2023年公司工会年度工作要点.docx

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1、 2023年公司工会年度工作要点_公司年度工作总结工会年度工作要点全区工会工作的总体要求是，全面贯彻落实市总十三届十一次全委（扩大）会议和区委全会精神，深入贯彻落实，围绕市委提出的持续“六加一“、提升“六加一“工作要求，以深入开展“作风转变年“活动为契机，学习宣传实践中国特色社会主义工会进展道路，深入开展“面对面、心贴心、实打实效劳职工在基层“活动，深化群众性建功立业活动，全面落实“两个普遍“，推动和谐劳动关系建立，加强和职工文化建立，扎实做好新形势下职工群众工作，团结发动全区职工为改革进展大局作奉献，以优异成绩迎接党的召开。一、细心组织开展好“面对面、心贴心、实打实效劳基层“活动。周密安排，

2、抓好落实。健全完善联系基层的长效机制，区工会领导和机关干部每年下基层不少于30天。二、广泛开展技术革新、技术攻关、技术创造和产吕创新等活动。建立完善群众监视工作三级网络，促进企业进展。深入开展“首席员工“评比活动。三、做好工资集体协商工作，提高协商质量。不断完善以职代会为形式的企业厂务公开民主治理工作，不断满意职工日益多元化的维权需求。四、加强基层工会标准化建立，组织开展“建会工作回头看“活动。以党建带工建，进一步完善“党委重视，政府支持，工会牵头，各方协调，整合资源，通力合作“的工作格局，社区工会建立工作有新的突破。五、加大工会干部的力度，提高工会干部的综合素养，()并落实“一岗双责“廉洁自

3、律，树立工会干部的良好形象。六、大力开展志愿者效劳活动，推动志愿者效劳工作常态化、制度化；同时，做好各项帮扶工作，切实发挥困难职工帮扶中心“救助、维权、效劳“的功能作用。深入开展“双节“送暖和、“春风行动“、“金秋助学“等活动，从生活、就业、教育、医疗等方面，积极帮忙困难职工排忧解难。七、深化“创立学习型组织、争做学问型职工“活动，大力进展企业文化和职工文化，建好“职工书屋“，做好职工书屋升级达标工作。八、重视和加强女职工工作。持续实施“女职工素养提升建功立业工程“和女职工“关爱行动“，大力宣传贯彻新的女职工劳动爱护条例，切实加强女职工组织标准化建立，努力实现已建会企业女职工组织全掩盖和女职工

4、专项集体合同全掩盖。九、深化工会经费收缴“一改三策“工作，努力保持工会经费收入稳定增长，维护工会资产的安全与效益。十、加强工会机关自身建立。2023年公司工会年度工作准备 这篇关于2023年公司工会年度工作准备，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 依据*工会2023年工作要点的文件精神，结合本公司实际状况，特制定本公司2023年工会工作规划。 一、指导思想和工作重点 指导思想： 在党的十七大精神指引下，深入贯彻落实科学进展观，牢牢把握建立和谐贵铝的战略部署，紧紧依托创立“工人先锋号”为载体，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推动企业民主治理，突出维护员工权益，深化职工之家

5、建立，提高员工业务技能，努力促进企业全面完成生产务，以实际行动向厂庆五十周年献礼。 工作重点： 一是在雪凝灾难之后的恢复生产过程中，高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中，依据公司实际，仔细组织员工积极参加，大力提升企业精神文明建立水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业进展营造和谐稳定的工作气氛与生产环境;四是仔细履行职能，不断加强自身建立，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和进展抓工建;五是推动企业文化建立，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。 11年华新经营形势严

6、峻，公司面临很大的挑战。为此，本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下： 一、围绕一个重点劳动竞赛 依据公司党政领导的指示，XX年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式，将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零事故、零缺陷、零损耗。 1、零事故。依据总厂关于开展以“和谐企业，安康职工”为主题，的2023年“安康杯”竞赛活动的通知精神，深入推动“安康杯”竞赛活动。依据公司实际，着眼于企业安全文化的建立，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、分散和教育广阔职工，积极发挥工会劳动爱护监视检查作用，建立和谐贵铝。 2、零缺陷。旨在提升公司

