2023年医院污水处理工作总结(四篇).docx
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1、 2023年医院污水处理工作总结(四篇)医院污水处理工作总结篇一 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确熟悉以往学习和工作中的优缺点,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家整理的水处理工作总结,仅供参考,欢送大家阅读。 水处理工作总结1 20xx年是我公司特许经营污水处理厂的第三年,目前我厂运行正常、出水到达合同商定标准。从今年整体状况来看,无论是工艺掌握还是人员治理或是设备运行,都取得了很大的进步。在公司领导的关心与支持下,经过全体员工的共同努力,我厂全年生产运行稳定,无任何安全事故发生,顺当完成了各项安全生产经营
2、指标。现将我污水处理厂这一年来的工作总结如下: 一、运行概况 1、水质指标 20xx年1-12月份该厂共处理污水量为*万立方米,最高日处理量到达了*立方米,污水处理率到达98。cod削减量到达了*吨,氨氮减排量到达了*吨,产生剩余污泥*吨,污泥含水率平均低于80,共用电量为*万度。目前我厂出水稳定,出水水质根本达标。 2、设备的日常修理维护 今年我污水处理厂设备均运行正常,全厂设备完好率到达97%,使用率到达了95%。同时我厂修理人员对全厂设备进展了大规模的检修和更换。主要工作如下: a、1#和2#氧化沟的倒换 我污水处理厂自建厂以来始终运行着2号氧化沟一套设备,20xx年底对2号氧化沟进展保
3、温棚的安装,以解决氧化沟冬季结冰的问题,保证冬季水质出水达标。今年随着季节的变化,温度渐渐上升,2号氧化沟沟内温度过高,活性污泥生长过快,这一现象严峻影响我厂的正常运行。为保证我厂的正常运行于20xx年4月份,经过我厂领导与技术人员反复讨论打算,对1号氧化沟设备进展维护修理并运行调试。调试胜利后于20xx年5月运行1号氧化沟。20xx年9月份由于温度渐渐降低,我厂再次开展了大型设备维护、修理工作,但由于2号氧化沟已经运行4年之久,借此时机又对2号氧化沟转刷润滑油和齿轮油彻底更换和线路的整体修理,并于20xx年10月开头运行2号氧化沟。通过本的两次倒沟,解决了气温对氧化沟影响的同时,也有效延长了
4、设备使用年限,从而保证设备的完好率确保出水水质的全年达标排放。 b、办公楼的重新装修和车间防水工程 由于今年夏季频繁降水,各车间消失不同程度的漏水现象,经领导的多方努力对各车间进展了防水处理和对办公楼整体装修,同时还提前布置了网线、监控线、电话线。厂领导本着为员工着想的前提下还建立洗浴间,洗衣间、监控室及餐厅安装净水器,为员工日常生活及工作供应了便利。 3、化验分析 20xx年在总公司的安排下,我厂化验人员参与了集体大型 培训。通过系统培训化验人员专业技能有了很大进步,对工作中处理问题的力量也有肯定的提升。我厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,主动协作运营工作。依据化验检测结果说明:今
5、年1-10月份我厂运行稳定,出水根本达标。特殊是在11月份出水氨氮消失局部时段超标现象,化验室在日常水质常规检测根底上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整供应依据。经过化验室及运行人员的不懈努力,出水渐渐恢复达标,目前各池运行正常,各项污染指标均达标排放。另化验室每季度协作长治市环保局监测站对污水厂水质进展取样检测,协作在线监测设备运营商对在线监测设备做比照试验、保证设备精确度;此外在做好厂内日常检测分析工作的同时,化验室还担当着相关数据的上报工作。 4、旧城管网和深度处理工程的建立 a、在20xx年底住建局主持的旧城管网工程顺当完工并投入使用,这为我厂增加了日水量,提高了负荷率。 b、
6、为进一步提高我厂出水水质,进一步满意“十二五”期间海河流域对排入污水的水质要求,投资建立了深度处理工程。该工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂滤池合建而成。20xx年11月工程验收并进入试运行阶段,此工艺优化三沟式氧化沟的运行治理,提高了nh3-n、tn、tp等处理效果,从而更好地保证我厂的出水水质。 二、人员治理状况 1、人员培训状况 目前我厂在岗人员23名,其中治理人员3名、运行值班人员8名、办公室2名、化验3名、修理1名、待岗2名、厨师1名、门卫1名、锅炉及园林工2名。今年在总公司的细心安排下,分几次带着厂内工艺运行和化验人员到总公司治理下的各单位学习和参观,同时我厂自己也组织了厂内各
