2023年公司企业防汛工作总结报告.docx

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1、 2023年公司企业防汛工作总结报告_企业总结报告 防汛抗旱工作总结报告 *年，防汛抗旱工作在乡党委、政府的正确领导下,在县防办的悉心指导下，坚持贯彻落实科学进展观，坚持人民群众的利益高于一切的原则，坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，对比年初制定的防汛预案，分工明确，措施到位，全面完成了今年的各项防汛工作任务。 一、完善组织机构，强化责任落实。 一是依据工作实际准时调整充实了防汛领导小组成员，成立了由党政一把手任指挥长，乡机关、村组干部为成员的防汛机构，建立了宣传报道组、通信联络组、交通保障组、医疗抢救组、物资保障组等相关救援小组，并做好相关培训，进一步完善了工作协

2、同和信息共享机制。二是进一步落实了各项防汛责任制。以行政首长负责制为核心，把防汛职责分解到村、组，分级负责，责任到人，层层抓落实。三是进一步强化执行防汛责任监视机制。汛前通过下发文件、媒体播送，将防汛领导小组成员，主要河段、堤防、水库、山洪灾难防汛责任人名单向社会进展公布，承受群众的监视。 二、加强防汛检查，准时消退隐患。 汛前，我乡根据省、市、县要求，在全乡范围内组织开展了防汛工作自查，重点检查了在建和已建涉水工程安全备汛状况以及防汛物资、队伍、预案、山洪灾难防备措施等落实状况。排查地灾隐患和险工险段，落实专人监测并准时整改。 三、完善制度方案，加强防汛值班。 根据县防办制定的一系列防汛规定

3、、方法和工作制度，修订了我乡各类防洪预案和工程抢险方案，使各项防汛工作更为有规可依，有章可循。我乡防汛工作加强了对值班人员的业务培训，并严格执行24小时值班制和领导带班制，加强了对重点河（沟）段、灾难防治点的值班抽查，数次抽查结果均为良好。 四、加强治理宣传，防范措施到位。 一是加强了河道治理工作。乡党委、政府高度重视河道治理工作，进一步强化了河道疏浚、标准采砂行为、山洪灾难防备工作。全乡先后出动40余人次，发放了防灾、减灾学问的宣传手册和张贴画300余张；发放了地质灾难监测记录本30本，防灾工作明白卡37份，防灾避险明白卡526份。加大在山洪泥石流等灾难降临时的应对、协调和救援抢险力量，让群

4、众知晓灾难类型、预警信号，撤离疏散路线和安全避险地点。 五、加强队伍演练，强化物资储藏。 乡党委、政府高度重视我乡防汛工作，组建了以民兵为主的防汛抢险队伍5支，抢险人员60人，切实提高了我乡抗洪抢险救灾力量。同时，我乡进一步加强了防汛物质的储藏力度，通过积极向上争取，在县防办的关怀下，争取到编制袋、铁铲、救生衣、电筒、雨衣的等抢险物资。 六、加强防汛设施建立，爱护沿河安全。 在水务部门的关怀下，通过中小河流治理工程和新村聚居点堤防工程的实施，新建防洪堤3.3公里，有力地爱护了西河两岸及龙包新村聚居点的安全。 七、存在的问题 尽管做了大量的工作，但也存在一些不容无视的问题，主要问题：一是水利及防

5、洪根底设施汛期受损较为严峻；沟道防汛根底力量不强，防洪体系尚未健全。二是全乡山洪灾难易发区点多面广，防备难度大。三是一些群众防汛除涝的意识淡薄，幸运度汛的思想依旧严峻，乱建、乱占、乱倒现象时有发生。 八、全力做好*年的防汛工作 （一）仔细总结今年的防汛工作，加大汛期前后的防汛检查工作力度，进一步排查各类防汛隐患，做好洪涝灾难防备预案的修编工作。 （二）仔细学习贯彻党的十八大会议精神,积极向县防汛、水务部门争取工程和资金支持，进一步加强全乡水利及防洪根底设施的治理和管护。 （三）进一步加强自身力量建立。一是进一步推开工作制度建立，完善日常工作制度，提高工作水平，保证工作质量。二是切实加强信息报送