7、现场治理水平，特殊是将现场的标化工作固化推动，严格按5s治理标准、两化标准和现场治理标准组织生产。通过不断的改良、推动、完善，使公司各项工作有序运行。 3、零损耗。旨在严格掌握本钱，降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及班组升级竞赛实施方案组织开展活动。制定增产节省、增收节支规划。全面树立节能意识，为建立节省型企业添砖加瓦。 二、盯住一个抓手班组建立 依据厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)文件精神，以班组建立为抓手，充分发挥班组建立的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化治理、班组岗位自主创新、班组夺标规划，把员工个人和企业团队岗位创新力量的提升作为素养工程的动身点和落脚点。

8、1、突出“固化和养成”。今年以来，在公司强势推动下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的根底上，公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫：即从外在面貌向内部治理深化，从治理形式向治理内容深化，从标准标准向提高班组成员素养深化。把标准化建立工作同班组升级工作结合起来，把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容，形成长效机制，把标准化建立工作向思维固化和习惯养成推动。 2、实现“三个逐步转向”。即：一是从原来注意检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌干净，物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组治理机制是否健全和强化，治理措施是否切实可行、有效;二是从注意检查班组各方面治理形式是

9、否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项治理制度、班组记录内容的真实性、针对性和有用性;三是从注意标准班组治理行为、提高班组治理标准，逐步转向着眼于提高班组长的治理工作水平、工作质量、班组成员综合素养的提高,以此来实现班组建立工作“质”的转变。 3、创设班组夺标规划。所谓“班组夺标规划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划，也就是班组的职业生涯设计。其目的有三： (1)进一步落实推动公司的机制整合、人心整合、治理整合、技术创新整合。 (2)使班组的“四看”规划，即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”，规划合理、治理科学、推动扎实。 (3)将公司领导提出的“为十一五工程培育储藏

10、坚实牢靠的后备梯队”指导原则落实到班组。 推行步骤：1、确立试点班组;2、确立目标;3、进展可行性论证;4、拿出夺标规划书;5、过程跟踪，持续推动。 4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析，尤其是典型故障排解方法和实践阅历的传授、共享和沟通，在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动，立争在操作技能上有新的突破。 5、深入推动创立“工人先锋号”活动。创立“工人先锋号”活动和班级建立活动要齐头并进，根据“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节省降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用，进一步增加员工的仆人责任感，限度的激发员工劳动热忱和

11、制造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。 三、拓宽一个渠道帮扶工作 针对公司均为签约员工的现况，公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送暖和工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注意效果。 一是“五心”聚人心。有爱心，有诚意，有热心，有公心，有恒心。二是建立困难员工动态治理制度。通过领导干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”，准时为困难员工摆脱逆境供应技术、信息等方面的帮忙和扶持，激活困难员工的“造血功能”。三是重点关怀大病员工。对经济上突然拮据，精神上、心理上相对脆弱，很需要工会组织关怀呵护的员工

12、，进展探望，让员工感受到党的暖和、企业的关怀、工会组织的关心。 四、凸现一个载体员工活动园地 以员工活动园地为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主治理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、兴奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。 一是练内功，提升园地质量，使栏目合理化。调整栏目配置。扩大员工参加度，形式多样化。让员工参加其中，开展争论、征文、竞猜等活动，让园地活起来。在员工中开展“我如何为公司新一年腾飞献计谋、做奉献”的大争论，将园地向深度广度推动。二是把厂务公开、民主治理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合，既做到各施其责

13、，又注意协调协作。在第一时间将党政中心工作，下“载”到基层员工中，也通过这个阵地，将员工的所想、所需、所做反应给领导层，成为党政的好参谋、好助手。三是议热事，起好桥梁作用。针对公司形势任务的变化，通过员工活动园地这个学习沟通的窗口，让公司治理者多倾听员工的心声，也让员工多感受到上层的责任和压力，架起一座相互沟通的桥梁，真正成为大家“知情权、参加权、监视权”的平台。四是做实事，演好“三心”角色。把“解民意、知实情、办实事”作为工作的第一重点，将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一信号，把这些重点及信号准时在员工活动园地登载，做好牵线搭桥的工作，演好“知心人，贴心人，暖心人”的角色。 五

