2023年后勤与安全副校长述职报告范文(6篇).docx
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1、 2023后勤与安全副校长述职报告范文(6篇)后勤与安全副校长述职报告1 敬重的各位领导,各位教师: 本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作,是在紧急匆忙中度过的,繁杂却充实,劳碌不失条理。虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体教师的热忱支持和帮忙下,各项工作得以顺当的进展。现将我一年来的工作,向各位领导,各位教师汇报,恭请指正。 一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素养。 在教育不断改革创新的今日,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中遇到的各种问题,要求自己必需具有较丰富的业务、治理力量及理论水平。因此坚持学习教育治理
2、理论和教育教学理论学问,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,治理水平得以有效的提升。 从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。常常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为动身点去思索问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。 我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德标准要求自己,充分发挥榜样带头作用,对上为学校为校长负责,对下为教师、学生负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而
3、学校的教育、教学工作落实在于富有制造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与教师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,敬重教师,与领导、教师团结协作。重大活动能准时征求校长、教师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。 二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航 安全工作是学校全部工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化治理,健全制度
4、,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特殊是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;依据学校实际状况,利用班会、播送、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广阔学生的安全意识、防范力量和自我爱护力量。 三、加强教学常规治理,全面提高教学质量 从细节处入手,强化常规治理,努力做到教学治理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规治理中我努力做到: 1、加强教学过程治理,促进教学常规落实。 我一贯注意教学常规治理的落
5、实状况,对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的标准性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化,做到检查到位,反应准时,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与教师的绩效工资挂钩。 2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益 课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益,才能确保质量的提高,因此,我们积极开展教学比武大练兵活动,要求每位教师每学期必需上两节(主、副科各一节)有质量的教学讨论课,集中教研组长骨干教师一起听课、评课,实事求是地分析,提出缺乏和改良意见,让教师在实践中学习,在反思中成长。在练兵中,切实做到“四定”即:定时间、定地点、定内容、定人员
6、,开展集体备课,做到本学科教学规划和教学进度,教学重点难点、训练内容三统一,并注意“精”字上下功夫,摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体,向以学生为主的转变,实现了教师由为学生“把握”而教,转变为学生进展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。 3、加强毕业班治理,全面提高教学质量 制定了嘉奖方案,召开了毕业班教师发动会,加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控,尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作,使整个毕业班一盘棋,工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度,留意了每一个复习环节,重视分层次教学,加强对学生复习内容把握状况的约束力度,习题的检查力度,做到了精讲