6、工作，主动、快速把握突发性重要汛情、灾情、险情的发生和进展动态，提高信息报送速度，切实做好洪涝灾情的统计工作。三是切实加强宣传工作，进一步从思想上、熟悉上重视防汛抗旱宣传工作，从制度上、措施上促进宣传工作的有效开展，牢牢把握宣传工作的主动权，切实增加新闻宣传与舆论引导的力度和效果，为防汛抗旱工作顺当开展制造良好气氛。 *年，我乡将根据县防办的安排部署，仔细做好防汛抗旱工作，奋力夺取*年防汛抗旱工作的成功，为我县经济又好又快进展供应有力的保障。 关于汛期防汛工作总结报告 汛期防汛工作是关乎我们人民群众生命财产安全的工作，下面是小编搜集整理的关于汛期防汛工作总结报告，欢送阅读。更多资讯请连续关注2

7、023年工作总结栏目! 关于汛期防汛工作总结报告 各位领导: 欢送各位领导到天城检查指导工作。现将我县20xx年汛期防汛工作状况报告如下： 一、根本状况 今年我县冬春、初夏干旱严峻，目前已进入主汛期，大雨、单点暴雨天气突出，并且分布不均，局部地区暴雨成灾，洪涝灾难时有发生。 由于受偏西气流影响，6月28日20:00时左右，我县受系统主要冷锋切变的影响，全县大范围内普降大到暴雨，此次降雨历时23小时，强度大，致使我县竹园、卫泸、新哨、虹溪、朋普、弥阳6个乡镇相继发生严峻洪涝灾难，造成705人受灾，倒塌房屋34间。农林牧渔直接经济损失1130万元，农作物受灾面积23160亩，其中，粮食作物8430

8、亩、其他作物14730亩，农作物绝收2955亩、粮食作物绝收1740亩;大路中断5条，毁坏3千米，直接经济损失258万元;水利设施损坏堤防5处，直接经济损失5万元。灾难造成我县经济损失1393万元。 二、面临的困难 一是近年来气候特别，天气简单多变，汛期强降水天气偏多，多局部暴雨天气，洪涝灾难发生频次高、危害程度重。二是病险水库多，我县116座水库，有58座带病运行，所以今年的防汛任务非常严峻。三是我县财力紧缺，仅靠县级财政难以担当对病险水利工程的除险加固费用。 三、实行的措施 针对存在的困难，我县的防汛工作立足防大汛、除大涝、抗大灾的思想，坚持全面贯彻安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险的

9、防汛方针，实行有力措施，积极防汛备汛，确保我县小坝塘以上水库安全渡汛，不垮一库一塘，努力减轻洪涝灾难损失，保证人民群众生命财产的安全。详细措施如下： (一)明确职责，强化水利工程防汛安全责任 为加强对防汛工作的领导，强化防汛措施，保证各项水利工程安全度汛，县人民政府于6月10日专题召开全县防汛工作会议，回忆总结2023年的防汛抗旱工作，深入分析当前我县防汛抗旱工作面临的严峻形势，全面安排部署今年的防汛抗旱工作。会上，县人民政府与各乡镇签订了二00五年防汛责任书，落实以行政首长负总责，分管领导详细负责为主要内容的防汛责任制，明确14件小一型水库、9件重点小二型水库、甸溪河河段和病险水库行政首长防

10、汛责任人、技术责任人、岗位责任人。小一型、重点小二型、病险水库的防汛责任人、技术责任人、岗位责任人已在半月刊天城上公告;同时根据分级治理、分级负责的原则，4月28日前各乡镇都落实并公告了辖区内小型水库的防汛责任人;各村委会公告辖区内坝塘的防汛责任人;竹园、朋普两镇公告了辖区内甸溪河段的防汛责任人，承受社会的监视。层层落实，逐库到人，使各项安全度汛措施和责任落实到人。通过层层抓责任制的落实工作，使防汛工作做到有人抓、有人管。 (二)抓好汛前检查，及早消退水利工程安全隐患 4月下旬，县防汛抗旱指挥部组织四个检查组分别对全县中型水库、小一型水库、重点小二型水库及病险库塘的引、放水沟、放水闸、涵、溢洪