14、、强化一个意识关怀签约员工 一是催促签订书面劳动合同;二是催促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险;三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益;四是关怀签约员工生产生活状况，要汲取他们参与公司工会组织的各项活动，包括民主治理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等，在评比先进等方面，签约员工应尽可能与公司员工同等待遇。 六、丰富一个栏目-文体活动 一是筹划好重要节目的活动。随着员工群众生活水平的普遍提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，审美观不断扩展，需求量不断增加。二是组织参加总厂组织开展的各种文体活动。

15、新的一年工会将抓住厂庆50周年的大好时机，充分表达公司积极向上、员工精神风貌和团队精神。三是组织好日常的文体活动。细心筹划，活动以小见大，使不同需求的员工得到展现和熬炼的时机，用活动来吸引人、鼓舞人。 七、抓好一个根本自身建立 工会自身建立的首要任务是加强理论学习，尤其是“走中国特色社会主义工会进展道路”的理论精华和新出的公司法的学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。 其次是适应公司的改革进展，注意提高各级工会干部的三个力量：即学习创新力量、沟通参谋力量、解疑排难力量。依据公司的进展，目前已建立健全了工会组织 在新的挑战和机遇面前，工会要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部

16、署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，亲密联系群众，认清形势，兴奋精神，为厂庆50周年献礼，为公司新一年的腾飞作出奉献。 2023年公司员工年度工作要点 以下是小编为大家整理的关于2023年公司员工年度工作要点的文章，供大家学习参考！ 2023年对于我来说是一个布满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开头工作已经是第四个年头了，回想这几年的工作经受，的确也让我成长了不少，从一个没有任何社会阅历的大学生走到现在，全部的阅历教训时刻提示我抑制自己的莽撞和那颗不服输的心，但是全部的小成绩又在不断的鼓励着我，促使我必需去了解自己、经营好自己。不管我们怀揣怎样的幻想，实现她的途径其实都一

17、般得不能再一般，即是脚踏实地的努力，克己求实的发挥。我感谢在成长路上鼓励过我的人，是你们让我羽翼渐丰。在此，我订立了2023年年度工作规划，以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。一、熟识公司规章制度工作流程熟识公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺当开展工作明确方向；二、学习业务学问，跟进工程状况学习公司现有工程资料，了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解资料，了解该工程的详细调研状况、开发立项、合作模式，积极把握工程跟进程度，争取尽快进入工程角色，为工程顺当进展做好预备工作；同时收集了解与行业、工程相关的学问信息，以便更好的补充完善工程

18、进度需求，在工程启动前努力补给做好预备工作。三、制订学习规划学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整学习方向，来补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我们所必需把握的内容。因此在专业学习方面还盼望领导多多给与我支持和帮忙。四、增加责任感、增加团队意识、增加效劳意识1、增加责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，工作起来才有激情和动力。不讲责任，不愿担当责任，不敢担当责任的行为，必定造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，

19、无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的动身点会带动我们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作力量。2、增加团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队成员会产生相互关怀、相互帮忙的交互行为，显示出关怀团队的仆人翁责任感，在工作中能够积极主动的为团队效劳，为团队补台，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为，从而成为公司自由而全面进展的动力。在加强团队意识的同时，需要有效沟通，只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力，我们应当努力加强自己的这种团队意识，通过发扬团队精神，加强建立进一步节约内耗。3、增加效劳意识许多时候效劳意识

20、能很好的帮忙我们去了解工程状况、完善工程过程，这是一种积极的主管能动性。全部工程的市场就在我们的效劳意识里，效劳意识应当在我们每一位员工心中，我们只有把效劳意识转化为详细的效劳，才能打动客户翻开市场。同样，不仅仅是在业务方面，很大程度上来说日常工作也是效劳意识的优先表达，做好各个部门的协作工作也是效劳于大家、效劳于自我。以上，是我在新的一年中对自己的要求和规划，对于我来说这一年是崭新的，是布满激情和挑战的。信任自己会尽快熟识工作，完成新的任务，做出工作成绩。感谢领导，感谢我的同事们！2023年公司工会年度工作思路 这篇关于2023年公司工会年度工作思路，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮

