2023年公司第一季度工作总结.docx

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1、 2023公司第一季度工作总结 第一季度的工作总结其实是很关键的，由于这为接下来的三个季度供应值得参考的信息，下面为各位带来2023第一季度公司工作总结范文，欢送阅读! 2023公司第一季度工作总结【一】 一、各项指标完成状况 1.存款状况：2023年一季度末，我部存款余额为 万元，较年初净增 万元，完成一季度规划的 %,其中储蓄存款余额为 万元，较年初净增 万元，对公存款余额 万元，较年初下降 万元; 2.电子银行状况： 一季度末，我部开立银行卡 张，手机银行有效客户数 户，完成开门红占比 %，POS机 台。 二、主要工作措施 年初，我部便召集员工召开了部门会议，讨论部署开门红工作的开展。详

2、细措施可归纳为如下几点。 1.抓考核，调开工作积极性。年初，我部结合总行目标任务、考核方案等文件，依据营业部自身工作实际，将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务安排到人，并制定了具体的考核方案，充分调动了广阔干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先，营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的剧烈气氛。 2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季，我部非常注意宣传营销工作，共举办外拓活动15次，将责任片区落实到人，将员工分成小组，分别深入机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息，宣传我行产品，提高客户对我行产品的认知度、满足度。1月13日，我部针对手机银行新平台登陆和存量客

3、户转换率的两个指标，推出了“扫码有礼，惊喜等你”的一元扫码活动，到三月末，因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户，取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动，现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了许多孩子家长，并且进展了有奖答题互动，有效地塑造了农行产品的品牌形象，此次活动采集客户信息400余条，挖掘存款400余万元，现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日，我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝愿的外拓营销活动，对我辖区内妇至以节日的问候，进一步增进她们和农商银行的感情，并借此采集客

4、户数据，宣传我行产品，三天共采集数据1000余条，拓展POS机2户，取得良好的效果。 3.抓转型，提高效劳质量，夯实业务进展的根底。我部作为总行第一批试点转型机构，自2023年10月实施转型工作以来，严格根据转型要求员工，经过半年的运行，每次都顺当通过总行验收，获得客户的全都好评。通过网点转型，优化了我部内部治理效率，指标化、过程化的治理，提高了员工的工作效率和效劳质量。主要表现在：一是客户等待时间明显削减。通过进展数据测量发觉实施转型工作以来，前来办理业务的客户虽不见削减，但客户等待时间明显削减，平均每个客户办理业务的时间较转型前削减2到3分钟。二是差异化效劳提高了客户承受效劳的急躁。在营业

5、大厅内，虽人流如织，但秩序井然，大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助效劳区，提高了对每个客户的关注度，让客户觉得暖和。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销，前台人员在办理业务时，积极向客户推举我行的电子银行业务及新产品，柜员转介潜在客户，零售客户经理深入挖掘客户潜在的金融产品需求，积极推举适合的产品及效劳，进一步增加了我行中高端客户群体。 4.抓单位存款，进展分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三，因此，我部始终紧抓住这项业务，各级进展分层营销，派专人跟进对公业务，进一步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初，我部通过社会关系了解到贫困户住房建立贷款

6、分险基金的相关信息，我部通过和财政对接，做了大量的工作，从2月份就派专人跟进，与财政签订了相关合作协议，于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司，经过半年时间和财政的对接，3月我部胜利开立了农业担保公司账户。 三、存在的问题和缺乏 我部还存在一些问题和缺乏，详细表现在以下几个方面： 第一，加强学习，拓宽学问面。我部一般存在不学习新技能，了解新产品，不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的.根底上。缺乏金融专业学问和相关法律常识; 其次，我部一般存在做事慢、拖、做事不积极主动的状况，缺少团队意识，遇到事情都来等。工作安排后，无人理，更无汇报反应。

7、比方工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反应，或者干脆不做，要重三四道的安排。 第三，效劳意识不够强，对效劳工作的熟悉不到位。我部虽根据转型七步曲在办理，但总体看上去亲和力不强，态度冷淡，速度慢，客户有怀疑时解释不到位，不愿多说两句。 第四，网点转型时提的一点一策，许多策略的施措都要依据网点自身的特点来制定，要求不死板，让客户满足。但现在内训师都要求一个版本，没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构，关于硬件设施的设置，总行没有跟上网转的进度，网转了以后，除4台取款机外，我部无一台自助设置，全是人工效劳。 第五，各岗位职责不明确，不清晰。 2023公司第一季度工作总结【二】 转瞬已到3月底,

8、自己缓慢地步伐难以跟上时间的匆忙消逝，在这过去的3个月，我对自己的工作做一下总结： 在业绩方面，315车展展位费800元这是我仅有的一点点成绩，看到这个数字我惭愧至极。看看别人的业绩3万，2万，一万七.仅仅这一个月就跑出了这个成绩，除了车展这800元我还有什么，与他们相比我被落下的太远了。每次例会主任都让我们听讲座，学习广告业务如何谈如何筹划，学习了这么多，自己真正的讨论过吗，除了车展期间跑过一两家车行，其他时间真正跑过几家?针对客户的需要真正筹划过方案吗?真正的为客户的需求效劳到位了吗?之所以会有这点业绩那是情理之中的，没有付出怎会有收获。就拿这次车展来说，我去过一家水产商店，这家水产商店刚