11、道等设施进展了全面细致的安全检查。检查中发觉的问题要求各乡镇实行有效措施准时处理，短时间内无法处理的，讨论制定切实可行的应急措施，确保水利工程安全度汛。 (三)以防为主，做好水利工程安全防洪预案 为使汛期水利工程安全运行，削减洪涝灾难损失，县防汛抗旱指挥部对全县的水利工程根据天城县防汛抢险应急预案(弥政发202345号)进展应急抢险。县防汛抗旱指挥部对中型水库、小一型水库、重点小二型水库及病险水库制定了一库一策、一库一案的防洪预案和度汛规划，并对雷打滩水电站的度汛规划和防洪预案作了审定，编制了湖泉生态园防洪预案，同时对局部干枯的库、塘进展清淤除障。 关于汛期防汛工作总结报告 县防汛抗旱指挥部：

12、 为做好2023年防汛工作，应对可能消失的洪水，冯瓴乡党委政府高度重视，依据上级要求，结合实际进展了扎实预备。 一、根本状况 冯瓴乡境内沿淠河2条堤坝：民生堤全长18.7公里，马湾堤全长4.8公里，防洪标准三十年一遇，保证水位27.5。沿岗小淠堤2条淠左沟渠全长15.3公里，保证水位24.2。三赵郢圩堤4.2公里，小1型水库1座翻山河水库，确保水位27.0。 二、防汛预备及整改状况 根据县防汛工作会议安排和县防指明传要求，冯瓴乡党委政府针对防汛预备过程中存在的薄弱环节进展了切实整改。 1、扎实做好预备。乡讨论制定详实防汛方案以政府文件下发，党委书记任政委，主防民生堤，乡长任指挥，主防淠左沟渠，

13、党政班子为成员，涉及乡直单位共27人明确防汛责任段，马湾圩、小淠河堤段均明确了防汛责任人。指挥部下设办公室，成立后勤、物资供给、工程技术、水情报告、电力通讯、迁安、保卫、宣传卫生8个工作组分工细致，责任明确。要求各村按堤段预备防汛物质，落实三线民工，民生堤8村登记三线民工1503人。 2、制定迁移安置方案。 冯瓴乡迁移安置主要涉及湾区10个村，共7100户，30345人。其中重点迁移安置对象762户，779人(五保户415户416人 ，一类低保347户363人)。本着就近、安全、准时、标准的原则，实行两种迁移安置方式，即组织群众向民生堤有序撤退转移;向冯瓴乡、潘集乡的岗区转移。撤退迁移的路线为

14、左单路、冯瓴撤退路、桃花路、潘沈路。迁移安置工作分为交通秩序组、交通运输组、安置组、责任组、宣传组等五个小组，为了保证迁安工作顺畅有序，报警迁移时，以村为单位，由乡党政班子成员带队，组织由干部、党员、民兵为骨干的抢险治安保卫组，维护社会治安，确保人民生命财产安全。在发动群众迁移时，实行分工负责，责任到人，指挥失误造成后果的，严格根据责任分工追究有关领导和当事人的责任。 3、排查处理防汛隐患。乡政府分管负责人牵头组织供电、水利、河道等单位，对我乡境内的6个排涝站，5处重要涵闸进展了供电线路、机电运行，闸门启闭状况进展了仔细检查，共排查解决隐患10处。对民生堤、淠左沟渠堤坝范围内的杂树、杂草、草垛

15、、垃圾、违章搭建进展了全面清理，对境内河道非法采砂协作河道治理部门进展制止，对非法垦植协作河道治理部门进展了强制清理。许家河套群众搬迁工作涉及5个村民组120户群众，乡政府组织乡村干部26人成立3个搬迁工作组逐户做群众工作;县防汛前线指挥所原有播送与我乡湾区村设备不匹配，融合统一技术上存在困难;我乡唯一小(一)型水库翻山河水库乡防汛文件已经明确防汛责任人和技术负责人，确保不出问题。 下一步我们将亲密关注雨情水情，坚固树立防大汛的思想，明确干部责任，保证人民群众的生命财产安全。 防汛工作总结公司企业七一建党工作总结 为盛大纪念建党90周年，弘扬党员的优良传统，歌颂党的丰功伟绩，鼓励公司党总支全体

