2023年医院后勤年度工作安排范文.docx
《2023年医院后勤年度工作安排范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院后勤年度工作安排范文.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年医院后勤年度工作安排范文_医院年度工作总结范文 以下是小编为大家整理的关于医院2023年度工作安排范文的文章,盼望大家能够喜爱! xx年医院工作的指导思想是:以*理论和“三个代表”重要思想为指导,仔细贯彻党的十六届五中全会精神,坚持“科技兴院”的进展战略,坚持“以病人为中心”的效劳理念,紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的进展战略目标,“立足效劳、突出特色、培育人才、进展专科、树立品牌”,加大改革力度,实现思路创新、经营创新、治理创新,开创医院工作的新局面。 全年医院工作的总体目标是:在学科建立、技术创新、经营理念、扩大外延效劳、安排方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,效
2、劳态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续进展力量明显增加,职工待遇进一步提高。全院业务收入增长*%,医疗性收入到达*%。 工作重点 (一)加大安排方案的改革力度,完善自我鼓励机制。 为了彻底破除目前科室二次安排中存在的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特殊是专业技术人员的积极性、主动性、制造性,不断提高全员工作效率,今年医院依据临床、医技各科室的实际需要和工作量状况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院安排方案进展较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定安排方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤
3、状况、效劳态度等要素作为安排依据,确定不同岗位的安排系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的酬劳,真正表达以人为本、重实绩、重奉献,向优秀人才和关键岗位倾斜的安排制度。 (二)连续抓好学科建立,加快人才培育步伐,提升医院内涵,树立医院品牌。 医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,打算着医院的竞争力和进展后劲,而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了给学科建立与进展供应良好的支撑条件,对于重点学科建立医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科
4、系统的整合分科建立,把现有的外一科和外二科整合为三个科:即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤),把妇产科分为妇科和产科,同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建立力度;在年内争取完成内科系统的整合与建立,即在现有内科、急诊科、传染科三个科的根底上,整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合,强化鼓励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体进展。 医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培育是学科进展的根本,只有重视人才培育和梯队建立才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术
5、带头人和合理的人才梯队,医院今年要连续依据学科进展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造,重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的进展与培育,同时积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平,使之尽快成为医院及县域学科领域的,逐步形成优势,发挥专家、名医辐射效应,并制造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。 (三)加大科技兴院力度,积极引进开展相宜新技术工程,着力提高诊疗水平。 为推动医院的医疗技术创新,尽快实现学科的跨越式进展,要建立健全科技创新鼓励机制,完
6、善嘉奖制度,鼓舞医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。依据去年12月医院第三届职工代表大会通过并已实施的医院工作治理奖惩罚法及今年马上制定出台的医院新技术新业务审定及嘉奖方法、医院论文审定及嘉奖方法,加大对技术创新和科研工程的嘉奖力度,鼓舞积极引进相宜新技术工程和新疗法。各科要充分利用现有条件,挖掘自身潜力,发挥学科优势,积极制造条件开展新业务,为医院新一轮进展查找新的经济增长点,如腔镜手术,普外科、泌尿外科、妇产科的医生必需人人把握,积极开展;儿科的新生儿重症监护、五官科的鼻内窥镜、传染科的肝病治疗等要加快进展的步伐。要注意加强科技合作与创新,实行聘请上级医院专家来我院指导或外出进修以
7、及与上级医院合作等形式,积极开展二级医院以上的技术工程,同时进一步完善开展新技术工程所需的医疗设施,使我院跻身全市县级医院医疗水平先进展列。 2023医院工会年度工作安排范文 这篇关于2023医院工会年度工作安排范文的文章,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党支部的领导下,围绕医院中心工作,带着全体工会会员以创新的精神,加强工会组织的建立,增加为职工效劳的意识和为医院建立的意识。求真务实,与时俱进,全面开创医院工会工作新局面。一、积极履行工会的根本职责,抓住重点,做好各项常规工作抓住工会工作的群众性特点,进一步确立为全体会员效劳的理念,坚持
8、面对大多数职工;进一步完善职代会制度,依法标准职代会组织,确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。1、进一步加强职代会制度建立,维护职工的民主权益。按时召开好职代会。连续加强职代会在促进民主参加、民主决策、民主监视方面的制度建立,连续加强职代会的程序建立,确保职代会议事的标准性和结果的合法性,做好意见的汇总和反应工作。组织职工代表连续做好对医院中层干部的民主测评工作。2、深入群众,倾听和传递职工呼声,重视对职工思想动态的讨论,准时了解职工工作、生活的新变化和新需要,通过开展多种多样的活动,积极引导职工安康进展;充分发挥工会委员和工会小组长的作用,准时收集职工普遍关怀的热点问题,对重要的状况通过