9、开业不久，当时是以拉赞助奖品为主去的，跟客户谈的时候就直接了当的然人家供应奖品，后来客户还主动问我广告收费的标准是多少，假如在进这家商店之前，我做好筹划，先从日常广告入手，细心为客户预备一份方案，然后依据客户的需求录一个音频广告，假如我把客户的疑问一一解决了，这个广告很有可能就谈成了。而我只是以赞助为主去谈，让人家供应几样奖品完成任务就可以了，假如每次工作都以应付的心态去做不仅做的累而且收获很少，只要肯用一点点心思，就会有不小的收获!什么经济形势不好，广告难做，不要再给自己找这样或那样的借口，经济形势不好为什么主任会完成任务而且还是超额完成。力量方面，什么我们没有主任力量强人脉广，这些都是借口

10、，商家看的是筹划方案，不是人脉多少。在以后的工作中我不会再给自己找借口,专心筹划，专心做好创收工作。 在态度上，要时刻具有危机感，不要等到主任逼着你去做事情，这样就不会体会到工作的乐趣，相反只会厌烦工作，未完成任务而不得以去做，假如还在年轻就应经进入到这个阶段，人这一生将在索然无味中度过!每一周都会学习西点军规，第十一章中谈到要有火一般的精神，热忱与幻想结伴而行，一个人一旦有了幻想，人生就变的有意义，一切就会清楚明朗的摆在眼前。人一旦没有了激情就犹如空壳一样，生命就会变得毫无意义。相反没有激情，每天像机器一样的重复着一样的事情，工作将永久不会做好，渐渐的你就会觉得枯燥无味，莫非换个工作就会有更

11、大的进展空间吗，其实不然，没有激情的人做任何事情都是枯燥无味的，你不喜爱工作，同样工作也不会喜爱你!保持热忱又不缺乏平和的心态去生活去工作，生活才会有条不紊，工作才会充实高效，为工作付出的努力才会有意义，有价值。 每一次活动都是熬炼自己的时候，不要怕麻烦不要怕付出，付出才会有收获，或许还会有意想不到的惊喜!生活中，工作中要有一个积极向上的心态，拥有一个好的心态任何问题将不再是问题。主任曾找我谈过话，我说工作压力大，跑不着商家，没有业绩，主任只说了一句话，问我你跑了几家，专心筹划过几个方案?是呀，扪心自问，我真正专心跑过几家，专心筹划过方案吗，每次的活动我细心讨论过吗，这么好的学习时机我珍惜过吗

12、，没有。所以没有成绩是理所应当的!以后无论做什么我不再为自己找借口，要找就找业绩差的缘由。 第一季度这三个月中，没有一个良好的心态，工作没规划，态度不积极，做事老是找借口，能糊弄过去就应付，从来就没有把真正的审过自己，2023年又长一岁，不能再玩下去，我要端详自己，正视自己，专心做工作! 2023公司第一季度工作总结【三】 x月12日，中恒集团召开第x季度工作总大会，对x季度里各项工作任务的完成状况进展总和检查，并对四季度的重点工作进展再强调、再部署、再落实。大会认为前x季度集团和各板块团协作，各项工作得以扎实开展，取得了良好成效和业绩。大会号召集团上下，要以仔细、负责的工作态度，提高工作效率

13、，增加执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推动第四季度的工作，奋战80天，坚决达成全年目标任务! 大会上，许淑清董事长对x季度集团的经济指标完成状况以及各项工作的推动状况进展了总。她指出，x季度各项工作均取得了良好的成效，按现在任务完成的状况来看，公司将顺当完成年初所制定的年终目标。这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展。首先是生产销售工作。x季度公司保持产销两旺的良好局面，注射用血栓通成为销售的重点，销量总和实现了新的突破，普药销售也同步跟进，实现较好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季，取得了较好的销售业绩，这都为目标任务到达预期目标作出了奉献。与之相应

14、的生产工作，也随着销售的上升而繁忙有序开展，通过合理安排设备、人力和物料的配送，加班加点，加大产量，有力地保证了产品的市场需求。二是新工程工作，制药x期工程中，新的提取车间已经进入生产阶段，目前运转正常。13、14号厂房上马新的针剂生产线，正在安装设备。公司其余对外新拓展的各个工程，都在按原定规划顺当推动。x是中药材种植推广工作在x季度得到连续大力进展，与百色市签订了有关x七种植的协议，推动公司的种植推广进入一个全新的阶段，这将有利于对中草药、特殊是x七原材料价格本钱的掌握。四是账务治理、本钱治理、人力资源治理、安全生产治理、参观接待、党群、企业文化、协调效劳等各项工作都得到高效开展和推动，取得了积极的成效，为推动前x季度各工程标任务的完成供应了大力保障。 在确定工作成绩的同时，许淑清董事长还对公司目前存在的困难和缺乏作了指出，要求各板块、各部门都要高度重视，仔细对比，找出缺乏和差距，仔细思索，寻求有效方法和措施，加以克制和解决，真正做到有则改之，无则加勉，把全部的精力放到四季度的各项工作中去。 再部署、再强调、再落实第四季度重点工作时，许淑清董事长强调指出，第四季度是一年里最关键的时期，是一个年度最终冲刺的季节，各板块、各部门都要严格根据上半年工作总大会已明确的每项工作的详细要求，增加责任感和紧迫感，抓紧时间，推动各项工作高质高效开展。 【2023公司第一季度工作总结】