21、忙！ 依据*工会2023年工作要点的文件精神，结合本公司实际状况，特制定本公司2023年工会工作规划。 一、指导思想和工作重点 指导思想： 在党的十七大精神指引下，深入贯彻落实科学进展观，牢牢把握建立和谐贵铝的战略部署，紧紧依托创立“工人先锋号”为载体，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推动企业民主治理，突出维护员工权益，深化职工之家建立，提高员工业务技能，努力促进企业全面完成生产务，以实际行动向厂庆五十周年献礼。 工作重点： 一是在雪凝灾难之后的恢复生产过程中，高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中，依据公司实

22、际，仔细组织员工积极参加，大力提升企业精神文明建立水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业进展营造和谐稳定的工作气氛与生产环境;四是仔细履行职能，不断加强自身建立，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和进展抓工建;五是推动企业文化建立，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。 11年华新经营形势严峻，公司面临很大的挑战。为此，本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下： 一、围绕一个重点劳动竞赛 依据公司党政领导的指示，XX年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式，将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零事故

23、、零缺陷、零损耗。 1、零事故。依据总厂关于开展以“和谐企业，安康职工”为主题，的2023年“安康杯”竞赛活动的通知精神，深入推动“安康杯”竞赛活动。依据公司实际，着眼于企业安全文化的建立，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、分散和教育广阔职工，积极发挥工会劳动爱护监视检查作用，建立和谐贵铝。 2、零缺陷。旨在提升公司现场治理水平，特殊是将现场的标化工作固化推动，严格按5s治理标准、两化标准和现场治理标准组织生产。通过不断的改良、推动、完善，使公司各项工作有序运行。 3、零损耗。旨在严格掌握本钱，降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及班组升级竞赛实施方案组织开

24、展活动。制定增产节省、增收节支规划。全面树立节能意识，为建立节省型企业添砖加瓦。 二、盯住一个抓手班组建立 依据厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)文件精神，以班组建立为抓手，充分发挥班组建立的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化治理、班组岗位自主创新、班组夺标规划，把员工个人和企业团队岗位创新力量的提升作为素养工程的动身点和落脚点。 1、突出“固化和养成”。今年以来，在公司强势推动下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的根底上，公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫：即从外在面貌向内部治理深化，从治理形式向治理内容深化，从标准标准向提高班组成员素养深化

25、。把标准化建立工作同班组升级工作结合起来，把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容，形成长效机制，把标准化建立工作向思维固化和习惯养成推动。 2、实现“三个逐步转向”。即：一是从原来注意检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌干净，物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组治理机制是否健全和强化，治理措施是否切实可行、有效;二是从注意检查班组各方面治理形式是否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项治理制度、班组记录内容的真实性、针对性和有用性;三是从注意标准班组治理行为、提高班组治理标准，逐步转向着眼于提高班组长的治理工作水平、工作质量、班组成员综合素养的提高,以此来实现班组建立工作“质”的转变。 3、创

26、设班组夺标规划。所谓“班组夺标规划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划，也就是班组的职业生涯设计。其目的有三： (1)进一步落实推动公司的机制整合、人心整合、治理整合、技术创新整合。 (2)使班组的“四看”规划，即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”，规划合理、治理科学、推动扎实。 (3)将公司领导提出的“为十一五工程培育储藏坚实牢靠的后备梯队”指导原则落实到班组。 推行步骤：1、确立试点班组;2、确立目标;3、进展可行性论证;4、拿出夺标规划书;5、过程跟踪，持续推动。 4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析，尤其是典型故障排解方法和实践阅历的传授、共享和沟通，在

27、全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动，立争在操作技能上有新的突破。 5、深入推动创立“工人先锋号”活动。创立“工人先锋号”活动和班级建立活动要齐头并进，根据“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节省降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用，进一步增加员工的仆人责任感，限度的激发员工劳动热忱和制造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。 三、拓宽一个渠道帮扶工作 针对公司均为签约员工的现况，公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送暖和工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次

