2023年园长述职报告范文(6篇).docx
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1、 2023年园长述职报告范文(通用6篇)园长述职报告1 当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合力量的领导和教师人才的竞争,是取得事业进展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少才智,但拥有勤奋。靠着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体才智,为幼儿园的进展而不懈努力着。 一、严于律己,重实干 一个处在新时代的领导干部,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素养的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感慨职业生涯的困难时,做园长的同样也在感慨自己的治
2、理难。但我想:只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”标准严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。 寻常之心处事:作为治理者的我,心里非常明确,领导与教师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是公平互助的。从治理的角度来说,园长或许起到的是宏观调空的作用,但当教师处在最劳碌的时候,或面临困惑的时候,我会做她们的朋友和同事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,赐予一个小小的建议,与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热忱。 二、以关爱之心待人 社会的进展,使治理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么,我要你做什么?现在
3、关注的是教师需要什么,教师渴望什么?在园工会组织的“当今教师需求”调查表中,我们了解到:教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关怀和工作上的关注。我想:真正关爱教师的生活和学习,是给她们创设良好的工作环境和心理气氛,设立便利教师休息和学习的“知音坊”,在严寒的冬季供应热腾腾的豆浆,下拨经费支持工会和团支部开展“教师生日庆贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动,让教师在自觉投入紧急工作的过程中,能够感受到四周的愉悦和对将来的憧憬,萌发“享受工作”的安康意识。而对教师工作的关注,除了赐予教师业务上的详细指导外,要敬重教师的工作,擅长挖掘教师工作中的亮点,尽力公正地评价每
4、一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式“教师成长积分卡”的根底上,本学期,我又调整了教师的月考核方式,“我要推举”:挖掘更多教师的工作亮点,“向您提示”:委婉提出教师的缺乏,“自我评价”:鼓舞教师展现自己的工作实绩。“红花”常亮相,“绿叶”也需展现,综合三方评价,一些工作勤奋有进步的组员也能有时机被推举到“每月之星”栏目中。 三、以敬业之心治园 (1)重视小事 幼儿园的许多工作都是烦琐而细小的,但当你靠着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。看过细节打算成败这本书的人都知道,许多企业或个人的胜利来自于对每一件小事的重视,失败
5、可能也是从一件不经意的小事开头。日本企业创立的5S工作法,是企业治理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时,我的态度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明净程度,环境微小处的设计、与家长、教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做精巧,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内形成一种敬业负责的文化气氛。 (2)发挥引领 作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必需站在幼儿园进展的高度,为各个条线的工作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向。所以领导同教师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素养,在教师中起到很好的引领作用。 在日常工作中,我时刻留意深入第一线,为各条线的治理工作以及教师
6、的业务、科研出点子、提建议、创时机。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,教导团支部以课题来引领团工作、提升讨论层次,我们的教师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是领导的引路和教导。 四、依靠群体才智,聚合力 俗话说:才智来自于集体,一个人的力气是有限的,而集体的才智能制造一所幼儿园的将来,并能排解将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园进展道路的过程中,我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的治理团体,从党、政、工、团到年级组长,我们常常在一起沟通沟通、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共