7、工作岗位的培训。通过学习,一方面使全厂职工更具体的了解了我厂的运行工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常操作中准时把握各工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术学问及操作水平,为建立一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的根底。 2、治理制度 制度化、标准化的治理是污水处理厂进展的主要方向,总公司为我厂量身定制一整套的治理和运行制度。我厂依据总公司要求为蓝本,针对自身现状制定出一系列的规章制度,包括各岗位勤制度、各岗位责任制、安全生产治理制度、交接班制度、卫生治理制度、值班记录填写制度及运行报表治理制度。另外还依据实际运行状况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述
8、一系列规章制度及标准规程的实施,我厂的治理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实根底。在马上开展的20xx年工作中,我们将在总公司领导的正确带着下一如既往,全力以赴,从多方面建立企业形象、员工的外 观形象和素养水平、厂区的厂容厂貌及室内外的环境卫生,把该厂打造成为一支专业化、技术化、凝心聚力的高水平工作团队。尽最大努力完成各项任务及新的工作目标任务,为污水处理事业交上一份满足的答卷。 水处理工作总结2 公司领导: 时间如水,转瞬又到了年末,回忆这一年的工作,本人在水处理工段主持工作中,通过不懈的努力,克制各种困难,在思想上求创新,工作方法上求突破,使自己业务水平又有了更大的提高。 详细表达在
9、如下两方面: 一、从思想角度。本人在公司领导的支持下,不断地提高思想熟悉,加强自身修养,刻苦钻研专业学问,以公司利益为重,从不计较个人得失,工作以身作则,积极参与公司举办的各种活动,不断地提高治理水平,积极应对生产的各种变化。同时坚持在本工段每周例会上积极地引导全工段职工发扬集体主义精神,团结同志,听从领导,勇于奉献,努力提高思想熟悉与操作技能,教育大家加强安全生产防范意识,做到了本安全生产无事故,提高了在广阔职工当中的影响力。 二、在业务方面:一、完成了运行规程编制的工作二、推动主体责任年活动的开展三、污水处理系统运行工作四、加强员工技能培训,不断提高员工专业素养五、厂区绿化、美化工作六、在
10、党建工作方面二、员工培训方面:/srtong 第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。 其次,对公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。 三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。局部员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学习,主动降低执行标准。导致没有根据公司要求完成相关工作。 20xx年工作要点: 一、实行各种有效方法,确保出水水质达标,特殊是在1、2#滤改造后,在运行调试阶段,要不断积存调试资料,提出适应现场实际的运行规程。 二、开展
11、污水厂安全文化建立。在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施四周设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。进展安全理念的宣传。通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。创立群体气氛,实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识,改良其安全行为,弥补安全治理手段的缺乏,从而使职工从不得不听从治理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求实行行动,实现由“他律”到“自律”的自动治理。 三、深入了解员工技能需求,制定符合污水厂实际的学习规划,通过开展形式多样的培训方式,有针对性的做好员工的培训工作,确