28、、注意效果。 一是“五心”聚人心。有爱心，有诚意，有热心，有公心，有恒心。二是建立困难员工动态治理制度。通过领导干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”，准时为困难员工摆脱逆境供应技术、信息等方面的帮忙和扶持，激活困难员工的“造血功能”。三是重点关怀大病员工。对经济上突然拮据，精神上、心理上相对脆弱，很需要工会组织关怀呵护的员工，进展探望，让员工感受到党的暖和、企业的关怀、工会组织的关心。 四、凸现一个载体员工活动园地 以员工活动园地为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主治理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、兴奋精神、爱岗敬业，为公司新

29、一年腾飞建言献策、建功立业。 一是练内功，提升园地质量，使栏目合理化。调整栏目配置。扩大员工参加度，形式多样化。让员工参加其中，开展争论、征文、竞猜等活动，让园地活起来。在员工中开展“我如何为公司新一年腾飞献计谋、做奉献”的大争论，将园地向深度广度推动。二是把厂务公开、民主治理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合，既做到各施其责，又注意协调协作。在第一时间将党政中心工作，下“载”到基层员工中，也通过这个阵地，将员工的所想、所需、所做反应给领导层，成为党政的好参谋、好助手。三是议热事，起好桥梁作用。针对公司形势任务的变化，通过员工活动园地这个学习沟通的窗口，让公司治理者多倾听员

30、工的心声，也让员工多感受到上层的责任和压力，架起一座相互沟通的桥梁，真正成为大家“知情权、参加权、监视权”的平台。四是做实事，演好“三心”角色。把“解民意、知实情、办实事”作为工作的第一重点，将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一信号，把这些重点及信号准时在员工活动园地登载，做好牵线搭桥的工作，演好“知心人，贴心人，暖心人”的角色。 五、强化一个意识关怀签约员工 一是催促签订书面劳动合同;二是催促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险;三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益;四是关怀签约员工生产生活

31、状况，要汲取他们参与公司工会组织的各项活动，包括民主治理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等，在评比先进等方面，签约员工应尽可能与公司员工同等待遇。 六、丰富一个栏目-文体活动 一是筹划好重要节目的活动。随着员工群众生活水平的普遍提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，审美观不断扩展，需求量不断增加。二是组织参加总厂组织开展的各种文体活动。新的一年工会将抓住厂庆50周年的大好时机，充分表达公司积极向上、员工精神风貌和团队精神。三是组织好日常的文体活动。细心筹划，活动以小见大，使不同需求的员工得到展现和熬炼的时机，用活动来吸引人、鼓舞人。 七、抓好一个根本自身建立 工会自身建立的首要任务是

32、加强理论学习，尤其是“走中国特色社会主义工会进展道路”的理论精华和新出的公司法的学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。 其次是适应公司的改革进展，注意提高各级工会干部的三个力量：即学习创新力量、沟通参谋力量、解疑排难力量。依据公司的进展，目前已建立健全了工会组织 在新的挑战和机遇面前，工会要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，亲密联系群众，认清形势，兴奋精神，为厂庆50周年献礼，为公司新一年的腾飞作出奉献。 2023年公司工会年度工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023年公司工会年度工作规划的文章，供大家学习参考！ 依

33、据*工会2023年工作要点的文件精神，结合本公司实际状况，特制定本公司2023年工会工作规划。 一、指导思想和工作重点 指导思想： 在党的十七大精神指引下，深入贯彻落实科学进展观，牢牢把握建立和谐贵铝的战略部署，紧紧依托创立“工人先锋号”为载体，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推动企业民主治理，突出维护员工权益，深化职工之家建立，提高员工业务技能，努力促进企业全面完成生产务，以实际行动向厂庆五十周年献礼。 工作重点： 一是在雪凝灾难之后的恢复生产过程中，高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中，依据公司实际，仔细

34、组织员工积极参加，大力提升企业精神文明建立水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业进展营造和谐稳定的工作气氛与生产环境;四是仔细履行职能，不断加强自身建立，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和进展抓工建;五是推动企业文化建立，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。 11年华新经营形势严峻，公司面临很大的挑战。为此，本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下： 一、围绕一个重点劳动竞赛 依据公司党政领导的指示，XX年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式，将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零事故、零缺陷

