2023年公司一季度企业文化建设自查报告、伟大建党精神基本内涵、历史意义与当代价值（党课讲稿）2篇.docx

《2023年公司一季度企业文化建设自查报告、伟大建党精神基本内涵、历史意义与当代价值（党课讲稿）2篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司一季度企业文化建设自查报告、伟大建党精神基本内涵、历史意义与当代价值（党课讲稿）2篇.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年公司一季度企业文化建设自查报告、伟大建党精神基本内涵、历史意义与当代价值（党课讲稿）2篇（文档） 2 2023 年公司一季度企业文化建立自查报告 、 宏大建党精神的根本内涵、历史意义与当代价值（党课讲稿）2 2 篇 2 2023 年公司一季度企业文化建立自查报告 供借鉴 为深入贯彻落实2023 年 XX 集团企业文化建立年度重点工作和关于开展一季度企业文化建立动态检查的通知相关要求，精确把握公司企业文化建立动态，进一步增加广阔干部职工向心力、分散力和战斗力，坚决职工为企业扭亏脱困、实现高质量进展而努力奋斗的决心和信念，公司就自身企业文化建立状况进展了自查，现将自查状况汇报如下： 自

2、 XX 公司 2023 年 X 月划转至 XX 集团大家庭以来，公司党委始终紧紧围绕在集团 XXX 文化四周，在公司内部鼓足干劲增自信、外塑形象展作为，不仅让集团公司优秀的企业文化之树根植于 XX 的土地上，也不断为其浇水施肥，企业文化之树在一年的时间里开出了绚烂的 XX 之花。 一、企业文化建立落实状况 （一）强化党建引领，筑牢思想根底 自参加集团公司大家庭以来，特殊是 X 月新班子队伍成立后，公司高度重视企业文化建立工作的组织领导，紧紧围绕“XXX”党建工作新模式,以“XX”文化为根底，结合公司实际制定了切实可行的宣传贯彻方案，形成了公司党政主要领导负总责、分管领导督办、党委办公室牵头、各

3、支部协同协作、全体干部职工广泛参加的企业文化治理体制。 一是会议宣贯学习，通过中心组学习、三会一课、公司早调会、董事长办公会、总经理办公会等会议专题宣贯 XX 余次，向干部职工传导文化内涵，引导干部职工深入学习领悟，并要求在自身岗位上自觉践行。 二是党员 当前隐蔽内容免费查看干部践行“一线工作法”，机关部室与车间结对子共建帮扶 XX 余次，不仅向一线职工详细讲解企业文化，如“XX”方针深刻内涵及在省委提出 XX 要求后“XX”方针新的外延，还实实在在的将精益思想指导下的“算账”文化落在实处，如党员干部监视 XX，在“抠”字上下功夫、在“细”字上做文章，“扭”住 XX，从小处着手，全力推动企业文

4、化安康进展。 三是将企业文化建立工作纳入了公司月度党建考核体系，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，明确要求基层党组织要领导组织本支部积极实践集团公司企业文化，负责组织实施精神文明建立、企业文化建立规划、规划，并负责做好催促、检查、考核工作。 （二）加强阵地建立，营造良好气氛 通过“视觉+听觉”双向建立宣传阵地，充分利用多媒体，广泛宣传开展企业文化建立的意义、作用，大力营造企业文化建立气氛，加快职工对 XX 集团的经营理念和企业文化应知应会学问的理解。 一是根据集团公司 VI 识别系统标准，更换公司多媒体大屏5 处，将 XX 集团企业文化进展进展滚动播放，对厂区会议室、 办公室、*掌握室标识、管廊喷

5、绘布标牌、标语进展更换，累计更换 XXX 余处。集团党委书记 XX 在早调会上提出XXXX两书后，第一时间购置 XX 余套发放至各党支部。 二是利用公司公众号、园区播送及云之家平台对企业文化理念及XX 之歌进展系统宣传，每个支部设立一名文化使者，催促广阔干部职工不仅要看要听，还要熟记于心，会讲企业文化，会唱企业之歌。 三是开设“XX”培训班，深入践行“XX”核心价值观，贯彻落实“XX”人才理念，邀请省内外 XX 位专家学者开展 XX 多场培训，累计培训 XX 余人次。在企业文化方面，主要由班子成员进展授课，仅围绕企业文化及XX 之歌的深刻内涵进展深入宣贯，就进展了 XX 次授课，听课职工累计

6、XX 余人。 四是在疫情形势严峻的状况下，公司于 3 月起开设网上学习平台，各车间主任利用钉钉平台每周二、四、日晚间对干部职工进展授课，不断提升干部职工业务水平和对企业文化内涵理解，全面推动企业各项工作扎实有力开展，截至目前已累计培训 XX人次。 （三）融入生产工作，切实发挥实效 6S 治理是企业文化建立的重要组成局部，生产装置现场毋庸置疑成为主战场。自划转以来，公司积极承接并切实推动 6S工作进展。 一是建章立制，选试点车间，提高职工正确熟悉，明确职工 行为标准，公司已制定6S 治理推行方法及定置治理摆放等相关文件，由党委办公室牵头，设立 XX 车间、XX 车间和 XX车间三个 6S 治理试