12、保培训工作的时效性。 四、不断强化员工执行意识和执行力量的提升,使员工能够根据公司的标准要求完成相关工作。 五、不断完善档案资料整理工作,确保完成20xx年安全生产标准化达标工作。 六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作。 七、连续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。 八、完成污水厂安保工作,保证不发生人员损害和物品、物资失窃现象。 水处理工作总结9 20xx年,我厂在岚县环境环保局的正确领导下,在上级各部门的大力支持与帮忙下,在广阔职工的共同努力下,克制了运行经费严峻匮乏,设备老化,污水管线雨污合流等诸多不利因素。全年运行根本稳定,无生产安全事故发生,现将一年来的运行状况如下。
13、20xx年,我厂进一步完善环境监视员制度,狠抓治理。 20xx年,我厂在经费极度匮乏的状况下,对更换粗格栅进展了更换、对2台鼓风机及脱泥机进展了大修、对12台阀门进展更换修理保证了设备的正常运行;组织4人次参与各类培训,技术上保证了系统的稳定运行;购置cod自动消解仪1台、修理校验其它化验分析设备4台保证了化验分析数据的真实牢靠;安装了两套氨氮在线监控设备,为我厂水质对变化状况监控及我厂氨氮减排指标的认定供应了技术上的保证;将一般采暖锅炉更换环保锅炉,转变了环保企业污染空气环境的为难窘境。 资金缺乏始终是威逼我厂正常运行的因素,随着运行时间的推移,设备老化问题日渐突出,设备维护本钱急剧增加,运
14、行经费是否能够按时足额到位是我厂能否连续运行的最大不确定因素。我厂虽屡次反映状况,但问题始终得不到解决,直至20xx年11月底,20xx运营经费尚未完全到位,20xx运营费用的落实更是无从谈起。 全年共运行358天,共处理污水117.8万吨;削减cod395.8吨;削减氨氮20吨,处置污泥514.3吨,全年共耗电38万度,消耗絮凝剂639.6kg。出水水质主要指标稳定达标。全年出水cod平均值41.8mg/l,bod5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。 水处理工作总结10 在马上过去的xx年中,在车间的领导下、在同事们的支持和帮忙下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加
15、强自身思想修养,努力提高综合素养,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了车间给予自己岗位的各项工作,下面将自己一年来的思想、工作状况等简要的做一个汇报: 一年来,我到处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员,带头榜样遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。在日常工作过程中,注意强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在车间领导下开展好各项工作,仔细领悟车间精神,较好的起到了纽带桥梁作用。 业余时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的修理保养技能,通过向山洲和彭万宝同志的学习,补上了去年对离子交换罐运行调试的缺乏,工作力量也相应的得到提高。通过三月份污水设
16、施运行治理培训,系统的学习了污水处理工艺学问,得到了意想不到的收获。平常积极参与车间组织的培训,并加强对新员工的教育培训工作,较好的起到了传、帮、带作用。 增进和新员工的沟通,注意思想教育工作,准时了解他们的思想动态,使他们尽快完成了从学生到公司一员的转变,从生活上照看他们,从情感上暖和他们,让他们感觉到车间这个大家庭的暖和,树立踏入社会的自信念。增加团结与活力,使班组成员思想熟悉高度统一,在今年的各项竞赛评比中,所在班组先后屡次被评为第一名,多名班组成员被评为岗位标杆,个人也获得公司第三季度优秀员工称号。 回忆一年来的工作,我也很糊涂的熟悉到自己还存在许多的缺乏与缺点,请领导和同志们在今后的
17、工作中多批判和指导,这对我今后的提高是非常重要: 1、在帮助治理工作过程中,还缺乏治理的主动性。今后我将加强学习,不断提高自己的治理水平,工作中不断总结阅历。 2、考虑问题局限性强,对承受新工作的思路不是特别清楚。今后要尽快转变思想,开阔视野,遇到自己怀疑的问题要不耻下问,做到“三多”:多汇报、多请示、多请教。 感谢领导的支持和同志们的帮忙,在此对车间领导和班员表示诚心的感谢!以上是我对一年来思想、工作状况的总结,不全面和不精确的地方,请领导和同志们批判、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作规划,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。 水处理工作总结11 近日,