16、党员深入贯彻落实科学进展观，积极开展创先争优活动，推动“企业建立”，加快实现经济社会进展新跨越，以优越的成绩向党的90周年献礼。依据龙钢公司通202333号文件“关于仔细积极开展中国共产党建党90周年系列活动的通知”及发改局党委禄发改通202312号 文件精神，结合工业站党总支实际，现将“七一”建党节开展系列活开工作汇报如下： 一、 进行一次纪念活动 由局党总支委员会召开会议专题讨论，下发了关于开展“七一”建党节系列活动的通知，各支部结合自身实际，进行了一次纪念活动，在纪念活动上重温了一次入党誓词，使全体党员把握党的根本理论和根本学问，同时传达学习了6月28日召开的全县纪念中国共产党成立89周

17、年大会上县委孔书记的重要讲话，同时再次强调了召开创先争优活动的重要意义。 二、各支部结合自身实际，召开了支部党员座谈会，回忆了建党89周年的光芒历程，畅谈社会主义制度的优越性，讴歌宏大祖国好。 三、为了表达支部党员的关爱，党总支委员班子组织探望了年老病弱的困难党员，树立了亲情探望走访的理念，通过以同事之心、关爱之情的探望走访，使他们感受到家庭般的暖和，享受到亲人般的照看。通过走访慰问，与他们交心谈心，帮忙他们消退心理上的孤独和失落感，树立了积极乐观的精神状态，从而进一步增加了支部的感召力、分散力、战斗力。 总之、通过这次开展活动使全体党员增加了信念，树立了斗志，进一步加深了对科学进展观的熟悉，

18、增加了开展创先争优活动的重要性、必要性的熟悉。今后我们将在上级党委的正确领导下锐意进取，开拓创新，扎实工作，把我局党总支的各项工作抓实抓好。 2023年公司企业治理者工作总结 XX年公司企业治理者工作总结 伴随着比拟紧凑但不太紧急的工作节奏，XX年就这样快接近尾声，经过这一年的不太劳碌的工作，却又有许多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就肯定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。 对于工作这个词，是潜移默化的承受的，自XX年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参与工作。从开头的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从厂里的一线上升到制造公司的生产治理，从一个眼光狭小的

19、毕业生渐渐的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。 没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来： 一、学习业务学问，作好本职工作 XX年2月，我在伟裕学习生产治理方法。由于自身对fpc学问和治理学问的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和同事的准时引导，加上自我深入到生产现场对产品进展了进一步的感性熟悉，在经过几次的思想调整过后，就渐渐的适应了生产治理的工作节奏和工作环境。也有了初步的熟悉。渐渐的，通过每天到生产现场进展学习和观看，这样，我对产品就有初步的

20、了解了。 在了解了产品之后，接下来就是治理了。制造部门作为生产系统的核心治理部门，生产规划便是生产能顺当开展起来的灵魂，作好生产规划也是一个生产治理者的必备素养。优秀的生产规划必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产规划，作为生产治理者，首先要了解产品的工艺路线，然后依据现场的设备力量和人员配备状况，还要能估计在实际生产中的突发状况，综合判定生产周期，并在规划的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产规划的力量后，要想规划在分厂能够正在的落实下去，除了规划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调力量。由于公司的各治理人员在年龄、性格

21、、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽一样，这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通，并在此过程中不断的总结阅历，不断增加自己的协调力量。 固然，要想成为一名优秀的治理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的治理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产治理方面的书籍， 虽然现在收效甚微，但对我以后的进展是大有帮忙的. 二、理论联系实际，在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回归到实践中来，由于工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际，就

22、会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉，以前的想法都是片面的或形而上学的，由于以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得薄弱和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发觉理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本领是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论根底上去探究和实施；而我们在实践过程中又不断的进展总结和思索，为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程， 冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己

