革进展,创新办公室日常工作。加强信访工作,维护企业稳定。强化信访工作领导责任制。妥当处理群众上访问题。加强信息调研工作,积极反映企情民意。紧紧围绕效劳改革、促进进展、维护稳定,仔细讨论涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中消失的问题,促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文治理,提高工作效率。坚持以目标治理为抓手,努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案目标治理工作的落
18、实力度,连续做好重点工程档案准时归档和标准治理。强化责任意识,进一步做好公文处理工作,坚持对制发的公文严格审核。进一步做好规划生育工作。要夯实根底治理,加强育龄员工动态治理,确保规划生育目标完成。要加强规划生育协会的组织建立,落实好各项效劳措施。狠抓双离人员的治理,严把规划生育关。积极推动信息化、办公自动化建立。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进展传输传阅,试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新,提高工作效率。加强食堂治理,着重放在食品卫生安全上,根据“确保食堂卫生和质量,吃出安康来”为标准,加强监管,让员工用餐满足。2023年办公室
19、个人工作规划范文 一、加大效劳工作力度,给予办公室工作新内涵 效劳职能是办公室工作的重中之中。效劳工作主要实现四大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订规划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项效劳,而应当在领导决策前动议、参谋、拿办法,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前的、全过程的主动效劳。三是实现一般效劳向优质效劳、精品效劳转变。坚持以效劳为“天
20、职”,对上级和兄弟单位要相互敬重、协作;对基层的同志,要满腔热忱,放下架子,坚决克制“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统效劳向创新效劳转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统效劳模式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳模式转变。二、加大调研工作力度,为公司决策供应理论和实践依据(一)组织开展调查讨论,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革进展和稳定大局的新状况、新问题入手,切实加强调查讨论工作,对遇到的新状况和新问题,要综合分析,宏观考虑,弄清产生的背景,把握进展的趋势,从全局上、战略上去观看、思索和谋划解决的方法,
21、尽力使调查讨论形成意见,符合领导的要求,适应公交跨越式进展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中,大秘书网把握领导的思路和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查讨论,力争调研思维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分别等重大改革改制中职工普遍关怀和反映剧烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和冲突的关节点,提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。根据科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深入调研,提出比选方案,搞好前
22、期论证;决策后要针对落实过程中消失的新状况、新问题,准时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。(二)加强信息收集报送工作,为领导决策供应参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建立力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推动信息网上报送,逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增加信息工作的敏锐性,对上级急需了解的重点、常常思索的要点、特殊关注的难点,以及公司落实上级决策的思路、部署,基层对热点和难点问题的意见、建议等,主动与有关单位和部门联系,了解状况,
23、把握动态,准时上报。三是全体发动写信息。要充分发挥办公室的整体作用,明确信息工作目标,以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息工作量化到岗位,落实到人头,提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发大事、重要社会动态、紧急灾情和疫情,以及重大安全事故等紧急状况,准时按规定程序逐级上报,不得迟报、漏报或隐瞒不报,未经许可,不得向外单位公布。三、加大督办工作力度,确保公司治理制度的效用性和公司决策的效益性到达化强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作,紧贴公司200年行政工作思路,把重点放在推动董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展常常
24、性的催促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容,坚持明查与暗访相结合,进一步加大领导批示、交办事项的查办力度,做到批必查,查必果,果必报。三是不断加大催办力度,出台特地的督办方法,强化查办时效,做到急事急办。同时要改良方式方法,不断探究督查工作新思路、新方法,注意督查实效,把督查工作同目标治理责任制严密结合起来,明确职责分工,完善督查网络,严格标准程序,不断提高督查质量,确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题,准时提出督察建议,帮助领导把问题解决在基层,解决在萌芽状态。四、加大办公本钱掌握力度,使“低本钱、高效益运营”的目标落实到实处(一)创新办公本钱治理方法。要严格遵守勤俭
25、办事的原则,进一步精简会议、活动和文件,提倡写短文章、开短会,少开会(可开可不开的会不要开),要对会议本钱实行总量掌握,杜绝一事多议,悬而不决。到基层调查讨论、检查工作,不搞迎送伴随;确需就餐的,尽量安排工作餐或自助餐。要严格根据公司款待费治理规定,掌握公务款待费用。要削减开支,节省办公经费,逐步推广、利用办公自动化。(二)提倡节省型办公和生活方式。要节省用电,尽量采纳自然光照明,推广采纳高效节电照明产品,杜绝长明灯,并且要养成顺手关灯的习惯,按规定使用空调。要节省用油,加强公务车治理,优先选用节能环保型车辆,严格掌握使用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准,掌握车辆规模,执行公务车修理费、