7、精练,让学生做一题,学一法,通一片,以获得省时高效的复习效果,展现示范课,激发教师的潜力,从而增进整体的战斗力,促进学生学科均衡进展。 后勤与安全副校长述职报告2 敬重的各位领导: 经教育局党委考察任命,我于20xx年8月起任小董乡中心小学分管日常治理、德育和安全的副校长至今。现在,依据武陟县教育局党委的有关要求,一年来做述职报告如下。 一、主要工作及其成果回忆 任职以来,我怀着剧烈的使命感和危机感,把“认清角色,干好工作,效劳师生”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快进展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自
8、己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与教师之间融洽的工作关系。积极帮助孙玉明校长搞好学校的治理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作稳妥有序地开展;仔细落实校园安全工作制度,按时开展校园安全演练和安全隐患排查工作,确保师生生命安全。 副校长作为学校治理的中层领导、校长的助长,担当者上传下达,下情上报的角色。上边的一头牵着校长,下边的一头前者教师和学生。千针万线都要从今过,全部的工作任务都要经过分解和落实,可谓称得上枢纽和桥梁。副校长在工作中既是指挥员,又是战斗员。既需头脑清楚、工作思路明白;又需用人得当,把工作分降落实。一来年,最大的收获就是工作降临
9、时,仔细落实,合理用人之长,奇妙分解;同时不忘副校长的职责,跟踪效劳保证工作不走样、保质量。面对教师的怀疑,准时破疑解难,微笑效劳,热忱效劳。 针对学校存在的差距和自己分管的范围,主要做了如下工作:创新德育工作,以“感恩教育”为切入点,绽开对学生的行为习惯教育;强化教学业务治理,创立学习型校园;加强校园文化建立,创立新教育校园;加强安全工作,创立平安型校园。 20xx年,学校先后被评为武陟县师德师风先进校创立工作先进单位,武陟县少先队工作先进集体。 二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象 作为学校的治理者,我始终坚持艰难奋斗、勤俭节省的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利用民
10、所谋,情为民所系。 和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校进展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。 三、坚持抓好教学业务治理工作 1、开好周三业务会,以十二五课题为抓手,严格要求学案标准和框架要求,写实、写真,仔细备好每一课; 2、坚持每周听课制度,要求每位教师必需完成听2节课的硬任务;领导班子每周3节; 3、催促要求语文组、数学组、英语组按时准时地开展听评课活动,不断反思教学中的得与失; 4、坚持开展新教师读书写博活动,要求每位教师每周至少写2篇读书笔记,每月一通报; 5、坚持月考制度和每月学案、作业检查,为县教育局“两查三看”工作做好预备;
11、6、落实每周图书借阅和科学试验工作,保证学生的图书借阅率和试验开出率。 7、抓好住宿生日常治理,落实学习、纪律、卫生、生活各项常规,强化工作责任制,责任到人,任务到人,效劳究竟;每周召开寝室治理生活教师、晚自习教师、餐厅经理主题会议,保证无缝连接,餐饮、生活全程安全。 四、加强德育工作治理,培育学生文明习惯 我始终保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未消失大的违法违纪大事。 1、夯实根底工作,培育学生良好的行为习惯 学校从感恩教育入手,狠抓学生们良好行为习惯的养成。要求学生做到:感恩父母、感恩教师、感恩同学、感恩祖国,开展每周一晨会背诵感恩诗词活动,到达人人
12、会背诵,学会做人。 2、加强校园文化建立 本学期,我们克制困难,以丰富多彩、积极向上的校园文化为载体,进行了书法进校园、新教育学生晨诵午读暮省活动,使学生在良好的人文、自然环境中受到熏陶和感染。 3、加强三位一体教育,促进德育网络建立 结合教育局党委开展的“情系学子,走访万家”活动,组织全体教师对学生进展家访。连续办好家长学校,开好每学期的家长会,加强家校沟通,提高家庭教育水平。 后勤与安全副校长述职报告3 本学期我分管学校后勤和安全工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作规划,结合我校后勤安全工作实际在队伍建立、制度建立、工作分工、工作催促评价和部门廉政建立等方面扎实开展工作,取
13、得较好的成绩。详细工作报告如下: 一、队伍建立。 总务处和安全处负责人每周一和五下午4:00召开会议,在部门会议上,各成员汇报前半周工作状况,通报下半周工作规划;学习上级文件和会议精神;争论部门内重大事项;开展批判和自我批判及“我是谁,为了谁”的思想大争论;依据学校大事安排部门内人员为学校进展献计谋。每周一下午5:30组织召开安全处全体会议,总结工作安排下一步工作;探讨安全处工作思路和策略;统一思想提高熟悉,开创性的进展安全处工作。每周二上午8:00组织保安人员全体会,完善警务室工作;评价保安工作;沟通值班工作中的阅历和问题;指导保安人员标准执法。每月第一、三周上午10:00组织召开物业人员会
14、议,学习物业效劳标准;指导详细效劳事项;评价各岗位效劳质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议,提高经营单位效劳意识、标准意识和安全意识;对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、催促落实。 二、制度建立。 为有效开展工作,本学期进一步完善了办公用品选购发放制度,规定了学期初总务处依据需要制定选购规划,报请校长批准,由学校选购小组货比三家,最终确定选购品种、数量、价格、供货商家等,开学第一天,办公卫生劳动物品发放到位;各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请,主管校长审批,金额超百元的报校长审批,然后选购配置;损坏的办公用品实行“以旧换新