7、点车间，并设立兼职文化治理员，详细做好车间企业文化建立日常工作。 二是完善现场设备标识，推动目视化治理，努力建立花园式工厂。如现场运转设备及备用设备全部挂牌标注，警示其工作状态，便于职工熟识把握和安全操作，大大削减了现场操作失误率。 三是巡查整改工作常态化，强化现场治理，从抓试点车间开头，以点带面，全面推动，每月不定期不限次数对现场卫生、工具办公用品定制化治理、职工行为标准、看板治理等方面进展巡查，发觉问题限期整改，并对 6S 治理工作推动良好的车间进展绩效嘉奖。 （四）创新开展活动，助力入脑入心 一是组织全体职工进展贯彻 XX 集团“XX”要求和企业理念文化考试，共计开展 50 余场，累计

8、XX 名职工参与考试，引导干部职工深刻领悟文化理念精神，以考促学，增加记忆效果。 二是利用早调会、班前班后会组织开展学习和抽考，每天利用非常钟随机对干部职工进展抽背文化理念，加强干部职工深刻理解企业文化的核心价值观，真正使“XX”要求和理念文化进头脑、入思想、见行动。 三是组织开展“员工话与画”漫画绘制，来自基层单位的XX 名优秀青年共绘制 XX 集团治理理念和企业文化漫画 XX 幅。 通过塑造生动立体的漫画形象，对宣贯集团治理理念和企业文化具有更强的教育性和可读性，切实促进理念文化系统在干部职工心中落地生根。 四是组织以各车间、部室为单位开展第一届“唱响 XX 主旋律XX 之歌”抖音视频拍摄

9、大赛，累计收取频作品共计 XX部，并在微信公众号连载，连载完毕后进展民主评比，三部优秀作品脱颖而出。 五是组织干部职工撰写学习心得体会，共收回 300 余份，将职工对企业文化理念系统学习心得和体会写出来、说出来，共享自己的感想、谈谈自己的理解，真正让职工不局限于背诵，真正深刻理解企业文化内涵意义，更好的在工作中运用、贯彻。 六是企业文化升华为技术创新动力，成立等温变换炉、水系统、废液燃烧和配煤四大“技术攻关组”，解决了一批长期制约达产达效的瓶颈，不仅进一步保障了公司的稳运连运，还为公司节省了近 XX 万元的各项费用。 二、企业文化建立效果 走进 XX 大门，每一条道路、每一个楼层、每一个地点都

10、设有集团公司治理理念和企业文化的标识标牌，企业核心价值观、企业使命、企业愿景、企业战略、企业精神等一目了然，XX之歌在班前班后会、职工早午饭期间、各项活动现场“声声”不息，点点滴滴、潜移默化、生动形象的推动企业文化从固化的标语、文件转化成职工的行为习惯和价值选择，指导工作实践、 推动工作开展。 6S 治理初见成效，全部车间对办公场所和装置现场做了大量清扫和整理工作，职工已渐渐树立正确的责任意识，针对跑、冒、滴、漏现象及区域卫生等问题主动整改，目视化及定制化工作持续推动，工作场所物品摆放井然有序，标识精确，工作环境大为改善，工作效率显著提高，职工的精神面貌焕然一新，初步到达“内化于心、外化于行”

11、的良好效果。 三、企业文化建立存在的缺乏 一是 XX 公司老职工学习力量较差，对于企业文化内涵理解不透彻，不能正确理解公司制定的最新政策，需要消耗大量时间去点对点、面对面解读。 二是 6S 治理虽逐步推动，但与岗位实际相结合、与车间安全建立相结合、与车间生产实际相结合较差，局部车间由于对人员构造把握不好，存在肯定程度的好人主义，导致还有操作工具乱摆乱放的恶劣现象消失。没有专职人员从事 6S 治理，导致治理创新少，缺乏有力推动措施。 三是公司企业文化工作均由兼职人员开展，深度不够，各项工作未形成强大合力。企业文化建立工作是在党委的统一领导下，虽然归口部门属于党委办公室，但需要全部职能部门的参加，

12、更需要每一位职工的积极协作。 四是公司企业文化建立工作机制还不够健全，工作开展缺乏全面完备的筹划方案和详细可行的长远规划，此现象重点表现在 6S 治理方面。 四、整改措施 一是持续发挥党建引领作用，稳固“党建+企业文化”融合模式，不断践行“一线工作法”，建立健全工作机制，完善 6S治理等相关制度，把企业文化建立工作常态化、长期化，加强企业文化作用意义的宣传，创新形式让更多的人熟悉到企业文化的作用和意义，熟悉到建立企业文化的重要性和必要性，为企业文化建立工作奠定更加广泛的群众根底。 二是加强公司企业文化建立工作兼职人员的培训工作,进一步提升公司各职能部门负责人站在推动企业高质量进展的战略高度上对