26、燃料消耗定额治理,实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油,严禁公车私用,堵塞车辆修理、燃料治理和使用中的漏洞,推行“厂务公开”,每月公示车辆修理、燃料消消耗用,承受群众监视。要节省用水,加强用水设备的日常维护治理,严禁“跑、冒、漏、滴”,坚决避开“长流水”现象的发生;推广使用节省型水阀和卫生洁具。要节省办公用材。从严从紧配置办公设备,提倡修旧利废,节省用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料,一律采纳双面用纸;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用一次性用品。五、加大横纵向联系力度,为公交事业的进展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通,了解和借鉴他们先进的
27、治理阅历和方法,以及公交相关政策、法规,指导企业经营生产;要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通,使其了解公交,取得其理解和支持。六、加大制度建立和办公室队伍建立工作力度,使办公室工作在务实中创新(一)加强制度建立,进一步标准企业经营治理。制度建立、制度创新是企业标准治理、科学运作的一项根底性工作。为不断适应企业进展需要,随着时间的变化,需要对公司制度汇编作出修改和调整,20xx年以后的规章制度则需收录,本着“修订、补白”的原则,200年拟对公司治理制度汇编进一步作修改和完善。(二)加强学习,全面提升办公室工作人员综合素养。要通过学习,努力提高勤于想事的力量、擅长谋事的力量、乐于干事的力量、
28、诚于共事的力量、敢于断事的力量、自主创新成事的力量。(三)积极适应企业改革进展,创新办公室日常工作。加强信访工作,维护企业稳定。强化信访工作领导责任制。妥当处理群众上访问题。加强信息调研工作,积极反映企情民意。紧紧围绕效劳改革、促进进展、维护稳定,仔细讨论涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中消失的问题,促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文治理,提高工作效率。坚持以目标治理为抓手,努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案目标治理工作的落实力度,连续做好重点工程档案准时归档和标准治理。强化责任意识,进一步做好公文处理工作,坚持对制发的公文严格审核。进一步做好规划生育工作。要夯
29、实根底治理,加强育龄员工动态治理,确保规划生育目标完成。要加强规划生育协会的组织建立,落实好各项效劳措施。狠抓双离人员的治理,严把规划生育关。积极推动信息化、办公自动化建立。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进展传输传阅,试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新,提高工作效率。加强食堂治理,着重放在食品卫生安全上,根据“确保食堂卫生和质量,吃出安康来”为标准,加强监管,让员工用餐满足。2023年办公室文秘个人工作规划 通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况总结如下: 一、办公室的日常治
30、理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开头
31、,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、工程立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解xxxxx状况,为领导决策供应依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室,公司领导在最短时间内把握了xxxxxx及拆迁
32、工作的进展,并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。依据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾“开发个人设想。 4、仔细做好公司的文工作。草拟综合性文件和报告等文工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施,仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递
33、、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作,依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同,根据有关规定,到劳动治理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后,
34、在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在xxxx召开期间,仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存,已具备了办公室工作阅历,能够比拟沉着
35、地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文言语表达力量等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过
36、细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注意本部门的工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度,维护公司
37、利益,积极为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成绩。在办公室工作缺乏主要有:1、缺乏根本的办公室工作学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;2、对我局各部门的工作状况缺乏全面详细的了解,从而影响到相关公文写作的进展;3、对电脑学问的把握度较低,这直接影响到相应的工作质量;4、工作细心度不够,常常在小问题上消失错漏;5、办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等. 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的.是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化“气氛给了我工作的信念. 我知道,上面的工作表现或许不能让领导感到满足,假如完全依据这些表现来打算是否可以连续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信念.但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满足. 欢送阅读2023年办公室个人工作规划结尾内容,我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题,请访问:办公室个人工作规划
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