23、在编制规划和到其他部门处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改良自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 公司企业生产部门工作总结 200X年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到10月20日，生产各种肥料183109吨，倒包22023吨，掺混11821吨。为了做好200X年的各项工作，现对200X年的工作总结如下： 一、班组的建立与治理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司其次次创业的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的进展要求

24、、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在04年的班组建立中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用。 二、狠抓安全治理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了04年的安全生产。 2、充分利用周二安全例会时间，仔细分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术治理得到加强。积极协作质量治理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的治理力度，使产品质量一次抽检合格率大

25、大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好掌握。 四、现场治理得到改善。 1、制定了现场治理制度，并在生产过程中仔细执行，宣传贯彻5S活动，并仔细组织实施，使现场治理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进展消化，避开了原材物料的铺张，节省了生产本钱，改善了现场。 五、对设备进展技术改造。 1、分别对六车间的局部设备依据实际状况进展了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产本钱。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进展改良，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产本钱。总之，04年虽然取得了肯定的成绩，但仍存在着许多问题和缺乏，主要表现如下方面： 一、安全方面：安全治理有

26、好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、安全治理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在生产安全检查过程中，发觉的安全隐患没有严厉的指出或者没有根据安全治理制度进展惩罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严厉惩罚当班安全责任人。 2、安全隐患整改准时不彻底。由于存在幸运心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产本钱，这样在有些安全隐患的整改中没

27、有彻底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全治理规定的，就要坚决不折不扣的进展整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严厉处理整改责任人。 3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批判，而没有严厉处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡消失的任何违章操作的，一律停工休息。 4、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业

28、、高压作业安全标志没有设立，预备限期解决。 二、生产、本钱方面：因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，消失了： 1、交接班不协调。比方个别班组以清理现场、预备交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为治理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进展。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严峻惩罚班组长，或者扣减当班的产量。 2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备消失故障隐患时，没有准时进展修理，结果既缩短了设备使用寿

29、命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。但凡已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的治理制度，我在想能不能把技术工（修理工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进展分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进展降低技术工档次的惩罚。另处还有： 3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进展技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产本钱就肯定会下降。我们已经实行了一项措施就是定

30、期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家争论解决，是阅历的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。 4、治理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。加大治理力度，建立本钱考核制度，量化考核。 三、质量方面： 1、成品颜色不一：缘由：治理不到位。方案： （1）找最正确标准，定量添加 （2）设专人负责添加 （2）随时抽查。 2、成品内在质量不稳：缘由： （1）治理不到位，对配料没实行监控 （2）由于原料含量不一，没与工人准时沟通 （3）

31、岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整，没准时实行有效措施 方案： （1）加强治理，设专人负责投料，并做好记录 （2）加强新员工的岗前培训 （3）定期不定期的抽查 （4）调整配方是准时清理 3、产品的板结有时严峻：缘由： （1）板结剂加量不准 （2）没依据产量大小准时调整添加量 （3）冷却效果差之水分不稳定，导致板结 方案： （1）制定添加标准 （2）设专人负责按产量，标准添加 （3）加大冷却引风效果 （3）由主任负责不定期进展检查监视 4、产品外观大小不均，颗粒不圆：缘由： （1）生产工艺执行不严 （2）由于原料不一，没能与领导准时沟通，调整配方 （3）治理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通

32、不够 （4）筛子筛分不好 方案： （1）制定严格的工艺治理制度，由专人负责检查 （2）协调治理，关键岗位人员准时沟通 （3）依据不同的原料，准时与领导沟通，调整配方 （4）对成品筛进展技术改造 四、现场治理方面： 1、定置治理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进展定置治理，只是临时打算一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点我们预备建立定置治理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进展摆放的，进展严格惩罚，使5S治理初见成效。 五、设备现场治理没有完全到位。由于人人都有惰性

