2023年半年财务工作总结个人2023年上半年财务工作个人总结(十五篇).docx
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1、 2023年半年财务工作总结个人2023年上半年财务工作个人总结(十五篇)2023年半年财务工作总结个人 2023年上半年财务工作个人总结篇一 一、作为非盈利部门,合理掌握本钱(费用),有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计根底工作的标准性,完善公司的治理机制,财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定
2、,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期根本持平的状况下,三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分
3、发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完本钱职工作的同时,发扬协作精神,积极协作总经办顺当完成了20xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用,我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售规划供应依据,我们准时记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量,取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面
4、上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的时机,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难,通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结,我有几点感受:其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能
5、做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为典范,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反响的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视
6、职能,来能准时的把信息反应到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求-逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 2023年半年财务工作总结个人 2023年上半年财务工作个人总结篇二 时间消逝,不知不觉间,20xx年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的协作下,财务科仔
7、细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进展考核,分析及监视,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的20xx年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵意见。 一、以人为本抓治理,夯实根底促工作。 1、坚持学习,不断提高工作力量。 年初我们制定了科室学习规划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习气氛,努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心
8、慎重、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。 2、明确分工,落实工作责任制。 依据省局党组提出的三化治理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作规划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监视,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的根底。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%
9、;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%; 全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%; 2、标准财务治理,年初重新修订了财务治理制度以及对县级局的预算定额执行标准,仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为标准财务治理供应了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进展了检查,检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。 3、加强报账员
10、队伍建立,组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关业务学问培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用力量和工作效力。 4、合理调度资金,保证全系统事业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要,准时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进展了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进展了清查,为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了根底。 6、积极整理睬计档案,标准会计档案治理。我们克制了时间紧、任务重的困难,组织全科室人
11、员对20xx年的会计档案进展整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的根本建立初步设计方案,现正在办理有关手续,估计今年年底能开工新建。 财务科在领导的关怀指引下,兄弟部门的大力帮助下,完成了新旧标准的顺当更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有许多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科肯定会一如既往、排解万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部20xx年下半年工作规划,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的进展奉献自己应尽的力气! 2023年半年财务工作总结个人 2023年上半年财务工作个人总结篇三 上半年的工作转瞬又将成为历史,我多想傲慢骄傲地说一声
12、:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。
13、其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高! “查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整
14、个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部治理制度。部门
15、责任领导明确分工的职责,加强责任考核。 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度。 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方
16、面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平, 会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用。 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作
17、作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能。 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分
18、析,为领导供应有效的参考依据。 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 六、加强应收款催收治理力度,掌握好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用。 公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要
19、职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作。 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部20xx上半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号
20、角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新,如何在实施本钱掌握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 2023年半年财务工作总结个人 2023年上半年财务工作个人总结篇四 时间消逝,不知不觉间,20xx年已经过去一半,在公司领导和各部门的协作下,财务部仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进展考核,分析及监视,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排
21、上做到量入为出,以下是我对20xx年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵意见。 一、以人为本抓治理,夯实根底促工作。 1、坚持学习,不断提高工作力量。 始终以来我都给自己定有严格学习规划,树立终身学习的理念,在学习中工作、在工作中学习,在加强自身学习的根底上,也发觉了一些问题,通过个人学习不能完全提高整个财务部工作力量,只有引导部门全部同事参加到学习中来,坚持正常的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。多组织部门同事学习专业学问,多参加争论,营造深厚的学习气氛,努力建立学习型部门。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作力量。 2、明确分工,落实工作责任制。 依
22、据公司治理的要求,紧紧围绕年度经营考核指标,完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,在大渡口工程的前期工作中,依据政策法规,财务部经过屡次努力,在公司其他部门的协作下,最终顺当到大渡口地税局办理好税务登记工作,并且已经到八桥税务所报到,为税务工作的开展作好根底工作。为确保完成年度工作目标责任制任务,财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,每天要有工作规划,周周要对工作进展回忆,强化人员的责任感,加强内部核算监视,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定完成年度目标任务的根底。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。 1、上半年财务
23、指标完成状况: 全公司实现收入1096.65万元,占20xx年度预算指标 50.77%,比上年同期增长38.01%;其中:*公司收入1033.59万元,物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元,占年度预算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:*公司内部利润614.06万元,占年度总预算的56.85%,比上年同期增加118.37%,物业治理公司实现内部利润-2.98万元,比上年同期净额削减22.72万元(削减局部主要是20xx年上半年的的车库收入),利税在上半年实现165.74万元,占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完
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