2023年变电站检修班长年终工作总结电厂检修班长年终总结(三篇).docx
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1、 2023年变电站检修班长年终工作总结电厂检修班长年终总结(三篇)2023年变电站检修班常年终工作总结 电厂检修班常年终总结篇一 作为一名检修班组的副班长,假如没有肯定的检修技术水平,没有肯定的治理学问,就难以带着全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的治理。特殊是在目前,面临xx危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。而我作为班组的副班长,能够理解班组员工对自己的信念,只有加强技能的提高,做好班组的各项治理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面
2、对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,xx年按规划进展了导师带徒,用自己所把握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的把握设备的检修技能。 按xx细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要效劳对象,设备故障报修以最便利用户为宗旨,准时做好检修任务预备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的效劳对象,临时安排的任务准时查看现场,明确任务后组织人力、物力进展检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,标准每项检修的事前预备、检修详细步骤、技术标准、检修人
3、员配备、安全危急预知,将班组整个维护设备的阅历和技术进展集中开发,指导班组检修人员检修,标准检修流程,确保检修质量的牢靠。在检修效劳上,统一标准检修人员的效劳文明用语,标准检修人员与操作人员的沟通行为。 我们班以互惠互利为准则,建立相互信任相互依靠的工作气氛,不断增加团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及治理人员的沟通,相互沟通专业检查与设备操作的阅历和体会,消退误会,准时解决日常工作中消失的小故障,实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题,并高效解决反应,使用户心中的疑虑、意见和建议得到准时表达和解答,从而营造“实现共赢”的xx气氛,进一步提升了用户满足度。通过有效的沟通,在
4、设备的检修上形成了共识,特殊是在设备的系列检修上,达成了设备系列检修的共识,杜绝了以往坏那修那,头痛治头,脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修,提高设备的可开动率,设备的可开动率到达了100%。“想用户所想,急用户所急”,依据用户需求,建立快速反响机制,实现反响快速的高效效劳。由于xx设备24小时都在运行中,设备及管道磨损大,因而检修任务也多,xx设备检修班在全面做好设备日修的同时,做好设备的夜间突发故障的检修,xx设备检修班严格根据承诺,在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场,实施对故障设备的抢修,20xx年xx设备检修班共对生产方实施突发故障检修xx次,每次都根据承诺的时间赶到现场实
5、施对故障设备的抢修,确保了设备的稳定运行。 作为一名班组长,在做好设备日修、停产检修的同时,利用工余时间到生产现场对设备进展点检,准时发觉设备运行中存在的问题,准时对隐蔽的设备故障实施检修,有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“工程负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容,“工程负责人”必需对所负责的设备进展全面诊断,发觉的问题能解决的开内部检修单马上现场处理,不能解决上报班组,由班组安排处理,班组不能解决上报车间。xx在运行中很难发觉其故障,只有在无法开启时才对故障实施检修,这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅,我们主动参加xx的日常故障检查,每周xx
6、次由电工对xx的电机运行负荷进展电流测试,并依据所测试的电流数据进展比照分析,得出结论,准时的对隐蔽的故障进展检修,确保了设备的正常运行。在这根底上,我总结了一项xx,并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。 一年来,本人在xx的正确领导下,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关心和帮忙,更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和xx的认可,同时也存在肯定的缺乏,主要表达在检修效劳及与操作人员的沟通方面。下一步,将坚固树立宗旨观念,责任意识,效劳意识及无私的奉献精神,个人利益无条件听从集体利益,在面对新的要求,努力树立效劳意识,提高效劳力量,把优质效劳视为
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