33、，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等常常不能准时清理。为此，我们预备加强设备浮尘清扫的检查，对能够准时清理并准时检查出设备隐患的，赐予肯定的嘉奖，对没有准时清扫的班组，则赐予适当的惩罚。 六、技术改造方面： 1、技术改造的嘉奖政策兑现的不准时。由于工作过程中注意工作过程，而在工作完成后，没有准时进展回忆和总结，造成对一些小的技术改造没有进展准时嘉奖，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们预备定期召开技术改造总结会，既能准时兑现嘉奖，又能总结阅历，找出新的改造工程。 2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中的确遇到了不得不解决的问题了，才去想方法，或者才去同一些技术

34、人员一起探讨解决的方法，没有把技术人员在工作过程中的阅历充分的发挥和利用起来。为此我们预备常常召开技术研讨会，让大家把工作过程遇到的问题摆一摆，共同讨论对策，找出改造的方法。就是俗话说的三个臭皮匠，顶个诸葛亮。 七、培训方面： 1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠阅历进展治理是不行的，而现在我的技术学问又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是阅历了。这一点在今后的工作中，预备加强学习，首先自己能够解决的方法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的阅历和方法，这样既提高了其他人的岗位工作力量，对我也是一个学习。 2、一般岗位

35、的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素养差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。 八、环境方面： 1、 由于双粉、筛分掌握不好，大量的尘土造成了车间的工作环境差， 下一步掌握改造加大除尘效果。 九、个人存在问题： 1、寻常的工作没有规划性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随便的进展安排工作，规划性太差。这一点我预备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进展调度，需要调整工作目标和方向的，提前规划好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是准时与相关部门进展沟通，以便调整工作规划

36、。三是对已经安排的工作在没有特别特别的状况下，在没有完成以前尽可能的不再转变工作方案。 2、在寻常仍有时消失布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进展考核，打击了职工的工作积极性。比方原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产本钱，职工还可以多得到一点收入。但是最终却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。 3、虽然已经在治理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应当把一些工作让下属去处理，应当多给下属一些熬炼的时机

37、，应当多支持下属的工作，提高低属工作的积极性和主动性，让他们把自己应当做的事情做好。 4、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。为切实抓好200X年生产部的工作，我将按以下几个方面进展开展工作： 1、连续坚持安全第一，预防为主的方针，严格根据安全操作规程进展治理。 （1）重点抓好三级安全治理网络的建立，充分发挥他们的职能作用。 （2）全面落实安全生产责任制，重点抓好班组治理。 （3）连续坚持每周一次的安全大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业认真排查，发觉问题马上处理（限期整改，严峻的赐予惩罚），并责令责任当事人制定出改良措施。 （4）对查出的安全隐患，当作事故对待

38、，根据事故三不放过的原则进展处理。小事当作大事抓，把事故毁灭在萌芽之中。 2、做好节能降耗，降低生产本钱。 （1）仔细计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进展清理考核，并将各班附材消耗每月进展比照，作为年终考核的依据。 （2）会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。 （3）加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、防板结剂、机械油进展计量，降低产品消耗。 3、强化质量治理 （1）进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如色泽、颗粒因素加大治理力度，着色剂、板结剂设专人计量，确保色泽全都，颗粒匀称，同时防止产品板结。 （2）加大生产工艺的检查力度，对不

39、仔细执行工艺的车间、班组进展通报批判，并上报处理。 （3）积极与物资部、质检部沟通，特殊是对自备袋包装的原料，落实好详细含量再使用，确保产品养分稳定。 4、仔细落实公司下达的生产任务。 （1）依据各车间用工人员状况，制定最正确用工人员方案，由生产部和车间共同协作积极招收新工人，确保正常生产人员的配备。 （2）合理调度、均衡生产，依据各车间生产力量的大小，合理下达生产规划，确保满意销售需要。 （3）仔细做好与供给、物资部门的沟通沟通，使原材料的物流更加趋于合理，削减转货费用，降低生产本钱。 5、积极做好现场治理 （1）对成品或半成品进展定量存放，加强巡查，对未按要求进展惩罚 （2）强化设备治理，

