2023年城管工作计划例文.docx
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1、 2023年城管工作计划例文_城管工作计划 20xx年街道城管中队在原有的城市治理工作上将深入开展城市治理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效治理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。一、目标任务根据区20xx年城市治理工作意见下达的工作任务:一是加强队伍治理工作,明确分工职责,带动各社区城管效劳站工作;二是要连续加强违法建立的巡查、监视及整治工作;三是抓好农贸市场的长效治理工作;四是加强工地治理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创立,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地
2、段或地区进展综合整治。二、重点工作1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效治理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建立,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推动社区城管工作站建立,按实施意见完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体治理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市治理水平得到提高。2、违法建立整治。要加大违法建立整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建立巡查力度,对在建的私房违建马上查处,确保发觉一起、撤除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。3、市场长
3、效治理。配备力气对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效治理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步标准市场秩序,严格根据“齐门、齐线”一条线治理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路干净、治理标准。4、建立工地专项整治。强化工地治理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、治理等要求,根据“三无”整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的治理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经
4、营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深入到次干道,确保“太湖杯”、“两整两创”治理取得更好的治理成效。6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动,各自担当任务,加强长效治理。三、工作要求1、加强领导,统一熟悉。街道两级要把城市治理工作作为全年的一项重点工作,真抓实干,狠抓落实。2、落实责任,严格考核。根据责任落实到人,加大考核力度。3、强化宣传、营造气氛。加大宣传力度,提高群众的综合素养,使群众支持、理解城管工作。4、强化督查,提升效能。进一步落实巡查制度,加大与大队各部门
5、连接工作,准时发觉订正各种违章违规行为,把城市治理纳入制度化、标准化的轨道。(班主任工作规划) 2023城管工作规划范文 20xx年街道城管中队在原有的城市治理工作上将深入开展城市治理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效治理,落实各项措施,以太湖杯城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。 一、目标任务 根据区20xx年城市治理工作意见下达的工作任务:一是加强队伍治理工作,明确分工职责,带动各社区城管效劳站工作;二是要连续加强违法建立的巡查、监视及整治工作;三是抓好农贸市场的长效治理工作;四是加强工地治理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创立,确保各类城管创优在市、区