18、我公司掀起了“学习政治,学习技术,学习法律”的“三学”活动的高潮,就深入开展这项活动,并结合污水处理厂实际状况,谈谈自己的几点心得体会。污水处理厂作为水污染治理的骨干力气,对一个城市环境改善,招商引资,旅游业进展,人民生活水平提高有着非常重要的影响。在新的时期,做好污水厂运行治理工作,是提高效劳水平适应市场经济进展的要求,是爱护环境、去除污染、保证城市社会经济可持续进展的需要。下面结合“三学”对进一步搞好污水处理厂治理工作谈几点体会。 一、污水处理厂现状 信阳市污水处理厂于xx年正式投入运行,运行经费由拨款,日处理力量为10万立方米,对当时的信阳市来说,该规模已根本接纳了市区排入管网的污水。目
19、前正在筹措二期工程及中水回用工程,该项工程的建立,将对信阳市经济进展和城市生态环境爱护,水资源合理利用起到有力的促进作用。一手抓污水厂建立进展,一手抓内部治理成为现实状况下我厂治理工作的特点。 我厂所效劳面积内污水主要以生活污水为主,大型公建工程(宾馆,饭店)及局部工业废水组成的混合污水。由于生活污水占的比重较大,不仅造成污水有较大的时不匀称性,而且污水的组成成分,如悬浮物浓度较高,有机物浓度较低,水质波动大。与一般城市污水处理厂相比,污水处理难度较大,本钱较高。且我厂设备大局部为进口设备,虽牢靠性好,但电耗大,修理率、修理费用高,客观上也增大了污水处理本钱。抓好运行治理,做好节能降耗,适应节
20、能减排的要求。坚持全面质量治理、重视生产治理的全过程的每一个环节,无论局部还是细节,以实现最大化节省,最优化运行,是保证全厂高效经济地运行,不断推动污水处理厂运行治理上新台阶,上新水平的首要手段。 二、全面推动目标治理 治理是目标的载体,目标是治理的价值实现。没有目标的治理是盲目的,无所适从的;没有治理的目标是空洞的。只有详细目标与治理方式的有机结合,才能到达治理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标,阶段目标为总目标效劳。目标只有分解到详细工作的方方面面,才能到达治理的目的和意义。 污水处理厂根本目标是治理水污染,爱护水环境。分解目标详细到治理工作的各个层面,就是公司对各科室提任务、定
21、指标,进展自我进展和自我治理,共同努力实现效益最大化原则。目标治理依据不同专业和部门制定不同的量化标准,依费用指标形式加以考核。如:水处理单位本钱规划指标;生产设备修理费用规划指标等。指标的制定根本原则是保证污水处理正常运行,强化水质达标率,强化水处理量和设备使用率,强化安全生产率,设备完好率,核定日用电量和全年用电总量,完成水处理当年下达的各项设备和修理更换工作 目标明确,治理者与被治理者才能有动力,才能激发起每个职工的工作热忱。经济责任和各项费用实行死基数,超额铺张惩罚,节省嘉奖,加强了职工的仆人翁意识,有利推动全厂经济效益的提高。 目标治理在于准时、正确的引导,不断推陈出新。要常常把我厂
22、的运行治理水平与全国兄弟单位相比拟,找差距,赶先进,全厂大力整治,努力降低水处理本钱,标准治理制度和治理程序。要在公司全体员工中树立目标治理的意识,并在各项详细工作中一一落实,奖惩兑现 三、加强治理创新 治理创新是指制造一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整治资源以到达组织目标的全过程式治理,也可以是新的详细资源的更有效配置等方面的细节式治理。一种新的治理方式方法的提出和实施,或能提高生产效率,或能节省自然资源,或能使人际关系协调,或能更好鼓励员工等。这些都将有助于组织资源的有效整合以到达预定目标。 治理创新是主动迎接市场经济的挑战,否则,只有被快速进展的市场经济所淘汰。由于
23、多年形成的弊端及人们的承受力量,污水处理厂治理创新不行能一蹴而就,也不行能一步到位,只有逐步适应,加快适应。建立治理创新体系,以治理促效益,以治理促效益,向治理要进展是我厂运行治理模式的基石。 经过多年的实践摸索,结合厂情,我厂要建立有效的鼓励和约束机制。一是健全公司、科室、班组,层层监视机制,使目标治理有章可循,有制而遵。二是以治理制度为根底,建立完善三级考核制度。中层干部和班组长实行每半年考核一次,职工岗位工资考核每月一次,并建立考核档案。考核结果作为职务聘任,岗位流淌及效益工资等级的依据。三级治理及考核制度的实施,目的是使干部有压力了,对自己要求严格了,使职工的自觉性加强了,积极性提高了
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