35、、零损耗。 1、零事故。依据总厂关于开展以“和谐企业，安康职工”为主题，的2023年“安康杯”竞赛活动的通知精神，深入推动“安康杯”竞赛活动。依据公司实际，着眼于企业安全文化的建立，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、分散和教育广阔职工，积极发挥工会劳动爱护监视检查作用，建立和谐贵铝。 2、零缺陷。旨在提升公司现场治理水平，特殊是将现场的标化工作固化推动，严格按5s治理标准、两化标准和现场治理标准组织生产。通过不断的改良、推动、完善，使公司各项工作有序运行。 3、零损耗。旨在严格掌握本钱，降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及班组升级竞赛实施方案组织开展活动。

36、制定增产节省、增收节支规划。全面树立节能意识，为建立节省型企业添砖加瓦。 二、盯住一个抓手班组建立 依据厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)文件精神，以班组建立为抓手，充分发挥班组建立的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化治理、班组岗位自主创新、班组夺标规划，把员工个人和企业团队岗位创新力量的提升作为素养工程的动身点和落脚点。 1、突出“固化和养成”。今年以来，在公司强势推动下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的根底上，公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫：即从外在面貌向内部治理深化，从治理形式向治理内容深化，从标准标准向提高班组成员素养深化。把标准

37、化建立工作同班组升级工作结合起来，把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容，形成长效机制，把标准化建立工作向思维固化和习惯养成推动。 2、实现“三个逐步转向”。即：一是从原来注意检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌干净，物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组治理机制是否健全和强化，治理措施是否切实可行、有效;二是从注意检查班组各方面治理形式是否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项治理制度、班组记录内容的真实性、针对性和有用性;三是从注意标准班组治理行为、提高班组治理标准，逐步转向着眼于提高班组长的治理工作水平、工作质量、班组成员综合素养的提高,以此来实现班组建立工作“质”的转变。 3、创设班组夺

38、标规划。所谓“班组夺标规划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划，也就是班组的职业生涯设计。其目的有三： (1)进一步落实推动公司的机制整合、人心整合、治理整合、技术创新整合。 (2)使班组的“四看”规划，即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”，规划合理、治理科学、推动扎实。 (3)将公司领导提出的“为十一五工程培育储藏坚实牢靠的后备梯队”指导原则落实到班组。 推行步骤：1、确立试点班组;2、确立目标;3、进展可行性论证;4、拿出夺标规划书;5、过程跟踪，持续推动。 4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析，尤其是典型故障排解方法和实践阅历的传授、共享和沟通，在全公司树

39、立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动，立争在操作技能上有新的突破。 5、深入推动创立“工人先锋号”活动。创立“工人先锋号”活动和班级建立活动要齐头并进，根据“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节省降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用，进一步增加员工的仆人责任感，限度的激发员工劳动热忱和制造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。 三、拓宽一个渠道帮扶工作 针对公司均为签约员工的现况，公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送暖和工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注意效

40、果。 一是“五心”聚人心。有爱心，有诚意，有热心，有公心，有恒心。二是建立困难员工动态治理制度。通过领导干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”，准时为困难员工摆脱逆境供应技术、信息等方面的帮忙和扶持，激活困难员工的“造血功能”。三是重点关怀大病员工。对经济上突然拮据，精神上、心理上相对脆弱，很需要工会组织关怀呵护的员工，进展探望，让员工感受到党的暖和、企业的关怀、工会组织的关心。 四、凸现一个载体员工活动园地以员工活动园地为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主治理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、兴奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建

41、言献策、建功立业。 一是练内功，提升园地质量，使栏目合理化。调整栏目配置。扩大员工参加度，形式多样化。让员工参加其中，开展争论、征文、竞猜等活动，让园地活起来。在员工中开展“我如何为公司新一年腾飞献计谋、做奉献”的大争论，将园地向深度广度推动。二是把厂务公开、民主治理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合，既做到各施其责，又注意协调协作。在第一时间将党政中心工作，下“载”到基层员工中，也通过这个阵地，将员工的所想、所需、所做反应给领导层，成为党政的好参谋、好助手。三是议热事，起好桥梁作用。针对公司形势任务的变化，通过员工活动园地这个学习沟通的窗口，让公司治理者多倾听员工的心声，