6、两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进展综合整治。 二、重点工作 1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效治理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建立,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推动社区城管工作站建立,按实施意见完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体治理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市治理水平得到提高。 2、违法建立整治。要加大违法建立整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建立巡查力度,对在建的私房违建马上查处,确保发觉一起
7、、撤除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现零增长目标。 3、市场长效治理。配备力气对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效治理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步标准市场秩序,严格根据齐门、齐线一条线治理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路干净、治理标准。 4、建立工地专项整治。强化工地治理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆密闭式运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。 5、道路面貌专项整治。结合太湖杯、两整两创、治理等要求,根据三无整治要求,对主
8、要区域主次道路实施有针对性的治理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深入到次干道,确保太湖杯、两整两创治理取得更好的治理成效。 6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动,各自担当任务,加强长效治理。 三、工作要求 1、加强领导,统一熟悉。街道两级要把城市治理工作作为全年的一项重点工作,真抓实干,狠抓落实。 2、落实责任,严格考核。根据责任落实到人,加大考核力度。 3、强化宣传、营造气氛。加大宣传力度,提高群众的综合素养,使群众支持、理解城
9、管工作。 4、强化督查,提升效能。进一步落实巡查制度,加大与大队各部门连接工作,准时发觉订正各种违章违规行为,把城市治理纳入制度化、标准化的轨道。 城管工作规划城管(一)2023年,区城管局将根据市城管局和区委、区政府的要求,以全新的思路谋划城市治理工作,围绕“两型社会”示范区、市容环境综合整治,“四城”创立,争优创先工作,坚持一手抓标准治理、一手抓整治提升,把城市治理工作推向更高的层次。一、指导思想全面贯彻落实,优化人居环境,增加城市功能为主要内容,重治理、抓重点、上水平、升品位,加大城市治理力度,推动城市治理的科学化、精细化、高效化、长效化,强力打造城市环境,突出抓好城市“净化、亮化、绿化
10、、美化、标准化”工作,有力推动xx区经济建立持续、安康、和谐进展。二、工作规划(一)全局干部职工深入学习相关的城市治理法律、法规,执法技能等业务学问,加强队伍建立、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军,搞好全区城市治理工作。(二)进一步强化市容环境综合治理工作,制造和谐,宜居宜业的生态xx区。搞好“四城”创立,达标城市“五化”工作要求,对城区主次干道的违章占道,“马路市场”、车辆乱停乱靠,广告乱挂,“牛皮癣”等现象进展综合整治,加强部门联动,切实解决城市治理工作中遇到的热点难点问题,开展综合执法标准化建立行动。以落实执法巡查制度为重点,推动建立运转高效,保障有力,实行分片分区,定人定
11、点督察巡查机制,推动城管进街道社区的治理模式。(三)加大城区环卫工作力度,理顺环卫队伍的治理体制。实行分段治理,城区实施全天候“两扫一保”的清扫保洁制度,实行全天候三次的洒水降尘工作,消退卫生死角,加大环卫工作力度,重点加强对公共场所,大街小巷,沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾,施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力度。搞好城乡一体农村环境连片整治工作,完善村(社区)负责清扫保洁、乡镇负责垃圾收集、区负责垃圾转运、处理的三级运作治理;同时标准环卫队伍的综合素养提升,完善工作制度,建立长效治理机制。(四)连续加大违章建筑查处力度。在区、乡镇、村建立三级督查网络制度,催促各乡镇搞好查违控违巡查、督查