15、”的方式更换。修订了公物报修制度,规定公物损坏由部门负责人调查损坏缘由,按公物赔偿方法追缴赔偿款,交总务处,总务处派人修理,自然损坏的报总务处负责人,由负责人现场勘验鉴定损坏缘由,确认为自然损坏的由负责人安排物业人员修理。进一步完善了校产治理制度,全部校产登记造册贴标,明确了责任人,规定了校产清查方法。修订了食堂治理制度把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更标准的规定和要求。修订了门卫治理制度,从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定,并制定考核方法。完善了安全处工作标准规定了
16、安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、保卫监控设备的使用和警务室治理等方面的工作内容、职责和工作程序。细化了安全处值班制度,规定了各时段、各岗位工作职责和标准。制定了安全处人员考核方法,从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核,考核结果作为选优评模和绩效工资发放的根本依据。 三、工作分工。 总务处人员分工如下:周燕青负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产治理后勤效劳工作的考评;崔德成负责办公楼、教a保洁督查和公物报修,物业治理,仓库治理;陈天林负责伙房、超市经营治理,医务室、浴池效劳监视,后勤楼卫生保洁督查;孙会敏负责校园卡治理室事务;宋习荣负责安全处全面工作,对安全教育、隐
17、患排查、安全值班、违纪学生处理、警务室治理、安全处及保安人员考核统筹安排,落实上级各部门和校委会文件决议精神,协调安全处与各处室各年级关系;刘东福负责校园周边环境治理,校门口及校内严峻大事的调查取证,协调与县公安局国保大队、临西分局等单位的关系;王印全负责物业公司的人员选聘、岗位培训、工作安排、工作督查考核;高建勋负责筹建工程的立项、督查、审计工作。 四、工作催促评价。 工作督导实行定人定岗的方法,依据工作分工,每个负责人督导本人职责范围内工作进度、工作质量,安全后勤部对各负责人的督导状况进展评价。安全处各岗位履职状况由安全处负责,总务处各岗位履职状况由总务处每学期至少两次进展“后勤效劳问卷调
18、查”,依据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话,提出整改措施,进一步督查落实状况。本学期对超市、医务室超范围经营进展了惩罚,一楼餐厅不按时营业做出惩罚,餐厅清扫不准时、不到位做了通报批判。 五、部门廉政建立。 开学初召开安全后勤人员全体会议,剖析各岗位可能消失的纪律问题,敲响警钟。办公用品选购消失向供货商吃拿卡要;仓库保管消失办公用品流失、铺张、损坏霉变等;伙房超市治理发生食品中毒大事、放任经营单位违规经营、向经营单位吃拿卡要蹭;校产治理造成国有资产流失校外、校产统计失实;校园卡治理设备死机数据丧失、停电应急设备不能准时接通影响经营,丧失发卡不能准时挂失,造成饭费被盗;其他如推诿
19、扯皮、空岗脱岗、内部拆台、穿着发式动作语言不符合教师标准等。本学期内对发生的纪律作风方面消失的苗头准时制止,形成事实的责令补救,产生影响的报校委会作出处理。 总之,半年来,我领导安全后勤一班人明确工作内容、工作范围、工作要求,躲避岗位风险方面让每位员工知道“自己干什么,怎么干,什么不能干”,通过各级别会议统一思想熟悉,了解工作要求,通过各项制度的制定、修订、完善使各岗位员工更清晰工作标准,工作更有效,更能保证质量,通过各岗位廉政风险解析和廉政督查,确保各岗位人员不懒、不贪、不奢,树立良好的社会形象和校内教师形象。 后勤与安全副校长述职报告4 本学年度,我主要分管学校德育、安全和后勤等工作。回首
20、刚刚过去的一年,在平凡的岗位上却有不平凡的收获,现将我的工作向各位领导和各位教师作如下述职: 一、以身作则,严于律己。 我主要分管学校安全后勤等工作,这在别人看来是缺乏挂齿的,可我却站在学校进展的前列,站在时代的高度承受了这份荣耀而又艰难的任务。从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造安全气氛,为学校快速进展保驾护航。由于工作的特别性,我仔细学习,钻研业务,要求教职工做到的,自己先做到;要求师生学习的,自己先学习。时刻身体力行,领先垂范。安全工作非常繁忙,有时是利用晚上、周末加班完成,可我从未找人帮过忙,从未请人加过班,而是靠着对事业的忠心,对工作的忠
21、诚,对师生的负责,埋头苦干,抱着“再苦不得苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心尽力,苦苦撑起学校安全工作这面比泰山还重的巨石,确保了校园一方平安。 二、制度保证措施到位 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。 学校制订了安全工作治理规定和各类安全工作预案和安全治理制度。在治理中严格实行“校长负总责,分管领导详细抓”的治理机制。学校将安全治理目标层层分降落实,明确责任,自上而下构筑起“分级治理、分层负责”的责任体系。 2、不留安全治理真空地带安全 学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。根据“横向到边,纵向究竟”的要求,学校消退了安全治理的“真空地带”。上课时任课教师核实班级出勤
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