2023年在2023年建设项目全面开、复工誓师大会的讲话柠檬文苑.docx

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1、 2023在2023年建设项目全面开、复工誓师大会的讲话-柠檬文苑在2023年建立工程全面开、复工誓师大会的讲话 各位员工、全询、总包单位的各位同仁： 春节前，我们召开了2023年工作发动部署大会，今日再我们召开2023年建立工程全面开、复工誓师大会，充分表达了建立工程在我们各项工作中的重中之重，说明我们全力推动工程建立的信念和决心，就是要发动公司上下再接再厉，全面开、复工，掀起建立进展的热潮，力争取得首季“开门红”。 刚刚全询、总包单位做了很好的表态发言，有思路、有措施、有劲头，既彰显了信念，也看到了决心，表达了剧烈的责任意识和昂扬的干事激情。下面，我简洁讲两个方面问题： 一、形势催人奋进，

2、要坚决信念、把握机遇、扬长补短 2023年，面对疫情防控和各级响应造成的工期延误，在建立标准越来越严格的要求下，我们保持住了强势奋进的劲头，成绩可圈可点。今年，是“十四五”开局之年，也是开启新旧动能转换XX区建立、打造黄河流域生态爱护和高质量进展核心示范区的开局之年。春节后，省市先后召开工作发动大会，都将“”提到战略高度，尤其是市委市政府提出要“举全市之力加快xx区规划建立，培育具有全国影响力的战略性新兴产业集群”，XX区将迎来建立进展的“黄金期”。对我们来说，既隐藏巨大的红利，也面临前所未有的挑战。今年是我们“跨更加展”之年，大事多、要事多，难事也多，越是困难越要向前，我们必需“知势而后行，

3、择势而后胜”，在今年的大战大考中交上一份满足答卷。 二、确保一年成势，要紧盯目标、积极进取、乘势而为 2月20日，XX书记专题听取工程汇报，提出，我们要系统谋划园区建立运营和治理、统筹园区配套，抓好园区招商，要求我们在确保安全和质量的前提下加快建立，建立工作清单和责任清单，高站位、高标准统筹推动工程建立。今日上午，XX发出建立工程全面开、复工发动令。我们要实现跨更加展，必需牢牢抓住工程建立这个“最大引擎”，就如何加快推动工程建立，我在这里想着重说说“责任、提速、治理、保障、情怀”这五个词，与大家共勉。 一是要在“责任”二字上下功夫。工程建立的成效，取决于责任落实的程度。我们今年面临的第一场考试

4、是正月十五省市对重点工程开复工状况进展现场观摩，各工程都要做好迎接考试的预备，x日前，人员必需全面到位，保证观摩当天有场面、有气概，关键时刻要勇于亮相，亮好相！为了更好的催促重点、压实责任，在原有机制的根底上，我们要实行“五个一”工程责任制：即“一张军令状、一个包靠领导、一个实施主体、一个工程部、一张作战图”。要尽快签订军令状，依据上级领导提出的工程建立要求，与各子公司沟通，进一步修订目标责任书，在切实可行的前提下，细化明确各工程的重要节点和年度目标任务，不能大而化之，避重就轻，每季度完成到什么程度，什么时间能出成果都要一一列出来，目标确定后就要严格执行，不允许再讲条件、找理由，XXX负责在2

5、月底前签订完成。要落实包靠领导，治理层人员每人认领1-2个重点工程进展包靠，真正到工程现场了解、帮忙协调解决推动过程中的困难和问题，切实做到真包靠、快推动。要明的确施主体，规划运营部要依据各工程立项主体及授权状况进一步明确各实施主体，避开消失调度进度时，以各种理由推诿扯皮；各子公司主要负责同志为第一责任人，要带头抓、亲自抓，切实抓好，抓出成效，直面冲突问题，仔细协调解决；子公司员工也不能纸上谈兵、遥控指挥，要到工程上去、到现场去，要沉下身子、沉下心来脚踏实地的干，既要仰视星空，又要脚踏实地。要成立工程部，随着聘请人员到位后，各工程部要建立完善起来，工程部作为公司派驻工程的代表，要严格落实主体责

6、任，发挥好治理职责，催促全询、总包单位在严格根据合同商定配齐配强人员的前提下，严格履职尽责、加强对人员的治理、加强对工程的监视，扎实推动工程建立。要制定作战图，各子公司要把目标任务细化、量化、深化为可操作、可监控、可考核的指标，明确干什么，怎么干，谁来干，干到什么标准，使各项任务都清楚、详细、明白。细化节点到月、明确责任到人，倒排工期、整体联动、挂图作战。我们确立“五个一”的工程责任制，目的就是要将目标落到详细工程上，将工程责任落到详细人头上，将工程进度落到详细节点上，变责任单为责任链，用责任制管住责任人，使责任压实到位、压力传导到位。 二是要在“提速”二字上下功夫。要比工程建立速度，各部门、

7、子公司要加强连接协作，形成推动合力，加快构建“公司纵深推动、部门横向联动、合作伙伴协同”的工程工作大格局，咬紧时间节点推动。要抓好“开门红”工作，“开门红”工作时间紧迫，现在已经是2月下旬了，时间不等人。各子公司要仔细梳理目标任务，指导催促各工程快速复工，再次强调下，正月十二前工程人员全部到位，正月十五前营造出快干、实干、舍命干的工作气氛，快速形成塔吊林立、热火朝天的建立场景，不然就难以完成“开门红”目标任务。二季度要比“双过半”，时间过半、任务过半，这是工程打根底、促增量的重要阶段，必需强化措施，确保平稳有序推动。三季度要比“攻坚”，这是梳理盘点全年目标、找差距、添措施、补短板的阶段，必需发