7、同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中遇到意见不全都时,我们始终遵循一切从大局动身,一切从提高幼儿园保教质量动身的原则,抛弃个人杂念,最终到达步调全都。 在聚合群体才智的同时,我还注意拓展他们个人的才智风格,努力提升内功,养成独立思索、制造性开展工作的力量,在目标同向的根底上,力求做到过程制造,殊途同归。所以,在治理中我实行放手和放权,支持他们进展自我治理,各成员各司其职,避开相互扯皮,提高工作效率。对于年级组长,今年我尝试了班组承包制的形式,让他们自主治理自己的年级组,从课程治理、教研活动、文化建立、家长工作到青年教师培育,委任她们进展全面治理,有权利、有责任开展各类制造性的工作。我想,
8、我园今日所取得的这些成绩,许多都来自于她们个人的才智,聚合了各方的力气。 五、重视反思讨论,强实力 (一) 创新治理模式 学校治理的实践说明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织构造,学校的治理是不完善的治理,但学校治理中完善的规章制度、合理的组织构造等也并非就能提高治理效率。由于社会的不断进展,人才间的竞争和紧急的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的公平合作精神被淡化了,人的共性的充分进展受到了限制和突破,可以说,这种现象在学问分子成群的学校显得尤为突出。作为治理者,就必需对学校的治理重新定位,用以价值观为核心的文化进
9、展治理,寻求促进教师和学校正常进展的突破口。在这样的理念冲突下,我从去年开头尝试开展了新幼“合作文化”治理课题的讨论,把合作引入到幼儿园的文化建立中,在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探究一种合作模式,注意培育和激发人的合作意识和团队精神,以此来增加学校的内聚力、向心力和长久力。 (二)创立目标,激发动机 共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议,切实了解教师对人际环境的期望和需求,大家都认为:一个关系融洽、擅长沟通、乐于合作的人际环境是增加教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状,我们确立了新
10、幼人际交往准则,出台了强调合作标准和抱负的新幼教职工文明礼仪须知。通过目标的统一,使教师们能自觉地认同必需担负的责任并情愿为此而共同努力。 1、创设环境、注意熏陶 环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用,我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展现出来,在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创立了“合作文化”长廊,以直观的形式强调幼儿园团队建立的目标和价值观,强化教职工对团队治理的心理认同感。 2、提倡自主,共享远景 幼儿园的团队精神更多地表达在班组内的合作和共享,任何有突出表现的班组团队,也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建立的构思权和治理权交给各个条线的组长,与
11、她们签定了承包班组治理的责任书,让她们自定班组团队建立目标,自主开展组风建立,团队合作等班组活动,让她们在自发自主的活动中真正感受团队建立的魅力。 (三)提高讨论力量 现在的园长不仅要具备治理力量,还要兼备讨论的力量。只有这样才能引领教师和幼儿园的进展,对于我本人来说,在课题的讨论上始终是个弱项,而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白,如何以课题讨论促自身综合素养的提高,形成幼儿园的进展特色,也始终是我思索的问题。 1、抓住机遇 XX年5月,我园作为市“03岁幼儿早期关怀和进展讨论”课题嘉定试验区的七个试验园之一,在市课题专家李洪曾教师和教育局领导的指导和关怀下,初步确立了我园的家教课题:社区
12、亲子指导角的实践讨论,抓住这一机遇,我带着园课题组的成员,利用暑期休息时间,在新成各个社区广场设立询问角,了解新成地区03岁婴幼儿的家庭带养状况、家长对指导的需求,从而把握了第一手的资料,确定了以祖辈家长作为指导对象,该课题成为2022年上海市家庭教育“ 十五”立项课题。 2、加强学习 为了提高自身的讨论力量,在局课题组领导的推举下,我报名参与了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班,在培训的过程中,我逐步了解了各类指导模式的特点,并将我园的课题确定为对象模式,为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性,我和课题组的成员一起上网收集有关资料,并以问卷、询问、祖
13、辈家长委员会的形式,把握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求,从而为课题有针对性地实施积存了依据。 3、深入实践 课题确定后,能否取得预期的效果,关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人,我坚持每学期制订好阶段规划,使教师们明确阶段讨论思路,并带着大家参与每一次的教研培训和实践活动,从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中,我注意猎取来自各方的信息反应,发觉问题准时组织教师进展研讨,调整活动规划,使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。 由于我和课题组成员的全都努力,我园的03课题通过一年多的实施取得了特别好的成效,获得了良好的社会声誉。由我和陶丽芳教师共同撰写的模式论