12、工作,加大巡查力度,违法建立当天发觉,当天处理,把违法建立扼杀于萌芽状态。(五)严格搞好市政园林绿化治理工作。进一步探索园林绿化养护新模式,严格绿化审批规划手续。催促建立单位(人)及各乡镇新建工程绿化率按国家标准达标。催促各乡镇完善市政设施的配套工作,使全区乡镇集镇到达“绿化”的新格局。(六)加大城市公共设施的投入。争取国家发改委批准xx区垃圾处理填埋场建立工作早期开工;规划筹集资金改造公厕4座;搞好xx新集贸市场的选址建立有关工作;协作相关单位完善城区排水设施工程,确保城区下水道畅通,公用设施完好;帮助相关部门做好xx停车场的建立工作。(七)加强城区交通秩序治理。进一步标准机动车、非机动车停
13、放,彻底杜绝机动车、非机动车在人行道上乱停乱靠。(八)治理车辆抛洒、渣土泄露入城。彻底落实全封闭运输垃圾及建筑材料,严峻查处运输过程中的沿街抛撒、飞扬、泄露行为,坚决制止车容不整的车辆进入城区;对城区建筑工地要强制落实“文明施工十二条”,对城区运载建筑材料要严格实行“准运”制。(九)标准xx农贸市场经营秩序,在深化市场治理理念的同时,推行人性化治理,对南岭街农贸市场、商品大世界进展重点整治,对早集、夜 市进展综合整治,搞好消防工作。(十)协作区政府做好城管局干部职工的思想稳定工作,解决适龄人员“社保”问题,提高职工待遇,搞好节能减排工作,完善城管、市场、环卫等部门人事制度改革问题,建立长效治理
14、机制。(十一)按时完成好上级各部门安排的各项工作。城管工作规划(二)2023年是深入贯彻落实党的精神的重要一年,也是我区实现“三年再造一个新海陵”的关键之年,更是我区城管工作实现目标化、精细化、标准化的起步之年,城管工作将突出“亲民、文明、标准、和谐”四大主题,以科学进展观为指导,以构筑亲民城管为根底,以文明执法标准治理为抓手,以创立国家文明城市工作先进市为载体,进一步深化城管体制改革、狠抓城管队伍建立、树立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“责任文章”、“规章”“科技文章”、“文化文章”,实现海陵城管工作新的跨越。一、树立百姓品牌,着力改善市容环境状况2023年,我市将创立“全国文明城市工作先
15、进市”,同时迎来国家卫生城市的复核,我们将以创立为抓手,大力改善市容质量,全面提升治理水平。一是触角前移,了解民思。进一步下移城管重心,在社区设立城管工作站,进一步整合城管队员和社区干部的力气,细化市容网格化治理,做到条块严密结合。通过城管队员与社区主任穿插任职,全面发挥基层组织的作用,增加城市治理的力气,一站式实施市容治理。不断丰富“局长督察日”的督察内容,建立和老百姓直面沟通的一线平台,做到发觉问题在基层,解决问题在一线。连续开展“城管体验活动”,邀请人大代表、政协委员参加执法,了解民事所需,开展“城管进家庭”活动,让老百姓参加城管,感受城管。二是强化效劳,满意民需。结合城管工作职能,拓展
16、效劳内容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫响“有困难找城管”的,做老百姓贴心的城管,做老百姓自己的城管。一是强化后街背巷保洁和42个无物管小区长效卫生保洁,根据国家卫生城市标准,到达两个90%,即保洁合格率90%,群众满足率90%;二是加强摊点疏导,根据“外地摊点坚决掌握,本地摊主严格把关,非自产自销有效控减”的要求,标准现有疏导点,同时做好高校园区的摊点疏导工作。三是打造特色,摊群提档升级。协调规划、卫生、教育等部门,全面启动江苏牧校摊点升级改造工程,对东进游园美食一条街加强标准治理,逐步将疏导点打造成市民放心消费、景点观光、示范治理的特色民生工程。三是主攻难点,削减民忧。市场治理的难点
17、也是百姓反映的热点问题。海陵城管将结合文明城市创立工作,大力度整治市容突出问题。结合“十二五”规划调研,协调规划、城建等部门,在城北、城东地区新建大型农贸市场,满意周边群众的日常生活需求。对现有的润泰市场、老高桥菜场的流淌菜贩加强治理,结合旧城改造,做好疏堵结合工作;对坡子街商业中心、金鹰购物商圈等处的市容加大治理力度,确保道路干净、通畅,车辆停放有序;结合东西大门改造,取缔占道经营、流淌摆摊,同时注意落实市容长效治理,严防反,全面提升城市大门形象。四是走向社会,集聚民力。根据“共建、共创、共管”的目标,全面推动市容环卫责任制度。通过落实市容环卫责任制及“门前三包”工作,充分发挥企事业单位的主