40、责任到人，每月由车间主任对设备治理、使用进展总结。加强产成品的防护措施，将全部产成品全部盖好，做到防雨防尘 （3）强化5S治理，将5S治理制度化，标准化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查结果车间内通报。 6、连续提倡和鼓励技术革新。积极为技术人员供应技术革新和对设备进展小改小革的环境和条件，准时将新产品的标准交到技术人员手中，使他们准时协作公司有关部门学习和把握新的产品工艺，带动和鼓励全员积极学习技术，提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、爱护设备等特别奉献，并在生产中得到证明的，报请公司赐予表彰嘉奖。同时连续搞好设备的检查、维护、保养与修理，

41、使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护修理费用列入生产本钱，并量化到每个班次，超支自负，节省按公司规定嘉奖。 7、加强自身学习，并仔细注意岗位培训 8、做好环境爱护工作。将车间粉尘工作列入05年工作的重点，集思广益，仔细分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加公司效益。综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。 xxx 200X年11月6日 公司企业工作总结与工作规划公司企业工作总结与工作规划公司企业20xx年工作总结与20xx年工作规划今年以来，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战

42、，向建国60周年献礼。在总厂党委及厂部领导下，公司遵循董事会的经营决策，深入学习实践科学进展观活动，以经济建立为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，控亏增盈工作成效显著，估计全年能够实现周厂长提出的“扭亏为盈”奋斗目标。为了总结成绩与阅历，分析缺乏，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成状况进展总结并暨20xx年的工作进展安排。一、全年生产经营状况为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，依据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增盈”新举措。

43、千方百计制造较为稳定的经济支撑点，确保完成20xx年生产工作任务。1、各项指标完成状况公司110月生产经营活动进展势头较好，产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超规划完成：累计完成产量吨，完成年规划（年规划*吨）的*，比上年同期（上年同期为*吨）增加了*吨，增幅为*；累计完成销售量吨，完成年规划（年规划吨）的*，比上年同期（上年同期为吨）增加了吨，增幅为*；累计完成产值万元，完成了年规划（年规划万元）的，比上年同期（上年同期为万元）增加了万元，增幅为；累计完成销售产值万元，完成年规划（年规划万元）的，比上年同期（上年同期为万元）增加了万元，增幅为；经营活动现金净流量万元，但比上年略有好转

44、；实现利润总额万元，完成年规划（年规划万元）的，与进度规划万元相比，增加了万元，增幅；综合能耗规划消耗公斤/吨，实际消耗公斤/吨，节能降耗公斤/吨；综合成品率规划实现，本文实际到达，超规划。从以上各项指标完成状况来看，利润总额实现了扭亏为盈，综合能耗大幅度降低，综合成品率有所提高。但产值产量、销售产值与销售量与完成全年生产任务还有肯定的差距。其主要缘由是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与规划猜测数差距较大，年初洽谈胜利的铝线杆订单均未按规划实现。2、生产经营工作完成状况、重学习，树信念，凝心聚力迎接挑战统一思想，明确任务。把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来。坚固树立艰难奋斗、勤俭节

45、省、过紧日子的思想。通过学习和教育，使员工逐步树立岗位意识、责任意识、效劳意识、竞争意识与危机意识，不断提高员工的创新力量、贯标力量、效劳力量。、抢市场，抓机遇，镇静应对市场风险今年以来，公司胜利开发了adc10、as10g、ac4b、zld106、alsi12等产品，担当了分公司所需的铝导杆生产，为分公司电解一系列起槽做好了预备工作。同时，加大市场开发力度，胜利进入了湖南、湖北市场，合金产能得以提提高，各项固定资产折旧、人工工资、维护修理等固定费用被摊薄，使每吨产品加工本钱大幅下降，提高了产品盈利空间，增加了合金产品市场竞争力。、优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈注意本钱，增收节支。大力开展攻关挖潜、创立“工人先锋号”等活动，形成强大的合力，加大力度抓紧抓好应收帐款回笼与资金流治理工作。根据总厂要求完成了税收自查工作，准时根据国家税法规定标准了各类涉税事项，有效降低了公司可能存在税收风险。、强治理，重安全，群策群力挖潜增效一加强内部治理，层层落实责任，形成良性循环的工作新格局。二是加强设备治理与维护，进一步提高设备完好率及运转率。三是把安全工作列为企业治理工作的重中之重。四是大力抓好班组建立及创立“工人先锋号”活动。