14、文以“社区亲子指导角”为载体,加强祖辈家长指导的家教模式讨论,在大连召开的“2022年全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会”上作了沟通,并荣获一等奖,论文还分别被登载在上海市2022年家庭教育研讨会、上海市家庭教育指导模式研讨会、全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会论文集中。 六、群策群力,求实效 要使每一项工作都取得实效,关键在于注意过程。2022年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培育等方面都能取得较好的成绩,关键是发挥了园领导班子的集体才智,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精
15、神,它是我在治理过程中获得的一笔最大的财宝,也是最辉煌的成果。 七、缺乏与思索 1、经费的缺乏导致硬件的落后、教师待遇的低下,这始终是阻碍我园持续进展的最大问题,如何取得社会和上级部门的支持,是我在今后工作中重点要克制的难题。 2、对教师工作的评价如何因人而异,实施弹性治理,这也是我在新的一年中要探究的新的治理模式。 园长述职报告2 各位领导: 大家下午好,或许是由于年龄的关系,总觉得时间过得很快,不知不觉间又一个学期将至,回首半年来的工作,喜忧参半。幼儿园的工作和小学的工作有一样之处,但更多的是不同,我将从以下几个方面给各位做以汇报。 一、安全工作 建立长效的安全机制,进一步强化幼儿安康教育
16、,严抓园所消防安全,加强接送幼儿车辆治理,提高幼儿就餐质量,消退危房园舍,切实保障幼儿人身安全。 1、提高熟悉,常抓不懈,严格落实安全目标责任制。学期初,与各园签订安全目标责任书;仔细做好各类台帐。实行精巧化安全治理,健全机制,强化防范,把安全工作做到位。保安工作人员严格把好园门关,做好来园登记工作,加强安全保卫工作。扎实落实好每一项安全防范措施,切实做好“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”。 2、严格落实幼儿接送卡和幼儿入园公示制度,加强教师教干值班制度。做到幼儿在我园中,卡在家长手中,卡在我园中,幼儿在家中。并建立健全幼儿的安全档案。 3、切实做好卫生保健和食堂安全治理工作。我们将
17、严格执行卫生保健治理细则,制定合理的幼儿生活制度,食堂工作人员严格把好食堂卫生关,根据卫生要求标准操作,严防食物中毒;努力做好食堂消毒、留样工作,确保幼儿吃饱,吃好,吃的放心;合理安排幼儿生活及膳食构造,做到每周公示;同时加强晨午晚检工作。三月份,组织全镇幼儿教师体检,办理安康证;五月份迎接了食品药监局和教体局组织的食品卫生专项检查。 4、多措并举,严格督查民办幼儿园校车,保证民办幼儿园校车的安全行驶,确保乘车幼儿的的安全,让广阔老百姓放心。4月份,联合交警大队进展了校车检查,对于消失的问题,责令有关幼儿园整改。 二、保教工作 1、三月份,组织了全镇安全大检查;开展了庆“三八”活动; 2、四月
18、份,迎接了临沂市政府教育工作督导;组织参与了全区学前教育会议;迎接全区合格幼儿园验收工作;组织教师参与全区幼儿教师讲课竞赛活动;召开治理现场会。 3、五月份,迎接了全区“去小学化”倾向检查;成立了家长委员会,召开家长会,宣传“小学化”倾向的危害;组织了全镇“学前教育月”宣传活动。 4、六月份,结合六一庆祝活动,大力宣传学前教育,学习指南,了解孩子。 5、七月份,参与了山东省幼儿教师远程研修;组织全镇幼儿园秋季招生。 6、八月份,组织参与了市级幼儿园长和骨干教师培训;学用指南,进行全镇教师根本功考核,提高幼儿教师专业水平。 三、后勤工作 1、协调办理了收费许可证,依据临沂市幼儿园收费治理细则,结
19、合我园实际,调整收费运行状况良好。7月份,迎接了全区幼儿园收费工作检查。 2、结合物价和幼儿伙食状况,分析幼儿养分供应和伙食费收支状况,准时公示,调整改良了幼儿膳食。 3、园所绿化美化、园地种植工作。 4、添置食堂专用设备。 反思过去的工作,我们存在着以下缺乏: 1、幼儿园的区域教学和主题环境创设过于单一,各园的主题活动较少,制约着园所整体水平的提升。 2、教师的职业道德和专业素养亟待提高。 3、对于教干教师的评价跟进不准时,导致局部教干教师“职业倦怠”。 新学期准备 1、进一步推动中心园的改造工作,提升园所文化内涵,力争通过省级示范性幼儿园和乡镇中心园的认定验收。 2、创新全镇幼儿园班级精细
20、化治理模式,优化一日活动。 3、进一步提升全镇公办幼儿园的外部设施和内涵建立,加强各公办幼儿园的招生工作。 4、加强幼儿教师的师德和业务培训,整体提升幼儿教师的职业道德和专业素养。 5、创新评价机制,鼓励教干教师在自己的岗位上有所成就。 我信任:在各位园长和教师的努力下,在各位教干的帮忙下,我们的幼儿园会越来越好,感谢大家! 园长述职报告3 各位领导、各位教师: 大家好 一年的时间转瞬已接近学期末,以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。 一、进展策略: 以质量求进步,以特色谋进展,以爱心为动力。幼儿园于20年成立,地处乡镇,环境优雅,空气清爽,幼儿园总面积为400佘平方米,园内设有小朋友
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