18、体责任、属地治理责任和城管部门的监视考核责任,引导全民参加城市治理,城区主干道沿线单位市容环卫暨“门前三包”责任状签约率到达85%。积极走进社区、学校、企业、机关,全方位宣传城管。连续放大“城管学校”的品牌效应,拓展城管学校内涵,形成社区治理、专业部门监管、社会监视的体系,在全社会形成理解城管、支持城管的良好气氛。二、狠抓责任落实,着力抓好违法建立治理严格根据海陵区违法建立防治的实施方法以实施村(居)以零违建的活动为抓手,进一步完善“属地治理、分级负责”的有效治理机制,通过过巡查监控,设立保证金、目标考核奖和社会监视等工作措施,做到对新生违法建立露头就打,对历史遗留的违法建立,分类实施,全区新
19、生违法建立得到有效遏止。一是明确责任。根据属地治理、分级负责的原则,明确街道社区、相关部门的责任,明确基层组织、党员干部的责任。二是落实责任。建立从上至下的责任体系。区、街道、村层层签订目标责任状,实施保证金制度,建立责任评价体系,定期考核检查。三是强化考核。将违法建立的防治纳入对部门、单位的“三个文明”考核中,纳入干部的政绩考核;建立责任追究制度。对没有完成防控目标或工作不力造成违建大面积扩散的,依据相关规定对责任单位、责任人实行责任追究。三、贯彻标准要求,着力提升队伍执法水平根据省标准要求,对比省建立厅创立标准化建立星级单位的标准,坚持以人为本、依法行政,突出重点、分步推动,全区各基层中队
20、一星全部达标,三星单位到达两个。一是以勤廉为重点,强调队员的职业道德和纪律标准。全面深入学习十八届三中全会精神,以“信念、敬业、奉献、廉洁”为主线,在队伍中开展反腐倡廉和价值观教育,通过教育坚固确立全体执法队员的正确的权利观、地位观、利益观以及立党为公、执政为民的廉政勤政理念。二是以质量为重点,提升执法行为标准。坚持执法队伍全员教育制度,教育和引导执法人员坚固树立宗旨意识,将城市治理执法的重心转移到为民效劳方面,内强素养,外塑形象,坚持实体与程序并重,打造一支精干、高效的行政执法队伍。仔细落实罚缴分别、投诉举报、重大案件集体讨论及错案追究等各项制度,切实做好执法状况统计报告、重大行政惩罚备案、
21、标准性文件备案审查等工作。积极实施文明执法“阳光工程”,向社会公示行政执法内容和程序,让效劳对象“一看就明、一查就清、一办就成”,杜绝暗箱操作现象的发生。三是以创新为重点,切实增加执法效果。结合市容环卫责任制做好非现场执法工作,从“削减执法对抗、提高执法成效”动身,立足依法执法和标准执法,实施对违法市容条例行为取证、送达、执行等环节的非对抗性掌握及行政惩罚,推动市容执法治理由现场执法向非现场执法的转变;探究“网上执法”,从发觉案件、立案审查到结案归档、统计分析全部实行“电子化”治理,避开随便惩罚、滥用自由裁量权现象的产生,让行政执法更显阳光。四、注意科技含量,着力推动城市治理的现代化一是充分发
22、挥数字化城管作用。对现有事部件进展分析,加强信息资源的统计、归类,把握城市治理和公共效劳中的薄弱环节以及新状况、新问题,举一反三,找出政府治理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心,完善预案,优化力气,建立一支案件处置的专业队伍,应付在案件处置过程中消失的突发状况。通过数字化城管的精细化和标准化治理,亲密政府和群众的联系。二是建立实时远程监控体系。整合现有公安摄像探头,实现对市区市容治理状况的实时监控;在市区的一些重点区域、商业地段建立双向影频、视频系统,加强治理;建立流淌巡查准时派遣机制。在市容巡查车辆上安装摄像头,和区数字化指挥中心进展联网,做到准时发觉,准时派遣,快速处置。三是加强城市
23、讨论。加强对城市治理的讨论,力争在队伍标准化建立、市容治理创新方面有新的突破。通过科学总结归纳推动海陵城管事业的进展。五、突显城管文化,着力提升城管执法队伍素养一是细心培育城管文化。要加强教育,提高素养。力求在城管文化建立的过程中打造出亮点,并让亮点固化成品牌。要加大先进人物,典型事例在文化建立中的正面鼓励作用,用身边事教育人,拨亮一盏灯,照亮一大片;开展“我爱海陵城管”“建立学习型城管队伍”等主题活动,进展持续宣传,吸引队员参加,提高队员共识,将城管文化使之成为执法机构和执法人员的日常行为准则,变成广阔执法队员的价值观、思维方式和执法理念。二是多渠道丰富城管文化。一方面构建文娱文化,以安康的
24、活动塑造人。充分发挥工、青、妇等组织的作用,开展关爱干部职工活动和丰富多彩的文体活动,营造团结干事、奋勉向上的良好气氛。通过为家庭困难的干部职工供应帮忙,开展篮球、乒乓球、羽毛球竞赛等活动增加队伍的分散力。另一方面提倡文明新风,以和谐气氛分散人。加大与通姜社区的联创共建,大力开展城管廉政文化进中队工作。在海陵区试验小学开展“小手牵大手”活动,组织中小学校学生参加城市治理,做到城市治理“从娃娃抓起”。实施关爱工程,开展城管义工活动,组织党员结对帮扶弱势群体,充分发挥城管人自发的“泰州爱心同盟”的示范效应,连续开展资助安徽寿县失学儿童互动活动,把“爱心同盟”打造成海陵城管的新名片。三是以党建促进城
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