9、院务会、院周会、职代会等时机准时反映,并积极提出建议。3、以维护职工合法权益为着眼点,努力建立稳定、和谐的劳动人事关系,要切实履行根本职责,但凡涉及职工切身利益和实际困难的事,再小也竭尽全力去办,为职工群众解难,是工会工作的动身点和落脚点,要不断增加工会组织的吸引力和分散力。4、积极开展群众性的文体活动,促进职工的身心安康。积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示,为职工参与各类文体活动制造必要的条件和建立有效的鼓励机制,以充分调动职工参加运动的积极性和主动性。5、连续进展“巾帼献爱心”的活动,做好对困难职工的慰问及病假职工的探望;连续做好送暖和工程,连续注意向特别群体倾斜,坚持几十年如一日,
10、关怀孤残儿童,到市儿童福利院慰问。6、连续组织好庆祝“三八”节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。二、加强工会组织的自身建立,积极开创工会工作新局面1、进一步加强工会干部队伍建立,以会代训,结合工作会议,组织工会干部仔细学习有关理论和上级会议精神,切实提高为群众效劳的思想意识和从医院进展动身的大局观念,以提高素养和力量,做好换届选举工作。2、定期召开工会委员会议,讨论工会工作。进一步标准工作程序,提高工作质量和效率。做到年初有规划、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档准时完整。留意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参加意识。3、找准工会组织在医院中的位子,
11、理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用,亲密联系群众,帮助党政做好有关工作。三、增加医院治理的透亮度,推动院务公开工作深入开展。积极帮助党政仔细开展院务公开工作,年初仔细制订工作规划,抓好各项工作的落实,要做到真公开、全面公开。要在强化治理上下功夫,做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式,要加大宣传力度,营造良好的社会气氛。四、紧紧围绕医院中心工作,积极开展优质、满足效劳以医院为中心,积极开展优质效劳,努力改善效劳态度,提高效劳质量。奉献爱心效劳,营造舒心环境,供应放心医疗。做到效劳到位保障有力,完成医院、上级工会交办的各项工作任务。连续做好“优质效
12、劳竞赛”、“岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等优质效劳的评比工作。五、评优创先,提高工会委员工作积极性为工会工作上一个台阶,要充分调开工会委员,工会小组长的工作积极性,鼓舞大家为工会工作献计献策,共同把工会工作标准化,量化.年终做好优秀工会小组长,文体活动积极分子,优秀通讯员奖,金点子奖等评比工作。总之,在的工会工作中,肯定要把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,把职工的利益作为第一考虑,把职工满足作为检验工作的第一标准。2023年医院后勤工作安排 以下是小编为大家整理的2023年医院后勤工作安排的文章,供大家参考 2023年医院后勤工作安排 一、指导思想 以*理论和“xxxx”重
13、要思想为指导;以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学进展观统领医院各项工作,以深入贯彻中心关于进一步加强和改良公安工作的打算、“二十公”会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层根底年”为主线,以执法为民为核心,以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室根底建立为重点,以队伍正规化建立为保证,以等级医院评审为目标,进一步加强和改良医院工作,切实提高“四个力量”、两个水平“、“五个落实”,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院标准化、科学化、制度化建立,推动医院工作上一个新台阶,实现“四个零”目标。 二、工作目标 根据省厅、市局提
14、出的“创品牌、出亮点,全省、全国有地位”的总体目标,2023年工作规划的重点医院要努力实现以下详细目标: (一)增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识,进一步完善医疗安全治理制度,标准医疗安全治理措施,严格执行医疗安全治理制度,提高医疗安全治理水平,确保医院全年安全无事故,削减各种安全隐患的发生。 (二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建立,提高法律意识、效劳意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。 (三)连续开展“四个零”活动。加强标准化治理,标准岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参
15、加、全过程治理、全面质量掌握,通过三级专科医院评审。 (四)改善效劳态度,标准效劳程序,提高效劳质量,确保效劳无投诉。 (五)加强信息化建立,标准信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。 (六)增加科技意识,加强专业人才培育,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。 三、工作规划和措施 (一)进一步端正执法思想,标准强制医疗执法活动 1、仔细开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识,坚固树立执法为民思想和为病人效劳思想,切实提高“四个力量”。院内每季
16、度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。 2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建立,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口效劳标准化建立,标准效劳行为,严格实行院务公示制度;连续做好创满足活动、百日安全优质效劳活动,扩大院内外监视员队伍,拓宽院内外监视渠道,定期召开监视员会议,主动承受社会监视、群众监视。 (二)加强安全环节治理,强化事前预防,确保医院全年安全 4、连续深化治理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监视、指导作用,不断总结阅历,
17、逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 医院党委2023年度工作安排范文 这篇关于医院党委2023年度工作安排范文,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 2023年已经快走过,在完毕一年的工作之前,我们还要就2023年医院党委工作规划提前制定完成。在不断的进展中得到更大的进步。2023年,我们医院在党委的正确领导下,完善顺当的完毕了一年的工作,将我们的工作做到了,一年来没有消失任何医疗事故。在2023年,我们还是将会朝着这个方向努力,不断的前进得到更好的进展! 2023年是加快实施“十一五”进展规划的重要一年,院党委以科学进展观统筹全局,贯彻落实党的十七大精神,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 医院 后勤 年度工作 安排 范文
限制150内