42、也让员工多感受到上层的责任和压力，架起一座相互沟通的桥梁，真正成为大家“知情权、参加权、监视权”的平台。四是做实事，演好“三心”角色。把“解民意、知实情、办实事”作为工作的第一重点，将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一信号，把这些重点及信号准时在员工活动园地登载，做好牵线搭桥的工作，演好“知心人，贴心人，暖心人”的角色。 五、强化一个意识关怀签约员工 一是催促签订书面劳动合同;二是催促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险;三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益;四是关怀签约员工生产生活状况，要汲

43、取他们参与公司工会组织的各项活动，包括民主治理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等，在评比先进等方面，签约员工应尽可能与公司员工同等待遇。 六、丰富一个栏目-文体活动 一是筹划好重要节目的活动。随着员工群众生活水平的普遍提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，审美观不断扩展，需求量不断增加。二是组织参加总厂组织开展的各种文体活动。新的一年工会将抓住厂庆50周年的大好时机，充分表达公司积极向上、员工精神风貌和团队精神。三是组织好日常的文体活动。细心筹划，活动以小见大，使不同需求的员工得到展现和熬炼的时机，用活动来吸引人、鼓舞人。 七、抓好一个根本自身建立 工会自身建立的首要任务是加强理论学

44、习，尤其是“走中国特色社会主义工会进展道路”的理论精华和新出的公司法的学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。 其次是适应公司的改革进展，注意提高各级工会干部的三个力量：即学习创新力量、沟通参谋力量、解疑排难力量。依据公司的进展，目前已建立健全了工会组织 在新的挑战和机遇面前，工会要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，亲密联系群众，认清形势，兴奋精神，为厂庆50周年献礼，为公司新一年的腾飞作出奉献。 市级机关工会年度工作要点 市级机关工会年度工作要点 *年，市级机关工会工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会

45、、中国工会十六大、市委六届五次全体会议和市总工会六届四次全委会议精神，紧紧围绕全面深化改革的要求和市委集中力气干好“四件大事”的总体部署，以建立学习型、效劳型、实干型工会组织为目标，充分调动广阔职工的主动性、积极性和创新性，切实维护和进展职工权益，在效劳进展、效劳职工中充分发挥工会组织的积极作用。一、建立职工素养工程，推动整体效劳效能。加强职工思想道德建立。要结合党的十八届三中全会和中国工会十六大精神的学习贯彻，把职工的思想和行动统一到中心精神上来，把职工群众的才智和力气分散到为推动全面深化改革作奉献上来，努力把学习贯彻十八大精神的过程作为围绕中心、效劳大局、兴奋精神、推动工作的过程。深入开展

46、建功立业劳动竞赛。紧紧围绕市委提出的干好“四件大事”的要求，实施创新驱动进展战略，广泛开展以“建功四个一、共圆中国梦”为主题的劳动竞赛、 “五水共治”共建生态家园建立为主要内容的立功竞赛、“强保障、促和谐”竞赛活动。组织好劳模评比活动。仔细做好省、市“五一”劳动榜样和“五一”劳动奖章的推评工作，把工人阶级宏大品行和劳模精神作为鼓励职工奋勉向上的强大动力，充分利用机关工会网站、微博等渠道宣传劳模事迹，学习劳模精神，强化效劳治理劳模工作，让劳动最荣耀、劳动最崇高、劳动最宏大、劳动最漂亮的观念蔚然成风。努力提高机关工会文化建立水平。充分发挥“职工书屋”的文化功能、品牌优势和阵地作用，组织职工开展读书会、读书论坛、学问竞赛、读书演讲等活动，养成“好读书、读好书”的阅读习惯，培育和造就高素养职工队伍。根据“职工书屋”建立的标准，推动建立一批高标准、高质量、多形式的“职工书屋”，真正把“职工书屋”打造成工会提升职工素养的文化品牌。二、完善工会工作机制，提高效劳群众品质。精确把握拆求，推动机关民主治理。各基层工会要关怀和了解机关职工在经济、政治、文化和社会利益等各方面的根本诉求和公正诉求，努力在民主治理、政务公开等方面落实好职工群众的知情权、参加权、表达权和监视权。要在思想感情上更加贴近职工、真诚关爱职工、真情效劳职工，真心维护职工利益，切实解决好机关职工最现实、最