8、扬啃硬骨头的精神，全力攻坚克难，全面弥补差距。四季度要比“收官”，看谁能全面完成或者超额完成全年目标，圆满画上句号。对于在谈的重点工程、重点企业，要亲密跟进、积极对接，力争早签约、早落地、早建成。对能转入运营阶段的工程，要提前做好验收、资产移交、设备调试等工作，使工程尽快投入使用，发挥投资效益。 三是要在“治理”二字上下功夫。要加强工程治理，各工程部要坚持质量第一，树立精益求精理念，催促各合作伙伴们发扬工匠精神，对标一流标准，严把施工关、安全关，在坚持做好现场消杀和人员疫情防控的前提下，优质高效完成好各项施工任务，打造百年工程、精品工程；要坚持管工程必需管质量、管工程必需管安全，严格执行安全操

9、作流程，确保不发生安全事故。要加强督查治理，各子公司作为实施主体，是建立工程工程主管单位，负责各工程工程全流程的把控；规划运营部作为监管牵头单位，要常常性的会同各部门对工程进展督查，组织第三方复审机构，不定期到现场进展巡查，督查肯定要加大力度，既要督，又要查，督到关键点，查到要害处，督查状况要准时通报，对在监视中发觉的问题要准时催促整改。固然，督查这是手段，是为了更加有效的落实工作，推动工程进展。要强化考核结果运用，抓考核，核心在于奖优罚劣、奖勤罚懒，激发干劲，XX部要按季度对工程推动状况进展考核排名，人力资源部门要实行“发点球”方式进展考核问责，成效好的工程部和公司，就领先进、作标杆，成效不

10、好的，就约谈、通报；推动工程有功的员工，就优先提拔、重用，推动工程不力的就坚决调整、换岗，真正发挥考核指挥棒对工程建立的正向鼓励作用。对连续两个季度排位后两位的工程部，要约谈工程部经理和主要负责人，对责任落实不到位、工作推动缓慢、效率低下的公司和工程部，工程经理和主要负责人的绩效考核不得评为“良好”及以上等级。 四是要在“保障”二字上下功夫。要素保障是否到位，直接影响工程推动效果，必需下足力气抓好。要强化资金保障，工程的资金保障，主要依靠金融支持，规划财务部要依据各银行特点及工程定位，根据“整体规划、分类包装”的原则，充分利用流淌资金贷款、工程贷款、银行承兑汇票、政府专项债等方式融资，实现额度

11、大、期限长、利率低、用款便利的总体目标，加大基金推动力度，为工程建立供应强有力的支撑。要强化根底设施保障，各子公司要在保障工程建立进度的前提下，抓好工程的水电热气、管线拆迁等根底设施建立保障，协作街道抓好拆迁等难点问题，遇到困难要迎难而上，不能畏畏缩缩，要千方百计去想、去试、去争，而不是在等、在靠、在要，别人能解决的问题我们也能解决，别人能够干成的事情我们也能干成。 最终，要和大家谈一下“情怀”二字。最近，关于“英雄矗立昆仑”的新闻频频刷屏，新时代卫国戍边英雄们扎根边疆、奉献青春，用热血和生命筑起雄伟界碑。哪有什么岁月静好，不过是有人为我们负重前行。英雄们用行动诠释的顾全大局、甘于奉献、勇于担

12、当且矢志不渝的精神是我们要学习和发扬的。当前是XX区和XX公司进展的关键时期，在座的各位，不管是公司员工还是合作伙伴们，大家选择了XX区、选择了XX公司、选择了这个舞台，这里就是你的雪域昆仑，这里也将是你最大的背书和标签，我们将为大家供应的是成长的竞技场、练兵场和大学校，是你提升身价的增值器、是你安家立命的客栈，也是你在家庭和社会上的发言权。习近平总书记强调，“宏大幻想不是等得来、喊得来，而是拼出来、干出来的。”保持进展信念特别重要，但信念不是靠我们空谈就可以有的，最终是要靠大家干出来。当前，全区乃至全市全省上下正在掀起新一轮的工程建立热潮，目标要求高、工作力度大、竞争愈发剧烈，在这种状况下，

13、慢一步就会差之千里，盼望大家发扬英雄们勇于担当、无私奉献的精神，各合作伙伴们发扬央企、国企的担当精神，保持干事创业的精气神，把心思集中在“想干事”上，把本事表达在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上，思想再解放一点，胆子再大一点，方法再多一点，步伐再快一点，在XX区这个前景无限的舞台上，铸铁心、当铁人、炼铁军，在建立进展中抓住机遇，乘势突破，成就公司、也成就自我。信任，在将来的某个时刻，大家穿过XX大桥，看到北岸这座高楼林立、绿色宜居的新城，你会感谢现在不服输、始终在坚持的自己，会感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压力的人，感谢给你平台的人，由于这是时机，是信任，是平台。 同志们，只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌，新的目标鼓励我们承前启后、继往开来，新的征程需要我们开拓进取、拼搏奋进。让我们以这次誓师大会为标志，发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的精神，应势而动、顺势而为、乘势而上，撸起袖子、甩开膀子、大干一场，为“十四五”规划开好局、起好步，为打造XXXXX将来盼望之城奉献力气。感谢大家！