13、企业文化建立的理解和熟悉，进一步统一思想熟悉，加强了各部门各车间之间相互联动协作，工作中形成合力，为全面推动企业文化建立、提升工作效能打下坚实根底。 三是开展对标治理提升行动，坚持目标导向、问题导向、结果导向，不仅开展公司内部各部门、各车间企业文化建立方案、成果的对标，也开展公司与同行业内优秀公司的对标，深入对标挖潜，学习先进的企业文化建立思路和制度建立，启迪思路、开阔视野，并对比职责分工要求，有效地开展好企业文化建立的组织、规划、实施、总结工作，监视保证各项制度和规划的有效落实，取得实效，推动公司企业文化建立再上新台阶。 四是促进企业文化多元化进展，在公司党委的统一领导下，在全面进展的根底上

14、，围绕“XX”党建工作新模式,以“XX”文 化为根底，更加注意安全文化、廉洁文化、创新文化的创新与进展，如修订党建网格化安全治理工作方法、制定安全文化手册、创立安全文化长廊，制造性落实“XX”安全工作措施，在中心组学习资料及公众号开设“廉政教育”专栏，引导广阔干部职工精确把握新时代廉洁文化建立的内涵要求。 在公司全面“扭亏脱困”攻坚战冲锋号和集结号已吹响的背景下，在 XX 人“XX”的细心培育下，集团公司企业文化之树已根植于 xx 的土地上，我们看到它已经开出了绚丽多彩的花朵。我们坚信，在将来的进展道路上，XX 人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和集团公司精益思想指导下的“XX”文化为指

15、导，牢记使命、赓续奋斗，撸起袖子加油干，必能打赢“扭亏脱困”攻坚战，让企业文化之树结出硕果累累，为集团公司全方位高质量进展奉献 XX 力气。 可供参考 宏大建党精神的根本内涵、历史意义与当代价值（党课讲稿） 在庆祝中国共产党成立 100 周年大会上，习近平首次提出并精辟概括宏大建党精神，指出：“一百年前，中国共产党的先驱们创立了中国共产党， 形成了坚持真理、坚守抱负，践行初心、担当使命，不怕牺牲、勇敢斗争，对党忠诚、不负人民的宏大建党精神，这是中国共产党的精神之源。”讲话中提到的宏大建党 精神，是我们党的一个重大理论创新。它不是凭空产生的，也不是偶然形成的，而是在中国共产党波澜壮阔的创立实践中

16、孕育形成的。 一、宏大建党精神的根本内涵 宏大建党精神是对建党实践的科学总结，共有 4 句话、8 个词、32 个字，其中每一句话、每一个词都有着深刻的理论内涵。 第一句，坚持真理、坚守抱负，从理论和信仰上构建中国 共产党 人之自信。坚持真理，坚持的是马克思主义指导思想；坚守抱负，坚守的是共产主义远大抱负和中国特色社会主义共同抱负。这就是中国共产党人的信仰。要信先要知， 有知才有信。马克思主义在中国的传播经受了由一种思潮或思想理论进展成为中国革命指导思想的历史过程。实际上，这就是由知到信的过程。在中国共产党成立之前，就先有了一批坚决的马克思主义者，正是他们钻研和承受了马克思主义的真理，并在此后不

17、断传播马克思主义真理，才能消失马克思主义与中国工人运动的结合，也才有作为这种结合产物的中国共产党的诞生。这标志着中国共产党人完成了由知到信的过程。可见，中国共产党自创立之日起，就把马克思主义鲜亮地写在自己的旗帜上，把实现共产主义确立为最高抱负，自此从未转变。 其次句，践行初心、担当使命，从人民解放和人民幸福、民族独立和民族复兴的进展目标上规定中国 共产党。 人之行为。践行初心、担当使命，是承接坚持真理、坚守抱负，是从知信层面转 化为行动实践的集中表达。我们党的初心使命与抱负信念是内在统一的。我们党一经诞生，就把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴确立为自己的初心使命，并把它贯穿于建党百年以来各个

18、阶段的全部历程。在历史的长河中，远至罗马帝国的崩溃，近至东欧剧变、苏 当前隐蔽内容免费查看联解体，无不与背离人心、丢失人心亲密相关。中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中华民族和中国人民的先锋队。一百年来，不管形势和任务如何变化，不管遇到什么样的惊涛骇浪，我们党始终把人民放在心中最高位置，坚持全心全意为人民效劳的根本宗旨和以人民为中心的根本立场；无论面临多大挑战和压力，不管付出多大牺牲和代价，始终践行以人民为中心的进展思想，代表着最广阔人民群众的根本利益，团结带着中国人民不断为美妙生活而奋斗。 第三句，不怕牺牲、勇敢斗争，从主观精神上规定中国 共产党 人之意志。践行初心、担当使命，需要有主观上的斗争精神和牺牲精神。要知道，有斗争就会有牺牲，只有不怕牺牲，才能勇敢斗争。一百年来，很多中国共产党人以“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的大无畏气概，抛头颅、洒热血，关键时刻站得出来、危险关头豁得出来，涌现了一大批视死如归的革命烈士、舍生忘死的英雄榜样、向死而生的仁人志士。比方，大.